煤礦個人年度述職報告
述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結式寫法。下面就讓小編帶你去看看煤礦個人年度述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
煤礦個人述職報告1
各位領導、職工代表:
你們好!現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務素質。
今年按照處黨委學習安排,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面, 被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質保量完成工作任務,材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607 N5-2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據(jù)采面地質變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理,實行經濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據(jù)每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節(jié)余。
三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定,并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務能力。
今后的努力方向:
1提高自身素質,為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2嚴格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。
3虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產經營工作。
4廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
煤礦個人述職報告2
各位同志:
回望過去的年,煤礦公司在各級領導的大力支持下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全生產意識,堅持企業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。
一、加強煤礦安全生產工作
今年公司以科學發(fā)展觀為指導,大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組,由我任安全生產領導小組的組長,、等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年月,由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓,在年共投資學習培訓費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務技能及監(jiān)管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓,同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,合格率達100%。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網絡監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。
(三)、強化企業(yè)安全生產主體責任
一、公司按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制礦井災害預防和處理計劃和煤礦應急救援預案,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,并結合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強和改進安全技術管理
一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、礦井水文地質基礎資料檔案和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
(六)、強化安全生產宣傳教育和培訓
公司結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術管理水平。
二、公司經營管理工作
今年,公司強化財務監(jiān)管,嚴格控制成本。做為公司領導,我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在年,我們面對公司原煤生產投入高,產品效率低的實際狀況,加強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產用工的投入。
(3)加強井下的原材料管理,禁止井下設備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復領取的現(xiàn)象。
(4)加強對公務車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。
(5)加強對生產機電設備的管理,使機電設備有良好的運轉,杜絕機電設備頂生產,使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生??傊?,我們在成本控制中做了點工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠。
(6)把銷售工作擺在首要位置,我動員公司全體職工實行全員銷售,同時狠抓銷售工作的任務,工作質量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產品中的雜物,對產口實行深加工,實行分級分類管理,通過我們的努力,使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現(xiàn)盈利萬元(生產數(shù)據(jù))。
三、積極抓好公司黨建工作
今年,公司黨委把深入學習貫徹黨的____屆____中全會精神落到實處,著眼于加強公司黨組織建設工作。以建設學習型黨組織為基礎,以深化干部人事制度改革為重點,以完善各級黨組織建設為中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,為推動煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員,把各級黨組織建設成為發(fā)展先進生產力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設成為秀的人力資源”的“雙培雙建”活動,全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中,把學習作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑,深入開展建設學習型黨組織活動,通過集中學習、知識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等學習形式,認真學習黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),學習現(xiàn)代市場經濟、現(xiàn)代管理等方面知識,不斷完善知識結構,擴大知識面,并建立健全了學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度,努力形成學習長效機制。
2、深化干部人事制度改革,通過著力抓好干部任期經濟責任審計等各項監(jiān)督制度的落實,建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)督工作合力,對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質工程,加速培養(yǎng)和造就素質高、有技術的復合型職工隊伍,圍繞安全生產中的重點、難點開展科技攻關、技術創(chuàng)新活動,加強對人才工作的宏觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調,積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務工作。
3、認真開展黨內各種民主生活會,中層以上領導干部思想工作匯報及黨課教育,全面加強對黨員及各級領導干部的思想政治素質教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區(qū)學生捐款獻愛心活動,共累計捐款2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭領域反腐專項斗爭”組織黨員進行學習“科學發(fā)展觀”等活動,并認真解決部分思想上有情緒的員工,黨員通過談心和溝通,解決了他們的思想問題,使之卸下包袱,輕裝上陣。
四、工會工作
1.今年公司工會也積極為員工辦實事,幫助員工克服困境,渡過難關,(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險,使部分人員已得到了實惠.(2)為災區(qū)學生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動,活動的舉辦增強了員工的團結,增強了企業(yè)的凝聚力,也充分調動了職工的積極性,為安全生產起到了良好的局面。
五、存在的問題與年工作思路
一年年,公司在本人的領導下取得了顯著的工作成績,但是我們還是要清醒的認識到,在過去的一年中,我們工作中一些不到位的地方,因此我們必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認真查問題,找差距,解決問題,改正缺點,以便把年的工作做的更好。
1、____年我們的管理工作抓的還不到位,尤其是原材料管理,井下的設備配件到處隨處可見,舊件隨地亂放,今后要在這方面進行嚴格的管理,力求人盡其才,物盡其用。
2、公司生產天數(shù)太少,其原因主要是公司對復產工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失去了大好機會,而我們卻長時間復不了產,這就個問題需要重視。
3、井下設備的管理,因為沒有進行及時的保養(yǎng),以至在生產過程中設備損壞不能運轉,只好停產修理,象順槽、回采面的刮扳機就經常出現(xiàn)這樣的問題。
同志們,我們的工作任重而道遠,擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很大,我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結、協(xié)調配合、白日竿頭,更進一步,為明年的工作成績再上一個新臺階。
1.公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的經營理念,始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。
2.在公司內部管理上下功夫,加強政治及業(yè)務學習,提高管理水平,建立健全各項規(guī)章制度,強化責任機制,嚴格考核、兌現(xiàn),提高公司經營管理人員的水平。
3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平,確保安全生產無事故。
4.加大成本控制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取的收益。
5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經營指標,為公司的經濟騰飛努力工作。
煤礦個人述職報告3
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
我從____年11月開始在______公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結如下:
一、虛心學習,努力進步
見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經驗,井下現(xiàn)場經驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經驗。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術能力。
在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。
二、恪守本職,扎實工作
我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。
在采煤隊見習期間,經常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手。
三、樸實誠懇,嚴格自律
作為一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在______公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟
科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。謝謝大家!
煤礦個人述職報告4
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
過去的一年,在各級領導正確領導下,思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了一定成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結如下:
一、政治思想方面
深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度。以黨的____屆四中全會精神和科學發(fā)展觀的重要思想為指針,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產,在機電方面發(fā)揮自己的效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術業(yè)務工作方面
自己由許廠煤礦調入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:
1、積極配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作,對我礦現(xiàn)存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎。
2、完成了20____年、20____年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制,針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足,現(xiàn)場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際,全面編排完成了20____、20____年年機電工作計劃,并付諸實施
3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風系統(tǒng):1#、2#主通風機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風系統(tǒng):完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風管路進行了全面改造,供風效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng):-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng):通過前期調研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務素質和操作行為養(yǎng)成三大重點素質提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質有了質的提高。
12、搞好機電安全質量標準化工作。
13、加強機電科技術和業(yè)務管理,根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關設備46臺,通過檢查與現(xiàn)場培訓相結合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產責任制,以及機電方面的有關應急預案。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現(xiàn)象。
四、存在的不足
從管理上存有一定的“老好人”思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。
五、明年打算
明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風,努力工作,不辜負黨的培養(yǎng),一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。謝謝大家!
煤礦個人述職報告5
________ 各位代表:
剛剛過去的________年,我們礦井在集團公司的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標,全面落實“五放一強”管控舉措,推進“四全”管理新模式,按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求,扎實推進,穩(wěn)步發(fā)展,礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里,我在礦黨政的正確領導下,認真履行自己的職責,與大家一起同心協(xié)力,合德并進,圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下,請各位代表評議。
一、始終保持鍥而不舍的心態(tài),注重學習,善于積累,不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
時代在進步,企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應對現(xiàn)場的變化,不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產副礦長,切實加強學習,具備更多的知識、更強的能力、更高的素質,尤顯得至關重要。一是注重向書本學習?!爸R是動力的源泉”。書籍是不能改變世界的,但讀書可以改變人,人是可以改變世界的?!痹谄匠9ぷ髦?,我始終把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯,利用各種形式和渠道,多讀書,讀好書,不斷豐富和充實自我,確保自己真正成為礦井生產管理的行家里手。二是注重向實踐學習。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實踐中學習提高,把現(xiàn)場、把崗位、把工人當成自己的老師,不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場,現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗,讓我更加看到自己的不足,更加深入刻苦的學習,來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處,工作中,我特別注重向領導及身邊的同事學習管理方法、 技巧、管理藝術,使自己的管理更加成熟完善,處理問題更加理性,應對困難更加從容不迫;特別注重向員工學習,學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題,而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的,為此,我將持之以恒,永不懈怠。
二、始終保持如履薄冰的心態(tài),盡心盡力,履職履責,不斷夯實了礦井安全基礎。
安全生產是煤礦天字號大事。我們每一名領導干部身上,都肩負著安全管理的責任,肩負著維護員工生命健康的責任,特別是在對外開發(fā)的初期階段,在機制、機構尚在完善的過程之中,安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中,自己準確把握礦井安全工作主調。堅決落實“自己的安全自己管,指望別人不保險”的安全理念,做到以安全促正規(guī)生產,以正規(guī)生產保礦井安全。正確處理安全與生產的關系。生產是根本,安全是基礎。在履行安全主體責任方面,安排生產任務時首先考慮安全工作,當生產任務與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產讓位于安全,堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產。認真落實生產過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識,始終保持著清醒的頭腦,力克粗心大意、松懈麻痹,在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位,以均衡順暢的生產秩序保證安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài),超前預測,理性掌控,科學把握礦井生產組織節(jié)奏。
采煤管理方面,強化培訓,強化考核,始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調,從每個崗位做起,從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起,狠抓了精細生產和內在工序質量標準的提高,以過程的合理擺布,有效控制,達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產高效的目的。掘進管理方面,注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài),倡導掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理,注重掘進內在質量的提高,注重抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調,以
科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面,進一步理順了機電管理與生產組織的關系,注重機電管理與生產組織的協(xié)調統(tǒng)一,突出正規(guī)生產,有序檢修,有效推進了機電設備“上臺階和全面達標”活動的開展,機電管理得到全面加強,全年機電事故率明顯改善。煤質管理方面,從源頭層位到循環(huán)產量控制,從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|化驗銷售發(fā)運,根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化,適時組織相關人員研究應對措施,緊緊圍繞優(yōu)化、提質、增收做文章,取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài),嚴以律己,寬以待人,樹立了公道正派的作風形象。
不廉無以立身,不勤無以成事。從我踏上領導崗位起,我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守,嚴格要求自己,努力做到公道處事,正派為人,廉潔自律。一是堅持克己內省。克己內省既是嚴于律已的作為,也是循序漸進、提高自我的內動力。工作中,始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,善于自省,樂于糾錯,努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中,堅持對事不對人,既做到嚴格管理、不留情面,又做到坦誠相見,以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中,時刻做到自警、自省、自律,經常反思自己有沒有遵守黨紀國法,有沒有忘記為員工服務的宗旨,有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領導干部都有一定權力的,能不能公正的是使用手中的權利,正確的處理問題,是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來,自己始終本著一顆公正心來處理問題,解決矛盾,對任何人、任何事,不偏袒、不徇私、不縱容,公正的對待大家,公正的對待自己。
一年來,我在工作中學到了一些東西,鍛煉了一些本領,也獲得了一定提高。但實事求是的講,自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方,希望大家批評指正,自己將在今后的工作中努力加以改進。
謝謝大家。
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