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效能建設(shè)活動實(shí)施方案

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  效能建設(shè)是福建省的一項(xiàng)富有創(chuàng)新和成效明顯的重要工作。下面是有效能建設(shè)實(shí)施方案2017,歡迎參閱。

  效能建設(shè)實(shí)施方案2017范文1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會議、市城管局黨組擴(kuò)大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實(shí)際,把握重點(diǎn),周密部署,常抓不懈,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個(gè)宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:劉松林

  副組長:李頂龍 蔡文增 高 杰 金 海

  成 員:各科室、各單位負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對活動開展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。

  辦公室主任:蔡文增(兼)

  辦公室副主任:潘志湯 王 玲 馬浩瀚

  聯(lián)絡(luò)員:葛 剛(電話:3908905 手機(jī):13035008909)

  電子郵箱:XXX

  三、活動內(nèi)容

  結(jié)合上級機(jī)關(guān)會議精神,我處效能建設(shè)活動主要進(jìn)行以下七個(gè)方面的規(guī)范:

  (一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的“四定”責(zé)任制,解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。

  (二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行分類編冊,利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容,接受社會監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無章可循的問題。

  (三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進(jìn)質(zhì)量管理體系,建立量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序,規(guī)定辦結(jié)時(shí)限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。

  (四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn),約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問題。

  (五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個(gè)人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。

  (六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求,加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報(bào)情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。

  (七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強(qiáng)化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳,實(shí)行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴(yán)格責(zé)任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。

  四、時(shí)間安排

  我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個(gè)階段進(jìn)行。

  (一)動員部署階段(1月——3月)

  1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,做到“八個(gè)有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎(jiǎng)懲。

  2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動投入到效能建設(shè)活動中來,明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。

  (二)整改落實(shí)階段(4月——11月)

  切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查,按照職責(zé)分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。

  (三)自檢提高階段(12月上旬)

  對效能建設(shè)情況進(jìn)行自查,對取得的成果進(jìn)行鞏固提高,準(zhǔn)備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對存在的問題認(rèn)真總結(jié)和整改。

  效能建設(shè)實(shí)施方案2017范文2

  地委、行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》(〔20XX〕5號)文件要求及地區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神,為扎實(shí)推進(jìn)地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè),結(jié)合實(shí)際,提出如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo),著力解決行“為誰服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù)”的問題,著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題,進(jìn)一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)誠信建設(shè),做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求創(chuàng)新、真抓實(shí)干求突破,努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力,為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務(wù)環(huán)境。

  二、主要目標(biāo)

  以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容,圍繞“建設(shè)企業(yè)之家,服務(wù)跨越發(fā)展”的主題,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題,推動地區(qū)經(jīng)信委在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高,在服務(wù)對象對經(jīng)貿(mào)服務(wù)滿意度上有新的上升,努力形成行為規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、務(wù)實(shí)型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)。

  三、工作內(nèi)容

  (一)提高隊(duì)伍素質(zhì)。

  加強(qiáng)思想政治建設(shè),牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設(shè)是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的核心,要把思想政治建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的全過程,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè),著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育,進(jìn)一步增強(qiáng)全委干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和依法行政觀念,使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到對群眾有感情、對工作有熱情,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。有步驟、有計(jì)劃地抓好工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高理論素質(zhì),拓寬知識領(lǐng)域,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面提高機(jī)關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,扎實(shí)推進(jìn)履職能力建設(shè)。

  (二) 加強(qiáng)制度建設(shè)。

  為適應(yīng)人民群眾對經(jīng)信委工作的新期待新要求,地區(qū)經(jīng)信委將對已有的制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理、規(guī)范和完善,注重系統(tǒng)性,增強(qiáng)針對性和可操作性,修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務(wù)承諾,做到諾出必行、行出必果。建立健全各項(xiàng)制度,用制度規(guī)范機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。要著重抓好健全和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦理制、一次性告知、首問責(zé)任制、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度。根據(jù)機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)情況,制定《地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)量化考核實(shí)施辦法》,定期對全體工作人員實(shí)施量化考核,把效能建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會治安綜合目標(biāo)考核、公務(wù)員年度考核等有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)考核工作的針對性和實(shí)效性,加強(qiáng)機(jī)關(guān)評議和機(jī)關(guān)干部績效考核,使整個(gè)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。

  (三)強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。

  認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制,特別是根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的要求,深入企業(yè)開展調(diào)研,協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。同時(shí),對責(zé)任范圍內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤和了解,對存在的問題及時(shí)給予協(xié)調(diào)辦理。如超出工作職責(zé)范圍無法協(xié)調(diào)解決的,要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  (四)推進(jìn)政務(wù)公開。

  地區(qū)經(jīng)信委將堅(jiān)持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則,在原有工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)公示各科室的職責(zé)、權(quán)限。在推進(jìn)政務(wù)公開、服務(wù)公開的同時(shí),根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求,從實(shí)際情況出發(fā)推行黨務(wù)公開。要不斷加大公開力度,增強(qiáng)工作的透明度,誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見和要求,積極采納合理化建議,不斷改進(jìn)工作。

  (五)提高服務(wù)質(zhì)量。

  按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序辦理各類事項(xiàng),嚴(yán)格依法辦事,推行限時(shí)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁違反群眾工作紀(jì)律,對辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語粗暴,刁難、怠慢服務(wù)對象;嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,消極懈怠、辦事拖拉。全面實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”、“首辦責(zé)任制” 、“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)”制度。同時(shí),要加大監(jiān)督查處力度,投訴舉報(bào)一起,查處一起,決不姑息遷就。要不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),積極創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)、高效、便民、文明”的服務(wù)環(huán)境。

  (六)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

  圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務(wù)機(jī)制,按照為民、便民、利民的服務(wù)理念,要堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過完善服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、質(zhì)量監(jiān)督、承諾服務(wù)、效能考評、行政過錯(cuò)責(zé)任追究等制度,著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立服務(wù)觀念,提高為人民服務(wù)的水平。同時(shí),加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查工作力度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為,嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,使廣大干部職工牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,自覺遵守工作紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范行政行為,增強(qiáng)行政執(zhí)行能力,不斷提高辦事質(zhì)量辦事效率。

  (七)加強(qiáng)廉政建設(shè)。

  深入開展黨風(fēng)廉政教育活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20XX-20XX年工作規(guī)劃》,規(guī)范從政行為,嚴(yán)厲杜絕在辦事過程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為,解決工作懈怠、辦事拖拉的問題,努力塑造經(jīng)貿(mào)干部團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。

  效能建設(shè)實(shí)施方案2017范文3

  為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)《平遙縣20XX年效能建設(shè)工作考評辦法》的通知平效辦〔20XX〕8號)精神,結(jié)合實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的XX大精神,緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,突出思想教育,注重建章立制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步優(yōu)化事務(wù)局運(yùn)作方式,提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)效能,努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制,全面落實(shí)縣委縣政府各項(xiàng)工作。

  二、工作目標(biāo)

  進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),提高對決策的領(lǐng)悟能力、落實(shí)能力和參謀能力,樹立參謀助手的形象;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立快速高效的形象;進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理,切實(shí)從嚴(yán)治政,樹立清明公正的形象;進(jìn)一步規(guī)范工作行為,注重建章立制,樹立優(yōu)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗?,真正成為縣領(lǐng)導(dǎo)、部門、機(jī)關(guān)干部的勤務(wù)員。

  三、工作內(nèi)容

  1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大課題,圍繞政府工作的重點(diǎn)和基層群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,開展調(diào)查研究活動。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實(shí)施的同時(shí),要根據(jù)各線工作實(shí)際,重點(diǎn)開展1-2個(gè)課題的調(diào)研工作,從現(xiàn)象中看到本質(zhì),從一般中找到規(guī)律,總結(jié)取得的成績和經(jīng)驗(yàn),提出解決問題的方法和建議,努力形成一批重點(diǎn)突出、文字精煉、思路清晰的調(diào)研成果,為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  2.抓好督促檢查。事務(wù)局全體人員都要從維護(hù)政府形象、確保政令暢通的高度,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障的重點(diǎn)工作和實(shí)事工程上,放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題上。要在繼續(xù)運(yùn)用“一事一督查”和“集中督查”兩個(gè)抓手開展督查活動的同時(shí),加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度,查明實(shí)情,推動各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作的落實(shí)。

  3.優(yōu)化后勤事務(wù)。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理責(zé)任制,明確責(zé)任,權(quán)責(zé)一致,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),確保公文處理程序順暢、優(yōu)質(zhì)高效;實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、退文重辦制、差錯(cuò)通報(bào)制。二是注重辦會實(shí)效。嚴(yán)格把好會議保障審核關(guān)、準(zhǔn)備關(guān),制定好會議后勤保障方案,提高效率,減少差錯(cuò)。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外。注重聽取機(jī)關(guān)部門和基層的建議和意見,注重各項(xiàng)后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)。

  4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位、效率型單位,使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部、效率型干部;進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,保持艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),保持寬松、融洽、隨和、干事的風(fēng)氣,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的風(fēng)氣,力求把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊(duì)伍,落實(shí)監(jiān)督職能,切實(shí)抓好督查整改,加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,實(shí)行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。

  四、方法步驟

  事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)貫穿全年,分三個(gè)階段進(jìn)行。

  1.動員部署階段。主要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述,黨的十七屆全會決定、胡錦濤在中紀(jì)委三次全會上的重要講話、全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神,充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性,不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺性和主動性。

  2.組織實(shí)施階段。主要任務(wù)是查找突出問題,認(rèn)真搞好整改。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),設(shè)立投訴電話,明確兼職監(jiān)督員隊(duì)伍;開展調(diào)查研究,通過個(gè)別談話、座談會和上門征求意見等形式,找準(zhǔn)工作載體和需要改進(jìn)的問題,研究具體措施,切實(shí)加以整改。

  3.考核考評階段。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織考核考評。對效能建設(shè)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查;建立長效機(jī)制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結(jié)工作,樹立先進(jìn)典型,年底召開事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)會議,對事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié),提出進(jìn)一步抓好效能建設(shè)工作的意見。

  
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