作為一名ICU重癥加強(qiáng)護(hù)理人員，要不斷學(xué)習(xí)，更新知識，鉆研新的護(hù)理技術(shù)，并有效地利用到臨床護(hù)理工作中，從而取得良好的護(hù)理效果。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦icu先進(jìn)事跡的范文，歡迎閱讀。

　　icu先進(jìn)事跡篇1

　　xxx于xx年畢業(yè)于xx省xx地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校(中專)，20xx年畢業(yè)于南華大學(xué)(護(hù)理大專);xx年至今擔(dān)任副護(hù)士長、護(hù)士長、科護(hù)士長;現(xiàn)為副主任護(hù)師。我院急診科是集急診急救、院前急救、ICU為一體的窗口科室，共有42名護(hù)理人員。作為一名基層管理者，她以精益求精的專業(yè)技術(shù)，忘我工作的敬業(yè)精神，刻苦努力的堅強(qiáng)意志和敏銳超前的管理意識在?？乒芾?、護(hù)理管理、臨床護(hù)理科研等方面取得突出成績，在平凡的工作崗位上譜寫出一曲不平凡的醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理青春樂章。在她的帶領(lǐng)下，近年來急診科護(hù)理組在原有的基礎(chǔ)不斷進(jìn)取，在綠色通道上創(chuàng)造了一個又一個的生命奇跡。

　　勇于探索和創(chuàng)新。在20xx年她率先在本院開展PICC技術(shù)并培養(yǎng)了十多名技術(shù)能手，曾獲本院新技術(shù)三等獎;為了減少DIC病人因反復(fù)穿刺抽血所帶來的創(chuàng)傷及節(jié)省護(hù)士人力，她巧妙地將可來福正壓封管留置靜脈采血專用通道應(yīng)用于需反復(fù)抽血化驗的急危病人，此新舉措在全院推廣應(yīng)用并收效良好。

　　積極落實省“二個規(guī)范”。率先在急診診科對護(hù)理人員實施層級培訓(xùn)及使用，實施APN的排班模式，取得了良好的效果。

　　所帶領(lǐng)的團(tuán)隊取得豐碩成果。20xx獲“國家級青年文明號”及“廣東省巾幗文明崗”、06年獲廣東省優(yōu)秀護(hù)理集體等。

　　個人所取得的榮譽。xx年獲區(qū)“三八紅旗手”、08年獲03深圳市優(yōu)秀護(hù)士長、06年獲區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并連續(xù)12年被評為福田區(qū)優(yōu)秀護(hù)士及先進(jìn)工作者。連續(xù)12年都被評為區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士長。

　　icu先進(jìn)事跡篇2

　　有人說，這里是高端醫(yī)療設(shè)備的聚集地;有人說，這里是生死一線的交換站;在這里，你只要留意傾聽，不間斷的儀器報警聲就會纏繞耳畔，嘟嘟嘟……這一聲聲似乎都是對生命的訴求，感覺就像身處前線的戰(zhàn)場，時刻都在與死神搏斗。這里就是icu——重癥監(jiān)護(hù)病房，這里就是鄭瑞強(qiáng)主任工作的地方。

　　悉心救治病人 以服務(wù)為中心

　　作為一名黨員，他總是嚴(yán)格要求自己，處處注意發(fā)揮先鋒模范作用;作為icu的專家，他對每一位病人都一視同仁，認(rèn)真負(fù)責(zé);作為科主任，每天值班、會診、帶教、上課連軸轉(zhuǎn)，但只要是患者需要、工作需要，他總是全力以赴，樂于奉獻(xiàn)，從不計較個人得失。

　　猶記那個寒冷的冬天，一個叫董xx的3歲小男孩被擔(dān)架車推進(jìn)icu病房，這個小家伙患有極其罕見的先天性心臟病，3天前作了矯正手術(shù)，手術(shù)很成功，可術(shù)后發(fā)生了嚴(yán)重的肺部感染，呼吸極度困難，這朵尚未開放的花苞仿佛走到了生命盡頭。“切開氣管，上呼吸機(jī)，首先解決呼吸問題!”鄭主任果斷地布置。然而，孩子呼吸道感染太嚴(yán)重了，氣道阻力太大，這臺國內(nèi)最先進(jìn)的呼吸機(jī)，竟然不起作用，大家只能看著顯示屏上的脈沖曲線快要變成一根直線。鄭主任急中生智改用最原始的方法，通過人工按捏氣囊，向小欣宇的喉部輸氣。這是個技巧活，氣囊必須按得不輕不重，輕了氣量不夠，重了又刺激孩子;又是個力氣活，按幾下誰都能做到，反復(fù)按幾千下，幾萬下，并且站立不動，則對腕力和臂力有著極高的要求。那晚，他和助手輪流操作，整整按了8個小時，一邊按氣囊，一邊觀察孩子病情，為小欣宇脫險贏得了寶貴的時間，終于把董欣宇從“鬼門關(guān)”上拖了回來。后來，鄭主任通過病原物培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)是一種超級細(xì)菌感染了他的肺部，于是迅速對癥治療，終于讓小欣宇轉(zhuǎn)危為安，整個搶救進(jìn)行了8天8夜，他甚至連家都沒回一趟。

　　央視每年的春節(jié)聯(lián)歡晚會是全國人民的精神大餐，其中的經(jīng)典節(jié)目更是老百姓津津樂道的話題，每當(dāng)談到這些，鄭瑞強(qiáng)都表現(xiàn)出一臉的茫然，因為他從來沒有機(jī)會完整地從頭看到尾，他在揚州的8年生活中，至少有6頓年夜飯是在病房里吃的。顧此總會失彼，一心撲在病人和科室管理上的鄭瑞強(qiáng)，對家庭有心無力。鄭主任的愛人曾經(jīng)算過一筆帳，他每天在病房的時間比在家的時間多得多，每天跟同事、病人及家屬講的話要比跟她講得話多得多。鄭主任到揚州幾年，只有兩次回過河北老家，一次是因為父親身體不好，還有一次是侄女結(jié)婚，老家的風(fēng)俗是叔叔必須到場，而那次回去連路上加起來也就三天，在家只待了一天。前年鄭主任的父母到揚州來了一次，是因為鄭爸爸疑似胃癌，鄭主任都沒時間去接他們，還是遠(yuǎn)在新疆的哥哥送他們過來，查清楚不是胃癌，待了半個月就走了，也沒陪父母逛逛。鄭主任的女兒從出生到現(xiàn)在9歲了，鄭爸爸那次還是第一次見孫女。欠愛人的就更多了，家里什么都顧不了。

　　鉆研前沿技術(shù) 以質(zhì)量為基礎(chǔ)

　　在做好臨床救治工作的同時，鄭主任還帶領(lǐng)大家積極開展新技術(shù)、新項目，在他的努力下，已完成了多項在揚州地區(qū)開創(chuàng)性項目。例如單泵條件下持續(xù)凈化治療多臟器衰竭病人，胃鏡引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺胃造瘺術(shù)，持續(xù)聲門下吸引聯(lián)合細(xì)菌過濾器預(yù)防呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎，主動脈內(nèi)球囊反搏治療心源性休克，大面積燒傷病人血流動力學(xué)和氧代謝監(jiān)測指導(dǎo)休克期治療，有創(chuàng)—無創(chuàng)序貫性脫機(jī)、無創(chuàng)機(jī)械通氣治療急性呼吸衰竭，ards肺開放與肺保護(hù)性治療，醫(yī)院感染細(xì)菌流行病學(xué)及耐藥性監(jiān)測深靜脈血栓和肺栓塞的規(guī)范化治療等項目。

　　在鄭主任的帶領(lǐng)下，這個科已經(jīng)連續(xù)三年在江蘇省icu年會獲得共16篇優(yōu)秀論文獎，也是連續(xù)三年全省排名第三，而省年會迄今為止也只辦了三屆。今年全國icu年會獲獎?wù)撐墓?0篇，我院icu就獲獎2篇。icu每年發(fā)表的中華醫(yī)學(xué)會雜志的論文都在10篇以上。目前這個學(xué)科在蘇中、蘇北地區(qū)已處于領(lǐng)先位置，今年icu已搬進(jìn)新的病房樓，無論是結(jié)構(gòu)還是流程都非常合理，床位也擴(kuò)大了一倍，硬件條件在全國都是首屈一指的。他們的目標(biāo)是做到省內(nèi)領(lǐng)先，在國內(nèi)擁有話語權(quán)。

　　無私忘我奉獻(xiàn) 以仁德為守則

　　鄭主任一心撲在危重病人身上，所有的危重病人他都親自參與搶救，常常是24小時不離開，深更半夜被叫到醫(yī)院也是常有的事。他一直堅持節(jié)假日備班，即使出差在外，他每日電話詢問病房危重病人的治療和恢復(fù)情況。出差回來的第一件事就是趕到醫(yī)院查看病人。鄭主任的醫(yī)德也是有口皆碑的，工作這么多年，從沒有拿過病人一分錢“紅包”，每次收到“紅包”，他都是讓護(hù)理員送到病人帳戶上，決不留下自己的姓名。他反復(fù)做的工作就是找來病人家屬，分析病情，說明情況，做好溝通，直到理解和放心。對于鄭主任來說，病人就是他的家人，他常常整夜坐在病人床邊，和其他醫(yī)生一邊處理，一邊討論，一邊觀察，直到病人病情穩(wěn)定順利轉(zhuǎn)出icu。他用自己無私的愛和忘我的奉獻(xiàn)精神，使眾多危重病人獲得了新生，這幾年來，科室完成了近4000例危重病人的搶救治療工作，成功率達(dá)95%以上

　　無論在抗擊非典、預(yù)防禽流感還是在抗震救災(zāi)的戰(zhàn)斗中，鄭主任都沖鋒在第一線，總是把危險留給自己。20**年icu病房收治了一個不明原因性肺炎患者，當(dāng)時高度懷疑有傳染性，病人住入了隔離病房。鄭主任懇切地對其他同事說：“病房里還有很多危重病人等待著我們搶救，咱們不能一起倒下，你們別進(jìn)隔離病房，我進(jìn)去就可以了。”就這樣他一直陪在病人身邊，堅決不讓其他醫(yī)生插手，親自操作做氣管插管、氣管鏡，整整一周時間他都沒離開過病人。“5.12”四川汶川地震發(fā)生后，他積極請纓赴災(zāi)區(qū)前線，后來為接受傷員去了四川，和大家一起將118名四川傷員運回?fù)P州。作為icu專家，他對10位病情較重的病人重點關(guān)注，確保了重傷員平穩(wěn)順利到達(dá)揚州，圓滿完成了上級交給的任務(wù)。

　　把病人當(dāng)親人 以滿意為標(biāo)準(zhǔn)

　　在全國范圍內(nèi)，醫(yī)患糾紛居高不下是不爭的事實。按說，icu屬于高風(fēng)險專業(yè)，一些病人家屬在付出巨大的經(jīng)濟(jì)代價后，仍沒有實現(xiàn)挽救生命的愿望，難免產(chǎn)生心理不平衡。堪稱奇跡的是，蘇北醫(yī)院icu自成立以來，卻始終保持著“零紅包、零投訴、零糾紛”的記錄。鄭主任常常開導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員，“如果把醫(yī)術(shù)比作樹冠，醫(yī)德就如同樹根，根深才能葉茂”。

　　記得，高郵一位農(nóng)民，因為重癥胰腺炎住進(jìn)了icu病房，這種病治療費用很高，而他家庭的經(jīng)濟(jì)狀況卻一貧如洗。鄭主任首先在設(shè)計治療方案時，就充分考慮到“成本最低化”，能用國產(chǎn)藥物的堅決不用進(jìn)口藥物，能用普通藥物的堅決不用特種藥物，最后的結(jié)算費用比預(yù)期的節(jié)約了很多。為了進(jìn)一步扶危濟(jì)困，鄭瑞強(qiáng)還發(fā)動icu全體醫(yī)護(hù)人員捐款獻(xiàn)愛心，共捐得4500余元。病人家屬收到后特別用紅包裝起來，并流著淚說：“這是鄭醫(yī)生送給病人的紅包。”

　　20**年8月，鄭主任接到美國抗感染化療協(xié)會邀請，出席在波士頓舉辦的第五十屆美國抗感染化療年會。經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)，他辦理了護(hù)照和簽證，購買了9月10日從上海飛往美國的機(jī)票。就在成行之前，icu病房收治了一位大面積腦梗死的老嫗，醫(yī)院擬進(jìn)行首例靜脈溶栓治療，而實際操作人非鄭瑞強(qiáng)莫屬。令病人家屬萬想不到的是，鄭主任義無反顧地退掉了機(jī)票，很多人問他為什么要放棄千載難逢的機(jī)遇，他淡淡回答：“病人的生命高于一切”。

　　所謂“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，從20**年鄭主任進(jìn)入蘇北醫(yī)院到20**年，8年了，他曾經(jīng)自豪地說，這些年來他最大的收獲不是自己的種種光環(huán)和榮耀，而是培養(yǎng)了如今醫(yī)院icu的這個團(tuán)隊，團(tuán)隊里的每一份子都有想法，有沖勁，不畏懼任何艱難和挑戰(zhàn)，他們和我一樣由衷的熱愛醫(yī)生這個職業(yè)，icu這項事業(yè)。而icu每位醫(yī)護(hù)人員也都深深感慨——“榜樣就在我們身邊”。

　　icu先進(jìn)事跡篇3

　　護(hù)理工作是平凡的工作，然而，護(hù)人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。”——南丁格爾人生旅途中難免會遭遇到病魔的侵?jǐn)_，面對這些不幸者，我們的護(hù)士總會勇敢的站出來用無盡的愛心呵護(hù)他們，為他們營造一個個愛的港灣;同時也為“護(hù)士”這平凡而崇高的職業(yè)默默地奉獻(xiàn)著自己的智慧和青春。我們身邊不乏這樣的同事——xxx就是她們中的一員。

　　九六年衛(wèi)校畢業(yè)的xxx，一直從事內(nèi)科護(hù)理工作，去年八月因工作需要安排在ICU科工作。在新的環(huán)境中，xxx始終保持著良好的心理素質(zhì)和愛崗敬業(yè)、任勞任怨的專業(yè)精神，從不計較個人得失，常常超時工作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)助精神，主動配合護(hù)長搞好科室管理工作，積極參與開展各種新護(hù)理技術(shù)項目，與同事們一起克服工作中遇到的各種困難，并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給年輕護(hù)士，使科內(nèi)形成了互幫互學(xué)，共同提高的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。不斷學(xué)習(xí)，更新知識，鉆研新的護(hù)理技術(shù)，并有效地利用到臨床護(hù)理工作中，從而取得良好的護(hù)理效果。如20xx年12月ICU科收治了一位肺癌合并腦轉(zhuǎn)移引起癱瘓的患者，入院時，全身多處Ⅲ度褥瘡，護(hù)理相當(dāng)困難，xxx運動所掌握的知識及平時總結(jié)的經(jīng)驗，配制了一種洗劑，外敷創(chuàng)面，經(jīng)過大約十天的精心護(hù)理，褥瘡感染創(chuàng)面逐漸愈合。這一成果正在院內(nèi)各科室推廣使用。