最美一線員工先進事跡材料最新10篇

在生活中，事跡是以先進對象的先進事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達方式的材料。以下是小編收集整理的最美一線員工先進事跡材料10篇，歡迎大家前來閱讀。

最美一線員工先進事跡材料（篇1）

公司維修車間一直以保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2018年度修理部被評為公司勞動模范集體，這標志著修理廠工作又邁上了一個新臺階。

去年以來，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強化車輛運行工作入手，以保證完好率率、實現(xiàn)車輛高效正常運行為目標，積極提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順利進行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護工作中，車間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對車輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，才能盡可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長周期運行。

我們加強對設備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強設備的點巡檢；強有力的運行設備定修點檢系統(tǒng)。

修理廠主要任務就是搞好車輛的日常維護保養(yǎng)及維修工作，保障設備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車輛的日常維護是很關鍵的一步。修理部的各位同志在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術改造，也不論白天與黑夜，哪里的設備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

維修部在部長的帶領下，對工作兢兢業(yè)業(yè)，為了做好車輛的維護工作，保證生產(chǎn)設備的正常運行，他們加班加點，隨時待命，時刻保證車輛的運行，無論是技術問題還是問題，正是他們這種對工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛心，才保證公司車輛的正常運行，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

最美一線員工先進事跡材料（篇2）

2010年即將過去，這一年是我公司發(fā)展史上一段坎坷而重要的里程碑，在基建與生產(chǎn)同步進行的艱苦條件下，動力車間于2010年初成立，全員33人。由電氣運行和水氣運行兩部分組成，主要工作任務承擔全廠各生產(chǎn)車間及部門的水、電、氣供應，保障各車間及部門的正常生產(chǎn)生活。俗話說：“兵馬未動，糧草先行?！贝蛘倘绱?，工作就更要真抓實干。深知工作重要性的車間員工在車間優(yōu)秀領導的帶領下，團結進取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運行335天，順利完成全年生產(chǎn)任務。全年共開出工作票92張，10KV操作票174份，其中電氣第一種工作票28張，電氣第二種工作票21張，機械第一種工作票43張，執(zhí)行400V單體設備停送電136次。全年查出設備缺陷故障和施工遺留問題兩百多項，為保障正常生產(chǎn)及時聯(lián)系設備廠家、施工單位，督促儀修車間對設備缺陷及遺留問題進行消缺整改。

動力車間在全體職工的安全管理工作中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，牢固樹立“如履薄冰，如臨深淵”的思想，積極落實安全生產(chǎn)責任制，從運行、設備、人員、環(huán)境、管理五個方面狠抓本質(zhì)安全，認真落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標管理，及時檢查保證相關措施的執(zhí)行情況，加強全體職工的安全教育，堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實到班組、落實到個人，落實到運行的全過程。

在落實安全管理制度，堅持開展安全教育培訓工作方面，車間與班組簽訂了安全目標責任書，班組與個人簽訂了安全目標保證書，建立健全了車間安全網(wǎng)管理體系，強化了職工安全生產(chǎn)意識，端正了職工的工作態(tài)度，為本部門搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。創(chuàng)建班組安全標準化管理，真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。重點從防止人身傷害、人員責任事故、設備事故和障礙、反習慣性違章上深入開展工作，切實落實各級人員的安全責任，確保車間本年度安全管理目標的順利實現(xiàn)。

最美一線員工先進事跡材料（篇3）

“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。

張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2013年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻的精神。那一年還是學徒的他估計不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。

2016年，默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了記錄。輝煌的背后，是日復一日的堅守和從不懈怠的勤勉。

剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進步和提高。于是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不可避免的，而對于張琪來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學習，去培訓基地練習，每天要達到什么樣的進步，都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過程中，張琪在操作技能上慢慢的更加得心應手，他堅信：適合你的方法不一定適合我。在實際生產(chǎn)過程中張琪認真觀察，實地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細、做實的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時刻堅守著，看似平凡樸素，實則不平凡。

一個有品質(zhì)的精細時代已經(jīng)來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負責的理念，創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！

已經(jīng)在一線堅守了四年的張琪，正在用自己的實際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。

最美一線員工先進事跡材料（篇4）

在連云港市黃海路小學，有這樣一個教師群體，他們默默耕耘，他們兢兢業(yè)業(yè);他們是學生的良師，他們是學生的益友……在這美麗的五月，讓我們把贊歌獻給他(她)們。

默默耕耘，無怨無悔

他從教27載，對工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);對學生，關愛有加，無微不至;對同事，和善熱情、樂于助人。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，所以他深受學生、家長和同事的好評。

學生們在他的班級里是幸福的。因為他對學生傾注了無限的愛，他尊重學生并以誠相待，對學生的思想和心理，他深入了解。在班級管理中，許多學生要做的事情他總是身體力行，零距離地融入學生之中，與他們共研究、齊動手，堅持做學生的表率。從生活中的點點滴滴，大事小情入手，指導學生養(yǎng)成良好的習慣，達到身心健康地成長。

學生們在他的班級里是溫暖的。因為他所帶的班級總是班風優(yōu)秀，同學們既有活潑熱情、靈敏活躍的特點，又不失良好的班風和穩(wěn)定的紀律，在快樂的情境、和諧的氛圍中，積極營造健康向上、富有凝聚力的優(yōu)秀班集體。

他在教育這塊園地里辛勤地耕耘著，默默地奉獻著，取得了驕人的成績。他曾被評為縣數(shù)學教學能手、縣先進個人，輔導學生參加數(shù)學競賽多次獲省一等獎，先后多次被評為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任。

他就是黃海路小學五(3)班的班主任——陳盧輝老師。

最美一線員工先進事跡材料（篇5）

生活中,勞動必將是一筆難得的人生資源和財富,人生的絢麗和精彩都是在不斷的勞動并勇于創(chuàng)造的過程中寫出來的!

“勞動模范”是我們的榜樣，說起“特等勞動模范”，您一定會想到那些工作了半輩子、已經(jīng)四五十歲的勞動者?？墒窃谧蛉张e行的2010年沈陽市先進集體和勞動模范表彰大會上，卻有名“80后”當選了“特等勞動模范”。

在表彰大會現(xiàn)場，記者見到了這名叫陳雪嬌的女孩。她是沈陽某大型商場的營業(yè)員，在黃金飾品專區(qū)金條柜組工作?！八袀€絕活兒，就是能蒙著眼睛編織金剛結?！睋?jù)表彰大會工作人員介紹，“她賣東西很有特點，常以講故事的形式為顧客講解。有了溝通，成交數(shù)量便大大提高，其中一筆420萬元的銷售額更是創(chuàng)下了集團單筆銷售之最!”記者了解到，陳雪嬌只有24歲，卻絲毫沒有“80后”的嬌氣，她對待顧客熱情、誠懇，被顧客親切地稱為貼心的“微笑天使”。

百折不撓,讓華夏同胞,不懈努力,迎難而上;孜孜不倦,使中華英豪,充滿激情,爭做棟梁。

“我覺得無論什么行業(yè)、無論什么工種、無論什么人物，只要立足崗位，甘于奉獻都能創(chuàng)造出一定的勞動價值!”重慶能源集團打通一礦通風隊員工胡明軍說。

胡明軍是名農(nóng)民工，打過掘進，干過采煤，而最讓他記憶深刻的勞動就是在通風隊搬石頭。在別人看來，搬石頭是重活、粗活，可他卻在搬運石頭的過程中創(chuàng)造出了安全價值、實現(xiàn)了自己的人生價值。“我們一個人一個班要往井下搬運7礦車石頭，接近7噸，說不累那是假的，但我們累得十分有價值?！彼f。

勞動之所以偉大，是因為勞動引發(fā)了一系列的發(fā)明創(chuàng)造，推動了社會生產(chǎn)力的不斷進步和物質(zhì)財富的極大豐富，使人類大踏步，從必然王國向自由王國邁進。勞動之所以崇高，是因為勞動是財富之母，人類所享受的一切物質(zhì)成果、科技成果、文化藝術成果無一不是勞動的產(chǎn)物。

“無論是勞模、明星還是普通勞動者，他們所創(chuàng)造的勞動價值不管大小，都應該得到社會、企業(yè)的尊重和認可?！痹谟懻摃希?0多名與會人員向社會呼吁。因為他們發(fā)現(xiàn)，在一些企業(yè)，普通員工的工資待遇與勞動付出不成正比，政治待遇更是可望而不可及，因此，他們呼吁全社會應該像關注明星、勞模一樣關注每一位普通勞動者。只要是通過勞動創(chuàng)造出了一定的價值，不管價值大小，都要讓他們既有經(jīng)濟回報，又有政治回報，要讓每一位勞動者都有奔頭、有想頭，從而也讓普通勞動者在被尊重和被認可中實現(xiàn)自己的人生價值!

許多時候,命運給了我們黑暗的際遇,但并沒有剝奪我們追求光明的權利;命運給了我們坎坷的遭遇,但并沒有剝奪我們快樂的心境.命運給誰的都不多,最重要的是我們不能向命運低頭,不能好逸惡勞!因此，如何正確對待工作和勞動的問題，實際上就是社會主義榮辱觀的一項重要的思想內(nèi)容，也是我們每個人如何選擇和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的具體體現(xiàn)。

在今天的生活中，我們最需要的就是適當?shù)膭趧?，只有勞動才能更好的譜寫生命之歌。

最美一線員工先進事跡材料（篇6）

吳少帥，男，中級經(jīng)濟師，現(xiàn)任市財金集團融資擔保公司副總經(jīng)理。該同志自參加工作以來，立足崗位、積極作為、務實創(chuàng)新，2019年榮獲市財金集團年度“優(yōu)秀員工”稱號。

一、以身作則，身體力行樹標桿。

身為一名共產(chǎn)黨員，他始終堅持以身作則、率先垂范，充分發(fā)揚“吃苦在前、享樂在后”的奉獻精神，以實際行動為公司其他員工樹立榜樣。工作中，他主動深入企業(yè)、農(nóng)戶中了解企業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)存在的困難，有時面對惡劣天氣仍主動請纓外出搞調(diào)查、跑業(yè)務，加班加點到深夜更是家常便飯，只為了最大限度滿足客戶需求。同時，作為集團關鍵崗位責任人，他深知自身所肩負的責任，工作中牢固樹立紀律規(guī)矩意識，帶頭抓好各項規(guī)章制度執(zhí)行落實，不放縱、不逾矩，自覺樹立黨員良好形象。

二、積極作為，勇于擔當做表率。

面對經(jīng)濟下行壓力和日益增長的融資擔保業(yè)務需求，他主動作為、積極思考，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，牽頭開發(fā)融資擔保業(yè)務管理系統(tǒng)，推動實現(xiàn)業(yè)務審批線上化和檔案資料電子化，進一步提升了業(yè)務辦理效率，推動融資擔保業(yè)務筆數(shù)和在保余額“雙豐收”，截至2020年4月末實現(xiàn)在保業(yè)務2249筆、余額8.17億元，分別較去年同期增長7.06倍和11.01倍，為區(qū)域經(jīng)濟良性發(fā)展提供了有力支持。積極推動小微、“三農(nóng)”擔保費率降至最低1%，達到了國內(nèi)同行業(yè)最低水平。特別是在新冠疫情疫情發(fā)生以后，嚴格按照上級相關扶持政策，對受疫情影響的中小企業(yè)擔保費率減按50%收取，并確保各項業(yè)務在2個工作日內(nèi)完成審批，同時為入圍市級技改項目名單的企業(yè)提供免費增信支持，助力全市企業(yè)健康發(fā)展。

三、創(chuàng)新思路，立足本職求突破。

他始終堅持把工作當學問來研究，注重學習、勇于創(chuàng)新，真正做到了干一行、愛一行、鉆一行、精一行。工作中，他善于開拓思路，不固守傳統(tǒng)模式，不拘泥條條框框，積極創(chuàng)新業(yè)務品種，拓寬市場渠道，優(yōu)化服務流程，針對不同業(yè)務群體量身定做業(yè)務模式，業(yè)務量快速增長的同時，得到了服務對象的認可和肯定。比如，針對養(yǎng)殖企業(yè)融資抵押物不充分問題，采取利用奶牛抵押的方式作為反擔保措施;針對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的上下游客戶，采取利用核心企業(yè)信用背書的方式為其提供增信擔保;針對新冠疫情疫情帶來的影響，他圍繞客戶考察、業(yè)務審批、合同審批、印章管理等關鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化線上辦理流程，促使業(yè)務辦理時間較初期提速60%，有力保障了業(yè)務順利開展。

最美一線員工先進事跡材料（篇7）

賈道鋒，男，2018年入職市財金集團現(xiàn)任運營管理部(兼發(fā)展創(chuàng)新部)部長，期間主持集團審計合規(guī)部(紀檢監(jiān)察室)工作。榮獲集團公司2018年度“先進個人”稱號。

一、以責任之心，塑敬業(yè)之美。

該同志入職集團時，正面臨業(yè)務板塊迅速拓展、人員短缺的局面，他勇挑重擔，任勞任怨，毅然擔起復雜繁重的工作，為部室工作、集團發(fā)展盡職盡責，以責任之心，塑敬業(yè)之美。運營管理部工作方面，根據(jù)上級部門要求和集團發(fā)展需要，牽頭部門內(nèi)制定集團年度工作目標和經(jīng)營計劃，并做好與上級部門的溝通確認以及內(nèi)部相關考核責任主體的確認與傳導;與外審單位積極對接，做好上一年度的考核結果確認，總結經(jīng)驗、提煉不足;監(jiān)督指標執(zhí)行情況，按季度定期召開運營分析會，出具集團運營分析報告，及時掌握各考核責任單位的經(jīng)營狀況，為集團運營發(fā)展做好調(diào)度與服務工作;負責對接并參與集團對外重大合作項目談判、考察工作，其中包括一汽智能網(wǎng)聯(lián)汽車試驗場項目、中海油海上鉆采開發(fā)項目、空客再交付中心項目、浪潮智慧城市合作項目、星河動力民用火箭開發(fā)項目。兼任審計合規(guī)部負責人期間，帶頭研究制定出臺制度4項;充分發(fā)揮會計事務所從業(yè)優(yōu)勢，帶領部室開展內(nèi)部審計檢查工作18次，出具報告、建議書等15份;積極督促部室履行監(jiān)督職責，推動部室參與監(jiān)督事項130余項。

二、以進取之心，塑專業(yè)之美。

運營管理部兼發(fā)展創(chuàng)新部，是集團的頭腦部門，因此對部門領導者的學習能力、政策研判能力、創(chuàng)新發(fā)展能力有著極高的要求。該同志積極進取，以身作則，注重個人及團隊的日常專業(yè)學習、政策搜集研究、創(chuàng)新發(fā)展分析，以進取之心，帶領整個部室打造學習型團隊，塑專業(yè)之美。工作期間，帶領部室積極跟蹤研究國家宏觀經(jīng)濟、金融財政政策，撰寫文章23篇。他制定了“每周一學”制度，帶領兩個部室對法律政策、金融知識、公司業(yè)務板塊進行學習，帶頭報名參加系列考試，全面提升部室勞動者業(yè)務素質(zhì);按照集團黨委領導的要求，立足當下、著眼未來，在集團可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面做可行性研究和探索;根據(jù)集團需求，帶領運營管理部召開政策研討會，積極學習和推進對新行業(yè)的接洽和可行性探索，重點在光伏、海上風能、地熱、加油站、大宗貿(mào)易、養(yǎng)老等行業(yè)進行考察、接洽、可行性研究，與主管的行政部門積極對接，及時掌握政策動向，為集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展做探索研究工作。

三、以奉獻之心，塑樂業(yè)之美。

該同志在工作中以身作則，帶領團隊秉持忠誠之心、奉獻之心服務集團大局發(fā)展，塑樂業(yè)之美。在國有企業(yè)整合工作中，帶領運營管理部緊跟領導部署，發(fā)揮了行動快、效率高、專業(yè)強的優(yōu)勢，積極配合國企整合工作小組，穩(wěn)步推進各項移交、接收工作，在市屬國有企業(yè)國有資產(chǎn)整合推進工作中獲得了財政局、國資委的高度評價，展現(xiàn)了集團良好的企業(yè)形象;在集團各類新項目合作初期，積極承擔服務工作，帶領團隊秉持嚴謹、專業(yè)、高效的要求，積極配合新項目合作的工商注冊、協(xié)議起草、項目可行性反饋等工作，在各主管單位和合作單位中贏得了良好口碑。

革命導師馬克思說過：“勞動創(chuàng)造了世界，勞動創(chuàng)造了美。”賈道鋒同志在平凡的工作崗位上，在繁瑣的工作中，以責任之心，塑敬業(yè)之美，以進取之心，塑專業(yè)之美，以奉獻之心，塑樂業(yè)之美，以愛崗敬業(yè)樂群之心，與財金人一起塑造財金之美。

最美一線員工先進事跡材料（篇8）

中午1時許，位于五一廣場的皇冠火宮殿的廚房里，七八個火爐并排呼呼地吐著火苗，把整個廚房蒸得像個桑拿間，一排廚師正在爐前忙碌著：翻炒、掂鍋、調(diào)味、裝盤，即使開著大功率的抽油煙設備，油煙味仍然嗆人。此時，廚師長賀意奇已經(jīng)在廚房里工作了4個小時。

每天早上9時，老賀就來到廚房，洗菜、熬高湯，做好各種菜品的粗加工。10時30分，廚師們開始提前吃午飯，11時正式開始迎接客流高峰。煎炒烹炸，一直忙碌到下午3時許，過了午餐時間才能休息會兒。

下午4時30分，老賀又要開始為晚餐做準備，5時迎來晚餐客流高峰，雖然晚上9時30分是正常下班時間，但由于長沙人有消夜的習慣，為保證客人及時吃到新鮮的菜品，老賀常常要到凌晨才能下班，一天要在廚房站上10個小時。高峰時，店里一天要賣四、五千片臭豆腐，小龍蝦要賣上千斤，而這么多的菜品，全來自老賀和同事們揮舞的鍋鏟下。

為別人做菜多，自己吃得少。

“越是節(jié)假日，越是我們忙的時候，當廚師快20年了，基本沒有陪家人吃過團年飯?！苯衲赀^年7天假期，老賀一天也沒有休息，平時周末也特別忙，“我晚上凌晨回家，孩子已經(jīng)睡了，周末也不在家，孩子常說，幾個月都沒見過我了?！?/p>

當廚師是個苦差事，從學徒開始就不容易。老賀告訴記者，當學徒，前5年都不會讓你做菜，而是打基礎。先在水臺站一年，學處理雞鴨等活禽以及水產(chǎn)品。然后在案臺2年，切配菜，練刀工，最后才能在爐子邊看師傅炒菜，幫忙裝盤等，這又是2年。熟能生巧。多年來，老賀早已練就了一手絕活，剖條活魚一分鐘，蘿卜絲、豆腐絲在他手里能切成縫衣針大小的細絲，而做菜時放調(diào)味料，老賀只要用勺子一掂，就能不多不少，讓味道剛好。老賀1996年開始入行，踏實肯干的他10年后當上了廚師長。因為技藝精湛，他還曾獲得湖南烹飪技術大賽金獎。

做菜也要創(chuàng)新。除了為客人們做出可口的菜肴外，作為廚師長，老賀每天都要和其他廚師研究討論，改進菜的口味，創(chuàng)新菜式?！白罱?，我們改進了口味小龍蝦，用的是豬骨熬成的湯，客人們都說口味更好了?！笨腿说目洫?，在老賀看來就是對自己的辛勞最好的回報。

最美一線員工先進事跡材料（篇9）

作為一名八八年進廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年?！拔沂且幻姽?，這是我的本職工作?！痹S雪峰總是用這句話鞭策自己。“當工人就要當個好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許雪峰堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結果也是令人滿意的。

鉆研技術、增進才干

作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術不是從書本上可以學到的，而是在平時工作中不斷邊學習，邊推敲，平時經(jīng)常閱讀些相關機械零件加工技術要點書籍。理論與實踐相結合，向書本學知識，把實踐視為提高自己業(yè)務水平的課堂，細細琢磨每個加工細節(jié)。他帶著問題學，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當作自己提高技能，超越自我的機會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，許雪峰憑著過硬的技術，頑強的毅力，加班加點如期地完成了任務，不但時間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。

勤肯工作、不畏勞苦

許雪峰從事的工作技術性強，沒有過硬的本領是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務重，調(diào)度員把難度大、技術含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計個人得失，出色完成了各類任務。攻克了一個又一個難關，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負有心人，最終圓滿完成了任務。

甘愿奉獻、再攀高峰

許雪峰同志，平時為人誠懇、工作勤奮、技術過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質(zhì)量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學到的技術，用于工作中，奉獻給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。

最美一線員工先進事跡材料（篇10）

片劑一車間糖衣班組，全班現(xiàn)有職工21人，管理人員2人，擔負著本車間技術含量較高的工序。該班組一直以來，緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心，以教育職工遵紀守法，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點，加強班組管理和現(xiàn)場培訓，嚴格落實各項規(guī)章制度，連年完成上級下達的生產(chǎn)任務，實現(xiàn)質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，得到車間管理層的一致好評。

一、班組求真務實，當好車間7個工序的領頭雁。

該班組從制度管理上著手，從GMP規(guī)范上強化班組建設，該班組成員首先認識到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設的所在，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關鍵。為此，該班組時刻注意從我做起，用言行帶動職工，每年車間的兩個沉淀池和夾層的管道的輸通，由于女職工較多，工作很難開展，他們克服重重困難，面對多方面影響因素，該班班長領頭苦干，做最難的，做最重的，做最臟的，把住關鍵，班組長以身作則，工作扎實，善于管理，班組成員已緊緊的團結在一起，抓緊時間完成，不僅節(jié)約時間而且干得相當漂亮。

二、形成班長員工合力，創(chuàng)建和諧班組。

該班組在抓好班組各項工作同時，自覺維護職工利益，注重班長和員工關系的和諧，把凝聚員工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件，利用各種會議對職工進行藥品GMP、愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學習教育，使班長員工模范遵守各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務目標上，使班長員工一致，月月完成當月工作計劃，做出較好的工作業(yè)績。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法，設立班組事物公開，讓員工參與管理，通過多種形式讓員工發(fā)表意見和建議，在班組建設起到積極作用，如：員工提出的包衣技術改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動保護等問題，班里及時研究，立即著手解決并及時對員工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了班長員工關系，增強了員工的向心力，為安全生產(chǎn)提供了保證。

三、堅持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn)，搞好安全、質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度，是我車間生產(chǎn)管理的形象代表。對生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無積水，物料堆放整齊、標示清楚，物料臺賬下賬及時，現(xiàn)場隨時保持干凈整齊，生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對生產(chǎn)所用設備、容器工具，堅持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來，該班組堅持質(zhì)量管理不松懈，認真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實，在現(xiàn)場生產(chǎn)中，嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)，從精細化管理入手，強化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，建立了班組不合格品防范機制，使班組長、組員，各有責任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動。去年來，班組查出整改包衣技術，減少了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標準化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結合，有力推動車間的安全生產(chǎn)。截至目前，該班組無安全事故的發(fā)生。

四、該班組員工團結合作，互相幫助。

該班組去年有位員工生重病，巨額醫(yī)療費用使原本不富裕的家陷入困境，該班班長組織捐款，原則要出于自愿，該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關愛自己的團隊，也關愛其他工序的成員。該班組員工對新進人員的指導也是毫無保留的，給車間生產(chǎn)帶來了很有利的'支持。該班組的號召力已感染了整個車間的員工。