身為一名大學(xué)生，想要自己創(chuàng)業(yè)，要先積累有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，了解公司的運(yùn)作，做好創(chuàng)業(yè)所需的準(zhǔn)備。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了2017大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡文章，歡迎大家閱讀。

　　2017大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡篇一

　　盧啟輝：放棄20萬(wàn)年薪回鄉(xiāng)賣果蔬包子開20家包子店

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮中，90后長(zhǎng)沙伢子盧啟輝放棄年薪20萬(wàn)的麥當(dāng)勞中高管職位，回到長(zhǎng)沙創(chuàng)業(yè)賣包子，一群90后大學(xué)生以技術(shù)入股的形式，加入到他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今，盧啟輝的果蔬包子店在全國(guó)開出了20多家連鎖店，被稱為“創(chuàng)業(yè)傳奇”。

　　事業(yè)高峰期卻辭職創(chuàng)業(yè)

　　1981年，盧啟輝出生于長(zhǎng)沙縣江北鎮(zhèn)，父母都是老實(shí)巴交的農(nóng)民，家庭貧困。

　　盧啟輝從小懂事的他成績(jī)非常好，2000年一舉考入南華大學(xué)，學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)。在校期間，為了賺取生活費(fèi)，他做過(guò)家教、發(fā)過(guò)傳單，也當(dāng)過(guò)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員，還參與學(xué)校洗衣房的勤工儉學(xué)，“每天我都去各大寢室收同學(xué)們的衣服，分類洗好后，再準(zhǔn)確送回去，每趟自己可以賺5塊錢。”盧啟輝告訴記者，雖然運(yùn)送的過(guò)程很辛苦，但這培養(yǎng)了我較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，也為今后進(jìn)入餐飲行業(yè)打下了基礎(chǔ)。

　　2004年盧啟輝大學(xué)畢業(yè)，雖然很想自主創(chuàng)業(yè)，但剛出校門什么也不懂，還是選擇先積累工作經(jīng)驗(yàn)。于是他南下深圳，在麥當(dāng)勞南山分店當(dāng)一名見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。由于從小能吃苦耐勞，進(jìn)入餐飲行業(yè)后，他都是主動(dòng)參與打掃衛(wèi)生、炸薯?xiàng)l、裹雞翅等工作，加上為人親和，工作能力強(qiáng)，很快他與基層員工打成一片。

　　工作之余，盧啟輝一直不忘給自己充電，他積極參與麥當(dāng)勞餐飲管理的課程學(xué)習(xí)，去過(guò)北京、上海、香港等多地進(jìn)修，并能每次在結(jié)業(yè)考評(píng)中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。十年的時(shí)間里，他憑借出色的工作能力，從一名小小的見(jiàn)習(xí)經(jīng)理升為副店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、再到麥當(dāng)勞南區(qū)總部的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，管理的店面也擴(kuò)大到十幾家，年薪更是高達(dá)20多萬(wàn)。

　　去年初，就在自己的事業(yè)處于“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;時(shí)，盧啟輝卻作出了一個(gè)令人大跌眼鏡的舉動(dòng)——放棄年薪20萬(wàn)的職位，選擇回長(zhǎng)沙創(chuàng)業(yè)。回長(zhǎng)沙后，他拿出自己的積蓄在市區(qū)開了一家咖啡店，半年后，因虧損只得關(guān)門歇業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的盧啟輝沒(méi)有氣餒，決定重啟爐灶賣包子。“要從包子‘蛋糕’中分一塊，必須得創(chuàng)新，推出符合現(xiàn)代人健康飲食的新型包點(diǎn)。”于是，盧啟輝與清華大學(xué)·英紐林腸道菌群與代謝健康研究中心合作，開始了果蔬包點(diǎn)的研發(fā)。

　　果蔬包子換來(lái)市場(chǎng)認(rèn)可

　　為改變傳統(tǒng)包點(diǎn)原材料單一、油脂偏重、營(yíng)養(yǎng)欠均衡的現(xiàn)狀，盧啟輝嘗試將傳統(tǒng)包點(diǎn)工藝與現(xiàn)代果蔬原粉相結(jié)合，搭配出碳水化合物+植物蛋白+粗纖維+適量脂肪組成的健康、合理的膳食結(jié)構(gòu)。盧啟輝表示，自己是農(nóng)村伢子，對(duì)于農(nóng)村有特色的情節(jié)，在包子里他創(chuàng)新性地融入蔬菜瓜果粉進(jìn)行深加工，推出全國(guó)首款果蔬包點(diǎn)。

　　“每推出一款新包點(diǎn)，我們就請(qǐng)一批人品嘗，如果還有一個(gè)人說(shuō)口感不好或不認(rèn)可，我們就進(jìn)行重新配比。”盧啟輝在1年的不斷嘗試中越來(lái)越充滿信心，直到今年5月，名為御鳳凰的果蔬包點(diǎn)最終以其良好的口感和觀感，一致被各品嘗者得到認(rèn)可并叫好，這些彩色包點(diǎn)的銷售悄然呈火爆之勢(shì)。

　　一年的潛心蟄伏，讓盧啟輝領(lǐng)略到了創(chuàng)業(yè)過(guò)程之艱辛，但他對(duì)自己的選擇從來(lái)都不覺(jué)得后悔。“與安逸的生活相比，我更愿意去嘗試挑戰(zhàn)，如果不試一試，也許永遠(yuǎn)也不知道自己的能力能達(dá)到一個(gè)什么樣的極限。”

　　今年5月，盧啟輝與清華大學(xué)共同開發(fā)的果蔬包點(diǎn)“出籠”。為改變傳統(tǒng)包點(diǎn)原材料單一、油脂偏重、營(yíng)養(yǎng)欠均衡的現(xiàn)狀，果蔬包點(diǎn)將傳統(tǒng)包點(diǎn)工藝與現(xiàn)代果蔬原粉和益生元相結(jié)合，以此調(diào)節(jié)腸胃、降低熱量。

　　如今，共有13名食品、營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)畢業(yè)的90后大學(xué)生參與到了他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)賣包子。盧啟輝告訴記者，僅麓谷果蔬包子店平均每天就可賣出3000多個(gè)包子，單日營(yíng)業(yè)額達(dá)到4500多元。“到9月底，果蔬包子連鎖店在全國(guó)開了20多家，計(jì)劃未來(lái)三年在全國(guó)開設(shè)2000家連鎖加盟店。”

　　2017大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡篇二

　　黃安新：90后“云財(cái)雅思”教育培訓(xùn)校長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)故事

　　黃安新，一個(gè)來(lái)自江西的陽(yáng)光大男孩兒，從云南財(cái)經(jīng)大學(xué)一畢業(yè)就扎根市場(chǎng)自主創(chuàng)業(yè)。他是國(guó)家大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的早期受益者，在教育服務(wù)市場(chǎng)里摸爬滾打五六年，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)小有名氣。

　　大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)

　　黃安新出生在一個(gè)教師家庭，大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，卻偏偏對(duì)教育最有興趣。抓住某機(jī)構(gòu)在校園招聘兼職的機(jī)會(huì)，黃安新在大二時(shí)就成為了大學(xué)生拓展訓(xùn)練的校園代理。開朗的性格，富有號(hào)召力與感染力的授課風(fēng)格讓他很快成為人氣教練，積累了最初的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也在心里暗自埋下了當(dāng)培訓(xùn)師的職業(yè)“種子”。

　　此后，黃安新自學(xué)考取了體驗(yàn)式中級(jí)培訓(xùn)師中級(jí)職稱、團(tuán)體心理培訓(xùn)師高級(jí)職稱。為他的“培訓(xùn)師夢(mèng)”奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　2011年，黃安新大學(xué)畢業(yè)，正值國(guó)家大力推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，于是，他一個(gè)人去注冊(cè)了公司，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。“那時(shí)聽(tīng)說(shuō)經(jīng)開區(qū)的創(chuàng)業(yè)大廈有一系列扶持政策，我就把公司開到了經(jīng)開區(qū)。”回想起公司成立之初，黃安新覺(jué)得自己是幸運(yùn)的：“創(chuàng)業(yè)大廈給的條件非常好，50平米辦公室，辦公桌、電腦、飲水機(jī)都是免費(fèi)配套的，網(wǎng)絡(luò)也不用交費(fèi)。”

　　初嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛

　　解決了基礎(chǔ)配套的問(wèn)題，黃安新輕裝上陣，和同學(xué)一起開始做起企業(yè)培訓(xùn)，卻遭受了市場(chǎng)的當(dāng)頭一棒。“很多企業(yè)做培訓(xùn)都會(huì)選擇教育經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，尤其是給大企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)的，對(duì)于我們這樣的新培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們的眼光總是不信任的”。

　　沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共同面臨的困難，但黃安新并不氣餒，而是一家一家地問(wèn)企業(yè)要不要培訓(xùn)，挨家挨戶地推廣自己的培訓(xùn)產(chǎn)品。“幸運(yùn)的時(shí)候，別人和我多聊兩句，大多數(shù)時(shí)候是被直接拒絕。”黃安新幾乎跑遍了昆明大大小小的寫字樓，卻收獲甚微。“跑幾百家才有1家做培訓(xùn)。”黃安新說(shuō)，但只要有1家做培訓(xùn)，黃安新就投入100%的熱情和責(zé)任心去做好它。

　　1年多的時(shí)光，黃安新逐步摸索企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向，積累了作為教育服務(wù)提供商的初期經(jīng)驗(yàn)。

　　引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源

　　2012年，母校云南財(cái)經(jīng)大學(xué)要找機(jī)構(gòu)合作開辦雅思培訓(xùn)，黃安新的企業(yè)成為云南財(cái)經(jīng)大學(xué)的合作伙伴，雙方共同創(chuàng)立了云財(cái)雅思品牌。從那時(shí)起，黃安新成為了一名年輕的校長(zhǎng)，麾下有15名海歸教師。

　　通過(guò)引入現(xiàn)代西方的教學(xué)理念，加上強(qiáng)有力的師資力量支撐，黃安新的“云財(cái)雅思”迅速成為后起之秀。“我們的學(xué)生有拿雅思滿分的，有被哈佛、倫敦政經(jīng)、紐約大學(xué)等名校錄取的。”

　　積累了豐富的教學(xué)成果。接下來(lái)，黃安新還將把教育服務(wù)延伸到中學(xué)課程輔導(dǎo)，“我正在積極與母校臨川一中、臨川二中聯(lián)系，希望接下來(lái)能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的方式，引入國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)中學(xué)的教育資源，為云南的學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。”黃安新說(shuō)。

　　在黃安新的規(guī)劃里，金凱瑞教育培訓(xùn)學(xué)校將提供“一站式”國(guó)際教育培訓(xùn)，即從3歲的幼教階段到出國(guó)前的高中階段，都為學(xué)生提供相應(yīng)的英語(yǔ)教學(xué)服務(wù)。而對(duì)于“雙創(chuàng)”時(shí)代的幸運(yùn)兒，他希望自己能在力所能及的范圍，盡可能地把優(yōu)質(zhì)教育資源送到最貧困、最需要的地方，“推進(jìn)教育資源均等化，希望有我的一份力”。

　　2017大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡篇三

　　高燎燃：不甘平凡90后做“財(cái)富管家”掘金互聯(lián)網(wǎng)金融

　　90后，愛(ài)好動(dòng)漫，與人說(shuō)話時(shí)甚至還有些靦腆……就是這樣一個(gè)外表看起來(lái)有點(diǎn)“愣頭青”的大小伙兒，多年來(lái)一直做著直接與錢打交道的“生意”。

　　在證券公司上過(guò)班，做期貨交易挖到人生第一桶金，如今，高燎燃自己做起了互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)證券公司

　　做業(yè)務(wù)死磕成“金牌”

　　1983年出生的高燎燃是黃梅人，武漢工程大學(xué)畢業(yè)。

　　2008年前后，他應(yīng)聘進(jìn)入武漢一家證券公司的營(yíng)業(yè)廳工作。“拉人開戶。只要來(lái)開戶，戶頭有多少金額，是否發(fā)生交易都沒(méi)關(guān)系。當(dāng)時(shí)為了拉客戶，各券商大打促銷戰(zhàn)。傭金從萬(wàn)八降到萬(wàn)三，開戶還送各種禮品……”從校園里出來(lái)不久的小伙子，像打了雞血一樣找到了努力的方向。“為了拉一位戶頭有500萬(wàn)元的客戶，傭金降到最低不說(shuō)，人家說(shuō)要送手機(jī)，我立刻自己掏錢買了一部市面上最高檔的手機(jī)，花了3000多元。沖減了業(yè)務(wù)提成后，最終這一單的收入才幾百元。”就是憑著這死磕不計(jì)利益多寡的勁頭，高燎燃工作第一個(gè)月就以開戶數(shù)第一的業(yè)績(jī)，成了公司的“金牌”營(yíng)銷員。

　　由于證券公司與銀行打交道比較多，一年后，已經(jīng)升為主管的他，跳槽遠(yuǎn)赴廣西柳州銀行，做起了大堂經(jīng)理。然而，在銀行拿著高薪的高燎燃，漸漸對(duì)朝九晚五的生活心生厭倦。“我要開公司自己做。”不甘于平淡的他，萌生出這樣的想法。

　　掘金期貨積累第一桶金

　　家門口開投資管理公司

　　機(jī)會(huì)終于來(lái)了。2012年，一個(gè)朋友拉他合伙開公司，承接期貨交易業(yè)務(wù)。

　　他將全部積蓄50萬(wàn)元投入到公司，由于當(dāng)?shù)貙儆趶V西二三線城市，做這一行“趕了個(gè)早”。再加上有銀行工作積累下來(lái)的客戶資源，兩年下來(lái)業(yè)務(wù)“至少翻了10倍”，他也挖到了自己真正意義上的第一桶金。

　　到了2014年，支付寶等第三方支付平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)金融的沖擊日甚一日。恰恰也是此時(shí)，高燎燃接觸到一些做投資的老板，手握閑錢努力找項(xiàng)目。另一方面，身邊的一些中小微企業(yè)主經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緊張，辦理銀行貸款不僅手續(xù)相對(duì)復(fù)雜，而且審核嚴(yán)格。那時(shí)，各地財(cái)富公司正如雨后春筍般冒出來(lái)。“再觀望下去黃花菜都涼了”，高燎燃在朋友的幫助下，于去年10月在武漢注冊(cè)成立了自己的投資管理有限公司。

　　雖然注冊(cè)地在武漢，但他卻首選“農(nóng)村”市場(chǎng)，將第一家實(shí)體門店開在了老家黃梅，“三四級(jí)市場(chǎng)需求也很大，我對(duì)本地的企業(yè)及市場(chǎng)情況也比較了解”。

　　事實(shí)證明這一步走對(duì)了。短短幾個(gè)月，僅公司旗下的兩家小貸公司便吸納了4億元社會(huì)閑散資金幫助中小企業(yè)發(fā)展。如今，除了傳統(tǒng)的小額貸款業(yè)務(wù)，高燎燃還開發(fā)了P2P網(wǎng)貸平臺(tái)。

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