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監(jiān)理個(gè)人工作述職報(bào)告

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述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作,還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。下面就讓小編帶你去看看監(jiān)理個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告1

盡管在這一年自認(rèn)為沒(méi)做多少貢獻(xiàn),但我以真誠(chéng),執(zhí)著的度過(guò)每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

回首過(guò)去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對(duì)我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來(lái)很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、經(jīng)歷感受

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個(gè)性重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實(shí)施了全防衛(wèi),全過(guò)程的監(jiān)理,個(gè)性是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯(cuò)誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項(xiàng)工作,過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng),按照監(jiān)理檔案編制存放,

二、存在問(wèn)題

一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。

1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識(shí)。

2、開(kāi)展工作方法有待改善,在對(duì)檢查過(guò)程中對(duì)施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

三、心得體會(huì)

總之一年的工作給我的體會(huì)是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作,目的明確,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重他人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)的認(rèn)可,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,溝通和環(huán)境適應(yīng)潛力,才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)

四、今后努力的方向和目標(biāo)

歷史只能代表過(guò)去,未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

20____年即將到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級(jí)交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告2

____年度,在監(jiān)理公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,我與項(xiàng)目監(jiān)理部廣大干部職工一道,以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動(dòng)力,以爭(zhēng)創(chuàng)一流管理為目標(biāo),緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作,狠抓監(jiān)理部工作,積極參加各類學(xué)習(xí),認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé),下面就一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況做一總結(jié)。

一、 學(xué)習(xí)情況

在學(xué)習(xí)方面,今年主要是以認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和黨的____屆五中全會(huì)精神為主線,通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),自已從思想深處領(lǐng)會(huì)到“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一點(diǎn)要求的實(shí)質(zhì)。我把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任一種追求。積極參加集團(tuán)公司組織的各類學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,堅(jiān)定了自己正確的人生觀價(jià)值觀,提高了自己的思想理論水平,自覺(jué)地在政治上思想上,與黨中央的方針政策保持一致,與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致,與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)武裝了自己,提高了自己理論思想水平,提高了自己實(shí)際工作能力。

二、 履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)情況

一是抓工程進(jìn)度與質(zhì)量。____年是建設(shè)全面建設(shè)的一年,為了確保____年內(nèi)雙投目標(biāo),作為項(xiàng)目總監(jiān)主抓項(xiàng)目部全面工作,把監(jiān)理部對(duì)工程施工工期要求、質(zhì)量要求和安全文明方面的要求,分系統(tǒng)、分項(xiàng)目、分專業(yè)落實(shí)到各自工作中,精心組織,科學(xué)管理,千方百計(jì)采取措施完成任務(wù)??刂坪霉こ藤|(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責(zé),自覺(jué)地深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)施工工序過(guò)程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業(yè)主要求,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點(diǎn)多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機(jī)的結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標(biāo)任務(wù),在原來(lái)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,通過(guò)分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào),把各施工單位出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,給予及時(shí)的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室,深入施工一線,察看工程實(shí)際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協(xié)調(diào)各方,及時(shí)解決工程施工中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)在日常工作中,能夠積極協(xié)助專工開(kāi)展工作,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求,及時(shí)開(kāi)展安全檢查、百問(wèn)百查、隱患排查等安全管理活動(dòng),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作,既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作,同時(shí)又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,定期不定期的開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)督活動(dòng),查管理、查隱患、查整改,使工作嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地落在實(shí)處,保證了項(xiàng)目安全生產(chǎn)可控在控,確保安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。

三、 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

半年來(lái),在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求,在抓好自己業(yè)務(wù)工作的同時(shí),認(rèn)真地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照公司____年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真做好自己的工作,落實(shí)自己廉政建設(shè)責(zé)任。積極開(kāi)展活動(dòng),對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育,共同構(gòu)建反腐倡廉思想防線。一年來(lái),監(jiān)理部沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的人和事,無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

四、個(gè)人廉潔自律情況

在廉潔自律方面,我能及時(shí)學(xué)習(xí)監(jiān)理公司下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,進(jìn)行自學(xué)自教和自我約束;及時(shí)收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長(zhǎng)鳴;對(duì)照廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行自查自糾。一年來(lái),自己能夠遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、 存在的不足和今后努力的方向

一年來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí),我在工作中雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì),以更好的工作業(yè)績(jī)和自身形象,回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛(ài)。

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告3

20____年即將結(jié)束,回首20____年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿期望的20____年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

一、個(gè)人年度主要工作資料

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

透過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告4

七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、工作情況

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

在實(shí)際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

二、幾點(diǎn)建議

一、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

二、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

我的述職報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告5

____年來(lái),自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路,狠抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā),解決發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項(xiàng)目管理,開(kāi)展“讓業(yè)主滿意”活動(dòng),促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平上臺(tái)階等一系列工作過(guò)程中,有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù),公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況:

年初,根據(jù)集團(tuán)公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對(duì)新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

履任后,首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會(huì)議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復(fù)研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見(jiàn),制定了監(jiān)理公司____年工作目標(biāo),具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個(gè)目標(biāo)”,抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”,做好“四項(xiàng)工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開(kāi)展工作。面對(duì)集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我深切感覺(jué)到擔(dān)子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導(dǎo)思想,提出工作重點(diǎn),實(shí)施步驟和具體要求,對(duì)各項(xiàng)工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵(lì),工作上靠前指揮,深入基層,幫助開(kāi)展工作,強(qiáng)力推進(jìn),充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè),新簽合同額4448.15萬(wàn)元,剩余合同額13781.1萬(wàn)元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、____、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項(xiàng)目,合同額約4586萬(wàn)元,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)額5800萬(wàn)元,至11月底已完成5163.55萬(wàn)元,完成年計(jì)劃5800萬(wàn)元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬(wàn)元,完成年計(jì)劃980萬(wàn)元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額73.85萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)情況好于預(yù)期。

過(guò)去的一年,我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過(guò)“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,一系列具體工作,如財(cái)產(chǎn)分割,財(cái)務(wù)對(duì)賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時(shí)間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來(lái)了空前壓力,如何顧大局,識(shí)大體,千方百計(jì),化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過(guò)一系列工作,目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好,隊(duì)伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項(xiàng)目順利推進(jìn),為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會(huì)第三屆三次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲____年度中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,為公司開(kāi)發(fā)新疆市場(chǎng)打開(kāi)了新的局面。

過(guò)去的一年,自己始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),積極開(kāi)拓市場(chǎng), 截止11月底,今年主要投標(biāo)____________煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程、國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目,已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠____風(fēng)場(chǎng)一期工程/49.5mw、華能____發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場(chǎng)一期(49.5mw)工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批,中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團(tuán)公司的大力支持下,通過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。____煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

過(guò)去一年,公司合同履行情況良好,重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主滿意度逐步提高。至11月底,在建和新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目共有93個(gè),其中火電工程有39個(gè),送變電工程約50個(gè)(其中國(guó)外1個(gè))、風(fēng)電工程4個(gè)。其中2600mw項(xiàng)目5個(gè)(寶二,秦嶺,榆橫,彬長(zhǎng),神東店塔),2300mw的項(xiàng)目11個(gè)(華電昌吉電廠,魯能和豐電廠,內(nèi)蒙京泰電廠,新疆鴻雁池電廠,內(nèi)蒙烏斯太電廠,內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠,黃陵礦業(yè)電廠,神華郭家灣電廠,大唐灞橋電廠,國(guó)電克拉瑪依電廠,新疆準(zhǔn)東五彩灣電廠), 200mw及以下工程23個(gè)。在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。開(kāi)展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,自己多次拜訪業(yè)主,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,針對(duì)存在問(wèn)題,提出管理措施。針對(duì)監(jiān)理公司面臨任務(wù)不足,人員安置,企業(yè)發(fā)展等困難,一年來(lái),我先后到內(nèi)蒙烏斯太、準(zhǔn)能矸電、陜北郭家灣、神木潔能、店塔、北元化工,黃陵,秦嶺、韓二、新疆阿克蘇,昌吉,

紅雁池等在建現(xiàn)場(chǎng),拜訪業(yè)主,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改進(jìn)工作,提高業(yè)主滿意度,并和項(xiàng)目一線干部職工座談交流,廣開(kāi)言路,問(wèn)計(jì)納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴(yán)格按承包責(zé)任對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,履行合同義務(wù),在開(kāi)展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動(dòng)中。這些舉措,有些合理建議實(shí)施后已初見(jiàn)成效。目前,公司監(jiān)理的項(xiàng)目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則,服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主,積極推進(jìn)工程進(jìn)度,業(yè)主滿意度高。通過(guò)回訪統(tǒng)計(jì),業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。

在過(guò)去一年里,本人按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,狠抓內(nèi)部管理,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,在完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,明確管理目標(biāo),推動(dòng)內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,啟動(dòng)三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。制定各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé),成效明顯。

公司成立安委會(huì),確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu),自己作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的安全考核力度。下發(fā)____年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)要求,8月23日至8月27日開(kāi)展安全周活動(dòng),9月開(kāi)展秋安大檢查,11月開(kāi)展秋冬安全大檢查,并向省公司上報(bào)公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對(duì)____年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《____年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

下面就如何在德、能、勤、績(jī)、廉幾個(gè)方面恪盡職守做以簡(jiǎn)單匯報(bào):

凡成事者,必以德為先。品德是形成人格力量的基礎(chǔ),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要素質(zhì)。作為監(jiān)理公司第一責(zé)任人,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和提升自己的人格魅力,聯(lián)系工作實(shí)際,不斷探索創(chuàng)新工作的新思路和新方法,注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念、新經(jīng)驗(yàn);注重實(shí)踐檢驗(yàn),不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式;,提高管理能力;堅(jiān)持面向未來(lái)學(xué)習(xí),掌握時(shí)代前沿知識(shí),在帶領(lǐng)監(jiān)理公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,不斷加快知識(shí)更新步伐,不斷完善自我,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____年西北電建集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)》以及《____年集團(tuán)公司黨政工作報(bào)告》,緊貼集團(tuán)公司重點(diǎn)工作節(jié)拍,安排部署監(jiān)理公司工作,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,個(gè)人黨性分析和黨員學(xué)習(xí)心得,和監(jiān)理公司班子成員及時(shí)溝通交流,堅(jiān)持定期召開(kāi)民主生活會(huì)制度,對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題,研究解決。廣開(kāi)言路,虛心傾聽(tīng)員工對(duì)監(jiān)理公司的意見(jiàn)和建議,突出人性化管理,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離。倡導(dǎo)了干群和諧新局面。

今年以來(lái),我十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全。對(duì)事關(guān)公司的重大決策和涉及員工利益的重大問(wèn)題等堅(jiān)持集體討論決定,決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度不斷提高。,嚴(yán)格按照公司管理工作要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。既堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定,又按照職責(zé)分工,堅(jiān)決執(zhí)行集體的決定,保證決策的全面實(shí)施。班子成員之間互相尊重、遇事共商、密切配合;本人注重增強(qiáng)民主意識(shí),充分發(fā)揮副職的作用;副職定位準(zhǔn)確,互相尊重,大膽工作,各盡其職。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),形成整體合力。

嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,形成有效的監(jiān)督機(jī)制、對(duì)機(jī)關(guān)本部和所屬項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)和相關(guān)人員監(jiān)督到位。為全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,公道正派,自覺(jué)接受監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)違法違紀(jì)行為。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,民主管理制度健全,以人為本,關(guān)心員工,努力為員工辦實(shí)事,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中認(rèn)可度空前提高。由于班子成員的帶頭作用,監(jiān)理公司目前在冊(cè)人員600多人,無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

在集團(tuán)公司部署開(kāi)展的“共產(chǎn)黨員公開(kāi)承諾”活動(dòng)中,自己作為“班長(zhǎng)”,首先要敢于承諾,注重踐諾。敢于面對(duì)困難和問(wèn)題,不偏袒,不護(hù)短, 對(duì)公司在建的九十三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)、副總監(jiān)形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,樹立過(guò)緊日子的思想,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),形成務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)樸的風(fēng)氣。在工作作風(fēng)上,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不弄虛作假、急功近利,注重真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,使監(jiān)理公司形成風(fēng)正氣順的生動(dòng)局面。

二、存在的不足之處:

(一)是忙于公司日常工作與事務(wù),在學(xué)習(xí)新理論新知識(shí)上深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。

(二)是創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng),駕馭公司全局,大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。

(三)是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度還不夠。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng),在開(kāi)發(fā)的手段、力度和深度上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步重點(diǎn)工作思路:

(一)、繼續(xù)拓寬市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,我將帶領(lǐng)班子成員和全體職工應(yīng)始終把開(kāi)發(fā)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。按照集團(tuán)公司要求市場(chǎng)開(kāi)發(fā)必須堅(jiān)持“鞏固省內(nèi)、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)、拓展國(guó)際”,“鞏固火電、擴(kuò)大輸變電、拓展新能源”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),全面布局,通盤考慮,火電市場(chǎng)要大小齊抓,在實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)機(jī)組突破的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)繼續(xù)放在開(kāi)發(fā)超臨界、大容量、高參數(shù)項(xiàng)目;送變電市場(chǎng),要抓住西北750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇,積極爭(zhēng)取網(wǎng)省公司支持,力爭(zhēng)多拿項(xiàng)目;在核電、水電和新能源方面力爭(zhēng)有所突破。在集團(tuán)公司內(nèi)部,要積極尋求經(jīng)開(kāi)部的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)與管理公司信息溝通,共同擴(kuò)大市場(chǎng)。在投標(biāo)階段,講求投標(biāo)策略,提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率,提高合同含金量,從源頭為提高效益打好基礎(chǔ),確保完成____年確定的開(kāi)發(fā)任務(wù),并為今后幾年留有一定的合同余額。

(二)、繼續(xù)抓好人力資源開(kāi)發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的技術(shù)活動(dòng),只有高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才能提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng),只有擁有一大批集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理知識(shí)于一身的總監(jiān)師和監(jiān)理工程師,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。今后工作中應(yīng)把抓好人力資源開(kāi)發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程作為重要任務(wù)來(lái)抓。應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求制定人力資源規(guī)劃,并逐步實(shí)施。解決人力資源瓶頸,首先是要用好用活人事代理制政策,真正引進(jìn)一批現(xiàn)場(chǎng)急需的優(yōu)秀監(jiān)理人員,以滿足在建工程監(jiān)理工作的需要。其次是有重點(diǎn)的培養(yǎng)一批中青年總監(jiān)師和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,形成老中青三結(jié)合的梯級(jí)人才結(jié)構(gòu),并打造一批市場(chǎng)知名度高、綜合能力強(qiáng)的名牌總監(jiān)師,讓他們?cè)谏a(chǎn)一線施展才華,建功立業(yè)。第三要繼續(xù)探索并完善職工管理和分配辦法,形成一種適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的能力,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、抓好在建工程監(jiān)理工作,樹立名牌監(jiān)理公司形象

認(rèn)真總結(jié)和研究以往工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)業(yè)主不斷提高的新要求,以為業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為國(guó)家負(fù)責(zé)為宗旨,以程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為準(zhǔn)繩,以高素質(zhì)的監(jiān)理人員為基礎(chǔ),通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹立名牌監(jiān)理公司形象。要不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)合理運(yùn)用合同條款管理工程,提高控制能力和協(xié)調(diào)水平。要提高服務(wù)意識(shí),革新工作思路,改進(jìn)工作方法,始終以業(yè)主的需求為關(guān)注焦點(diǎn),急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想,真正為業(yè)主排難解憂,切實(shí)提高監(jiān)理服務(wù)水平,全面提升業(yè)主滿意度。要做到干一個(gè)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一方市場(chǎng)。

(四)、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須開(kāi)源與節(jié)流并重,在做好開(kāi)源工作的同時(shí),亦應(yīng)同等重視節(jié)流工作。監(jiān)理公司應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(1)、嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行核算,使各項(xiàng)目部的開(kāi)支處于受控狀態(tài)。對(duì)各項(xiàng)目部制定成本和費(fèi)用控制指標(biāo),并加大控制指標(biāo)的執(zhí)行剛度,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),超支處罰。

(2)、把降低人工費(fèi)支出作為控制重點(diǎn),建立精簡(jiǎn)高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排人員進(jìn)出。

(3)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度。

(4)、加大工程款回收力度,降低應(yīng)收帳款余額。

(5)、充分利用現(xiàn)有資源,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購(gòu)置。

(6)、完善并落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層分解,并落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)項(xiàng)目上,并加大考核獎(jiǎng)懲力度,激勵(lì)每個(gè)員工更加奮發(fā)努力工作。

回顧一年來(lái)在自己本職崗位上學(xué)習(xí)工作,廉潔自律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有感想也有感慨,有欣慰也有遺憾,自己更要在今后的工作學(xué)習(xí)中,敬業(yè)勤勉,不懈努力,杜絕缺陷,減少遺憾,把各項(xiàng)工作做得更好。

以上是我的述職述廉,不足之處,還望批評(píng)指正,謝謝大家!

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