學(xué)校三創(chuàng)四做行動計(jì)劃實(shí)施方案
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結(jié)合“筑牢堡壘、創(chuàng)先爭優(yōu),為扎實(shí)有效地在校教職工中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。堅(jiān)持中心,推動盤中跨越式發(fā)展”活動主題,全面貫徹全國教育工作會議和國家教育規(guī)劃綱要精神,結(jié)合云教工委[2011]31號文件精神,依照云陽縣教育工委的總體安排,制定如下實(shí)施“三創(chuàng)四做”行動計(jì)劃的具體方案。
一、總體目標(biāo)
四做”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)現(xiàn)重心下沉,三創(chuàng)”即創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)示范性黨員隊(duì)伍。深入學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、課堂、教師群體中,做調(diào)研指導(dǎo)的模范;書記校長要進(jìn)課堂做提高教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)戰(zhàn)略的模范;領(lǐng)導(dǎo)班子要做關(guān)心教師,推動學(xué)校發(fā)展的模范;班主任、黨員教師要做聯(lián)系家長關(guān)愛學(xué)生的模范。
二、具體任務(wù)
(一)以“三創(chuàng)”活動。推動科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
1.創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
提高校長的知名度和一定影響力,校長要參加“321工程”參與國家、市縣級骨干校長的培訓(xùn)。帶動全校教師隊(duì)伍建設(shè);積極選派班子成員參與培訓(xùn),加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和辦學(xué)治校能力。
2.創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
逐步推進(jìn)黨組織學(xué)習(xí)活動常態(tài)化,進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部集體學(xué)習(xí)每年不少于12次和10次,校級干部、中層干部參與有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)每年一般不少于40學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部每5年接受輪訓(xùn)1次。黨員及教師要主動開展自主學(xué)習(xí)活動,具體要求“日讀千字,周寫一文、季看一書、年學(xué)一技”班子成員每年通讀書籍不少于4本,撰寫調(diào)研演講不少于一篇,教師每年閱讀相關(guān)書籍不少于2本,撰寫教育教學(xué)論文不少于1篇,2012年,全體教師接受不少于1次的理論培訓(xùn)。提高學(xué)習(xí)效率,加強(qiáng)個(gè)人述學(xué)、群眾評學(xué)和組織考學(xué)的管理;推進(jìn)學(xué)以致用,促進(jìn)學(xué)習(xí)教育效果及時(shí)運(yùn)用于黨建和行政決策中。
3.創(chuàng)示范性黨員隊(duì)伍強(qiáng)影響力。
充分發(fā)揮示范崗的輻射帶動作用。創(chuàng)立黨員干部管理示范崗、黨員教師教學(xué)示范崗、職工黨員服務(wù)示范崗、學(xué)生黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)示范崗。
(二)以“四做”服務(wù)師生。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)現(xiàn)重心下沉。
做調(diào)研指導(dǎo)的模范。即引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)生群體、教師群體中做調(diào)研指導(dǎo)的模范。一是班子成員要深入教師中,做政策宣傳的指導(dǎo)者,要求教師落實(shí)和執(zhí)行好教委關(guān)于規(guī)范教學(xué)行為的十條禁令”二是分管年級的領(lǐng)導(dǎo)每周必需深入課堂5次,聽課3節(jié)以上,每月組織教師召開述評會議一次,每周與教師談話5人次;三是領(lǐng)導(dǎo)班子每周至少深入學(xué)生宿舍1次,解學(xué)生的生活狀況,對清潔、公物的管理提出意見和建議;四是班子成員深入留守兒童中,每月不少于10人次,并建立自己的慰問檔案。五是班子成員每周至少深入食堂1次,解食堂的狀況,關(guān)心學(xué)生的生活。
2.書記校長要進(jìn)課堂做提高教學(xué)質(zhì)量。
深入教學(xué)一線,校長書記要堅(jiān)持以教學(xué)為中心。提升課堂管理能力。每周進(jìn)課堂不少于3次,主動與教師學(xué)生交流,及時(shí)了解教學(xué)狀況,做好教師的引導(dǎo)工作,帶頭做提高教學(xué)質(zhì)量的模范。具體工作中堅(jiān)持做到五掌握”一是熟悉掌握學(xué)校的教學(xué)管理狀況,學(xué)校教學(xué)秩序秩序是否正常,教師上下課管理是否嚴(yán)格;二是掌握教師的教學(xué)狀況,教學(xué)態(tài)度是否端正,教育理念是否先進(jìn),教學(xué)行為是否規(guī)范,教學(xué)方法是否適應(yīng)學(xué)生的需要等方面;三是掌握課堂教學(xué)效果,教師是否做到師生互動,否做到既教書又育人;四是掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)是否認(rèn)真,否做了筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度是否端正,學(xué)生對教師的反應(yīng);五是掌握教學(xué)工作努力方向,教學(xué)工作還有哪些方面的差別和不足,急待解決的主要問題有哪些,今后努力的方向是什么等。
3.領(lǐng)導(dǎo)班子要做關(guān)心教師。
實(shí)施對教師的溫暖工程”一是堅(jiān)持每周1人次與剛參加工作的年輕教師、新調(diào)進(jìn)教師交流,領(lǐng)導(dǎo)班子要依照工會分組。解他生活狀況,對學(xué)校教學(xué)與發(fā)展的建議;二是與家庭困難教師開展結(jié)隊(duì)幫扶工作;三是對認(rèn)識不到位,思想上有抵觸情緒的教師開展疏導(dǎo)工作,及時(shí)化解矛盾;四是對外面租房教師給予精神的撫慰、鼓勵(lì)他克服困難。五是對教師及家屬在節(jié)假日發(fā)短信慰問。
4.班主任、黨員教師要做聯(lián)系家長關(guān)愛學(xué)生的模范。
每學(xué)期遍訪至少一次,廣大教師特別是黨員教師要利用課余時(shí)間、節(jié)假日通過各種渠道訪問學(xué)生家長。做到五關(guān)心”一是關(guān)心學(xué)生生長環(huán)境,學(xué)生家庭狀況及實(shí)際困難;二是關(guān)心學(xué)生表示,通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn),解學(xué)生在家表現(xiàn);三是關(guān)心學(xué)生的教育方法,針對學(xué)生的個(gè)性特征,與學(xué)生家長共商;四是關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)困難,有針對性地開展義務(wù)家教;五是關(guān)心家校教育合力,聽取家長建議,明確家校教育權(quán)利與義務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
書記、校長是第一責(zé)任人,學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系。要親自抓。同時(shí)要與“一講二評三公示”有機(jī)結(jié)合,同步規(guī)劃,同步布置。
2加強(qiáng)考核評比
一、總體目標(biāo)
四做”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)現(xiàn)重心下沉,三創(chuàng)”即創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)示范性黨員隊(duì)伍。深入學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、課堂、教師群體中,做調(diào)研指導(dǎo)的模范;書記校長要進(jìn)課堂做提高教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)戰(zhàn)略的模范;領(lǐng)導(dǎo)班子要做關(guān)心教師,推動學(xué)校發(fā)展的模范;班主任、黨員教師要做聯(lián)系家長關(guān)愛學(xué)生的模范。
二、具體任務(wù)
(一)以“三創(chuàng)”活動。推動科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
1.創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
提高校長的知名度和一定影響力,校長要參加“321工程”參與國家、市縣級骨干校長的培訓(xùn)。帶動全校教師隊(duì)伍建設(shè);積極選派班子成員參與培訓(xùn),加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和辦學(xué)治校能力。
2.創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
逐步推進(jìn)黨組織學(xué)習(xí)活動常態(tài)化,進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部集體學(xué)習(xí)每年不少于12次和10次,校級干部、中層干部參與有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)每年一般不少于40學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部每5年接受輪訓(xùn)1次。黨員及教師要主動開展自主學(xué)習(xí)活動,具體要求“日讀千字,周寫一文、季看一書、年學(xué)一技”班子成員每年通讀書籍不少于4本,撰寫調(diào)研演講不少于一篇,教師每年閱讀相關(guān)書籍不少于2本,撰寫教育教學(xué)論文不少于1篇,2012年,全體教師接受不少于1次的理論培訓(xùn)。提高學(xué)習(xí)效率,加強(qiáng)個(gè)人述學(xué)、群眾評學(xué)和組織考學(xué)的管理;推進(jìn)學(xué)以致用,促進(jìn)學(xué)習(xí)教育效果及時(shí)運(yùn)用于黨建和行政決策中。
3.創(chuàng)示范性黨員隊(duì)伍強(qiáng)影響力。
充分發(fā)揮示范崗的輻射帶動作用。創(chuàng)立黨員干部管理示范崗、黨員教師教學(xué)示范崗、職工黨員服務(wù)示范崗、學(xué)生黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)示范崗。
(二)以“四做”服務(wù)師生。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)現(xiàn)重心下沉。
做調(diào)研指導(dǎo)的模范。即引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)生群體、教師群體中做調(diào)研指導(dǎo)的模范。一是班子成員要深入教師中,做政策宣傳的指導(dǎo)者,要求教師落實(shí)和執(zhí)行好教委關(guān)于規(guī)范教學(xué)行為的十條禁令”二是分管年級的領(lǐng)導(dǎo)每周必需深入課堂5次,聽課3節(jié)以上,每月組織教師召開述評會議一次,每周與教師談話5人次;三是領(lǐng)導(dǎo)班子每周至少深入學(xué)生宿舍1次,解學(xué)生的生活狀況,對清潔、公物的管理提出意見和建議;四是班子成員深入留守兒童中,每月不少于10人次,并建立自己的慰問檔案。五是班子成員每周至少深入食堂1次,解食堂的狀況,關(guān)心學(xué)生的生活。
2.書記校長要進(jìn)課堂做提高教學(xué)質(zhì)量。
深入教學(xué)一線,校長書記要堅(jiān)持以教學(xué)為中心。提升課堂管理能力。每周進(jìn)課堂不少于3次,主動與教師學(xué)生交流,及時(shí)了解教學(xué)狀況,做好教師的引導(dǎo)工作,帶頭做提高教學(xué)質(zhì)量的模范。具體工作中堅(jiān)持做到五掌握”一是熟悉掌握學(xué)校的教學(xué)管理狀況,學(xué)校教學(xué)秩序秩序是否正常,教師上下課管理是否嚴(yán)格;二是掌握教師的教學(xué)狀況,教學(xué)態(tài)度是否端正,教育理念是否先進(jìn),教學(xué)行為是否規(guī)范,教學(xué)方法是否適應(yīng)學(xué)生的需要等方面;三是掌握課堂教學(xué)效果,教師是否做到師生互動,否做到既教書又育人;四是掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)是否認(rèn)真,否做了筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度是否端正,學(xué)生對教師的反應(yīng);五是掌握教學(xué)工作努力方向,教學(xué)工作還有哪些方面的差別和不足,急待解決的主要問題有哪些,今后努力的方向是什么等。
3.領(lǐng)導(dǎo)班子要做關(guān)心教師。
實(shí)施對教師的溫暖工程”一是堅(jiān)持每周1人次與剛參加工作的年輕教師、新調(diào)進(jìn)教師交流,領(lǐng)導(dǎo)班子要依照工會分組。解他生活狀況,對學(xué)校教學(xué)與發(fā)展的建議;二是與家庭困難教師開展結(jié)隊(duì)幫扶工作;三是對認(rèn)識不到位,思想上有抵觸情緒的教師開展疏導(dǎo)工作,及時(shí)化解矛盾;四是對外面租房教師給予精神的撫慰、鼓勵(lì)他克服困難。五是對教師及家屬在節(jié)假日發(fā)短信慰問。
4.班主任、黨員教師要做聯(lián)系家長關(guān)愛學(xué)生的模范。
每學(xué)期遍訪至少一次,廣大教師特別是黨員教師要利用課余時(shí)間、節(jié)假日通過各種渠道訪問學(xué)生家長。做到五關(guān)心”一是關(guān)心學(xué)生生長環(huán)境,學(xué)生家庭狀況及實(shí)際困難;二是關(guān)心學(xué)生表示,通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn),解學(xué)生在家表現(xiàn);三是關(guān)心學(xué)生的教育方法,針對學(xué)生的個(gè)性特征,與學(xué)生家長共商;四是關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)困難,有針對性地開展義務(wù)家教;五是關(guān)心家校教育合力,聽取家長建議,明確家校教育權(quán)利與義務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
書記、校長是第一責(zé)任人,學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系。要親自抓。同時(shí)要與“一講二評三公示”有機(jī)結(jié)合,同步規(guī)劃,同步布置。
2加強(qiáng)考核評比