單位典型事跡材料范文
作為先進單位，要嚴格要求員工，對各種事務的處理，堅持“公開、公平、公正”的原則。下面是學習啦小編整理單位典型事跡材料范文的范文，歡迎閱讀!
單位典型事跡材料范文篇一
xx——xx年度在國際教育交流學院辦公室主任的工作崗位上，以平凡踏實的工作做出了一定的工作業(yè)績，得到了全院工作人員的認同，贏得了大家的尊重和信任。、人人都知道“外事無小事”“出事就是大事”。xx年——xx年，正是我國留學生教育政策與環(huán)境發(fā)生較大變化的階段，在省內(nèi)部分高校留學生管理出現(xiàn)問題的時候，我們學校沒有發(fā)生涉及留學生的嚴重事故，這得益于國際教育交流學院領導一貫嚴謹認真的工作作風，在這種氛圍下，培養(yǎng)出默默工作與甘于奉獻的x_。xx年初，在人事變動后他又承擔了國際合作與交流處辦公室的事務，較好地踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應履行的職責。
在國際教育交流學院工作首先就要有堅強的黨性，要能熟練掌握并執(zhí)行黨和國家的方針政策，熟悉外事法規(guī)和紀律。x_作為辦公室主任，處處以黨員的“八條標準”嚴格要求自己，對每一位新員工，他都為其準備好一份我國留學生教育管理文件法規(guī)匯編資料，帶領他們學習并答疑，在黨員和群眾中起到了模范帶頭作用。外事工作是一項政策性、原則性、規(guī)范性要求很高的工作，這種要求決定了做外事工作必須要嚴謹、細致、務實。xx同_任國際教育交流學院辦公室主任期間，針對我校留學生情況，主要做了三方面工作：
一是建立了一套完整的留學生信息資料庫，并根據(jù)留學生狀態(tài)的變化，隨時更新，做到業(yè)務熟悉。目前我校有來自7個國家的146名留學生，這些學生的個人信息、護照信息、簽證信息、居留許可信息、考勤信息以及參加學院組織的各類活動的記錄，x_都做到了有據(jù)可查。xx年xx蘇省公安廳到鎮(zhèn)xx市公安局檢查涉外管理工作，定點查了學府路派出所，學府路派出所將國際教育交流學院建立的留學生信息資料檔案進行了展示，得到省公安廳領導的高度評價。
二是建立了一支素質(zhì)較高的中國學生的留學生管理勤工助學隊伍，為留學生管理信息的收集建立了可靠渠道。留學生的身份使得他們具有“不能出賣自己的同胞”這種心理，這決定了開展留學生學生管理工作具有一定的難度。建立中國學生的留學生管理勤工助學隊伍，既和留學生交了朋友，又起到了信息反饋的作用。當然，因為干這項工作比較辛苦，要求投入時間多、精力多、敏感度高，留學生管理勤工助學隊伍的更換頻率也較高，但每一次有新的中國學生上崗，x_都會對其進行培訓，要求中國學生在勤工助學時要做到“兩個：要防止正確的政策、合理的要求卻由于錯誤的方法防止，兩個堅持”或不恰當?shù)氖侄螌е虏涣冀Y(jié)果;要防止對外國留學生直接執(zhí)行國內(nèi)政策或照搬對中國學生的管理手段而被別有用心的境外人士歪曲而導致政治事件;要堅持從依法治校、保障師生安全的角度加強對留學生節(jié)約水電、講究環(huán)境衛(wèi)生、不使用違章電器、不夜不歸宿等方面的教育和管理;要堅持外出報備制度，防止留學生在需要幫助時而我們卻無法聯(lián)系并為其提供幫助的情況發(fā)生。
三是加強與留學生的溝通，在學習上嚴格要求，在生活上熱心指導。x_對留學生的學習十分關注，并經(jīng)常與他們交流學習問，當出現(xiàn)教與學的矛盾時，題，教誨他們“學習是你們最重要的事情”積極的指導留學生們學會溝通，鼓勵他們和老師交流。當留學生生病時，xx同_要親自去看一看，慰問一下。留學生們說“最熟，他們也說“整天盯著我們的也是xx老師”悉、了解我們的是xx老師”，甚至考試前也會問“監(jiān)考時xx老師不會來吧”。留學生們的這種表現(xiàn)是對xx同_的另一種肯定。xx同_的國際教育交流學院是一個規(guī)模小，但事務雜、頭緒多、學生人員復雜、牽涉面廣的部門。基本上留學生進了xx大學的門，就是國際教育交流學院的人。在這種情況下，xx同_畏難而退，他大事不懼，小事不棄，充分發(fā)揮組織能力和管理能力，協(xié)調(diào)院內(nèi)各方面事務，處理好與后勤、保衛(wèi)、設備、教務、財務、專業(yè)學院以及校外水電氣維修單位的工作關系。同時，他也盡力幫助同事發(fā)揮自身優(yōu)勢，作好本職工作。
x_對自己一向嚴格要求，對各種事務的處理，堅持“公開、公平、公正”的原則。對同事平易近人，熱情大方，始終以寬容的心態(tài)對待每一個人。正是由于他的出色的工作成績和他的人格魅力，xx年被部門推薦為“先進工作者”。
單位典型事跡材料范文篇二
xx，女，xx族，xx年xx月出生，中共黨員，鄉(xiāng)社會事務辦負責人。從事民政工作一年來，該同志能夠緊緊圍繞“以民為本、為民解困”的工作宗旨，對工作認真負責，腳踏實地，始終把黨和政府的關懷送到每個民政對象的家中，用自己的滿腔熱情去解決群眾的疾苦，履行著一個民政干部的職責，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。具體表現(xiàn)：
一、以身作則，甘于奉獻。
該同志在工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實際工作中，自覺地為領導、為組織分憂。由于民政工作是一項社會性行政事務性工作，民政的每一項工作都關系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經(jīng)常深入基層了解情況，認真分析問題、查找原因，根據(jù)自己的工作實踐經(jīng)驗和調(diào)查研究，提出了合理化建議。
二、勤奮敬業(yè)，刻苦學習。
該同志除了有甘為人仆的覺悟以外，還具有很強的敬業(yè)精神。她積極參加上級部門組織的各種理論和技能學習，提高實際工作能力，同時，注重民政業(yè)務和相關法律法規(guī)知識的學習，結(jié)合工作實踐，努力提高業(yè)務水平和工作能力。在日常工作、生活中積極宣傳農(nóng)村低保、臨救、優(yōu)撫、救災救濟等民政政策法規(guī)法律，讓居民及時了解最新政策，積極向身邊的社會群眾宣傳、介紹民政職能、發(fā)展狀況等。
三、堅持原則，求真務實。
該同志敢于堅持原則，作風正派，按章辦事，在政策范圍之內(nèi)的事情充分落實到位。認真做好民政工作各類資金的及時發(fā)放、按需發(fā)放。始終堅持為民做實事、辦好事，堅持政府的每一分錢必須及時足額發(fā)放到對象手中，切實為關懷到弱勢群體生活的方方面面。在對待群眾辦事問題上，她主動服務，真正做到了來有迎聲，去有送語，即使遇上了不夠政策的居民，她更是曉之以情，動之以理，講政策、講法規(guī)，直至把他們說得心悅誠服為止，有時接待的來訪對象是癡、殘、傻、呆等弱勢群體，一般人都不愿意理會，可她熱心對待他們，細心照顧他們，做到認真接待每一個辦事人員，反饋的信息件件都做到了妥善處理。
四、嚴于律己，熱情待人。
該同志能夠積極協(xié)助領導做好部門各項協(xié)調(diào)工作，任勞任怨，保證了民政各項工作正常開展。
一方面，主動積極配合領導做好與上級機關、相關部門和村、社區(qū)的聯(lián)系溝通，一絲不茍地做好服務工作，對工作進行細致安排，確保工作有條不紊、及時?轎弧?
二是注重加強與縣民政局溝通情況，做到上情下達，下情上達，確保各種信息暢通，各項決策落到實處。
三是踏踏實實做人，搞好團結(jié)。在工作、生活中踏踏實實，待人接物和善勤快，能夠很好地團結(jié)身邊的每一位同志，不管是老同志，還是新同志，都一樣尊敬，一樣支持，關系非常融洽，為開展工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
單位典型事跡材料范文篇三
又是質(zhì)量工作更上臺階的一年，一直以來我隊都是認真貫徹公司的"以人為本、控制過程、追求卓越、奉獻誠信"質(zhì)量方針，進一步鞏牢基礎，完善標準，強化執(zhí)行力，服務力和質(zhì)量風險控制力，扎實提高質(zhì)量監(jiān)督工作。隨著物探行業(yè)的變遷，公司也進行了一系列的體制改革，改革既是帶來壓力，同時也給予了機會，270隊必須抓機遇，在改革的大好環(huán)境中，以質(zhì)量新隊的理念，從新創(chuàng)建隊伍品牌，承前啟后，繼往開來，持續(xù)快速發(fā)展，在公司領導和個職能部門的正確領導下，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮士氣，以提高職工整體素質(zhì)為目的，面對激勵的市場競爭，內(nèi)抓管理，外塑形象，嚴密組織生產(chǎn)，狠抓質(zhì)量管理，大力加強成本控制。全年的項目施工過?討校?葉釉謚柿抗芾矸椒ǖ拇蔥?、质量管理重汏o鬧貧?、重汏o鬧蔥小⒅柿抗芾淼目己說裙ぷ鞫加行碌耐黃疲?浞終故玖宋葉又柿抗芾淼淖酆鮮盜Γ?逑至?"挑戰(zhàn)極限、追求卓也"的隊伍精神。
一、2014年質(zhì)量管理成果
2014年來我隊先后完成三個項目，在質(zhì)量工作上取得了可喜的成就，第一個恩施物探公司迎來國內(nèi)首次微地震項目，該項目受江漢石油管理局領導的高度重視，投入了大量的人力和物力，匯集了管理局最先進的設備，由多家施工單位聯(lián)合完成，由于是國內(nèi)首次，在質(zhì)量要求方面都有新的突破，無論是在野外數(shù)據(jù)的采集技術，還是后期處理技術都將翻開新的一頁，最后整個質(zhì)量工作得到外國專家和勘探處領導的高度評價。第二個建南微地震項目，面對20多個懸崖，我隊克服了各種困難，在排列驗收時得到勘探處領導的高度評價，表揚了我隊質(zhì)量工作的扎實，項目給我們放心。第三個是潘場三維地震資料采集項目，從項目的開始，領導就一直特別關注，在全隊干部和員工的共同努力下，我隊有效的保證了激發(fā)、接收條件，有效的保證了資料品質(zhì)，最總一次性的通過驗收，在驗收會上，甲方給予了高度的評價，甲方監(jiān)督建議給予優(yōu)質(zhì)工程。
二、具體質(zhì)量工作做法
2014年也是我隊確立以質(zhì)量新隊的指導思想以來成績最顯著的一年，也是效果最顯著的一年，其主要做法有如下：
1、 重新確立奮斗目標，統(tǒng)一思想
在新疆阿北-順北項目之后，270隊就面臨著很嚴重的挑戰(zhàn)，質(zhì)量意識的滑坡就導致隊伍下滑的原因之一，特別是新班子成立后，干部做了很大調(diào)整，在一起討論以后隊伍的發(fā)展時，大家都清楚的認識到，目前物探的整個形勢非常嚴重，無論是外圍項目還是內(nèi)部項目，競爭都非常激勵，占領市場所需要的條件很多，但是最為更本的就是質(zhì)量。資料品質(zhì)要得好，必須做好每個質(zhì)量工序的控制。為此，我們專門進行了質(zhì)量工作的摸底，首先我們找隊上的老職工座談，縱向比較270隊的質(zhì)量工作，了解質(zhì)量意識下降的根本原因;其次就是找班組骨干建議如何抓好質(zhì)量工作?最后進行了橫向質(zhì)量工作的對比，發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量工作主要存在的問題有以下幾個方面：
(1)、干部重視程度問題。
(2)、制度的可超作性，最為關鍵的是執(zhí)行力度。
(3)、職工的質(zhì)量意思，特別人從事質(zhì)量工作的員工。
(4)、質(zhì)量工作的創(chuàng)新，一直教條，沒真正的著手質(zhì)量工序的控制，創(chuàng)新的意思不夠。
根據(jù)摸底后，我們隊召集骨干就以后的質(zhì)量工作進行了會議，確立了首要的質(zhì)量目標，質(zhì)量工作必須重新重視起來，在以后的項目中，必須抓好質(zhì)量工作，將質(zhì)量工作定為我隊樹立品牌隊伍的基本工作之一。
2、 重新修訂制度，建立超作性強、可執(zhí)行的制度
在進行職工摸底后，聽取了職工意見，我們匯集了所有的質(zhì)量管理制度，將制度重新進行審查，拋棄不適用的條款，精簡制度，制定超作性強，可執(zhí)行的制度，提升制度的可執(zhí)行力。重新制定了《270地震隊放線班管理制度》、《270地震隊下藥工管理制度》等一系列的質(zhì)量工序控制質(zhì)量管理制度，明確規(guī)定了如何進行質(zhì)量管理，給出了質(zhì)量獎勵的標準和懲罰標準。重新修訂的制度在本次潘場三維地震項目中發(fā)揮了很大的作用，有效的控制了質(zhì)量隱患，很多質(zhì)量風險消滅在萌芽狀態(tài)，新制度的實施取得了明顯的效果。
3、創(chuàng)新質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識
質(zhì)量工作是一個長期的工作，必須不斷更新，創(chuàng)新。今年的潘場三維地震資料采集項目，雖然新的管理起到了非常好的效果，但是任然存在很的不足，制定的制度還是適用性不強，特別是成套的系統(tǒng)管理上還不夠成熟，制定的制度主要停留在工序控制中的點上，不利于長期的持續(xù)改進，容易在執(zhí)行過程中打折扣，今年在潘場三維制度執(zhí)行的過程中感到特別的累，質(zhì)量管理者缺乏約束力，完全在于個人質(zhì)量意識覺悟，監(jiān)督力度不夠就會造成質(zhì)量控制的盲區(qū)，引發(fā)嚴重的后果。因此，在今年的項目中我隊特別進行了創(chuàng)新管理，摸索了排列質(zhì)量管理的新方法，我隊做了如下的決定和職責的重新要求：①、質(zhì)檢跟班作業(yè)，與民工住一起;②、重新要求質(zhì)檢職責，質(zhì)檢不只是檢查和現(xiàn)場培訓，更重要的落實和督促挖坑和檢波器的埋置;③、提出三級排列上交制度;④、提出質(zhì)檢員與所管班同獎同罰，采取突擊檢查、應邀檢查、全面驗收和最遲排列上交制，所有的獎勵和處罰現(xiàn)過現(xiàn);⑤、隊長親自過問和檢查，對檢查的結(jié)果出質(zhì)量公報，通過電臺宣布;⑥、嚴格執(zhí)行《270地震隊放線管理制度》。與此同時，我們加大了獎勵和懲罰力度，所有的獎勵必須現(xiàn)場兌現(xiàn)，民工的處罰從生活費中扣除，獎勵直接交予受獎人員，起到激發(fā)和懲處作用，建立強硬的質(zhì)量懲罰意識，被動強化質(zhì)量的重要性。經(jīng)過一段時間的抓排列質(zhì)量，排列質(zhì)量全面改善，在后面的幾次檢查中得到領導的好評，整個質(zhì)量意識形成，檢波坑提前多束挖好，同時也提升了排列鋪擺的速度。
4、強化制度的執(zhí)行力，做到有法必依，違法必究
270地震隊必須建立自己的管理嚴的意識和風氣，近年來，質(zhì)量工作存在諸多的落實不到位現(xiàn)象，很多質(zhì)量上的要求變成了口號，沒有真正的得到執(zhí)行，長此以往，風氣變了，在今年的潘場三維項目施工的前期感到非常明顯，無論是職工還是民工在獎懲的意識上都認為一句空話，獎勵一點是正常的，扣只是說說而已，因此，在前期的懲罰中效果不明顯，給質(zhì)量工作的開展帶來了極大的被動，為了改變這種意識，我立即開展強有力的檢查，針對質(zhì)量上不合格的加大獎懲力度，通過電臺進行質(zhì)量公報，同時實施處罰從生活費中扣除，嚴格執(zhí)行，不留任何情面，獎勵和處罰都轟轟烈烈進行，在職工、民工中強化制度的執(zhí)行力度，從意識中開始認為270隊抓質(zhì)量不是只在形式之上，嚴抓質(zhì)量工作是270隊長期以來的隊伍作風，任何勉強和應付工作都是不會在270隊上發(fā)生。
5、加強質(zhì)量工作的宣傳
2014年我隊除了定章立制，總結(jié)分析外，還積極進行質(zhì)量工作的宣傳活動，通過自我組織的質(zhì)量培訓和公司的質(zhì)量活動積極進行質(zhì)量意識的教育和學習，特別是在今年的質(zhì)量活動月中，我隊進行了一次比較廣而深的質(zhì)量學習和宣傳。由于我隊兩年沒有施工，擔心質(zhì)量意識下降，不適應目前公司質(zhì)量工作的需要，因此組織了施工組、下藥組、放線班和質(zhì)檢組的職工和骨干一起學習和總結(jié)，提出如何抓質(zhì)量工作的建議。在會議上，我們以磹口、資北、小板等項目為榜樣，研究學習質(zhì)量管理的新方法，同時也從物探行業(yè)和目前公司的現(xiàn)狀分析質(zhì)量工作的重要性，清楚的認識到質(zhì)量工作在一個隊伍興起的重要意義。
三、270隊質(zhì)量工作新氣象
指導思想確定了奮斗目標，質(zhì)量意識的提升決定了隊伍質(zhì)量工作的態(tài)度和責任。經(jīng)過一年的扎實的抓質(zhì)量工作，我隊質(zhì)量工作出現(xiàn)了新氣象?？傮w來說，制度健全，形成了一套行之有效的管理方法，整個隊伍重視質(zhì)量的風氣形成，乃至民工隊伍也深深體會到270隊對質(zhì)量的重視程度。
特別是在今年的潘場三維項目，從一開始到最后結(jié)束，質(zhì)量的玄就一直沒松過，雖然任務重時間緊，我們?nèi)稳粐栏褚螅驗槲覀冎牢覀冃枰裁?，工序控制的好才能真正體現(xiàn)一個隊伍的素質(zhì)，樹立隊伍的口杯，才能興隊。為此，我們的排列質(zhì)檢員跟班作業(yè)，與民工同吃同住，全面的檢查排列，嚴格執(zhí)行，多少次遭受白眼、冷嘲，甚至不給提供晚飯，頂住了各種壓力，完成了隊上交予的任務，有效的控制了排列質(zhì)量;放線班長白天黑夜死守排列上，隨時進行突發(fā)檢查;下藥工個個好樣，嚴格按照設計井深監(jiān)控下藥，多次和鉆井外包發(fā)生爭執(zhí)，因井深不夠拒絕下藥;施工組技術人員白天跟便車去工地檢查，晚上坐中巴車返回。正是有這樣個質(zhì)量意識高，團結(jié)一致的集體共同的努力才迎來了最終的勝利，在竣工驗收會上勘探處領導對所獲得的資料給予了高度的評價，說資料有新的突破，希望在最終的解釋后能夠確定一兩口井，最終一致通過驗收。
總之，質(zhì)量工作是一個長期的過程，需要不斷的創(chuàng)新和完善，要長期嚴抓下去，過去的一年，我隊在質(zhì)量工作有了新的成就，但任然還存在很多的不足，我們將更加的重視，以取得的成績?yōu)槠鯔C，認真分析、總結(jié)、學習迎接新的項目，再在質(zhì)量管理工作上創(chuàng)佳績。
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