部隊(duì)個(gè)人先進(jìn)事跡材料
部隊(duì)個(gè)人先進(jìn)事跡材料
作為一名部隊(duì)軍人，要認(rèn)清形式與時(shí)俱進(jìn)在思想上、行動(dòng)上努力與黨保持一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理部隊(duì)個(gè)人先進(jìn)事跡材料的范文，歡迎閱讀!
部隊(duì)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇一
今年七月，我從武警學(xué)院畢業(yè)后分配到我們一支隊(duì)?wèi)c寧中隊(duì)擔(dān)任排長(zhǎng)。三個(gè)多月來(lái)，在支隊(duì)黨委和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)懷培養(yǎng)下，在中隊(duì)黨支部和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考，慮心求教，勇于探索，敢于創(chuàng)新，善于在工作中尋找差距，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，克服了管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，思想覺(jué)悟，工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了長(zhǎng)足的提高，為了更好的完善自己，發(fā)掘自身存在的不足，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的工作乃至今后的成長(zhǎng)進(jìn)步制訂一長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃與步驟?，F(xiàn)將這三個(gè)多月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高防腐拒變能力
三個(gè)多月來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江的“七·一”講話精神和“三個(gè)代表”的重要思想，不斷加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及十五大精神的理解，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊(duì)政治部開(kāi)展的理想信念教育。三個(gè)多月來(lái)，我時(shí)刻關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)和時(shí)事政治，始終站在黨的立場(chǎng)上去分析問(wèn)題、判斷是非，在大是大非問(wèn)題上始終與黨中央保持高度一致，并將政治理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)施在具體行動(dòng)上，從而加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和黨性覺(jué)悟，提高防腐拒變的能力。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高指揮能力
不久的將來(lái)我也要擔(dān)任一線指揮員，由于我是文書出身，學(xué)的又是防火管理專業(yè)，對(duì)火場(chǎng)指揮和器材裝備的性能不夠熟悉，深知自身不足，剛下隊(duì)我就投入到對(duì)戰(zhàn)備車輛性能和隨車裝備的熟悉工作中，通過(guò)向中隊(duì)其他干部、戰(zhàn)斗班長(zhǎng)和士官請(qǐng)教，目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法，并已跟車，擔(dān)當(dāng)副指揮，到火場(chǎng)一線去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應(yīng)用范圍以及指揮員的現(xiàn)場(chǎng)指揮方法、指揮程序和要求，并在歸隊(duì)后加以總結(jié)記錄?？沼鄷r(shí)間請(qǐng)求與通訊一道外出熟悉轄區(qū)內(nèi)的水源、地形和交通道路，通過(guò)這一段時(shí)間的了解與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)方面已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
三、踏實(shí)工作求實(shí)效
來(lái)到慶寧中隊(duì)雖有三個(gè)多月，其實(shí)在隊(duì)工作時(shí)間只有兩個(gè)多月的時(shí)間，其中八月一日至九月二日是在川沙育英學(xué)校帶軍訓(xùn)，并擔(dān)任負(fù)責(zé)人。軍訓(xùn)期間，我嚴(yán)格遵守我們消防部隊(duì)的有關(guān)規(guī)定，牢記支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的囑托，發(fā)揚(yáng)在校學(xué)習(xí)期間的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，維護(hù)了我們消防部隊(duì)的良好形象。期間我?guī)ьI(lǐng)川沙中學(xué)參加了浦東新區(qū)軍訓(xùn)會(huì)操，取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)，為我們支隊(duì)和校方爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
今年是我們慶寧中隊(duì)的又一豐收年，準(zhǔn)備打一攻堅(jiān)戰(zhàn)，業(yè)務(wù)上已取得了很好的成績(jī)，為了能在后勤考評(píng)上也打一個(gè)大勝仗，中隊(duì)全體官兵一齊動(dòng)手，隊(duì)長(zhǎng)將中隊(duì)的衛(wèi)生工作分管給我，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也是對(duì)我的考驗(yàn)，深感責(zé)任重大。我以身作則，親自動(dòng)手，帶領(lǐng)大家出色地完成了所有的衛(wèi)生工作，為后勤考評(píng)的成績(jī)?nèi)〉米龀隽宋宜械呐Α?/p>
為迎接國(guó)慶節(jié)及APEC會(huì)議的召開(kāi)，我?guī)ьI(lǐng)通訊班成員外出保養(yǎng)消火栓，并安裝了名人苑周圍500米以內(nèi)和居家橋路、張揚(yáng)路、浦東大道等轄區(qū)內(nèi)主干道所有消火栓缺損配件，同時(shí)也開(kāi)展了實(shí)地調(diào)研，熟悉了轄區(qū)內(nèi)名人苑、916油庫(kù)、4805廠等重點(diǎn)單位，并擔(dān)任了APEC保衛(wèi)工作期間的甲車副指揮。
四、加強(qiáng)能力培養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律觀念
由于剛從學(xué)校畢業(yè)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，加上之前又是文書出身，對(duì)部隊(duì)管理方面的能力很是欠缺。為此，我充分利用慶寧中隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和部隊(duì)管理方面的優(yōu)勢(shì)，積極去參與和學(xué)習(xí)，并大膽嘗試一些新的管理方法，受益非淺，起到了較好的橋梁作用。在管理中我首先對(duì)自身要求以高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)在校期間的優(yōu)良作風(fēng)，用來(lái)感染下面的戰(zhàn)士，做到言傳身教。
五、收獲與體會(huì)
1、知兵、愛(ài)兵是開(kāi)展工作的前提。
一到中隊(duì)首先接觸到的就是戰(zhàn)士，整天和他們生活、工作在一起，排長(zhǎng)是聯(lián)系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋、牽牢這根帶，必須先打好根基，熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此，我對(duì)照花名冊(cè)，在日常生活、學(xué)習(xí)、工作、訓(xùn)練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格、愛(ài)好、家庭情況以及情緒變化等內(nèi)容，并做好記錄，做到“身在兵中，兵中心中”。
2、以身作則、率先垂范是開(kāi)展工作的保證。
身為剛下中隊(duì)的新排長(zhǎng)、新干部，乃是戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣，一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開(kāi)展各項(xiàng)工作，更能樹(shù)立威信，更能教育和管理好部隊(duì)。
3、強(qiáng)烈的責(zé)任心是出色完成任務(wù)的前提。
責(zé)任心是否到位直接影響到工作的質(zhì)量和效果，三個(gè)多月來(lái)，不管是在帶軍訓(xùn)，還是后勤考評(píng)的衛(wèi)生工作，外出保養(yǎng)、維修消火栓，我都能盡心盡職，自己動(dòng)手，將安全意識(shí)放在首位，力求工作完成出色，事實(shí)證明效果是明顯的。
4、嚴(yán)格管理是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證。
現(xiàn)在的部隊(duì)組成士官較多，兵齡長(zhǎng)，年齡大，隨之而來(lái)的婚戀、家庭問(wèn)題給我們的基層管理帶來(lái)了許多新麻煩，放任不管，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊(duì)，更是對(duì)戰(zhàn)士的極端不負(fù)責(zé)任，長(zhǎng)此以往，這支部隊(duì)就會(huì)垮掉，就會(huì)失去戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格管理要講究科學(xué)的方法，要注重實(shí)效，要有明確的計(jì)劃和步驟，這樣才能出成績(jī)，出戰(zhàn)斗力!!
5、開(kāi)拓創(chuàng)新是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的動(dòng)力源泉。
隨著社會(huì)的發(fā)展，消防部隊(duì)也面臨著諸多新問(wèn)題，如手機(jī)呼機(jī)、婚戀傾向、練兵機(jī)制、執(zhí)行任務(wù)的延伸、保衛(wèi)對(duì)象的復(fù)雜化等問(wèn)題，都給我們當(dāng)前的消防部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)，要解決這些問(wèn)題，就需要開(kāi)拓思路、擴(kuò)散思維、研究對(duì)策、制定措施，建設(shè)具有時(shí)代特色的消防部隊(duì)。
六、存在不足和今后努力方向
1、管理力度亟急加強(qiáng)。主要是我之前從事管理工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，對(duì)棘手問(wèn)題沒(méi)有果斷的決策。
2、考慮問(wèn)題不夠全面細(xì)致。原因是在中隊(duì)時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)中隊(duì)的細(xì)節(jié)情況了解不是十分全面所致。
3、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)有待提高。由于我是文書出身，學(xué)的又是防火專業(yè)，對(duì)基層戰(zhàn)備工作，消防技能、戰(zhàn)術(shù)不夠熟悉。
4、工作中缺乏魄力。
以上這幾點(diǎn)是我在總結(jié)過(guò)程在發(fā)現(xiàn)的，需要加強(qiáng)、改正和努力提高的地方。我將爭(zhēng)取用最短的時(shí)間，找出病因，挖掘根源，進(jìn)行完善。同時(shí)，我還要抓緊時(shí)間去熟悉轄區(qū)“一劃三標(biāo)”及轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單部位，爭(zhēng)取早日勝任一名一線指揮員的職責(zé)，并隨時(shí)接受和努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的一線指揮、管理干部。
部隊(duì)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇二
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持幫助下，自己注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，工作取得了一定成績(jī)，基本上圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。其主要情況回報(bào)如下：
政治方面：認(rèn)清形式與時(shí)俱進(jìn)在思想上、行動(dòng)上努力與黨保持一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性，堅(jiān)持從自身做起，從嚴(yán)格要求自己，從端正思想認(rèn)識(shí)入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織的各種活動(dòng)和學(xué)習(xí)，做到認(rèn)真寫體會(huì)，談感受，從思想深處認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，理想和信念得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
學(xué)習(xí)方面：學(xué)以致用，不斷提高專業(yè)水平，不斷充實(shí)完善自己，努力使自己成為工作明白人，隨著形勢(shì)發(fā)展，準(zhǔn)備工作在新形式下不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，如何在新時(shí)期把準(zhǔn)備工作干好，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，讓自己深深感到學(xué)習(xí)問(wèn)題是一個(gè)學(xué)到老的問(wèn)題，學(xué)習(xí)永無(wú)止境，只有不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)形式變化，勇于面對(duì)和探索問(wèn)題，才能使自己適應(yīng)工作。
工作方面：加強(qiáng)責(zé)任心，完成好各項(xiàng)工作，在上半年的訓(xùn)練中能夠做到堅(jiān)持‘嚴(yán)’字，按照‘學(xué)有所思，思有所悟，悟有所行，行有所果’的思想來(lái)要求學(xué)員，必須堅(jiān)持‘三常’常學(xué)：在艱苦的訓(xùn)練中務(wù)實(shí)自己的職責(zé)，常思：努力在理性思考中提高判斷問(wèn)題，籌劃工作的綜合能力，常用：在工作中，用新思路、新方法、解決新問(wèn)題，求得新成效，使學(xué)員成為知識(shí)型、務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓型的復(fù)合型人才，并自覺(jué)要求學(xué)員必須具備良好的政治思想。
作風(fēng)紀(jì)律方面：自侓意識(shí)強(qiáng)，爭(zhēng)做合格軍人，認(rèn)真落實(shí)《條例》《條令》和部里規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，公私分明，不假公濟(jì)私，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)做到以集體利益為重，在于地方人員交往中，嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)侓，維護(hù)軍人形象，在團(tuán)結(jié)同志中講民主重團(tuán)結(jié)，在于別人發(fā)生矛盾、誤會(huì)后，不背后私下議論人，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，敞開(kāi)思想、暢所欲言，與別人談心，交心中達(dá)到更好的團(tuán)結(jié)人。
回顧一年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在一下兩個(gè)方面：
學(xué)習(xí)方面：自我感覺(jué)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。其次是同與時(shí)俱進(jìn)的思想有差距，創(chuàng)新意識(shí)不足。最后是與‘務(wù)實(shí)高效’的工作作風(fēng)有差距，在快、深、嚴(yán)、實(shí)、韌，這幾個(gè)字體現(xiàn)的還不夠。
工作方面：有時(shí)存在著不扎實(shí)、不細(xì)致、不深入的問(wèn)題，在日常工作中存在著滿足于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，工作方法平平塌塌，有照抄照搬的現(xiàn)象，工作不夠深入，精力沒(méi)有百分之百的發(fā)揮，四個(gè)“勤”做的不好。
部隊(duì)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇三
在20XX年，我中隊(duì)的后勤工作，堅(jiān)持以認(rèn)真落實(shí)支隊(duì)的組織后勤工作的實(shí)施，創(chuàng)新，健全的硬件和軟件建設(shè)中隊(duì)的通知;繼續(xù)改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)管理的理解物流后勤人員的建筑風(fēng)格，以改善質(zhì)量，物流管理，標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化，進(jìn)一步提高物流中心“工作安全的能力。
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高他們的整體素質(zhì)和創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)支持人員。
質(zhì)量和支援人員，支援人員，以加強(qiáng)物流業(yè)的長(zhǎng)期軍事建設(shè)的重點(diǎn)主要任務(wù)，以提高施工質(zhì)量的整體素質(zhì)是有效的，其中圍繞一個(gè)強(qiáng)大的滅火和救援任務(wù)目標(biāo)的保護(hù)，需要良好的支持配套工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移的主管，精通物流隊(duì)伍的思想中所涉及的人員努力創(chuàng)造在軍需官，廚師，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，維修精通，結(jié)構(gòu)合理，把握好管的物流團(tuán)隊(duì)的勇氣。顯著增強(qiáng)后勤綜合保障能力。
二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的支持人員，要牢固樹(shù)立為軍事服務(wù)，服務(wù)人員。
1、支持教育工作人員，深刻認(rèn)識(shí)“的”三“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，并實(shí)行了“3代表”條的實(shí)施的重要思想，并堅(jiān)決支持成立物流服務(wù)的概念是要保持良好的職業(yè)道德，官兵，服務(wù)人員和男性。其次，我們必須加強(qiáng)資金管理，提高資金管理，資金使用效率一直堅(jiān)持規(guī)范化，制度化，我中隊(duì)和精力，資金管理。
2、堅(jiān)持抓住領(lǐng)先的“預(yù)算管理”，“正確把握資金的流動(dòng)和報(bào)告的數(shù)量，提高工作效率，在資金的使用。其次，更多的努力，需要對(duì)資金的規(guī)范管理，強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。與地方財(cái)政的積極接觸，以確保年度經(jīng)營(yíng)開(kāi)支的10遞增，地方財(cái)政支持的最大值。
3、開(kāi)支總預(yù)算批準(zhǔn)的資本支出，項(xiàng)目審批部門的數(shù)量，堅(jiān)持堅(jiān)持節(jié)儉，勤奮工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，做多與少，做的事情的好原則實(shí)用的東西，以避免后勤處的合理費(fèi)用，做標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高了總隊(duì)，支隊(duì)和當(dāng)?shù)刎?cái)政部門爭(zhēng)取資金為中隊(duì)俱樂(lè)部，娛樂(lè)室，電子閱覽室，為進(jìn)一步改善。
三、促進(jìn)的食品標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
食品管理中隊(duì)認(rèn)真履行了我軍的努力，節(jié)儉“的”雙“增長(zhǎng)的政策，嚴(yán)格執(zhí)行五，食品管理系統(tǒng)的原則的執(zhí)行情況，餐飲食品的全面實(shí)施，研究人員交流的飲食安排觀看傷病員，我中隊(duì)伙食管理，形成了標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展中隊(duì)“雙生長(zhǎng)習(xí)性和海關(guān)人員和少數(shù)人的尊重。雙活動(dòng)，廚師”節(jié)約用電，一滴水，一米。
四、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理，達(dá)到了明確的時(shí)間“的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政支出公布賬目，有效和明智地花錢。
堅(jiān)持以歐洲經(jīng)委會(huì)的材料采購(gòu)和驗(yàn)收制度，并積極改善官兵，每個(gè)每天餐具消毒，以確保在同一時(shí)間，以滿足衛(wèi)生要求的飲食，加強(qiáng)物流人才的教育和管理，以提高支持人員的質(zhì)量，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)的作用，積極改善官兵發(fā)揮強(qiáng)大后勤保障作用。
(一)根據(jù)物流的意見(jiàn)，堅(jiān)持要和實(shí)施1雞蛋每人每天一杯牛奶的同時(shí)，滿足水果的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)教育的廚師建立了士兵的奉獻(xiàn)服務(wù)，烹飪?nèi)藛T預(yù)算的嚴(yán)格要求，做精，粗糧細(xì)做，面粉和大米，并努力滿足標(biāo)準(zhǔn)的食品。
(三)食品管理計(jì)劃周安排的合理調(diào)整模式的認(rèn)識(shí)主副食，堅(jiān)持滿足每星期一中隊(duì)官兵的共同努力下。
今年，每月兌換餐，我中隊(duì)的王科同志兵團(tuán)命名后的前軍需，被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)的食堂，管理，并努力改善的設(shè)施和設(shè)備，以確保設(shè)備的完整性，容易的到，使用儀器和設(shè)備，加強(qiáng)管理，要建立和完善管理制度，努力建設(shè)和管理部門堅(jiān)持管理，的真空顯像管的方法提高管理效率，認(rèn)真落實(shí)“目標(biāo)管理系統(tǒng)管理器件和設(shè)備連接到用戶的自己的利益，誰(shuí)使用誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)掛帳的估值，導(dǎo)致在執(zhí)行用戶的措施，或人為造成損害的損失的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，必須按比例補(bǔ)償，從而提高工作人員的責(zé)任，以確保設(shè)備的設(shè)備的完整性，易于使用消防值班工作的順利開(kāi)展，為火災(zāi)的順利發(fā)展的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和精心維護(hù)，良好的健康安全運(yùn)行的支持，以確保一個(gè)完整的廚房設(shè)施，易于使用，建立和完善管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，在健康和疾病做好工作，堅(jiān)持每月開(kāi)展疾病預(yù)防和教育，嚴(yán)格食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕腐爛的食物或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品采購(gòu)，購(gòu)買前仔細(xì)消毒和干凈的食物，堅(jiān)持餐后廚房消毒，有效防止蔓延病毒和細(xì)菌具有良好的保健類，以確保實(shí)施符合衛(wèi)生要求的食品衛(wèi)生和疫情報(bào)告制度，提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵，醫(yī)療咨詢，及時(shí)送到傷病員。
要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并定期進(jìn)行健康檢查，以保持環(huán)境整潔，有效地防止了在當(dāng)前流行的傳染病和食物中毒發(fā)生在今年2段，中隊(duì)加強(qiáng)與縣委，縣政府政府，縣政府，拓展渠道，以確保資金的接觸。
部隊(duì)操作27.26萬(wàn)元的開(kāi)支預(yù)算為十一月，該中隊(duì)縣252，600金融斗爭(zhēng)萬(wàn)元的資本逆轉(zhuǎn)，并積極拓展分譴艦隊(duì)的后勤工作，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)“在20XX年，組織支隊(duì)后勤工作，不斷創(chuàng)新的硬件和軟件建設(shè)，以改善中隊(duì)工作安全的變化，工作作風(fēng)，提高物流服務(wù)，管理意識(shí)，提高自身施工質(zhì)量，物流，人員通知后勤管理的規(guī)范化，專業(yè)化，并進(jìn)一步完善物流的能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)和物流。
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