工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文(7篇)
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工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文篇1
一、工程概況
1、鳳臺(tái)縣20__年中小學(xué)校安(加固)工程【一期二標(biāo)段】共11棟校舍。
2、主要加固形式
墻體單(雙)面鋼筋網(wǎng)片加固;預(yù)制板支座角鋼加固;高強(qiáng)砂漿面層加固;基礎(chǔ)加固;陽(yáng)臺(tái)加固;樓板加固;構(gòu)造柱及圈梁加固;部分重點(diǎn)結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。
二、施工管理組織
由于本項(xiàng)目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過(guò)程控制
“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè),存在很多的不可預(yù)見(jiàn)性。絕大多數(shù)工序均需人工操作,施工技術(shù)參數(shù)難以控制,工程管理難度大。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作:
1、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在差異多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符處提出了實(shí)際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù),為業(yè)主節(jié)約了資金。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),辦事有程序,檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持沒(méi)有質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)不施工,堅(jiān)持無(wú)質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè),堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán),工序未經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。
2、精心組織,合理安排,建立以質(zhì)量為核心的管理體制,重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過(guò)程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
3、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工部位,確定重點(diǎn)做到以防為主,防治結(jié)合。
(1)物質(zhì)管理:保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件1)材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
2)嚴(yán)格材料驗(yàn)收,材料員要對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,對(duì)要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料,堅(jiān)持索取證明并及時(shí)取樣進(jìn)行試驗(yàn);
3)嚴(yán)格材料使用關(guān),經(jīng)檢驗(yàn)與材質(zhì)證明不符的材料,及時(shí)標(biāo)識(shí),辦理退貨手續(xù)。
(2)施工過(guò)程的控制:
1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程施工前編制施工技術(shù)措施,并交底到施工人員。
2)認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙,全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案,嚴(yán)格按圖施工。并及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更或工程洽商。
3)從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書(shū)。
4)施工使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時(shí)送檢,確保使用精度。
5)有項(xiàng)目學(xué)校,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等人員見(jiàn)證取樣送樣。認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
6)工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查,按實(shí)際填寫(xiě)隱檢、預(yù)檢記錄,并及時(shí)簽章。
(3)質(zhì)量記錄的管理:
1)設(shè)專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。
2)施工技術(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實(shí),與工程同步。
3)各部門(mén)使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性,審批手續(xù)齊全。
4)做到先資料再施工,資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)審核合格,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
4、嚴(yán)把“六關(guān)”即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責(zé)任關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格工序交接制、三檢制,確保工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、施工安全管理
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對(duì)施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn),項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理,對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí),重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止閑散人員靠近施工場(chǎng)地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度;在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無(wú)安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力配合之下,克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制
資金管理上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,做到了每分錢(qián)都花到加固項(xiàng)目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
七、工程管理綜合評(píng)價(jià)
質(zhì)量:合格;安全:無(wú)安全;事故工期:符合;合同工期資金:控制良好!
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文篇2
一、工程概況
本工程為_(kāi)_化工有限公司20萬(wàn)噸/年苯加氫項(xiàng)目。我方承建__二十萬(wàn)噸苯加氫工程的a標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類(lèi)壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝,負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)。并配合自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗
1、土建:綜合樓建筑面積1885m2建筑層數(shù)三層,總高度14.75米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、e-3/e軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.100m,基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m~-2.350m,自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1~3層不等,主體高度7.5m~18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架,高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方,鋼筋330余噸,商品混凝土2500余方,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。
2、設(shè)備:本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動(dòng)設(shè)備組成,其中靜設(shè)備包括7臺(tái)塔器,5臺(tái)反應(yīng)器,46臺(tái)容器,37臺(tái)換熱器;動(dòng)設(shè)備由50臺(tái)泵,4臺(tái)壓縮機(jī)組成。
3、工藝管道:甲醇裂解制氫裝置工藝管線(xiàn)共計(jì)84條,總公里數(shù)約為0.5公里,共有17多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2~1.98mpa,溫度范圍60℃-~320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線(xiàn),總公里數(shù)約為40公里,共有35多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2~8.2mpa。
4、電氣:本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼__余米,電纜敷設(shè)10萬(wàn)余米,電纜橋架500余米。
5、儀表:本工程儀表采用emerson公司的delta-vdcs控制系統(tǒng),重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作,安全連鎖部分在tricon的sis系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)主要完成儀表917套,儀表柜13只、操作臺(tái)12只、儀表防塵接線(xiàn)箱70只、光纜20.4萬(wàn)余米、儀表接地線(xiàn)2300余米、電纜橋架直線(xiàn)段500余米。
二、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程質(zhì)量控制
__化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立__化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量,通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)主管質(zhì)量,通過(guò)分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任工程師,以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師,予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理,并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部的各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的`質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗(yàn)前,通過(guò)施工準(zhǔn)備和過(guò)程控制所完成的成品,由執(zhí)行線(xiàn)主管經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師,按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程,將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
四、工程進(jìn)度控制
我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:
一、土建結(jié)構(gòu)工程滿(mǎn)足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。
二、安裝工程滿(mǎn)足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求,保證裝置的順利投產(chǎn)。
三、建筑裝修工程滿(mǎn)足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。工程計(jì)劃在__年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工,并在__年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施:
1、工程進(jìn)度的檢查:每周的計(jì)劃通過(guò)每周例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過(guò)施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,部署趕工措施。
3、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時(shí)期,且較常年氣溫偏低,這對(duì)土建無(wú)論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗(yàn);設(shè)備到貨時(shí)間參差不齊,且拖延時(shí)間較長(zhǎng);大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時(shí)期,且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,給現(xiàn)場(chǎng)施工拖延較長(zhǎng)時(shí)間,造成工藝管道工期緊,使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計(jì)圖紙不到位,使現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)圖可依??v使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念,誠(chéng)信合作、理性經(jīng)營(yíng)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng),增加施工力量,增加技術(shù)管理力量,采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案,保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù),為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行回訪(fǎng)和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)??傊?,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見(jiàn),我們將認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文篇3
一、工程概況
承德中磊石材有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房面積為2412平方米,跨度為21米。工程主要為鋼結(jié)構(gòu)工程。鋼結(jié)構(gòu)分為鋼結(jié)構(gòu)焊接、緊固件連接、零部件加工、鋼結(jié)構(gòu)組裝、鋼構(gòu)件預(yù)拼裝、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝、壓型金屬板制作、鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項(xiàng)。各分項(xiàng)均符合現(xiàn)行規(guī)范要求。
二、在施工中,我單位確定了專(zhuān)業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量
監(jiān)督員和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,共同對(duì)施工整體質(zhì)量進(jìn)行檢查,認(rèn)真落實(shí)“三檢制”并且在施工中不斷進(jìn)行群眾檢查。保證施工質(zhì)量。各分項(xiàng)工程完工后由技術(shù)質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查進(jìn)行全面評(píng)定,并通知監(jiān)理單位進(jìn)行檢查。項(xiàng)目資料員匯總成資料報(bào)監(jiān)理單位審批。整體工程施工完畢后,我單位對(duì)各分部工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了抽查,各項(xiàng)均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
三、企業(yè)自評(píng)施工資料完成情況
施工前,明確了專(zhuān)業(yè)的資料員負(fù)責(zé)對(duì)施工中的資料的編制及報(bào)審和整理工作。在施工中所有的材料必須具有出場(chǎng)合格證,按照規(guī)范要求形成書(shū)面文件。形成相關(guān)的技術(shù)資料并及時(shí)的報(bào)審。各種施工實(shí)驗(yàn)記錄均嚴(yán)格按照資料管理規(guī)程的要求填報(bào)。施工完畢后,已按照承德地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)范》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理及歸檔。
四、完成質(zhì)量指標(biāo)情況
經(jīng)核查工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,各種施工資料已齊全有效、符合要求,工程觀感質(zhì)量為良好,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位予以驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文篇4
一、工程概況
淮南礦二中學(xué)生公寓、食堂工程位于淮南礦二中的校院內(nèi),建筑面積約為5909m。該工程的建設(shè)單位為:淮南礦二中;該工程的設(shè)計(jì)單位為:安徽省現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)研究院;該工程勘察單位為:淮南市煤炭勘察研究院;該工程監(jiān)理單位為:淮南市眾誠(chéng)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司;該工程施工單位為:淮南教育建安公司。該工程為六層框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)均采用混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ),基礎(chǔ)墊層為C15砼、基礎(chǔ)承臺(tái)為C25砼、基礎(chǔ)梁至三層柱為C30砼、梁板為C25砼、三層以上柱、梁、板均為C25砼?!?.00以下內(nèi)外采用MU10實(shí)心粘土磚,M5水泥砂漿砌筑,±0.00以上,采用M5非承重粘土空心磚,內(nèi)墻為180厚的加氣砼塊砌筑,均為M5混合砂漿砌筑。內(nèi)墻刷白色乳膠漆、外墻貼面磚、樓梯、走廊、地面、墻裙均采用陶瓷地板磚。屋面做保溫層及SBS防水層。
二、工程開(kāi)工為20__年4月8日,工程竣工為20__年8月31日
該工程在施工期間,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范及省、市主管部門(mén)有關(guān)質(zhì)量、安全文明施工等有關(guān)文件和設(shè)計(jì)藍(lán)圖去精心施工、細(xì)心管理。
三、項(xiàng)目部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下建立“三檢小組”對(duì)結(jié)構(gòu)工程
均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),采取先驗(yàn)收、后簽字再去施工。
四、在材料方面,項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)
凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品材料,都由監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并取得材料出廠(chǎng)合格證或質(zhì)量保證書(shū),以確保進(jìn)場(chǎng)材料合格率為100%。
五、在安全文明施工方面,項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)班組及工種進(jìn)行安全文明教育、安全技術(shù)交底
利用工人上下班和下雨休息時(shí)間進(jìn)行開(kāi)卷考試。
總之,施工單位在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修等方面,取得了一定成績(jī),但還存在不足之處,今后我們嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定去細(xì)心施工和管理,為下一步工程創(chuàng)造優(yōu)益成績(jī)打好基礎(chǔ)。我們?cè)诮ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下將再接再厲,加強(qiáng)管理,為今后工程取得更好的成績(jī)。
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文篇5
一、工程概況
__項(xiàng)目建筑工程,其建筑面積:2903.3平方米,六層高度:21.6米,結(jié)構(gòu)類(lèi)型:磚混,基礎(chǔ)類(lèi)型:樁基,持力層:中風(fēng)化泥巖不少于1米(Frk=4.5Mpa),由__公司中標(biāo)承建。
二、土建
四川省開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米,建筑層數(shù)六層,總高度21.6米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)底標(biāo)高米,自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-~6層對(duì)稱(chēng),主體高度均等。共完成了土石方__余方,鋼筋__余噸,自辦混凝土__余方。
三、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質(zhì)量控制
__工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立了開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。
該工程由__工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理__主管質(zhì)量,通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,通過(guò)質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任到人,以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部的專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗(yàn)前,通過(guò)施工準(zhǔn)備和過(guò)程控制所完成的成品,由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進(jìn)度控制
我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:
一)土建結(jié)構(gòu)工程滿(mǎn)足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。
二)安裝工程滿(mǎn)足主要的竣工工期要求,保證裝置的順利使用。
三)建筑裝修工程滿(mǎn)足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。
工程計(jì)劃在20__年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),工人均是當(dāng)?shù)卮迕瘢仨毣丶抑мr(nóng),為確保兩不誤,在保證質(zhì)量安全的前提下施工,加之今年雨天時(shí)間長(zhǎng),施工面小,材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn),導(dǎo)致工程進(jìn)度在20__年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。
六、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的.法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。
2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行回訪(fǎng)和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。
總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見(jiàn),我們將認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文篇6
由我單位承建的工程自從20__年5月10日開(kāi)工以來(lái),經(jīng)過(guò)數(shù)月的精心施工,在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,現(xiàn)已完成了該工程項(xiàng)目建設(shè),我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家作簡(jiǎn)要匯報(bào):中心工程,框架結(jié)構(gòu),五層,高23.1m,基礎(chǔ)形式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)及條形混凝土基礎(chǔ),總建筑面積為4177.97。工程開(kāi)工日期為20__.5.10,竣工日期為20__.11.20。
在工程準(zhǔn)備階段,公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,明確了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時(shí)設(shè)置了專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人,并配有專(zhuān)職質(zhì)量檢查員及各工種配備專(zhuān)職施工人員和工長(zhǎng),負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作,各班組選配技術(shù)過(guò)硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員,在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備,施工組織,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的質(zhì)量,安全生產(chǎn)等實(shí)行全面質(zhì)量管理。
在每分項(xiàng)工序施工時(shí),經(jīng)施工人員討論精選施工方案,并注重在施工過(guò)程的質(zhì)量檢查,主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專(zhuān)職質(zhì)檢員的巡檢,對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程均請(qǐng)各有關(guān)單位參加,簽證方可進(jìn)行下道工序的施工,由于在施工過(guò)程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān),預(yù)控加之精心施工,確保了工程質(zhì)量,達(dá)到了“設(shè)計(jì)”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
本工程所用材料由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu),各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)都帶該材料的合格證,杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng),所有材料進(jìn)場(chǎng)由材料人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員觀其外觀,并不定期的抽驗(yàn)質(zhì)量與數(shù)量,由材料員驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保工程使用材料的質(zhì)量。
本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全,質(zhì)量保證材料符合設(shè)計(jì)及“規(guī)范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對(duì)該工程施工質(zhì)量評(píng)定為合格。
希望各單位對(duì)該工程質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn),以便我們對(duì)以后的項(xiàng)目加以整改和注意,謝謝!
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文篇7
一、工程概況
1、工程項(xiàng)目名稱(chēng):和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20__年3月10日開(kāi)工,于20__年4月30日竣工。
2、設(shè)計(jì)單位:湖南__建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
3、勘察單位:湖南省建設(shè)工程勘察院
4、監(jiān)理公司:
5、施工單位:
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限50年,建筑抗震按六度設(shè)防,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙類(lèi),基礎(chǔ)類(lèi)型為天然淺基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度:基礎(chǔ)墊層為C10,基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強(qiáng)度等級(jí)為M10.0,±0.000以下為M7.5水泥砂漿,一至三層為M7.5混合砂漿,四至頂層為M5.0混合砂漿,砌體質(zhì)量等級(jí)按B級(jí)考慮。
二、施工主要依據(jù):
1、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況
我公司精心編制了施工實(shí)施方案,以工程項(xiàng)目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項(xiàng)目部對(duì)該工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭(zhēng)取一次驗(yàn)收成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強(qiáng)化安全意識(shí),定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動(dòng),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育,加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。
四、工程質(zhì)量控制
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線(xiàn),以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà),遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級(jí)
序號(hào) 分部工程 質(zhì)量等級(jí)
1 基礎(chǔ)分部 合格
2 主體分部 合格
3 裝飾分部 合格
4 屋面分部 合格
7 給排水分部 合格
8 電氣分部 合格
單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。
b、項(xiàng)目部開(kāi)工前對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè),檢查檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài),保證工程測(cè)量和檢測(cè)的準(zhǔn)確。
c、開(kāi)工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
B、施工過(guò)程中控制
a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料檢查材料合格證,并同監(jiān)理一起進(jìn)行見(jiàn)證取樣;嚴(yán)格控制混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度,留取試塊;
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以隱蔽。
d、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
C、施工所形成產(chǎn)品的控制。
a、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。
b、進(jìn)入裝修階段,對(duì)于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開(kāi)工以來(lái),嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,并根據(jù)各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整,在施工過(guò)程中再編制月度計(jì)劃進(jìn)行日常控制。
本工程能圓滿(mǎn)完成,是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開(kāi)的,他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。在此,我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來(lái)賓表示誠(chéng)摯的感謝!