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構建高效課堂工作實施方案

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構建高效課堂工作實施方案

  隨著新課程改革的深入, 高效課堂越來越多的被教育界提及,而自主學習、小組合作、討論探究成為教師們在教學過程中經常用到的方法。下面是學習啦小編整理的一些構建高效課堂工作實施方案,希望大家喜歡!

  構建高效課堂工作實施方案范文1

  為全面推進構建有效課堂,根據五年工作規(guī)劃,特訂20XX年度工作實施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,突出以生為本的教學理念,立足課堂教學研究,促進教師角色和教學方式的轉變,提升課堂課堂教學品質和效率,減輕學生學業(yè)負擔,全面提高教育教學質量。

  二、工作目標

  制訂構建有效課堂工作的五年計劃,接受教育局對以教導主任為主要對象的部分骨干教師的首期培訓。組織教師完成不少于20學時的有效課堂啟動培訓。全面啟動以提高效率為主旨的“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動,修訂、健全各項教學管理制度,研究形成有效課堂評價體系和教學質量監(jiān)控評價體系。

  三、實施辦法

  1、安排教師首期培訓,組織教師完成20學時的有效課堂啟動培訓。

  2、全面啟動以提高效率為主旨“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動。

  瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質量;

  貫穿一條主線——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位;

  實現(xiàn)三個轉變——變注入式為啟發(fā)式,交學生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;

  摒棄四個無效——無效的提問、無效的講解、無效的討論(互動)、無效的訓練。

  課堂教學要富于激情,要把學習方法的引導作為重要的目標,引領學生科學地讀書、思考、審題、解題,讓學生學會學習。每位教師每學年要在本校至少上一節(jié)有效課堂的展示課,并接受學校組織有效課堂的隨機檢查。

  3、修訂、健全各項教學管理制度。按《教育教學月工作量化評分方案》評價教師,并與津貼掛鉤。

  4、構建科學的課堂評價體系。

  學校為每位教師建立課堂教學評價檔案。每期組織一次以教研組為主的有效課堂評價。

  5、實施校長、主任推門聽課制

  校長和教導主任每期至少聽課20節(jié)以上,深入了解教與學的實情,提高指導教學的針對性,每月詳細點評一次。對發(fā)現(xiàn)低效或無效課,要找執(zhí)教者整改,一周后重聽隨堂課。

  6、建立有效課堂的動力機制

  學校建“以學評教”的教學管理機制,充分傾聽學生和家長意見,暢通信息反饋渠道,每期組織1次以問卷和座談為主要方式的“評教”活動。

  構建高效課堂工作實施方案范文2

  為深入實施素質教育,推進中小學課程改革,優(yōu)化教學策略,提高教育教學質量,縣教育局在全縣上下開展了“實施高效課堂,提升教育質量”的創(chuàng)建活動。為做好此項工作,根據我校實際,特制訂創(chuàng)建高效課堂活動實施方案如下。

  一、指導思想

  以實現(xiàn)學校內涵提高、科學發(fā)展為宗旨,以深化課程改革、推進素質教育為核心,以轉變教師教學方式和學生學習方式為重點,更新教育觀念,優(yōu)化教學過程,提高教育教學質量。

  二、創(chuàng)建高效課堂的目標要求:

  高效課堂是以學生終身發(fā)展的理念為指導,以規(guī)范和具體的教學目標為導向,以扎實的教學內容為載體,以多元的學習方式為中介,以扎實有效的過程為基礎,以積極的課堂氣氛為依托,以科學的組織為保障的課堂。

  通過開展創(chuàng)建高效課堂的活動,進一步更新教學理念,改進課堂教學策略和方法,提高課堂效益,推進素質教育的深入實施。

  階段目標:本學期抓好小組建設和導學案的編寫培訓研究,在全體教師中學習開展高效課堂的研究。

  中期目標:一年內每位教師都能上好每節(jié)課,建立高效、開放的課堂。

  長期目標:加強教師的業(yè)務進修,搞好校本培訓和校本教研,在教學反思中不斷提高,不斷進步,使課堂教學更加優(yōu)化高效。

  三、創(chuàng)建高效課堂的措施:

  1.提高認識,統(tǒng)一思想

  召開全體全體教師會,貫徹上級文件精神。結合我校教學實際,讓每位教師提高認識,進一步增強創(chuàng)建高效課堂的緊迫感和責任感。通過對比,發(fā)現(xiàn)不足,在全校掀起創(chuàng)建高效課堂的熱潮。

  2.加強領導,健全組織

  建立以李學軍校長為組長的創(chuàng)建高效課堂活動小組。分工具體明確,學校安排活動,教研組實施。學校督查、總結。

  3.完善教師專業(yè)成長的長效機制

  結合上級精神,加強教師的業(yè)務學習、理論學習。教師要建立理論學習筆記,業(yè)務學習心得,總結教學經驗。搞好適合本校實際的校本培訓和校本教研。重視教學反思在教師專業(yè)成長的作用。注重教研組的力量,加強各組的教研活動,形成長效的教研機制。

  4.建全聽課、評課制度

  學校實行推門聽課制度。學校領導、教師、上級領導等聽課均任選班級,隨到隨聽。每學期每位教師至少上一節(jié)優(yōu)質課,學校領導和教師教師至少每周聽2節(jié),每學期不少于40節(jié)。

  5.及時總結,建立獎勵機制

  創(chuàng)建高效課堂活動中,抓先進,確立學科骨干教師,以點帶面,全面提高。創(chuàng)建高效課堂,實行量化計分。對表現(xiàn)突出,進步較快的教師進行獎勵,最終達到節(jié)節(jié)都是高效課。

  四、時間安排:

  20XX年10月至20XX年12月

  五、實施過程

  (一)培訓學習階段(20XX.10-20XX.11)

  1、成立學校創(chuàng)建高效課堂活動領導小組。

  2、制定學校創(chuàng)建高效課堂活動實施方案。

  3、召開動員會。

  4、組織教師學習《高效課堂22條》《導學案編寫指導》《工作沒有任何借口》,并召開學習心得匯報會,以統(tǒng)一思想,達成構建高效課堂的共識。

  5、組織教師觀摩高效課堂教學實錄(視頻),豐富感性認知。

  6、組織教師外出參觀學習,吸取經驗,帶動我校高效課堂活動的開展。

  7、做好小組建設的基本工作,包括教室黑板的調整和補充,課桌的擺放,導學案的初步編寫。

  8、確定實驗班級。

  (二)臨帖實踐階段(20XX.12-20XX.4)

  1、通過走出去、請進來的方式,使全體教師對高效課堂教學模式理解的更加透徹。

  2、嚴格按照教學模式進行教學實踐探索。

  3、組織骨干教師示范課、年輕教師優(yōu)質課評比活動。

  4、充分利用學校網站博客平臺、QQ教師共同體舉辦學校論壇,組織教師進行交流。

  5、制定學校高效課堂評價標準。

  (三)入貼提升理論階段(20XX.5-20XX.7)

  1、繼續(xù)深入開展高效課堂教學模式的研究,不斷提高對高效課堂的認識,結合實踐,積極探索具有我校特色的教學模式。

  2、組織舉行高效課堂示范課、競賽課活動,樹立典型,總結經驗。

  (四)總結經驗,形成特色階段(20XX.7-20XX.10)

  1、總結學校實施高效課堂創(chuàng)建活動,肯定成績,查找不足,制定補救措施。

  2、整理資料,成果展示。

  構建高效課堂工作實施方案范文3

  高效課堂必須符合三個標準:

  (1)每一個學生在每一個時間段都有事做。

  (2)在具體的一節(jié)課里達到厚積知識、破疑解難、方法優(yōu)化、能力提高、學習高效。

  (3)必須讓學生在課堂上心情舒暢,有安全的學習心理環(huán)境。

  高效課堂要符合三個“量”:(1)信息量。(2)思維量。(3)訓練量。

  高效課堂要達到三“動”:(1)形動,課堂上學生動起來了。(2)心動,思維在動。(3)神動,思想在動。以上三“標準”、三個“量”和三“動”,是高效課堂的本質。

  判斷一堂課是不是高效課堂,主要有“八看”:一看教學目標是不是落實了“三維”要求,二看教學程序是不是實現(xiàn)了“先學后教”,三看課堂上是不是由“教教材”變成了“用教材”,四看教師的角色是不是由“主演”變成了“導演”,五看學生的角色是不是由“觀眾”真正變成了“主角”,六看教學手段是不是實現(xiàn)了現(xiàn)代化,七看教學過程是不是由封閉走向了開放,八看課堂教學效果是不是實現(xiàn)了“堂堂清”。

  一、對照高效課堂的標準,當前課堂教學中存在的主要問題和不足是:

  1、教學目標沒有很好的落實三維目標,只注重了知識與技能的培養(yǎng),缺乏對過程與方法以及情感態(tài)度價值觀的重視。

  2、教學觀念落后,教改意識淡薄,課堂教學中學生主體地位不突出,缺少教師指導下的學生自主學習,不能調動學生積極性,學生被動的接受知識,教師講得多,與學生互動少,教師包辦代替多,學生思考、感悟少。

  3、教學手段單一,沒有很好的利用實驗、掛圖等教學輔助手段,特別是現(xiàn)代化的教學手段(如多媒體課件、錄音、錄像等)更是很少使用。

  4、講練關系處理不好,表現(xiàn)在:課堂練習設計不精,教與練脫節(jié);以講代練,教與學脫節(jié);有布置無反饋,練與評脫節(jié)。不能實現(xiàn)“堂堂清”。5、課堂教學的行為不規(guī)范,影響教學效果,表現(xiàn)在:⑴教學語言不規(guī)范,缺少精心設計;⑵板書、板畫不規(guī)范;⑶課堂教學組織不力、監(jiān)控不嚴,對學生規(guī)范化的要求過低。 ⑷課堂教學環(huán)節(jié)不完整。

  產生上述現(xiàn)象的主要原因是:

  1、課前投入不足,表現(xiàn)在:(1)集體備課研究力度不夠,有的流于形式,甚至應付公事,難以提高學科教師的整體素質。(2)個人備課不充分,教學環(huán)節(jié)設計不精,缺少問題情景的創(chuàng)設以及學生活動的精心設計等,教學方式單一,難以激發(fā)學生學習興趣,導致課堂教學效率不高。

  2、學生自主學習的能力不強,自主學習的方法欠缺,大多數學生沒有把學習變成具有內在學習動機基礎上的“想學”,掌握了一定的學習策略基礎上的“會學”,迫切需要教師的指導和管理,使學生增強自主學習意識,掌握科學的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣。

  二、構建“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學的策略

  構建高效課堂實踐研究活動是我校推進課程改革,提高教育教學質量的重要舉措之一,各備課組要高度重視。“三階段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋(當堂達標)。

  課前:1、從有效集體備課入手,提高備課組整體備課水平。

  基本要求:集體備課要認真落實以下幾個方面:一是各備課組要把握集體備課的重心,根據學校制定的不同課型集體備課內容要求,重點要放到教法學法探討和學生活動設計上來,不能只停留在對知識內容的討論上。二是既要集思廣益,形成共性,又要發(fā)揮特長,形成個性。三是充分發(fā)揮骨干教師的作用,讓他們在備課中起到引領和示范作用。

  落實措施:(1)教導處、級部加大督查力度,對各備課組的備課時間、備課地點、備課資料均予以定期檢查,實行周反饋制度,在每周印發(fā)的《教學簡訊》上及時通報。(2)包組領導及級部主任要監(jiān)督備課組長,并認真參與每次活動,確保集體備課不流于形式。

  2、以加強教學設計為主優(yōu)化個人備課,為提高課堂效率作保障。

  基本要求:充分利用集體備課成果進行規(guī)范、有效的個人備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,以學科課程內容的結構特點來設計和組織教學,以解決問題過程的活動線索和學生心理發(fā)展過程、活動訓練為線索來設計教學,高質量的落實備課標、備教材、備學生、備方法、備活動設計、備練習、備作業(yè)的常規(guī)要求,做到規(guī)范備課。讓每一節(jié)備課都能做到目標明確、重點突出、思路清晰、方法得當、結構分明、內容精當,形成有個性、有創(chuàng)意的教學設計,為構建高效課堂奠定基礎。

  落實措施:(1)加大檢查力度,級部每周檢查各備課組教師備課本三分之一,并及時在《教學簡訊》公布檢查結果。教師要用學校新學期印刷的備課本備課,項目要齊全,書寫要工整。(2)實行領導推門聽課,加大課堂教學督查力度。(3)嚴格教師教學信息反饋制度,加強課堂教學管理和質量檢查監(jiān)控,由學生填寫《教師教學信息反饋表》,以了解教師課堂教學表現(xiàn)、教學效果等情況,并及時向教師反饋,調動師生課堂教學雙邊活動的積極性,保證課堂教學的規(guī)范和高效。

  3、加強對學生學習方法的指導,為提高課堂教學效率奠定基礎。

  基本要求:通過多種形式對學生進行“三指導”,即:指導學生課前預習,指導學生的課堂質疑和聽課方法,指導學生課后的溫故知新。

  落實措施:(1)各級部針對以上各環(huán)節(jié)印發(fā)有關的指導材料對學生有針對性的進行指導。(2)各班用壁報的形式,讓每個學生寫自學體會和做法,進行班內交流。(3)各班不定期組織召開學習方法經驗交流會。(4)任課教師要根據學科特點,不失時機的對學生進行學法指導,以提高學生的自主學習能力。(5)各學科可利用小學案,為學生制定出預習提綱和課后練習。預習提綱要把教材中的知識要點、重點、難點以問題的形式呈現(xiàn)出來,要求學生按照預習提綱進行預習;課后練習題要重基礎,講究針對性,不要追求“多、難、深”。

  課中:優(yōu)化教學過程,努力構建“五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式。

  基本要求:目標定向:每一節(jié)課都要制定并展示恰當明確的三維目標,做到教學目標明確、具體、可操作性強(課前展示)。自主學習:創(chuàng)新教與學的方式,牢固樹立“為學而教”、“以學定教”的思想,利用最優(yōu)化的教學設計,最大限度地調動學生自主學習的積極性。交流展示:設計小組討論、全班交流等教學環(huán)節(jié),讓學生做學習的主人,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,積極動腦、動口、動手,充分展示學習成果,培養(yǎng)學生合作學習、獨立思考、動手實踐的能力和良好的學習習慣。點拔提升:充分發(fā)揮教師的主導作用,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,適時點撥,有效調控,根據學生的展示狀況,師生共同釋疑解惑,適當進行拓展或梳理,挖掘知識的內涵及外延,促進學生深層次理解知識切實提高教學活動實效。訓練反饋:精心設計梯度性訓練,及時反饋,當堂達標,實現(xiàn)“堂堂清”。

  課后:優(yōu)化“教”與“學”的反思,不斷提升“教”與“學”的水平。

  “教”的反思是指導教師的反思。在上完每一節(jié)課后,教師要在備課本上寫好教后記,重點記錄通過本節(jié)課的教學摸索出了哪些教學規(guī)律,教法上有哪些創(chuàng)新,知識點上有什么發(fā)現(xiàn),組織教學方面有何新招,解題的諸多誤區(qū)有無突破,啟迪是否得當,訓練是否到位等等,做到揚長避短、精益求精,以利于把自己的教學水平提高到一個新的境界和高度。

  此外教師還要整理自己反思的內容,寫好單元后記、學期總結,總結經驗教訓,不斷提高教學教研水平。

  “學”的反思指學生的反思,是學生不斷的監(jiān)督、評價自身的學習過程、學習方法與學習結果的行為,學生學習的反思與教師的反思性教學是相統(tǒng)一的。教師在關注學生全面發(fā)展的同時,要指導學生及時反思自己的學習狀況,改進學習方法,學生的反思要形成文字,要有改進的措施。

  三、構建高效課堂的措施與活動

  按照“整體推進、分步實施、重點突破、全面提升”的原則,圍繞以下實施步驟和要求,強化措施、精心組織、扎實推進,確保每個階段的有效落實。

  1、級部組織各備課組認真學習《沂水三中創(chuàng)建高效課堂實施方案》,在集體學習和研討的基礎上,各備課組寫出創(chuàng)建高效課堂的計劃與打算,重點是根據學科特點寫出“三階段五環(huán)節(jié)” 的具體做法。2、積極開展“四課”活動。每位教研組長、備課組長及市縣級教學能手舉辦一堂“示范課”;每位任教不足五年的青年教師上一堂“匯報課”;每位教師上一節(jié)“優(yōu)質課”;對課堂教學模式有新探索或新思路的教師舉辦“觀摩課”并在高一、高二年級中評出“十佳高效課堂教學示范教師”。課后,都要進行評課活動,先有主講教師說課,然后進行評課,對照高效課堂的標準,找出成功和不足,相互切磋,共同提高。3、鼓勵教師努力創(chuàng)新課堂教學模式。根據學科特點,各教研組都圍繞新課改和“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學的構建,至少確定一個教研課題,努力探索具有開放性、探究性和多樣性的課堂教學方法和教學模式。今年立項的縣市級課題,學校教科室將從優(yōu)秀的課題組中推薦產生。4、學期末各任課教師寫出個人學期教學反思,各備課組初步形成具有學科特點的高效課堂教學模式,形成書面材料,以上教師個人反思和備課組總結教導處將擇優(yōu)印刷成冊,全校交流。

  
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