科長年度工作述職報(bào)告

時(shí)間：2020-11-30 15:45:58 懷健0由分享

科長述職報(bào)告1

20____年已經(jīng)接近尾聲，我們防?？迫w職工在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)區(qū)疾控的指導(dǎo)下，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，經(jīng)過全體同志共同努力，出色的完成院部和上級(jí)防疫部門下達(dá)的名項(xiàng)工作任務(wù)，并取得較好的成績。

一、計(jì)劃免疫

按時(shí)完成兒童各項(xiàng)接種任務(wù)，無接種事故發(fā)生，全年共開設(shè)接種門診240人次，剛滿周歲兒童784人，五苗接種率達(dá)100%，單苗接種率達(dá)98%以上。學(xué)校百破二聯(lián)、麻疹疫苗接種率達(dá)98%以上，乙腦疫苗接種率達(dá)98%以上，以上并作好流動(dòng)人口調(diào)查摸底工作，流動(dòng)兒童建卡率達(dá)98%以上，單苗接種率達(dá)90%，區(qū)站抽查無漏卡現(xiàn)象。

二、傳染病管理

成立機(jī)構(gòu)防疫隊(duì)，做好霍亂防治工作，按要求做好發(fā)熱病人瘧疾血片監(jiān)測，配合血站作好采樣測定工作。按時(shí)完成傳染病旬、月報(bào)表，按規(guī)定完成傳染病例個(gè)案調(diào)查工作，填寫規(guī)范。個(gè)案調(diào)查處理率達(dá)100%，全年無傳染病漏報(bào)。

三、慢性病管理

在社區(qū)居委會(huì)支持配合下，為60歲以上老年人健康體檢2035人，并參與了第三次全國衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查，共走訪了80戶居民，建立高血壓健康檔案2035人，隨防6800人，糖尿病建檔86人，隨訪91人。平常也沒忘記為孤寡老人送溫暖。

四、結(jié)核病防治

結(jié)核病防治專人負(fù)責(zé)，病人管理規(guī)范，宣傳到位。死因調(diào)查70人，填寫規(guī)范完整，調(diào)查及時(shí)。

五、健康教育

開展健康教育咨詢服務(wù)，受詢達(dá)到68008人次。同時(shí)，自編健教資料2件，促進(jìn)了醫(yī)院、社區(qū)健康教育工作的深入開展。

六、兒童保健

為1334位3歲兒童建立了健康檔案，系管率達(dá)99.5%，建卡率達(dá)到100%。

一年來防保科同志能自覺學(xué)習(xí)”，遵守院內(nèi)規(guī)章制度，無違紀(jì)現(xiàn)象，更沒有利用職權(quán)為自己謀取私利，經(jīng)常早出晚歸開展工作，不計(jì)勞苦。今后本科室將繼續(xù)保持好的作風(fēng)，改正不足之處，努力為更廣大人民群眾，為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

述職人：

20____年__月__日

科長述職報(bào)告2

隨著生源整體素質(zhì)逐年下降，給學(xué)生的教育管理工作帶來很大的困難。面對(duì)這種情況，本人不怨天尤人，不氣餒懈擔(dān)一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊依靠各部領(lǐng)導(dǎo)、班主任和廣大教職工，開拓進(jìn)取，勤奮工作，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：

一、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。

經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想教育工作，有時(shí)可以說達(dá)到了廢寢忘食的地步。特別是在抗擊非典期間，對(duì)學(xué)生的生命安全高度負(fù)責(zé)，從協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)預(yù)防措施到學(xué)生病情的監(jiān)控和學(xué)生的診治陪護(hù)等都凡事躬親。自己帶領(lǐng)的由黨團(tuán)員組成的陪護(hù)小組，不怕死，不怕累，出色完成了學(xué)校交給的陪護(hù)學(xué)生的任務(wù)。20____年7月，音專001班黃德華被騙到合浦搞傳銷，我接到求救電話后，馬上與楊小林等同志趕赴合浦解救學(xué)生，回到南寧后，又自己掏錢為學(xué)生購好了返回龍州的車票，讓學(xué)生深受感動(dòng)。在____年學(xué)校師德教育活動(dòng)中，被評(píng)為“我最喜愛的老師”

二、組織學(xué)生參加各類社會(huì)實(shí)踐、公益活動(dòng)和教育活動(dòng)。

1、組織學(xué)生參加____區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽。

2、跟團(tuán)委、工會(huì)一起合作，開展警民共建和學(xué)雷鋒活動(dòng)，到朝陽花園開展便民服務(wù)活動(dòng)。

3、配合團(tuán)委、工會(huì)，發(fā)動(dòng)學(xué)生為學(xué)校愛心基金捐款。

4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽。

5、與教導(dǎo)大隊(duì)組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。

6、與團(tuán)委一起帶領(lǐng)500多名學(xué)生參加朝陽辦舉行的迎南博啟動(dòng)儀式。

科長述職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè)，編制成長沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。

每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)

通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬元。

到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。

同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評(píng)，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題，及時(shí)化解各種矛盾。

過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。

20____年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對(duì)近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評(píng)制度，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn)，更新知識(shí)，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

科長述職報(bào)告4

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好!

今天，參加局黨委組織的機(jī)關(guān)科長述職活動(dòng)，接受局黨委領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們的評(píng)價(jià)。我覺得這樣能夠提高自身綜合素質(zhì)、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層的意識(shí)、學(xué)習(xí)兄弟科室科長的工作經(jīng)驗(yàn)、增長能力、促進(jìn)工作。因此，我做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，現(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，綜合素質(zhì)不斷提高。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神，努力加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，不斷提高政治理論水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照廉政建設(shè)的要求規(guī)范自己的言行，沒有對(duì)基層卡、要、報(bào)的情況，不參與影響工作公正性的宴請(qǐng)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)組織工作的新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建和組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了省委組織部舉辦的競爭上崗工作培訓(xùn)班。

二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，各項(xiàng)組織工作取得了一定的成效。一是組織開展了全系統(tǒng)兩個(gè)批次的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。共有44個(gè)黨組織，2179名黨員參加學(xué)習(xí)。在信息網(wǎng)和電視臺(tái)上開辟了專欄，向市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極上報(bào)信息和下發(fā)簡報(bào)兩百余份。市級(jí)以上媒體宣傳局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)稿件10余篇。局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)受到省廳、市委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)工作。組織和籌備了09年度領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。按照市委組織部的要求，進(jìn)行了“百名顧問、千名人才”的調(diào)研工作。組織基層黨組織開展了以“弘揚(yáng) 楷模、展示黨員風(fēng)采”為主題的慶祝建黨88周年系列活動(dòng)，成功舉辦了“市局黨委慶祝建黨88周年詩歌演唱會(huì)”，收到較好效果。三是強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè)工作。制定了《關(guān)于選調(diào)優(yōu)秀干部到局機(jī)關(guān)掛職實(shí)施方案》，選調(diào)了6名優(yōu)秀干部到局機(jī)關(guān)掛職。組織了機(jī)關(guān)科長競爭上崗和公開比選工作。配齊了基層黨組織書記，全年調(diào)整提拔干部49人。四是對(duì)直屬36個(gè)科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、140名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核，對(duì)正、副職后備干部進(jìn)行了民主推薦。五是圓滿完成了各級(jí)考察組到局系統(tǒng)考核工作。全年迎接了省委組織部對(duì)廳級(jí)后備干部的考核、市委對(duì)公選處級(jí)后備干部的考核、市委對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。安排干部談話近200人次，每次考核都力爭做到周到、細(xì)致，以人為本，受到考核組和談話對(duì)象的肯定。六是做好老干部工作。每月都組織開展一次有益于老干部身心的娛樂活動(dòng)，對(duì)老干部有藝術(shù)特長人員進(jìn)行了調(diào)查。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，科室建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參加市委組織部開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。不斷加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，在干部考察、提拔調(diào)整工作中沒有出現(xiàn)失實(shí)和跑風(fēng)漏氣等情況。

四、不足及努力方向

不足：一是上進(jìn)心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠。業(yè)余時(shí)間用于休閑和應(yīng)酬的多一些，投入工作、謀劃工作的精力不多。在科室工作上，一年來我主要負(fù)責(zé)對(duì)科室總體工作的把握和對(duì)上的協(xié)調(diào)工作，大量的工作都是由和來承擔(dān)。全年兩批次的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)基層單位的活動(dòng)安排部署、每階段的總結(jié)匯報(bào)、材料的收集整理、對(duì)上的匯報(bào)，都是由來組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，此項(xiàng)活動(dòng)開展得卓有成效。同志又兼任團(tuán)委書記、宣傳部長，承擔(dān)的工作量大、付出很多辛苦，每項(xiàng)工作都開展得很出色。二是在黨建工作上，特別是對(duì)初任支部書記的單位黨建的指導(dǎo)，投入精力不多、力度不夠，思路不寬，創(chuàng)新方法還不多。

今后努力方向及明年工作打算：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)。時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)和組工干部的角色意識(shí)要求自己，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。

2、明年工作打算。一是在干部隊(duì)伍建設(shè)工作上。以提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。除全年舉辦兩期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班之外，每兩個(gè)月舉辦一次涵蓋干部培訓(xùn)、工作安排、理論學(xué)習(xí)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部講座;繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉，選派校長到先進(jìn)地區(qū)考察、掛職，繼續(xù)選調(diào)優(yōu)秀后備干部到機(jī)關(guān)掛職，探索選派機(jī)關(guān)干部到縣(區(qū))、直屬單位掛職的形式;組織直屬單位間領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子;加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，定期舉辦后備干部培訓(xùn)班。二是在黨組織建設(shè)工作上。抓好市級(jí)黨建品牌建設(shè)，再推薦市級(jí)黨建品牌1—2個(gè)，開展局系統(tǒng)黨建品牌建設(shè)活動(dòng)。抓好基層黨組織換屆工作，健全黨支部班子。做好黨支部書記培訓(xùn)，擬舉辦一期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。三是在黨員隊(duì)伍建設(shè)工作上。在原有典型群體基礎(chǔ)上，再樹立黨員典型3—5人，做好事跡的宣傳工作。舉辦首屆黨員基本功展示活動(dòng)。舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班。四是在老干部工作上。開展豐富多彩的活動(dòng)，重點(diǎn)做好系統(tǒng)老干部文藝團(tuán)體的組建工作，老年節(jié)舉辦系統(tǒng)老干部藝術(shù)節(jié)。

以上是我一年來的思想、工作匯報(bào)和明年工作打算，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)和建議，謝謝大家!

科長述職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間本人任職____縣____醫(yī)院財(cái)務(wù)科長已滿一年時(shí)間。回顧任職一年的時(shí)間里，我院財(cái)務(wù)科在上級(jí)主管部分及院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圓滿地完成了________年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì)。我深知作為財(cái)務(wù)科長，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。特別是在廉政建設(shè)方面，更是不能有絲毫的差錯(cuò)，思想上決不能放松警惕。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，熟知黨的方針、政策。因此，我堅(jiān)持閱讀每月一期的《黨風(fēng)廉政教材》，并堅(jiān)持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內(nèi)外重大時(shí)勢新聞，讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

起到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用。作為科室領(lǐng)導(dǎo)人，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能更好地把好財(cái)務(wù)關(guān)。我非常留意學(xué)習(xí)各種財(cái)經(jīng)政策，并不斷地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，使自己在處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)能正確把握標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一筆支出都能符合財(cái)經(jīng)制度。在當(dāng)今信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù)。我能熟練把握并運(yùn)用多種文檔及制表軟件，大大進(jìn)步了工作效率。我不但自己使用，還培訓(xùn)各個(gè)崗位的工作職員使用，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的效率都能得到進(jìn)步。我熟悉本院的計(jì)算機(jī)信息治理的整個(gè)流程，把握各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來龍往脈。因此，在處理計(jì)算機(jī)信息治理中出現(xiàn)的各種題目時(shí)，我總能做到游刃有余。

三、做好資金科學(xué)運(yùn)用工作

做好資金科學(xué)運(yùn)用工作是最重要的財(cái)務(wù)工作之一。我能根據(jù)輕、重、緩、急的原則，科學(xué)公道安排資金，保障日常開支正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證每月職員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放，對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)公道安排，為醫(yī)療活動(dòng)的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。

四、兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量完本錢職工作

除了對(duì)財(cái)務(wù)科進(jìn)行治理，本人還分擔(dān)了部分具體業(yè)務(wù)工作。

1、審核日常的報(bào)銷事項(xiàng)，并對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行審核。

2、審核應(yīng)付款項(xiàng)票據(jù)并負(fù)責(zé)辦理對(duì)外匯款業(yè)務(wù)。

3、對(duì)每一份經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行分類回檔整理。

4、每月完成上旬及下旬的用款申請(qǐng)及報(bào)送衛(wèi)生局。

5、每月對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)量化考核。通過考核收費(fèi)員的各個(gè)分項(xiàng)工作量，能夠更直觀地了解每位收費(fèi)員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員工作量下降時(shí)及時(shí)了解原因，出現(xiàn)題目及時(shí)解決。

6、負(fù)責(zé)完本錢院財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)總結(jié)、年初預(yù)算及年終決算工作。

五、積極推行按勞分配、多勞多得的分配制度

如何對(duì)收費(fèi)員的收費(fèi)工作進(jìn)行量化考核一直是醫(yī)院收費(fèi)處治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我經(jīng)過不斷探索，將我院收費(fèi)處的各項(xiàng)工作進(jìn)行回集分類，對(duì)收費(fèi)員的工作進(jìn)行量化考核，并根據(jù)各項(xiàng)量化數(shù)據(jù)制訂了對(duì)收費(fèi)員的勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行量化分配、多勞多得的分配方案，并在實(shí)踐中不斷完善。通過二次分配，打破了收費(fèi)處吃大鍋飯的分配格式，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)步了收費(fèi)員的工作積極性，使收費(fèi)處工作效率得到大大進(jìn)步，縮短了病人排隊(duì)等候的時(shí)間，符合衛(wèi)生部創(chuàng)建三好一滿足醫(yī)院的要求。

六、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

每個(gè)季度召開全科職員會(huì)議，組織大家學(xué)習(xí)政工科下發(fā)的各種行風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)資料。對(duì)在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的各種題目反復(fù)夸大，并指導(dǎo)正確解決的方法。對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)財(cái)政部及衛(wèi)生部頒布的于________年實(shí)行的新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步了財(cái)務(wù)工作職員的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于各項(xiàng)工作中。

此致

敬禮!

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