要想成為一名創(chuàng)新人物，要堅(jiān)持做到辦事公正，處事公平，要事公開，增加工作透明度，消除隔閡和疑慮。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理創(chuàng)新人物事跡的范文，歡迎閱讀!

　　創(chuàng)新人物事跡篇一

　　楊春澤是南京電信工程建設(shè)中心一名工程師，工作10年以來堅(jiān)持在工作中做各種革新和小發(fā)明。目前他已經(jīng)有6項(xiàng)國家專利，所有專利都看得見摸得著，全部轉(zhuǎn)發(fā)為產(chǎn)品并推廣使用，轉(zhuǎn)化率100%。今年他還被市總工會(huì)評(píng)為南京市職工十大杰出創(chuàng)新人物。 去掉電話機(jī)后面的小辮子! 楊春澤在南京郵電大學(xué)畢業(yè)后來到南京電信分公司，成為中國電信一名基層技術(shù)人員。我們家電話為什么老是不通啊?幾年前一次客戶陳先生的一聲抱怨吸引了楊春澤的注意，一檢查才發(fā)現(xiàn)，原來分離ADSL寬帶信號(hào)和電話信號(hào)的分離器被陳先生的孩子扯松了。

　　發(fā)現(xiàn)了原因解決了暫時(shí)的問題，可是楊春澤卻覺得這是個(gè)大事。 分離器一個(gè)成本就要十幾塊錢，而且每個(gè)電話都要裝，像條尾巴拖著，不好看不說，一不小心就容易踩爛。為什么不能剪掉電話機(jī)這條小辮子，把分離器的功能打包放進(jìn)電話機(jī)里呢?這個(gè)計(jì)劃說起來容易，但實(shí)際操作起來卻很困難。首先就要研究電話機(jī)的基本結(jié)構(gòu)，由于對(duì)于各種型號(hào)的電話機(jī)的電路并不了解，楊春澤干脆到珠江路把各種各樣的電話機(jī)、分離器全部買來。

　　創(chuàng)新人物事跡篇二

　　用車刀刻寫人生記工人發(fā)明家、南化公司化工機(jī)械廠車工沈宗文平凡，與大多數(shù)人終生相伴。沈宗文南化公司化工機(jī)械廠金工二車間的這名普通的車工，卻以他頑強(qiáng)的拼搏和執(zhí)著的追求，三十多年取得了五十多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)成果。繼可調(diào)梅花頂尖、 背馬鞍弧面及U型坡口加工裝置、在普通車床上管口翻邊旋壓成型裝置之后，他的加工對(duì)接管子焊縫移高裝置技術(shù)最近又獲得國家專利。這些年，他還先后被評(píng)為江蘇省有突出貢獻(xiàn)技師、江蘇省十大杰出能工巧匠。㈠1970年6月，17歲的沈宗文從江蘇六合縣農(nóng)村被招進(jìn)化機(jī)廠，當(dāng)了一名車工。

　　望著現(xiàn)代化的廠房和一排排機(jī)床，沈宗文內(nèi)心充滿好奇和激動(dòng)。他不由暗下決心：一定要做一個(gè)好車工，干出一番成績來?？蓪?duì)于“”期間只念過一冊(cè)代數(shù)的初中生來說，面對(duì)《機(jī)械制圖》、《金屬切削》等磚頭一樣厚的技術(shù)書，沈宗文深感力不從心，他曾一度退卻。但看到一些老師傅因?yàn)闆]有文化，看圖紙很吃力，工作效率怎么也上不去的情景，沈宗文明白，沒有過硬的本領(lǐng)和知識(shí)不行。

　　創(chuàng)新人物事跡篇三

　　何光平，男，現(xiàn)年49歲，19加入中國共產(chǎn)黨。現(xiàn)任帥家溝村支部書記。

　　20xx年xx月從廣東毅然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，正直村級(jí)換屆選舉，通過投票選舉，他挑起了村黨支部書記這副重?fù)?dān)，一個(gè)光榮而艱巨的擔(dān)子壓在他肩上，貧窮落后的山村，交通晴通雨不通，群眾天晴幾日無水喝的狀況，不衛(wèi)生整潔的村寨旯旯角落，矛盾重重，家鄉(xiāng)貧窮的面貌，他看在眼里急在心里。他說"要誰來帶頭讓百姓致富，要誰來改變家鄉(xiāng)面貌，我是黨員，我有責(zé)任，我有義務(wù)，我下決心把一腔熱血灑在家鄉(xiāng)。" 抓班子隊(duì)伍建設(shè)，凝聚力量促發(fā)展

　　村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，這是他任黨支部書記前的現(xiàn)狀，上任后他把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提，堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持做到辦事公正，處事公平，要事公開，村里實(shí)行了村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開制度，采取重大事項(xiàng)一事一議，充分體現(xiàn)村民自治和村民參與，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。三年前，他調(diào)查本村已有資源，通過優(yōu)化管理和資源重組，將原有美國黑李項(xiàng)目從農(nóng)戶個(gè)體管理轉(zhuǎn)化為村集體統(tǒng)一管理，通過這一措施，美國黑李得到了良好的管理，長勢(shì)誘人，20xx年美國黑李產(chǎn)值達(dá)到20萬元，金收入15萬元。把村級(jí)班子建設(shè)成為一支為民辦實(shí)事，威信度搞，群眾愛戴的村級(jí)隊(duì)伍。

　　抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

　　三年前，基礎(chǔ)設(shè)施落后是制約帥家溝村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，"要想富，先修路"何支書如是說。于是他帶領(lǐng)村級(jí)班子成員、村民投入到入村公路的建設(shè)上。通過村民籌資外，他還拿出了在廣東辛勤換來的積蓄2萬余元修通了黃家山組的通組公路。20xx年通過多方努力，帥家溝村"一事一議"通村道路硬化項(xiàng)目啟動(dòng)，在他的帶領(lǐng)下，村民積極投工投勞，使得項(xiàng)目提前順利實(shí)施完工。今年，為了改善村民的飲水困難，他充分的利用縣級(jí)駐帥家溝村這一資源，他多次到思南縣發(fā)改局駐村干部對(duì)接水池建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)村民飲水困難得到了解決。同時(shí)還爭取到種植核桃xx0畝、冬桃250畝、柿子150畝的扶貧項(xiàng)目，在他的帶領(lǐng)下，村級(jí)班子和村民的共同努力下，苗木成活率達(dá)到了98.6%以上，預(yù)計(jì)3年內(nèi)將見經(jīng)濟(jì)效益。帥家溝村在他的帶領(lǐng)下，不僅逐步改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件，而且快速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，走在全鄉(xiāng)的最前列，為其他村的產(chǎn)業(yè)調(diào)整探索出一條道路，樹立了榜樣。

　　抓示范效應(yīng)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

　　何支書在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)戶對(duì)全新的生產(chǎn)模式顧慮重重，總怕發(fā)展不成功帶來嚴(yán)重?fù)p失，這種顧慮思想嚴(yán)重的阻礙了村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為了打消村民的顧慮思想，他親自試驗(yàn)。20xx年他利用本村優(yōu)越的草地資源，自己投入了15萬元修建了全村的第一個(gè)養(yǎng)牛場(chǎng)，今年存欄37頭，出欄16頭，收入15萬元。今年，與同村村民合資投入xx0萬元建立養(yǎng)牛場(chǎng)，預(yù)計(jì)存欄xx0余頭，年出欄40余頭，同時(shí)種植柚子xx0畝，成型后年收入預(yù)計(jì)突破300萬元以上。打消了村民顧慮，村民看到了發(fā)展專業(yè)化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)越性，紛紛加入養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化，種植產(chǎn)業(yè)化隊(duì)伍，村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭一片良好。 帥家溝村村民在何支書的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)力量，協(xié)同一心，建立起一個(gè)有威信，有作為，辦實(shí)事的村級(jí)班子;通過有效利用本村資源和縣鄉(xiāng)駐村干部資源，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村容村貌，建立起具有規(guī)模的專業(yè)種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)全村人民一同奔向小康社會(huì)，20xx年帥家溝村被列為社會(huì)主義新農(nóng)村。