申請(qǐng)書是個(gè)人或集體向組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或社會(huì)團(tuán)體表述愿望、提出請(qǐng)求時(shí)使用的一種文書，今天和大家分享一下關(guān)于增加人員申請(qǐng)范文的分享，希望能夠幫助到你。下面就是小編給大家?guī)淼纳暾?qǐng)?jiān)黾庸ぷ魅藛T的請(qǐng)示，希望能幫助到大家!

　　申請(qǐng)?jiān)黾庸ぷ魅藛T的請(qǐng)示一

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我部門的工作有…………，其中…………崗位的工作一直由來兼任完成的，但是現(xiàn)在該員工工作量很大，…………崗位的人員也比較缺乏，因此特向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示增加……位人員補(bǔ)充……崗位，這樣的話我們部門就能夠…………。

　　請(qǐng)批示!

　　行政綜合部。

　　申請(qǐng)?jiān)黾庸ぷ魅藛T的請(qǐng)示二

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 由于公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展(或其它原因),我部門現(xiàn)人手緊缺,即使全體員工盡能加班加點(diǎn)也無法完成手頭現(xiàn)有工作。鑒于公司發(fā)展需要，我部門特此申請(qǐng)?jiān)黾觃__名員工，該員工職任務(wù)為______。 妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示! XXX部門 2011-7-14

　　申請(qǐng)?jiān)黾庸ぷ魅藛T的請(qǐng)示三

　　市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì):

　　臺(tái)州市公共資源交易中心(原市招投標(biāo)中心，以下簡(jiǎn)稱“中心”)成立于2004年9月, 為副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位，正式編制23名，今年初按臺(tái)編辦【2014】35號(hào)文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無法滿足實(shí)際工作需要，為此特向市編委申請(qǐng)?jiān)黾泳幹?名，具體理由如下：

　　一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。

　　與十年前中心成立初期相比，目前中心年業(yè)務(wù)量成倍上升，但中心工作人員編制始終沒有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務(wù)工作的正常開展。

　　1、政府采購人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量

　　政府采購處原有編制8名。2005年中心年采購數(shù)為98宗，采購量為0.91億元，到2014年，年采購數(shù)增加達(dá)220多宗，采購量已達(dá)3.2億之多;且近年來政府購買社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大，政府采購項(xiàng)目、參數(shù)和程序日趨復(fù)雜化，招標(biāo)文件制作及質(zhì)疑投訴查處所需時(shí)間和精力成倍增加，但人員編制卻減編至7名。至此，人員編制問題也制約了采購內(nèi)控制度的正常實(shí)施。

　　2、工程建設(shè)招投標(biāo)人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量

　　工程交易處原有編制5名。2005年工程建設(shè)年招標(biāo)數(shù)249個(gè)，中標(biāo)價(jià)31.07億元，年辦理交易證862家次。到2014年，年招標(biāo)項(xiàng)目個(gè)數(shù)增至452個(gè)，中標(biāo)價(jià)達(dá)111.65億元，交易證年辦理量達(dá)1664家次。服務(wù)項(xiàng)目逐年增加，工作要求逐步提高，但人員編制卻減編至4名。

　　3、產(chǎn)權(quán)交易人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量

　　產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)從2006年陸續(xù)開始，至2014年，年國有產(chǎn)權(quán)交易15宗，交易金額達(dá)1.78億元;其他拓展項(xiàng)目交易共39宗，成交金額8700萬元。且按照市委市政府的要求，根據(jù)《臺(tái)州市清理和規(guī)范公共資源交易權(quán)實(shí)施方案》和《臺(tái)州市公共資源交易目錄》要求，新增69類項(xiàng)公共資源拓展項(xiàng)目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權(quán)交易處僅有在編工作人員1名，無法按正常流程開展業(yè)務(wù)。

　　二、浙江省未上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)臺(tái)州運(yùn)行中心工作人員編制尚未解決。

　　作為省首批試點(diǎn)中心，臺(tái)州運(yùn)行中心于2009年經(jīng)市政府批準(zhǔn)在全省率先組建，主要職責(zé)是依據(jù)省產(chǎn)權(quán)所相關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，集中顯示股份轉(zhuǎn)讓信息，為會(huì)員和投資者提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù);同時(shí)負(fù)責(zé)完善交易內(nèi)控制度，做好交易業(yè)務(wù)運(yùn)行管理服務(wù)工作及平臺(tái)協(xié)調(diào)和內(nèi)控監(jiān)督工作;并負(fù)責(zé)配合省產(chǎn)交所做好行政監(jiān)管、企業(yè)進(jìn)場(chǎng)的初審和推薦工作。臺(tái)州運(yùn)行中心建立和運(yùn)行5年多來，業(yè)務(wù)量逐漸增加，未上市公司股份轉(zhuǎn)讓交易股數(shù)達(dá)2016227股，年均交易金額達(dá)1300多萬元，但一直沒有解決人員編制，只能長(zhǎng)期占用中心其他處室編制人員。

　　三、臺(tái)州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所需要增設(shè)機(jī)構(gòu)人員職數(shù)。

　　根據(jù)市委市政府《關(guān)于規(guī)范臺(tái)州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理的若干意見》(臺(tái)市委辦[2014]53號(hào))精神，臺(tái)州市公共資源交易中心增掛了“臺(tái)州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所”的牌子，并于2014年11月參加了市政府組織的農(nóng)交所成立授牌儀式。臺(tái)州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所將于2015年組建完成并進(jìn)入日常運(yùn)行，須及時(shí)落實(shí)人員編制。

　　四、省內(nèi)各市地公共資源交易中心編制普遍多于臺(tái)州中心。

　　杭州中心正式編制52名，寧波中心正式編制45名，溫州中心正式編制52名。和臺(tái)州市公共資源交易規(guī)模相當(dāng)甚至更小的市地中心編制數(shù)也均超過我市，如湖州市中心正式編制為34名，嘉興市中心正式編制為25名，紹興市中心正式編制為30名，舟山市中心正式工作人員編制也達(dá)26名。

　　鑒于目前中心業(yè)務(wù)工作實(shí)際和人員編制現(xiàn)狀，請(qǐng)編委核準(zhǔn)增加中心人員編制4名，由中心自行調(diào)劑組合使用。

　　特此請(qǐng)示，請(qǐng)予核準(zhǔn)。

　　申請(qǐng)?jiān)黾庸ぷ魅藛T的請(qǐng)示四

　　市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì):

　　我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門,一直以來,堅(jiān)定不移的實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在xx各縣市區(qū)中已實(shí)現(xiàn)“七連冠”,為我市 “三爭(zhēng)兩建一跨越”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。目前,我局內(nèi)設(shè)x個(gè)職能科室,x個(gè)下屬機(jī)構(gòu),行政編制數(shù)xx名,工勤編x名,而我局能有效上班的在職干部是xx名(含司機(jī)一名),其中黨組成員達(dá)xx名。人數(shù)的不足已嚴(yán)重影響到我局正常工作的開展,尤其xxxx年機(jī)構(gòu)改革后,我局又新增了服務(wù)企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進(jìn)信息化等工作職能,工作量進(jìn)一步加大,而工作人員卻未相應(yīng)增加。再反觀xx市其他縣市經(jīng)信局,可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局(其中xx市經(jīng)信委行政編xx名,工勤編x名;紅安縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;麻城市行政編xx名),這和我局承擔(dān)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任以及在xx各縣市區(qū)所處的地位極為不符,為此,我們懇請(qǐng)編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名,以滿足我局現(xiàn)在工作實(shí)際的需要。

　　特此報(bào)告!的培養(yǎng)，努力建設(shè)一支既懂法律又懂技術(shù)的專家型、復(fù)合型、國際化的法官隊(duì)伍，全面提升法官審理涉科創(chuàng)中心建設(shè)各類案件的司法能力。”上海高院副院長(zhǎng)茆榮華表示。

　　申請(qǐng)?jiān)黾庸ぷ魅藛T的請(qǐng)示五

　　1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和，我局在干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，先后兩次通過公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的行政人員和骨干教師，考試報(bào)名時(shí)年齡大多在35歲以下，都有大學(xué)文化，大多有中、高級(jí)職稱，到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作，工作成績(jī)都很出色，得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)，也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評(píng)。我局當(dāng)時(shí)決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平，比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財(cái)政減輕點(diǎn)壓力。

　　2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件，我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對(duì)教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

　　二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題

　　去年以來，因《公務(wù)員法》的實(shí)施和機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒有納入實(shí)施范圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費(fèi)中給他們補(bǔ)足，同時(shí)相關(guān)財(cái)政紀(jì)律也不允許，這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時(shí)組織選調(diào)考試的公告中，我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?，F(xiàn)在在津補(bǔ)貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補(bǔ)貼不能得以落實(shí)，