開發(fā)區(qū)管委招商引資百日會戰(zhàn)實施方案
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為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標,經(jīng)主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動,現(xiàn)制定如下實施方案:
一、目標任務(wù)
通過開展大會戰(zhàn),實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目;實現(xiàn)新開工項目6個以上,新投產(chǎn)項目10個以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
二、建設(shè)要求(相關(guān)具體任務(wù)分解見附表)
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:
ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。
高起點規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項目15個以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進行實質(zhì)性談判。
3、項目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。
三、主要措施
(一)成立組織,加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。
(三)整合資源,強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū),認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測,建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè),堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動,依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。
(四)嚴明責任,嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。
一、目標任務(wù)
通過開展大會戰(zhàn),實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目;實現(xiàn)新開工項目6個以上,新投產(chǎn)項目10個以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
二、建設(shè)要求(相關(guān)具體任務(wù)分解見附表)
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:
ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。
高起點規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項目15個以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進行實質(zhì)性談判。
3、項目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。
三、主要措施
(一)成立組織,加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。
(三)整合資源,強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū),認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測,建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè),堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動,依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。
(四)嚴明責任,嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。