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校長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡(7篇)

時(shí)間: 業(yè)鴻0 分享

很多人不明白事跡材料是什么,其實(shí)事跡材料是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。下面是小編為大家整理的關(guān)于校長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡,希望對(duì)您有所幫助!

校長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡篇1

___,___市第一中學(xué)校長(zhǎng),中學(xué)高級(jí)教師,全國(guó)創(chuàng)新校長(zhǎng),___省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,___省教育督導(dǎo)評(píng)估專(zhuān)家,___市優(yōu)秀教育工作者。___校長(zhǎng)曾參與編著《中小學(xué)軟實(shí)力》等作品,主持了《強(qiáng)化國(guó)學(xué)教育提升高中生人文素養(yǎng)的研究與實(shí)踐》等省級(jí)重點(diǎn)課題,并有數(shù)十篇論文發(fā)表在全國(guó)核心期刊及省市級(jí)媒體上。___校長(zhǎng)在中學(xué)教育管理與學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)等方面有其獨(dú)到見(jiàn)解,學(xué)校在她的帶領(lǐng)下,形成了以“國(guó)學(xué)人文”為核心的課程特色體系、校園文化體系。

管理特色:___校長(zhǎng)曾經(jīng)這樣說(shuō)到,在___一中的日子,是我甘愿付出的日子,這里的老師和學(xué)生每天都在給我感動(dòng)和溫暖,即使自己累點(diǎn)、苦點(diǎn)也值得。自___校長(zhǎng)到任___一中以來(lái),從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),真正培養(yǎng)具備現(xiàn)代社會(huì)所需要的綜合性人才;從“勤樸嚴(yán)實(shí)”的精神出發(fā)中提煉出自身的辦學(xué)理念,始終踐行百年一中的辦學(xué)傳統(tǒng)。學(xué)校在原有的外語(yǔ)教學(xué)特色基礎(chǔ)上,形成國(guó)學(xué)人文教育的內(nèi)涵建設(shè)體系。近年來(lái),為響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”時(shí)代號(hào)召,在整體辦學(xué)框架下,___校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體教師以“智慧課堂”為抓手,探索當(dāng)下教育教學(xué)改革,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得以進(jìn)一步提升。___校長(zhǎng)每一步實(shí)踐都凝聚著一個(gè)“教育實(shí)踐家”的心力。毫無(wú)疑問(wèn),正是因?yàn)樗龍?jiān)定的教育信仰,才在筑夢(mèng)的道路上不斷遠(yuǎn)航前行。

校長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡篇2

___,1958年1月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)高級(jí)教師。1980年9月,他在___二十六中任教語(yǔ)文,先后擔(dān)任語(yǔ)文教研組長(zhǎng)、高三年級(jí)組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任等職務(wù);1997年4月調(diào)任___四中校長(zhǎng);20_年7月—至今,擔(dān)任___二十三中校長(zhǎng)。

調(diào)任___二十三中校長(zhǎng)的十多年來(lái),他創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,與江西師大外國(guó)語(yǔ)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),創(chuàng)建了江西師大外國(guó)語(yǔ)學(xué)院附中(一校兩牌),學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。學(xué)校先后獲得全國(guó)體育衛(wèi)生先進(jìn)單位,江西省文明單位、___市素質(zhì)教育示范校等50多項(xiàng)榮譽(yù);其個(gè)人先后獲得江西省“普及雙基先進(jìn)個(gè)人”、___市“優(yōu)秀教育工作者”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“___市十佳校長(zhǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

管理特色:在教育教學(xué)管理工作中,___校長(zhǎng)遠(yuǎn)眺未來(lái),著眼當(dāng)下,帶領(lǐng)全體教師發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,創(chuàng)特色、鑄品牌。在李校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校逐漸形成了五大辦學(xué)特色:1、以制度化、民主化、人性化為核心的學(xué)校管理特色;2、以弘揚(yáng)志愿者精神為主題,以創(chuàng)建愛(ài)心、文明校園為目標(biāo)的學(xué)校德育特色;3、以“教、研、修”一體化校本研修為模式的學(xué)校教研教改特色;4、發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),依托高校資源,形成以英語(yǔ)教學(xué)為品牌的學(xué)科特色;5、精心謀劃布局,使學(xué)校形成培養(yǎng)聰明才智的學(xué)園,發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)的樂(lè)園,陶冶身心健康的花園的“三園”文化特色。

校長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡篇3

___,中共黨員,1967年3月出生,1985年8月參加工作,___新區(qū)___學(xué)校校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記,長(zhǎng)三角名校長(zhǎng)高級(jí)研修班優(yōu)秀學(xué)員,全國(guó)青少年科技教育先進(jìn)工作者,___大學(xué)研究生實(shí)踐導(dǎo)師。

在___校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校進(jìn)入了良性發(fā)展軌道,取得了良好的辦學(xué)效益和社會(huì)聲譽(yù),先后被授予“全國(guó)青少年科技教育示范單位”、“江西省青少年科技教育基地”、江西省“語(yǔ)言文字規(guī)范化示范?!?、___市首批“語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校”、“___市社會(huì)主義新農(nóng)村示范?!薄ⅰ癬__市社會(huì)主義新農(nóng)村特色(科技教育)示范?!?、___新區(qū)綜合考評(píng)“先進(jìn)單位”。

管理特色:在___校長(zhǎng)的倡議下,___學(xué)校把電腦機(jī)器人、科學(xué)種植、書(shū)法等納入校本課程中予以落實(shí),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。根據(jù)學(xué)生多為農(nóng)民子弟的實(shí)際情況,學(xué)校開(kāi)展了“與文明同行,創(chuàng)文明___”、“弟子規(guī)”、“八德”主題教育系列活動(dòng),制定了《___學(xué)?!傲谩背R?guī)》,在細(xì)節(jié)上對(duì)學(xué)生提出了良好行為習(xí)慣的具體要求。

___校長(zhǎng)說(shuō),要讓每個(gè)學(xué)生在校園里有一處喜歡的場(chǎng)所、一件熱愛(ài)的事情、一個(gè)“揚(yáng)長(zhǎng)”的舞臺(tái)。學(xué)校利用下午第三節(jié)課的時(shí)間,結(jié)合教師特長(zhǎng),開(kāi)辦了電腦機(jī)器人、科學(xué)小制作、攝影、舞蹈、水粉畫(huà)、素描、舞蹈、合唱、書(shū)法、種植、氣象觀測(cè)、陶藝、小記者等學(xué)生社團(tuán)。學(xué)校的藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、淘寶節(jié)、英語(yǔ)節(jié)等活動(dòng),讓學(xué)生有了一個(gè)豐富多彩的展示平臺(tái)。

校長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡篇4

__,男,41歲,大本學(xué)歷,中共黨員,從教21年,擔(dān)任校長(zhǎng)11年,是區(qū)教育學(xué)會(huì)理事、市教育學(xué)會(huì)會(huì)員、市小學(xué)數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)、市小學(xué)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、方九市兼職督學(xué)、湖南省基礎(chǔ)教育學(xué)科教學(xué)資源評(píng)審專(zhuān)家、湖南省小學(xué)辦學(xué)研究咨詢中心兼職研究員。他先后評(píng)為市“十佳青年教師”、市“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”、市“十佳小學(xué)校長(zhǎng)”和省支持少先隊(duì)工作“十佳校長(zhǎng)”。

作為學(xué)校管理者,他能率先垂范,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極推行素質(zhì)教育,潛心探索改革方略,精心打造教師團(tuán)隊(duì),全力謀求學(xué)校發(fā)展。_年的磨礪與積淀,他的教學(xué)能力不斷提升,管理經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,工作業(yè)績(jī)不斷豐碩,已經(jīng)從一名教學(xué)業(yè)務(wù)骨干成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的教育管理工作者。

一、學(xué)習(xí)“充電”——衣帶漸寬終不悔

身處知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教育不斷面臨著新挑戰(zhàn)。作為校長(zhǎng),他深刻地認(rèn)識(shí)到:要在全新的復(fù)雜環(huán)境下辦好學(xué)校,就必須不斷地學(xué)習(xí)、研究和反思,使自己努力成為專(zhuān)家型的校長(zhǎng)。多年來(lái),他堅(jiān)持訂閱《人民教育》、《北京教育》、《上海教育》、《江蘇教育》、《中小學(xué)管理》、《中小學(xué)校長(zhǎng)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等教育教學(xué)權(quán)威書(shū)刊,從中廣泛獲取教育教學(xué)信息,不斷更新觀念,深化理念,為教育教學(xué)和學(xué)校管理奠定了厚實(shí)的理論基礎(chǔ)。20_年12月,他的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記被評(píng)為石峰區(qū)特等獎(jiǎng)。

作為方九市小學(xué)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、方九市小學(xué)數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)和石峰區(qū)教育學(xué)會(huì)的牽頭人,他能認(rèn)真履行職責(zé),積極組織學(xué)術(shù)團(tuán)體開(kāi)展學(xué)術(shù)研討活動(dòng),將參加學(xué)術(shù)活動(dòng)作為提高自身業(yè)務(wù)能力的有效途徑,督促自己在學(xué)習(xí)中研究,在研究中反思,在反思中前行。

為了不斷提升學(xué)識(shí)水平,他通過(guò)自考,先后獲得了本科學(xué)歷和湖南省教科院《教學(xué)論》研究生課程班結(jié)業(yè)證書(shū)。20_-20_年,他參加了湖南省小學(xué)校長(zhǎng)研修班的學(xué)習(xí),并擔(dān)任研修班的班長(zhǎng),系統(tǒng)研修名校管理理論,被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”。與此同時(shí),他十分注重《新義務(wù)教育法》等教育法規(guī)政策的學(xué)習(xí),注重學(xué)校管理藝術(shù)的實(shí)踐與研修,率先獲得了新一輪繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書(shū)。

學(xué)習(xí)之余,他把教學(xué)實(shí)踐和學(xué)校管理過(guò)程中積淀的感悟和體會(huì)科學(xué)進(jìn)行理性分析,精心提煉有價(jià)值的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,近年來(lái),他有多篇論文在省、市、區(qū)獲得一等獎(jiǎng)。 20_年,他轉(zhuǎn)為了中學(xué)一級(jí)教師。

二、教育科研——絕知此事要躬行

作為校長(zhǎng),他敏銳地意識(shí)到,教育質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的基石,教育科研是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)校要發(fā)展,就必須挺立于課改的潮頭,用課改理念整合老師們的各種思潮,用課改目標(biāo)激發(fā)老師們的教育理想。為此,他始終堅(jiān)持“科研興校、質(zhì)量立?!钡霓k學(xué)方針,建立了專(zhuān)項(xiàng)科研基金和科研成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,帶頭參與教育科研,促使和激勵(lì)每位教師都參與課題研究,做實(shí)“常規(guī)教研”,夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)。

近5年來(lái),他主持或參與了2項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題、3項(xiàng)省級(jí)課題、3項(xiàng)市級(jí)課題的研究,其中參與的課題《中小學(xué)校本教研模式的研究》獲全國(guó)一等獎(jiǎng),主持的省十五規(guī)劃課題《以社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐為主的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程研究》獲省課題研究成果評(píng)比三等獎(jiǎng)。去年,他參與的2個(gè)由學(xué)校獨(dú)立主持研究的課題分別被列為省級(jí)“十一五”規(guī)劃課題和市級(jí)“十一五”課題。值得一提的是,該校課題研究無(wú)論是選題還是研究成果,在市區(qū)均有一定影響力,受到省規(guī)劃辦、市教科院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

三、學(xué)校管理——?dú)椌邞]求發(fā)展

20__年8月,鄧校長(zhǎng)擔(dān)任方九實(shí)驗(yàn)小學(xué)和方九小學(xué)(原方九電力機(jī)車(chē)廠子弟一小)合并重組后的方九小學(xué)校長(zhǎng)。新的方九小學(xué),是方九市區(qū)在校學(xué)生、在職職工和退休職工最多、辦學(xué)規(guī)模最大的小學(xué)之一。作為學(xué)校的當(dāng)家人,深感肩上的責(zé)任重大,鄧校長(zhǎng)把學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展作為自己的追求和夢(mèng)想,始終恪盡職守,任勞任怨。為了盡快縮短磨合期,加速新學(xué)校的機(jī)制建立和形象樹(shù)立,他確立了“定目標(biāo)、樹(shù)理念、建機(jī)制、樹(shù)正氣”的工作思路。在學(xué)校管理實(shí)踐中,他不斷追求科學(xué)管理,竭盡全力,開(kāi)動(dòng)腦筋力保學(xué)校穩(wěn)定,在20_年的工資__中,學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)__和消極怠工的現(xiàn)象。20_年的績(jī)效工資分配方案也得到了職代會(huì)的全票通過(guò),這與鄧校長(zhǎng)思考問(wèn)題的深度、廣度、處理問(wèn)題的策略以及顧全大局的胸懷是分不開(kāi)的,同時(shí),也充分顯示了這位年輕的“老校長(zhǎng)”出色的管理才能。

鄧校長(zhǎng)辦事雷厲風(fēng)行,但決不搞“家長(zhǎng)制”。在行政會(huì)上,他讓大家暢所欲言,從中選擇最佳的解決方案;在重大的改革舉措出臺(tái)前,他都廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)或建議,充分讓老師們發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。每天早上,鄧校長(zhǎng)會(huì)站在校門(mén)口迎接師生到校,隨時(shí)聽(tīng)取群眾的心聲、解決職工或家長(zhǎng)的疑難問(wèn)題,這種開(kāi)放、民主的管理氛圍已在我校形成。

校長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡篇5

走進(jìn)西麗小學(xué)校長(zhǎng)楊少林辦公室,只見(jiàn)辦公桌上堆滿了各種獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯,有乒乓球、桌式足球、英語(yǔ)競(jìng)賽、數(shù)學(xué)競(jìng)賽、管樂(lè)、少先隊(duì)活動(dòng)足足二三十個(gè),金燦燦地格外耀眼,原來(lái),這些都是這個(gè)暑假學(xué)生參加全國(guó)各類(lèi)比賽的收獲。“我們的孩子這個(gè)暑假收獲頗豐,這可都是高級(jí)別的比賽!”

對(duì)于孩子們?nèi)〉玫倪@些榮譽(yù),楊少林顯得非常興奮,一項(xiàng)項(xiàng)介紹起來(lái)如數(shù)家珍,但是對(duì)于今年8月他個(gè)人獲得的20__年深圳十大“優(yōu)秀校長(zhǎng)”這項(xiàng)榮譽(yù),他反而是一笑置之

現(xiàn)已當(dāng)了13年校長(zhǎng)的楊少林到特區(qū)遇到第一個(gè)挑戰(zhàn)是信息化技術(shù),來(lái)之前,他對(duì)電腦一無(wú)所知。在短時(shí)間內(nèi),楊少林不但熟練掌握各項(xiàng)技術(shù),還辦班培訓(xùn)老師,他做的交互式課件,在南山區(qū)課件比賽獲得一等獎(jiǎng)。在南山所有校長(zhǎng)中,他的電腦運(yùn)用能力非常突出,其他區(qū)的學(xué)校也慕名請(qǐng)他為教師培訓(xùn)信息技術(shù)和課件制作,這對(duì)后來(lái)建校園網(wǎng)帶來(lái)了極大便利。學(xué)數(shù)學(xué)的楊少林對(duì)新生事物有著非??是蟮膶W(xué)習(xí)欲望,同時(shí)也學(xué)得非常有樂(lè)趣,到了南頭城小學(xué),因?yàn)閷W(xué)校有電視臺(tái),他又開(kāi)始自學(xué)視頻編輯,如今他經(jīng)常自編各種專(zhuān)題片,攝像、配音、編輯、寫(xiě)解說(shuō)詞全部自己獨(dú)立完成,很有成就感。

20__年,楊少林掌舵西麗小學(xué),在3年時(shí)間里,他給這所小學(xué)帶來(lái)了質(zhì)的變化與飛躍,成為名副其實(shí)的南山西麗片區(qū)現(xiàn)代化龍頭學(xué)校。楊少林就職伊始,就到每一位教師的課堂,深入了解教師教學(xué)水平及課堂教學(xué)文化,一個(gè)學(xué)期聽(tīng)了100多節(jié)課;走訪每一位歷任校長(zhǎng),深入調(diào)研西麗小學(xué)的辦學(xué)傳統(tǒng),在此基礎(chǔ)上提出了“4321”辦學(xué)理念,明確了學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施與辦學(xué)目標(biāo)。他提出了“生長(zhǎng)教育”的理念,創(chuàng)造性地構(gòu)建了“一級(jí)一能”校本課程體系,并安排每周一節(jié)課,要求學(xué)生一個(gè)學(xué)年學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能。

在教師發(fā)展方面,他主張師生以學(xué)習(xí)求發(fā)展,將學(xué)習(xí)活動(dòng)安排到行政會(huì)、科組會(huì)、年級(jí)組會(huì)當(dāng)中通過(guò)多種形式組織教師學(xué)習(xí)。特別是將通過(guò)學(xué)習(xí)小組織的形式實(shí)現(xiàn)教研工作的下移,深受教師歡迎。一批青年教師已脫穎而出,在南山區(qū)組織的多項(xiàng)教學(xué)比賽中獲一等獎(jiǎng)。

“志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地”是西麗小學(xué)的校訓(xùn),這同時(shí)也成為楊少林為人的一種風(fēng)格和內(nèi)在的一種品質(zhì)。很多人對(duì)楊少林的評(píng)價(jià)是心態(tài)非常好,他自己對(duì)此的注解則是,“做人要自覺(jué)地加強(qiáng)個(gè)人修煉,自然會(huì)水到渠成。”

校長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡篇6

黃__,男,現(xiàn)年49歲,中共黨員,__年參加工作,__年7月?lián)伍L(zhǎng)埠鎮(zhèn)云莊小學(xué)校長(zhǎng)。

他,一名普普通通的山區(qū)小學(xué)校長(zhǎng),矢志教育,默默無(wú)聞,與學(xué)生、教師結(jié)下了不解之緣。20多個(gè)春秋,8000多個(gè)日日夜夜,他始終工作在長(zhǎng)埠最邊遠(yuǎn)的村級(jí)小學(xué),將三尺講臺(tái)鑄成了一種信念,一個(gè)永恒的希望。他將自己的青春留在了菁菁校園里,就像河畔引航的燈塔,無(wú)私的,不知疲倦的日夜燃燒著,默默地為過(guò)往的船只指引前進(jìn)的方向……

艱苦創(chuàng)業(yè)做表率

黃校長(zhǎng),好學(xué)上進(jìn),肯廣采博取,勤堅(jiān)持不懈,善反思總結(jié)。初參加工作,他首先從做一名合格教師做起,從做一名好教師做起,因?yàn)樗钪嬲饬x上的教育必須由真正意義上那個(gè)的教師去做。為了教好書(shū)上好課,他經(jīng)常利用教學(xué)時(shí)間苦練語(yǔ)言表達(dá)、書(shū)法、繪畫(huà)、音樂(lè)等教學(xué)基本功,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,了解教改信息,《人民教育》、《中小學(xué)管理》、《新課程校本教研》等書(shū)籍成了他生活中的“伙伴”。他擔(dān)任校長(zhǎng)后,始終帶頭站在教學(xué)第一線,擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué),期未統(tǒng)考成績(jī)?cè)谌?zhèn)一直名列前茅,成為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一面旗子。憑著他對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求和不懈努力1996年被評(píng)為縣優(yōu)秀教師,20__年在云莊小學(xué)任校長(zhǎng)期間,學(xué)校被評(píng)為全縣教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)一等獎(jiǎng)。

多年的教學(xué)、管理實(shí)踐是他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,在工作中,他首先從自身做起,時(shí)時(shí)告誡自己,一言一行一定要成為師生的表率,要求師生做到的,自己受首先做到,要求師生不做的,自己堅(jiān)決不做。他家在農(nóng)村,妻子又長(zhǎng)年患病,家庭負(fù)擔(dān)很重,但是他為了不耽誤工作,總是每天堅(jiān)持第一個(gè)到校,學(xué)校生源少,經(jīng)濟(jì)壓力大,他堅(jiān)持出差開(kāi)會(huì)從不到學(xué)校領(lǐng)取一分補(bǔ)助。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍,使新教師進(jìn)得來(lái),留得住。他跑斷腳桿子,磨破嘴皮子,到處引項(xiàng)目資金,改善教師的工作生活條件,并騰出他弟弟的新房讓住新分的外地教師,還為他們安裝互聯(lián)網(wǎng),20__年新分的冷家安老師,來(lái)自修水縣貧困山區(qū),母親長(zhǎng)年患病,黃校長(zhǎng)在冷老師因家庭困難一籌莫展之時(shí),并不富裕的他擠出3000元資助給他。冷老師感激不已,決心從工作上來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,滿腔熱血投入到教學(xué)工作中,黃校長(zhǎng)的一片愛(ài)心換來(lái)了云莊小學(xué)的青春與活力,換來(lái)了云莊小學(xué)希望的明天。

注重德育強(qiáng)教學(xué)

德育工作乃“五育”之首。黃在學(xué)校管理上始終把德育工作貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)始終。注重抓好學(xué)生的文明禮儀及日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。他首先加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),在教職工中經(jīng)常深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)”教育,嚴(yán)格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求教師,使教師做到正己、愛(ài)生、敬業(yè)、愛(ài)崗,心系學(xué)校、情灑校園。堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí),對(duì)教職工進(jìn)行思想教育,培養(yǎng)造就一批政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、身正令行的教師隊(duì)伍,為學(xué)生樹(shù)立起表率。二是堅(jiān)持按照《德育系列化方案》開(kāi)展扎實(shí)的德育活動(dòng)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)公德及日常行為養(yǎng)成教育,激勵(lì)倡導(dǎo)生活德育,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀和文明衛(wèi)生習(xí)慣。通過(guò)國(guó)旗下講話、德育基地建設(shè)、主題班隊(duì)會(huì)、陽(yáng)光體育活動(dòng)等形式,豐富德育內(nèi)容 ,增強(qiáng)德育內(nèi)涵,提高德育實(shí)效。

在抓好德育的同時(shí),黃還注重學(xué)生健全人格的培養(yǎng),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,突出特色教育。學(xué)校在特色創(chuàng)建中確立了以體育、藝術(shù)教育為主體的特色創(chuàng)建活動(dòng)。學(xué)校成立有合唱隊(duì)、管樂(lè)隊(duì)、書(shū)法繪畫(huà)興趣小組,堅(jiān)持每年舉行一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),每年“六一”、元旦舉行文藝匯演和書(shū)畫(huà)展,歌詠、陽(yáng)光體育活動(dòng)等單項(xiàng)比賽經(jīng)常開(kāi)展,豐富了學(xué)生課余生活,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

在校本教研工作上,黃注重校本教研隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校成立有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、藝術(shù)、綜合四個(gè)教研組,對(duì)每個(gè)教研組都有明確的目標(biāo)要求。首先他從學(xué)校的教學(xué)常規(guī)抓起,引領(lǐng)教師從小處著眼,從一點(diǎn)一滴做起,對(duì)教師的備、講、批、輔、改等工作堅(jiān)持經(jīng)常檢查,要求全體教師做到規(guī)范、扎實(shí)、有效,要以提高課堂教學(xué)效率為核心。目前,學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)工作及教師的教學(xué)行為科學(xué)、規(guī)范。其次,注重抓好教師理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為澄清教師對(duì)校本教研內(nèi)涵的深刻認(rèn)識(shí),他多次組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí):通過(guò)專(zhuān)題講座、發(fā)放資料、寫(xiě)心得體會(huì)、舉行校本教研理論知識(shí)測(cè)試等強(qiáng)化教師認(rèn)識(shí)。再次,他注重教師教育教學(xué)基本技能的培訓(xùn)。20__年隨著遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施及學(xué)校班班通的建成,課程改革迎來(lái)了新的春風(fēng)。為了充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育及網(wǎng)上教育資源,認(rèn)真落實(shí)市、縣教育局對(duì)遠(yuǎn)教工作“五進(jìn)三不漏”、“三會(huì)一熟練”的具體要求,黃校長(zhǎng)在資金緊缺困難的情況下,相繼投入3萬(wàn)余元,建成了標(biāo)準(zhǔn)化的多媒體教室一個(gè),為各辦公室配備了9臺(tái)辦公電腦,努力實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)。同時(shí)開(kāi)展了以信息技術(shù)教育為主要內(nèi)容的電化教學(xué)校本培訓(xùn),要求全體教師人人學(xué)會(huì)上網(wǎng)、下載資源、制作教學(xué)課件,學(xué)校將效果好的課件收集整理,作為教學(xué)資源分類(lèi)歸檔,以便達(dá)到資源共享。為確保校本教研工作的有效開(kāi)展,他還加強(qiáng)了對(duì)課改實(shí)驗(yàn)檔案的管理。要求檔案積累做到“全、細(xì)、勤”,論文、教案、個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)材料、相關(guān)教研記錄、階段性小結(jié)等系列材料及時(shí)歸檔整理,使校本教研工作過(guò)程材料詳實(shí),有備可查,在研究過(guò)程中給教師提供具有參考和借鑒性的第一手資料。

正是基于黃校長(zhǎng)對(duì)校本教研的重視,學(xué)校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平不斷提高,教育教學(xué)質(zhì)量連年名列全鎮(zhèn)前列。

主攻校園文化建設(shè)

學(xué)校是社會(huì)精神文明建設(shè)的窗口,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的搖籃。校園文化建設(shè)是提高學(xué)生文明素養(yǎng),提升教師文化素質(zhì)及學(xué)校文化品位的主陣地。黃校長(zhǎng)帶領(lǐng)全校教師確立了以校園文化建設(shè)為核心,以規(guī)范管理年和平安校園建設(shè)年為抓手的三個(gè)年創(chuàng)建活動(dòng)。

一是抓好和諧校園創(chuàng)建工作,培養(yǎng)情趣健康、人格向上的師生關(guān)系。黃始終把班子自身建設(shè)放在工作首位。經(jīng)過(guò)研究探索,初步形成了良好的學(xué)習(xí)、寫(xiě)作、調(diào)研制度,班子成員帶頭學(xué)習(xí)、寫(xiě)作、調(diào)研,除認(rèn)真參加校內(nèi)的各類(lèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,都能積極參加提高學(xué)歷自學(xué)(函授)考試,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,為教師的繼續(xù)教育、教學(xué)研究做出表率,帶動(dòng)了全校教師學(xué)習(xí)、科研的熱潮。另外,學(xué)校班子成員不僅在工作上起到模范帶頭作用,而且在人際關(guān)系和家庭生活中的良好修養(yǎng)也深深的影響和感化著身邊的每一位同志。班子所有成員都能夠做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié),尊老愛(ài)幼,夫妻恩愛(ài),家庭和睦。與此同時(shí),每年組織全體教師積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),培養(yǎng)健康向上的生活情趣。這些活動(dòng)的開(kāi)展都為營(yíng)造和諧校園風(fēng)氣,構(gòu)建良好校風(fēng)起到了積極的推動(dòng)作用。

二是打造求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)的工作作風(fēng)。隨堂聽(tīng)課是黃經(jīng)常堅(jiān)持的一種教研形式。他經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課、查課,和教師傾心交談,對(duì)教師的教情、學(xué)生的學(xué)情、班級(jí)的班情都了然于胸,為學(xué)校集體決策提供了可靠詳實(shí)的依據(jù)。凡經(jīng)學(xué)校認(rèn)真討論并付諸實(shí)施的所有決議、承諾、獎(jiǎng)懲都能適時(shí)依規(guī)的落實(shí)兌現(xiàn)到位,做到了言行一致,令行禁止。從而使這種求真務(wù)實(shí)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)內(nèi)化為全校的教風(fēng)和校風(fēng)。

三是實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效、制度健全的管理規(guī)范。實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化、民主化、精細(xì)化、以人為本的管理規(guī)范,始終是黃追求的管理理念。為此,他帶領(lǐng)班子成員建立了《領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制度》、《教師教學(xué)常規(guī)工作細(xì)化量化要求》、《教職工考勤紀(jì)律暫行規(guī)定》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》等行之有效的規(guī)范要求,既有嚴(yán)明的紀(jì)律要求,又有靈活的運(yùn)作機(jī)制;既有相對(duì)獨(dú)立的分工負(fù)責(zé),又有全局整體上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使得學(xué)校管理呈現(xiàn)出秩序井然,有條不紊的工作局面。

四是實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)透明的民主管理。學(xué)校無(wú)論城鄉(xiāng)與大小,校務(wù)公開(kāi)是關(guān)鍵,財(cái)務(wù)透明是核心。這既是上級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的考驗(yàn),也是教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政的期待。為了切實(shí)把民主管理落實(shí)到行動(dòng)上,不走過(guò)場(chǎng)不走樣,他在學(xué)校管理中嚴(yán)格執(zhí)行了民主管理、廉潔承諾、事務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)透明等一系列校務(wù)公開(kāi)制度和規(guī)范。既有民主,大事小事大家坐在一起好商量;也有集中,發(fā)揮和體現(xiàn)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和決定作用。不管何種形式,唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是“全心全意為教育服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”。

五是強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安和諧的教育環(huán)境。衛(wèi)東同志始終牢記“安全是第一責(zé)任”的安全管理理念,積極創(chuàng)建平安校園,制訂了《創(chuàng)建平安校園實(shí)施方案》,將安全工作列入重要議事日程,扎實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子值周帶班制,責(zé)任追究制。同時(shí),加強(qiáng)師生安全教育,強(qiáng)化全員安全意識(shí)?!鞍踩翘欤?zé)任如山”的工作理念植根于廣大師生心底,構(gòu)建了時(shí)時(shí)講安全,人人抓安全的良好氛圍。幾年來(lái),學(xué)校無(wú)一起不安全事故發(fā)生,師生違法犯罪率為零。

一路坎坷一路歌,一路辛勤一路果。黃擔(dān)任校長(zhǎng)多年以來(lái),走過(guò)的路是艱辛的、曲折的,同時(shí)也換來(lái)了豐碩的成績(jī)。目前學(xué)校已形成了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取,精誠(chéng)合作,聚精會(huì)神抓管理,一心一意謀發(fā)展的優(yōu)秀教師隊(duì)伍群體,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益成績(jī)顯著,一直位居全鎮(zhèn)乃至全縣前列,藝術(shù)教育特色成為全鎮(zhèn)首屈一指,學(xué)校三風(fēng)優(yōu)良,師生文明。近三年來(lái),學(xué)校先后獲得了全鎮(zhèn)綜合評(píng)比一、二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

_年來(lái),在教書(shū)育人這個(gè)平凡的崗位上,黃憑著自己的一顆愛(ài)赤誠(chéng)心、進(jìn)取心,辛勤耕耘,盡職盡責(zé)。沒(méi)有多少豪言壯語(yǔ),沒(méi)有多少輝煌的成就,沒(méi)有多少美麗的光環(huán),有的只是他那種腳踏實(shí)地、扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)和對(duì)教育事業(yè)的傾力奉獻(xiàn)、嘔心瀝血的奮斗精神。我們相信,在今后的教育生涯中,他將盡力用自己的愛(ài)心和真情詮釋自己平凡的教育人生.

校長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡篇7

“從事教育工作二十多年,深知教師的甘苦。粉筆染白了鬢發(fā),鈴聲送走了青春。作為教育工作者,不管如何艱難困苦,只要一走進(jìn)教室,看到那一雙雙閃爍著智慧光華的眼睛,看到那一張張充滿無(wú)限憧憬的笑臉,我就會(huì)認(rèn)真而又執(zhí)著地在這塊清貧而又富有的園地上默默耕耘?!边@是邱世和執(zhí)教23年的深切感言。

邱世和是最早一批投身寶安教育的拓荒者,1984年大學(xué)畢業(yè)分配到寶安中學(xué)任教,此后一直扎根教育最前線,先后參與了寶安區(qū)兩所重點(diǎn)中學(xué)(寶中、寶高)的創(chuàng)建。連續(xù)執(zhí)教16屆高三畢業(yè)班,所教班級(jí)的高考化學(xué)成績(jī)始終名列寶安第一。

邱世和的愛(ài)心不僅體現(xiàn)在教學(xué)上的循循善誘,也滲透于課外的言傳身教,關(guān)懷入微,甚至連學(xué)生家里有了喪事,他也會(huì)在第一時(shí)間跑去慰問(wèn),幫助料理。邱世和家庭經(jīng)濟(jì)并不寬裕,七年來(lái),他先通過(guò)希望工程牽線后直接匯款,不間斷地悄悄資助著湖北、江西三位貧困地區(qū)的學(xué)生。

作為學(xué)校的管理者,他十分關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)。在將各種教育理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與自己多年實(shí)踐進(jìn)行融合之后,摸索了一套先進(jìn)的教學(xué)方法,用以指導(dǎo)組內(nèi)的青年教師和結(jié)對(duì)徒弟。這種教法的實(shí)施,取得了突出教學(xué)效果,他培養(yǎng)的學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí),思維活躍,在各級(jí)競(jìng)賽中頻頻獲獎(jiǎng)。他本人也先后被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀教師”、“全國(guó)師德先進(jìn)個(gè)人”及寶安區(qū)“首屆勞動(dòng)模范”、“深圳市學(xué)科帶頭人”、“寶安區(qū)首席教師”并多次榮獲“深圳市先進(jìn)工作者”、“深圳市先進(jìn)教育工作者”稱(chēng)號(hào)。

邱世和治校有三個(gè)特點(diǎn)。一個(gè)是理念先進(jìn),一個(gè)是富有創(chuàng)新精神,一個(gè)是身體力行。邱世和提出的“寬基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,對(duì)教育教學(xué)起到了引領(lǐng)作用,對(duì)學(xué)校個(gè)性拓展課程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。邱世和提出的“教師發(fā)展是學(xué)校質(zhì)量重要組成部分”的觀點(diǎn)對(duì)學(xué)校積極開(kāi)展校本研修具有重要的指導(dǎo)意義。在學(xué)校具體工作如陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)教育、拓寬教師研修渠道等方面,都閃耀著邱世和校長(zhǎng)創(chuàng)新的光芒。邱世和長(zhǎng)期保持平易近人的本色,對(duì)工作耐心細(xì)致,身體力行。他的品格和能力成為學(xué)??焖侔l(fā)展的重要推力。

在邱世和看來(lái),師德包括三個(gè)層次:首先專(zhuān)業(yè)情誼是師德的基石。當(dāng)中包括專(zhuān)業(yè)理想、情操和性向;其次專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是師德的核心。作為一名教師要學(xué)會(huì)認(rèn)真、學(xué)會(huì)研究、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);再次是要培養(yǎng)和享受職業(yè)幸福。在邱世和看來(lái),教師最大的幸福是把一群群孩子送往理想的彼岸。

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