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2017年優(yōu)秀員工事跡

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2017年優(yōu)秀員工事跡

  作為一名優(yōu)秀員工,要關(guān)心集體,團結(jié)同仁,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責(zé)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理2017年優(yōu)秀員工事跡的范文,歡迎閱讀!

  2017年優(yōu)秀員工事跡篇一

  時光追溯到22年前。

  1988年的5月1日,一位20出頭的年輕人,懷著對未來生活的無限美好憧憬與向往,加盟香港xx。自此,這位年輕人就把xx當(dāng)作了自己的人生舞臺,在這個舞臺上,他用心地工作、生活。彈指一揮間,22年的時光從手指間悄然滑過,回過頭去看看身后走過的那一串串足跡,演繹過的一個又一個角色,覺得人生就像一條河,在經(jīng)年不息地流淌,只要你付出了,一切都會水到渠成;又覺得人生又更像是一首歌,在xx這個舞臺上,他聲情并茂地歌唱了二十余年,生產(chǎn)的部件是歌的音符,車間的機聲就是歌的旋律,他用這種特有的方式表達了對xx的忠誠與摯愛,對xx那份難舍的情愫。他,就是xx制模高精事業(yè)部生產(chǎn)部經(jīng)理區(qū)xx先生。

  加盟xx

  人生如同一次長途旅行,沿途美麗的風(fēng)景無數(shù),當(dāng)你選擇一處景點停留下來的時候,已說明你心有所屬。

  七十年代的香港,工業(yè)剛剛起步,風(fēng)華正茂的區(qū)生,開始尋找自己生活的位置。人生的選擇非常多,就如同考試中的多項選擇題,每一種選擇都會有不同的人生,不一樣的風(fēng)景。區(qū)生的家人希望他去學(xué)門技術(shù),因為中國人都有一種樸實又現(xiàn)實的傳統(tǒng)觀念,就是家有萬金不如一技在身,于是,區(qū)生聽從了家人的建議,開始學(xué)習(xí)制模。

  區(qū)生一入行的師傅是梁啟明,是一個既愛才又嚴格的人,而區(qū)生那種學(xué)而不厭的學(xué)習(xí)態(tài)度,使區(qū)生很快就掌握了制模技術(shù),并在香港開始從事制模工作;而師傅梁啟明也非常喜歡這個聰明、踏實、勤奮的徒弟,這對師徒在教與學(xué)中建立了深厚的感情。

  后來,梁啟明去了別的公司并數(shù)次邀請區(qū)生到自己身邊工作,因為他是一個好幫手,但區(qū)生是一個不喜歡輕易放棄的人,他都拒絕了。到了1988年春,梁啟明正與楊生、葉生等籌劃創(chuàng)建xx公司,再一次誠邀區(qū)生加入,當(dāng)時區(qū)生正好離職了,就答應(yīng)下來,這也算是與xx的一種機緣巧合吧。

  1997年,因為聰明肯干,區(qū)生從香港調(diào)到大陸工廠,擔(dān)任工模部主管,協(xié)助葉錦文先生管理沙頭工模部。

  區(qū)生剛到大陸時,xx的人員較少,條件也差,上班時間又長,幾乎每天都要加班到十點。剛從香港到大陸來的區(qū)生感覺很不習(xí)慣,但工作與生活上的艱苦并沒有讓他退縮,反而加快了他風(fēng)雨兼程的腳步,堅定了他戰(zhàn)勝困難的信心。在工作上,在生活中,他與同事葉錦文、黃創(chuàng)強、黃永坪等人建立了深厚友誼,大家在工作上互幫互助,在生活上坦誠相待,這份在艱難時期建立起來的友情堅實牢固,歷久彌新。談起這段往事,區(qū)生深有感觸:他們不僅是同事,還是自己親密的朋友和知己,拋開工作不談,這是自己在xx最大的收獲和最寶貴的財富。

  友情就象黑暗中的一道亮光,它不僅點燃了區(qū)生工作與生活的激情,更把這份情當(dāng)成了一份珍貴的禮物,用一生的時間去珍藏。自此,區(qū)生就把xx當(dāng)成了此生最值得自己停留的景點,精神與物質(zhì)賴以寄托的所在。

  迎接挑戰(zhàn)

  如果一個人認為自己的工作是無趣而乏味的,那么,業(yè)績與成功永遠都將與你無緣。在xx的二十二年中,區(qū)生就是從工作中不斷挑戰(zhàn)而獲得樂趣。董事長楊榮輝先生的教誨一直扎根于他的心中:不自滿,常改進;盡己力,做更好。

  xx制模在發(fā)展中,經(jīng)歷了幾個生產(chǎn)階段:從一般模具,到精密手機模,再到高精密高互換的多型腔模具。每上一個臺階都是一次挑戰(zhàn),是技術(shù)與實力的比拼,也凝聚著眾多xx人的智慧與心血。

  曾經(jīng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生過這樣一件事情,至今讓區(qū)生記憶猶新。xx剛開始轉(zhuǎn)做手機模的時候,生意很好。但許多管理人員都是手工做模出身,對機器加工的精度不了解,大部分人都跟不上,許多人都覺得壓力很大。因手機模精度高,周期短,有些手機模做出來后,交期也到了,此時卻發(fā)現(xiàn)有些地方仍然不合格,究竟如何取舍?要還是不要最終成了一個艱難的決擇。如果通過,有悖于公司精益求精、追求卓越的理念;如果不要,但給客戶承諾的交貨期已到。最終公司領(lǐng)導(dǎo)通過慎重考慮,決定對自己不滿意、客戶不滿意的產(chǎn)品一律重做。以此讓員工提高質(zhì)量要求,逼自己不斷進步。

  許多手工做模出身的人更多的是依賴自己的經(jīng)驗,而不同的人功力卻不同。一次,公司接到了客戶投訴,說我們生產(chǎn)的模具是手打磨,模具的表面有點花。后來,我們在生產(chǎn)過程中作了進一步改進,對制模的要求也更高,現(xiàn)在公司90%的模具工件都由機器加工。以前在裝配產(chǎn)品時,F(xiàn)IT模需要一到兩周的時間,現(xiàn)在只需用四天就能完成。公司就是在這樣不斷挑戰(zhàn)中成長、進步、完善的。

  談到生產(chǎn)管理,區(qū)生有自己的想法。他說,公司今后可能會通過一些生產(chǎn)管理監(jiān)控軟件,坐在辦公室就能看到整過生產(chǎn)現(xiàn)場,并指揮生產(chǎn),而我卻更相信自己的眼睛,眼見為實。所以,在大陸的這十多年,我每天上班的第一件事就是巡廠,到車間的各處走走看看。這種走動管理的好處很多,能看到生產(chǎn)現(xiàn)場是否有需要及時解決的問題,可以檢查產(chǎn)品質(zhì)量,隨時糾正員工不正確的操作方法等。而xx所有的生產(chǎn)管理人員都有一個共同的優(yōu)點,就是沒有人喜歡坐在辦公室進行遙控指揮,而都要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場心里才踏實。

  有時,生活充滿著辯證法:工作忙說明你還沒有失業(yè),挑戰(zhàn)成與敗說明你雄心猶存,壯志未泯。區(qū)生在xx的二十余年,就是在務(wù)實工作、不斷迎接各種挑戰(zhàn)中尋找快樂,在堅持中找到自己的位置。矚目遠方,你就會不由自主地加快腳步,習(xí)慣挑戰(zhàn),生活就會常過常新,每一天都會變得精彩紛呈。

  相信未來

  人在旅途,你腳步的快慢并不是你成功的關(guān)鍵,而在于你能否保持正確的方向,并一直走向未來。

  其實,公司就是一所大學(xué),員工在公司工作,也是一種學(xué)習(xí)與成長的過程。區(qū)生從到大陸工作的那天起,就承擔(dān)起了培訓(xùn)公司技術(shù)人員的工作,公司現(xiàn)在不少技術(shù)骨干、管理xx曾經(jīng)都是區(qū)生一手帶出來,如趙偉林、史修松等?,F(xiàn)在他們都在公司不同的部門獨擋一面,成為xx這座大廈的中流砥柱。前幾年,公司在剛開始轉(zhuǎn)變市場策略、改做歐洲模的時候,就發(fā)現(xiàn)大部分員工在單方面的技能非常強,但全面性不足。因此,公司實行了調(diào)崗政策,目的是讓員工的技能知識增加得更多一點,更全面一點。

  在10多年帶學(xué)徒的經(jīng)歷中,區(qū)生說:現(xiàn)在的學(xué)徒跟以前的不一樣。以前的學(xué)徒比較單純,不怕吃苦,更加上進;而現(xiàn)在的學(xué)徒都怕辛苦,只求快。區(qū)生覺得,這跟現(xiàn)在社會的轉(zhuǎn)變有關(guān),現(xiàn)在年輕人的選擇更多,制模是一個辛苦的工作,許多年輕人都不愿意做模。區(qū)生告誡年輕人不要太急功近利,外面的世界很精彩,也有很多機會。但如果你投身到模具行業(yè),覺得公司也適合自己,就要看得長遠一些,不要斤斤計較?,F(xiàn)在的年輕人不太愿意多付出,喜歡先得到,這種心態(tài)不好,應(yīng)該先主動把自己的事情做好,努力表現(xiàn)自己。我在xx20多年的經(jīng)歷告訴我,xx是一個很不錯的公司,而且xx會把好的機會留給內(nèi)部人員,比如黃創(chuàng)強、歐陽錫偉等,都是在xx從學(xué)徒一步步走到今天的。年輕人可以從走過來的老xx人身上看到xx的歷史,希望我們也能從年輕的xx人身上看到xx的未來。

  年輕的我們追逐著愛情,生活,事業(yè),地位的同時,未來還有許多美好的東西在向我們招手。職位雖然低微,卻是自己的崗位;夢想雖然遙遠,卻是自己的追求,因此,我們要相信未來。

  迄今二十二個春秋的制模生涯,在區(qū)生的人生旅途中就像一首歌,一首無聲的浩歌,吟唱著區(qū)生在xx奮斗的節(jié)奏和旋律,交織著生活與工作中的煩惱與快樂,燃燒著人生的憧憬和夢想,抒發(fā)了一個老xx人不老的情懷。

  2017年優(yōu)秀員工事跡篇二

  用心服務(wù) 爭做企業(yè)轉(zhuǎn)型的排頭兵 是____電信郊區(qū)運營中心的商業(yè)客戶經(jīng)理。作為一名電信員工,客戶這樣評價他:“很棒的小伙子!”;作為一名客戶經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)和同事們這樣評價他:“心系用戶,能力很強。” 年,他一人跟進、走訪用戶400余次,發(fā)展了32戶網(wǎng)吧,僅此一項每年可為公司增加近27萬元的收入,就在這一年,他被分公司評為“優(yōu)秀員工”。 用心服務(wù),以誠實守信為榮 知道每一個電信員工的言行舉止都代表著中國電信的企業(yè)形象,在工作中,他始終以員工行為準則嚴格要求自己,把誠信視為自己的立身之本,公司的興業(yè)之基。 年11月3日,黃果樹“順利網(wǎng)吧”業(yè)主與他簽訂了光纖接入?yún)f(xié)議,并約定業(yè)務(wù)開通期限為15天,而網(wǎng)吧業(yè)主由于開業(yè)心切,把準備工作做好后希望能提前開業(yè),盡快啟用,并將想法于11月12日在電話里告知了。經(jīng)過多方協(xié)調(diào),帶領(lǐng)同事經(jīng)過近十個小時的連續(xù)工作,終于將業(yè)務(wù)開通,滿足了客戶及早開業(yè)的需求??僧?dāng)他回到家的時候,[找文章到☆文☆秘☆家☆園☆網(wǎng)-一站在手,寫作無憂!文=秘=家=園=網(wǎng)=站注:去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]發(fā)現(xiàn)4歲的兒子還在等他,“爸爸說話不算數(shù),說好今天帶我和媽媽去玩碰碰車的,爸爸是個大騙子!”兒子的嗔斥讓他愧疚得整整一夜沒合上眼。

  年嚴冬的一個周末,一陣急促的電話鈴聲把從清晨酣美的睡夢中驚醒,是一位客戶打來的。他告訴:礦上的電話不通了,但查修員卻不予查修。年關(guān)將至,礦上不能回家過年的工人們都等著打電話回家拜年呢!不知道該怎么辦?他希望能幫助解決,錢不是問題!原來這位客戶是小屯街一個外地的煤礦老板,幾年前在礦上安裝了一部電話。由于礦場坐落在距離電信分線設(shè)備很遠的山凹里,當(dāng)時的安裝人員按照規(guī)定與該用戶簽訂了自維協(xié)議,約定200米以外的線路維護由戶主自行負責(zé),用了近1000米的雙心平行線解決了用戶的通信。實行農(nóng)村統(tǒng)包后,統(tǒng)包員根據(jù)原來簽訂的自維協(xié)議,認為自己對用戶申報的障礙可以不予受理,要“照章辦事”。沒有簡單地將障礙轉(zhuǎn)派給統(tǒng)包員,顧不得窗外漫天的飛雪,一骨碌從暖和的被子爬起來,驅(qū)車前往礦上為用戶查修障礙。由于礦山海拔地勢較高,順著光纜電桿一直架設(shè)到礦山的電話線上掛滿了冰凍??粗粌龅猛t甚至僵硬的手指,用戶反倒有些過意不去了。電話修復(fù)后,用戶硬是要給500元作為感謝費,說“以后有事你還可以找我,不過這錢我不能收”,并為早已等候在電話機旁邊的煤礦工人撥通了第一個電話。后來,他告訴當(dāng)?shù)亟y(tǒng)包員說,你不給用戶查修障礙的做法合理不合情,雖說是簽有自維協(xié)議,但你也看到了,他們根本不具備自己維護的技術(shù)力量,都像你這樣的話,“用戶至上,用心服務(wù)”就是空話一句了。

  年初,郊區(qū)運營中心實行架構(gòu)改革,由原來的兩部一室改為一個綜合辦及5個區(qū)域營維中心,被分到第5區(qū)域營維中心。面對的營銷對象和原來他擔(dān)任商客經(jīng)理時的營銷對象有同更有異,客戶包括區(qū)域內(nèi)所有大、商客及公眾客戶,不再像此前那樣單一。新的挑戰(zhàn)要求他要創(chuàng)新原來的營銷思路,以全新的心智模式、開放的服務(wù)理念開展營銷工作。

  “昨天的事總結(jié)沒有,今天的事做完沒有,明天的事安排沒有”,這是他寫在工作日志簿首頁上的一段話語,用來提醒自己,流露出他在繁忙工作中對效益和質(zhì)量的不懈追求。

  ____市西秀區(qū)金銀山煤礦于年2月開始投資建設(shè),年設(shè)計產(chǎn)煤量19萬噸,礦區(qū)工人包括管理人員共計400余人。在工程動工初期,就主動上門與業(yè)主聯(lián)系,先后往返金銀山煤礦20多次,反復(fù)為客戶制定、修改通信方案10余次。來回的往返,反復(fù)的修訂,這一切客戶都看在眼里,也使客戶經(jīng)歷了一個與中國電信從短暫的陌生,到認識、熟悉和信任的過程。在后來的業(yè)務(wù)簽字儀式上,業(yè)主一個勁地稱贊他:很棒的小伙子!

  企業(yè)轉(zhuǎn)型,以自主求知為榮

  認識的人都知道他是一個勤奮好學(xué)的人,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步。年,他順利通過商業(yè)客戶經(jīng)理崗位技能認證考試,并在考試中名列前茅。

  中國電信提出企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路,對員工素質(zhì)提出了更高的要求,深感到自己現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平已不能適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,而郊區(qū)運營中心實行的架構(gòu)改革恰好提供了一個培養(yǎng)自身向綜合型人才轉(zhuǎn)變的機會。在區(qū)域里,他主要工作職責(zé)是負責(zé)市場營銷和服務(wù)質(zhì)量管理,他從不放過向書本學(xué)、向身邊有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)的機會,包括對光、電纜搶修維護的技能方面。雖然他對于線路和設(shè)備維護的知識還比較貧乏,學(xué)了能不能用上還是另外一回事,至少在以后的業(yè)務(wù)洽談時能使產(chǎn)品營銷更加對路,而且可以提高市場響應(yīng)速度。他認為知識面掌握得越寬,對客戶經(jīng)理來說,發(fā)展業(yè)務(wù)越有利。成立“營維合一”區(qū)域中心后,他就幫助、配合區(qū)域經(jīng)理建立了郊區(qū)運營中心第一個班組學(xué)習(xí)園地,并主動擔(dān)任“版主”,定期為班組員工推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和其他營銷理論知識。

  愛心行動,以幫助失學(xué)兒童為榮

  是一名派遣制員工,家里經(jīng)濟并不寬裕,每月薪水剛夠維持家里的正常開銷,但他還是經(jīng)常向比自己更弱的群體伸出援助的手。

  20xx年9月,郊區(qū)運營中心營銷部發(fā)起救助失學(xué)兒童的活動,他作為發(fā)起人之一帶頭先捐了100元錢,并承諾資助蔡官鎮(zhèn)董關(guān)屯的一名7歲兒童,直到完成九年義務(wù)教育學(xué)習(xí)為止。此次活動讓14名失學(xué)兒童得以重返校園,蔡官鎮(zhèn)政府稱贊他為“信息和愛心的使者”。

  新業(yè)務(wù)促新農(nóng)村建設(shè),以構(gòu)建和諧社會為榮

  20xx年6月,____電信“村村通寬帶”工程全面竣工,至此,郊區(qū)運營中心開通寬帶業(yè)務(wù)的接入網(wǎng)點由原來的6個增加到61個。面對地域廣、客戶散、業(yè)務(wù)認知度低的市場現(xiàn)狀,他積極與農(nóng)村統(tǒng)包員配合,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企、事業(yè)單位展開營銷,與客戶溝通,宣傳業(yè)務(wù)優(yōu)勢,對客戶提出的疑問一一耐心解釋,引導(dǎo)客戶正確使用,排除客戶顧慮。根據(jù)現(xiàn)有資料和西秀區(qū)行政地圖,他上門走訪了全區(qū)200余所全日制小學(xué),足跡像經(jīng)脈一樣遍布在西秀區(qū)的農(nóng)村土地上。有人認為他這種營銷方式工作量太大,絕非聰明之舉。他不以為然,調(diào)侃似地反駁:“遠程”教育,功在當(dāng)代,利在千秋!在他看來,企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展,不能總是把目光停留在眼前,而應(yīng)該放得更遠更遠。

  周先生是大西橋鎮(zhèn)吉昌村第一個辦理寬帶業(yè)務(wù)的用戶。安裝初期,寬帶業(yè)務(wù)的演示使其朋友高先生表現(xiàn)出極大的興趣。交談中,了解到高先生是當(dāng)?shù)貏偲鸩降酿B(yǎng)雞專業(yè)戶,但家禽防疫一直是他最大的心病。告訴他應(yīng)用寬帶互聯(lián)網(wǎng)不僅可以在第一時間了解到各地家禽行情,還可以及時掌握家禽疫情及防疫措施。一個星期后,高先生成為了村里第二個寬帶用戶,如今他已是當(dāng)?shù)刈畲蟮酿B(yǎng)殖專業(yè)戶。

  20xx年,____電信大力開發(fā)農(nóng)村增值業(yè)務(wù),就堅持要以科學(xué)發(fā)展觀在農(nóng)村推介增值業(yè)務(wù)的態(tài)度,他認識到盲目推介不僅可能造成虛假收入,甚至?xí)黾訉r(nóng)民的負擔(dān)。因此,在增值業(yè)務(wù)的營銷上,他主要是針對一些經(jīng)濟條件較好且有消費需求或可以培養(yǎng)消費需求的用戶進行推廣。

  在日復(fù)一日年復(fù)一年的營銷服務(wù)中,他受過禮遇,也受過冷落。但這些都不重要,因為他始終保持著一顆真誠熾熱的心,他要做企業(yè)轉(zhuǎn)型中的排頭兵,讓電信新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能盡快與新農(nóng)村聯(lián)姻,實現(xiàn)“社會和諧、企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富”的“三贏”或多贏的局面。

  2017年優(yōu)秀員工事跡篇三

  ××*現(xiàn)任五公司××*經(jīng)理部項目經(jīng)理一職,技術(shù)職稱工程師,目前主要負責(zé)××*經(jīng)理部施工生產(chǎn)等常務(wù)工作。

  他是一個不善言辭的人,如果要用一句話來形容他的個性的話,那就是訥于言而敏于行,這是他多年從事技術(shù)工作所養(yǎng)成的習(xí)慣。即使是今日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,他擔(dān)負起整個經(jīng)理部的管理工作,也很少在會上、人前長篇大論、滔滔不絕,

  無論是交待工作,還是交流思想,他總是言簡意賅,很多事情他仍舊喜歡親歷親為。用他的話說:一個人不要看他說了些什么,而要看他實實在在的做了些什么,他自網(wǎng)己是這樣做的,他的這種風(fēng)格也影響著周圍的人。

  ××*擔(dān)任××*經(jīng)理部項目經(jīng)理期間,思想上要求進步,工作兢兢業(yè)業(yè)、細致認真、富有責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力強。××*經(jīng)理部承擔(dān)瑞金至贛州高速公路路基工程as11標段的施工生產(chǎn)任務(wù),總造價2.46億元,其間隧道雙線共4241米,兩座高架橋樁基140根,t梁144片,小箱梁60片,路基土石方工程量雖不大,卻均為高填深挖。同時業(yè)主為我經(jīng)理部下達的一階段任務(wù)為1.2億,也就是說在1年的時間里要完成總工程造價的一半,工期緊、任務(wù)重不說,××*項目還是我公司在江西省中標的第一個世行貸款項目,得到了公司上上下下的關(guān)注,身為項目經(jīng)理,他感到了前所未有的壓力,然而這種壓力并沒有在他的臉上顯現(xiàn)出來。

  好的開始等于成功了一半。在這里,他能擺正自己的位置,項目建點事情多、困難大,他一方面制定經(jīng)理部各項工作規(guī)劃,一方面把形成決議的事一件件的去落實。在他的工作表上,駐地建設(shè)、人員安置、制度建立、各部門工作安排、與業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系…樁樁件件,緊張卻有序。此時的他無論是面對的是業(yè)主監(jiān)理,還是地方百姓,針對對方提出的問題,他思路清晰條理清楚,并且從經(jīng)理部的實際情況出發(fā),該我們做的就盡力去做好,不該我們做的就耐心的去解釋。在開工建點這段時間是他最為忙碌的時候,跑現(xiàn)場、找關(guān)系,從早至晚不能有片刻輕閑,甚至臨睡前躺在床上,還在想著明天要處理哪些事。在3月底,臨建完成了,工程開工了,關(guān)系疏通了,××*的工作走上了正軌。

  扎實走好每一步,開創(chuàng)××*新局面。進入4月,××*項目正式展開施工生產(chǎn)大干。其中外協(xié)隊伍起著決定性的作用,為了使大干在安全有序中干出成效, 他組織各部門對外協(xié)隊伍員工進行了相關(guān)現(xiàn)場技能、安全質(zhì)量知識的培訓(xùn),做到每一名外協(xié)隊伍員工都是先培訓(xùn)后上崗;自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,不怕苦不怕累,以自己做榜樣,在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)理部戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季,7月的烈日高溫;8月的圣帕臺風(fēng)……使施工生產(chǎn)一直處于平衡穩(wěn)定的狀態(tài);然而這些自然因素剛剛遠去,接踵而來的卻是江西省的用電量控制、全國性的油量控制、砂石料供應(yīng)不足,對于施工單位,現(xiàn)場的汽車、攪拌機、推土機……一切施工機具都是需要電和油來帶動的,每一項結(jié)構(gòu)物有砂石料堆砌而成的,這些成了制約工程進度致命的問題,如果沒有這三項就象人沒有了血液,他親自跑供電局、加油站、料源地與負責(zé)人聯(lián)系,最終這些問題在他的努力下均得到了解決,沒有耽誤現(xiàn)場一天的施工生產(chǎn)。

  有付出,就有回報。截至十一月底,××*經(jīng)理部完成產(chǎn)值達8300萬元;從未出現(xiàn)過一起安全、質(zhì)量事故;輕傷、重傷、死亡率均為零達到了安全生產(chǎn)的目的。其中峽山隧道進口被項目辦選定為世行代表檢查的主要項目之一;出口亦被江西省××*高速公路項目辦選樹為全線環(huán)保示范點之一;在××*線一階段的7次綜合業(yè)務(wù)評比中,我標段獲得了6月份、10月份全線16家中的第二名,11月份第一名的好成績。這所有的一切都與××*同志的努力是分不開的。

  雖然取得了驕人的成績,但××*同志卻沒有松懈,他將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工,迎難而上、忘我工作,力爭實現(xiàn)“工程質(zhì)量優(yōu)、生態(tài)環(huán)境美、建設(shè)速度快、安全廉潔好、經(jīng)濟效益高“的目標,給公司上下交上一份滿意的答卷。

  
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