掛職鍛煉的實施方案范文
掛職鍛煉的實施方案范文
掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要途徑，是實施年輕干部培養(yǎng)工程的一項有效措施。今天學習啦小編給大家為您整理了掛職鍛煉實施方案，僅供參考。
掛職鍛煉實施方案范文篇一
為切實加強年輕干部的實踐鍛煉，進一步貫徹落實國和省市人才工作會議精神，加大年輕干部培養(yǎng)力度，區(qū)委決定，選派一批有發(fā)展?jié)摿?、有培養(yǎng)前途的全日制本科大學生掛職鍛煉。為切實做好此項工作，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗、提高素質、增長才干為目的，通過鍛煉，豐富工作經(jīng)歷，使年輕干部更多地熟悉了解機關和基層情況，切實提高年輕干部隊伍的整體素質，以適應我區(qū)領導班子建設和人才隊伍建設的需要，促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)更好更快發(fā)展。
二、掛職地點及掛職期限
掛職鍛煉地點：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直黨政群機關。掛職鍛煉時間：選派年輕干部掛職鍛煉的時間原則上為1年，根據(jù)實際需要，可適當縮短或延長。
三、選派對象及條件
1、思想政治素質好，品行端正，作風正派，有一定發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。
2、事業(yè)心和責任感強，有吃苦和奉獻精神，組織協(xié)調能力強。
3、具有財政全額撥款編制，且為區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關、事業(yè)單位在職工作人員。
4、年齡在30周歲以下(1981年1月1日后出生)，全日制本科以上(含全日制本科)學歷，具有一年以上工作經(jīng)歷。
5、身體健康。
四、選派程序
選派年輕干部掛職工作由區(qū)委組織部和區(qū)人社局共同組織實施，具體選派程序如下：
1、推薦。各單位、部門嚴格按照選派條件，對符合條件的人員進行統(tǒng)計，填寫《符合選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉條件人員統(tǒng)計表》，并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選，推薦2名以上人選需排序，填寫《選派年輕干部掛職鍛煉推薦表》，兩種表一并上報區(qū)委組織部。
2、資格審查。區(qū)委組織部會同區(qū)人社局根據(jù)選派條件對推薦人選進行資格審查，通過比較和篩選，初步確定考察人選。
3、考察。區(qū)委組織部會同區(qū)人社局組成考察組深入考察人選所在單位進行考察。在考察基礎上，由區(qū)委組織部征求區(qū)紀委(監(jiān)察局)、執(zhí)法和信等有關部門意見，了解考察對象是否存在違紀違法行為。考察中如發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，不予選派：一是近3年內因違法違紀受到處分的;二是執(zhí)紀執(zhí)法部門正在立案調查的;三是近3年來年度考核被評為基本稱職或不稱職等次的。
4、研究決定。區(qū)委組織部部長辦公會議根據(jù)考察情況，并結合部門情況進行綜合平衡后，根據(jù)工作需要，確定掛職人選。
五、掛職人員的職責
1、結合實際深入學習、宣傳、貫徹黨和國的各項方針政策，認真?zhèn)鬟_落實區(qū)委和區(qū)政府的決策決議，不斷提高思想政治素質和政策理論水平。
2、全面了解掛職崗位的職責要求和工作程序，利用自身的特長和優(yōu)勢，認真做好掛職單位安排的各項工作。
3、每周集中學習和分散自學時間累計不少于1天，重點學習黨的方針、政策，法律法規(guī)、科學技術等方面知識，不斷提高自身素質、業(yè)務能力以及為群眾服務的本領。
4、每季度以書面形式向區(qū)委組織部干部組和派出單位匯報一次工作，掛職結束，要寫出掛職鍛煉期間的全面總結。
六、掛職人員的管理
1、選派人員在掛職期間實行雙重管理，以掛職單位管理為主，派出單位管理為輔。
2、選派人員掛職期間，工作與原單位脫鉤，只轉組織關系，在原單位的職務予以保留，其職務升遷、專業(yè)技術職務評聘、工資福利等不受影響。
3、掛職單位要建立掛職人員檔案，準確記錄開展工作的各項記錄(包括考勤、學習、工作、活動、季度小結、半年小結、全年總結等)。掛職結束，要根據(jù)掛職期間的德才表現(xiàn)和工作實績認真負責地做出書面鑒定，并填寫《年輕干部掛職鍛煉考核表》。
4、掛職期間，區(qū)委組織部、區(qū)人社局將對選派人員的工作情況進行走、抽查;掛職結束，將派出考察組進行全面考核，有關材料裝入個人檔案，作為今后選拔任用的重要依據(jù)。
5、選派的人員不是股級干部的直接提拔為股級干部，掛職結束后回原單位仍按照股級干部管理，對在掛職期間表現(xiàn)突出的直接納入副科級后備干部隊伍，表現(xiàn)特別突出的優(yōu)先提拔使用。
七、掛職要求
1、掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要途徑，是實施年輕干部培養(yǎng)工程的一項有效措施，各單位、部門要高度重視，切實加強領導，認真負責地做好掛職人員的選拔、組織推薦和接收工作。
2、掛職單位要做好掛職人員的相關工作安排，明確工作任務和要求，嚴格管理和考核，為掛職人員提供必要的工作、生活條件，支持他們開展工作，為掛職人員鍛煉提高和施展才華創(chuàng)造條件。
3、掛職人員要珍惜機遇，做好自我管理，嚴守組織紀律，服從掛職單位安排，積極主動地參與各項工作。
掛職鍛煉實施方案范文篇二
為切實加強年輕干部的實踐鍛煉，進一步貫徹落實國家和省市人才工作會議精神，加大年輕干部培養(yǎng)力度，區(qū)委決定，選派一批有發(fā)展?jié)摿?、有培養(yǎng)前途的全日制本科大學生掛職鍛煉。為切實做好此項工作，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗、提高素質、增長才干為目的，通過鍛煉，豐富工作經(jīng)歷，使年輕干部更多地熟悉了解機關和基層情況，切實提高年輕干部隊伍的整體素質，以適應我區(qū)領導班子建設和人才隊伍建設的需要，促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)更好更快發(fā)展。
二、掛職地點及掛職期限
掛職鍛煉地點：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直黨政群機關。
掛職鍛煉時間：選派年輕干部掛職鍛煉的時間原則上為1年，根據(jù)實際需要，可適當縮短或延長。
三、選派對象及條件
1、思想政治素質好，品行端正，作風正派，有一定發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。
2、事業(yè)心和責任感強，有吃苦和奉獻精神，組織協(xié)調能力強。
3、具有財政全額撥款編制，且為區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關、事業(yè)單位在職工作人員。
4、年齡在30周歲以下(20XX年1月1日后出生)，全日制本科以上(含全日制本科)學歷，具有一年以上工作經(jīng)歷。
5、身體健康。
四、選派程序
選派年輕干部掛職工作由區(qū)委組織部和區(qū)人社局共同組織實施，具體選派程序如下：
1、推薦。各單位、部門嚴格按照選派條件，對符合條件的人員進行統(tǒng)計，填寫《符合選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉條件人員統(tǒng)計表》，并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選，推薦2名以上人選需排序，填寫《選派年輕干部掛職鍛煉推薦表》，兩種表一并上報區(qū)委組織部。
2、資格審查。區(qū)委組織部會同區(qū)人社局根據(jù)選派條件對推薦人選進行資格審查，通過比較和篩選，初步確定考察人選。
3、考察。區(qū)委組織部會同區(qū)人社局組成考察組深入考察人選所在單位進行考察。在考察基礎上，由區(qū)委組織部征求區(qū)紀委(監(jiān)察局)、執(zhí)法和信訪等有關部門意見，了解考察對象是否存在違紀違法行為?？疾熘腥绨l(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，不予選派：一是近3年內因違法違紀受到處分的;二是執(zhí)紀執(zhí)法部門正在立案調查的;三是近3年來年度考核被評為基本稱職或不稱職等次的。
4、研究決定。區(qū)委組織部部長辦公會議根據(jù)考察情況，并結合部門情況進行綜合平衡后，根據(jù)工作需要，確定掛職人選。
五、掛職人員的職責
1、結合實際深入學習、宣傳、貫徹黨和國家的各項方針政策，認真?zhèn)鬟_落實區(qū)委和區(qū)政府的決策決議，不斷提高思想政治素質和政策理論水平。
2、全面了解掛職崗位的職責要求和工作程序，利用自身的特長和優(yōu)勢，認真做好掛職單位安排的各項工作。
3、每周集中學習和分散自學時間累計不少于1天，重點學習黨的方針、政策，法律法規(guī)、科學技術等方面知識，不斷提高自身素質、業(yè)務能力以及為群眾服務的本領。
4、每季度以書面形式向區(qū)委組織部干部組和派出單位匯報一次工作，掛職結束，要寫出掛職鍛煉期間的全面總結。
六、掛職人員的管理
1、選派人員在掛職期間實行雙重管理，以掛職單位管理為主，派出單位管理為輔。
2、選派人員掛職期間，工作與原單位脫鉤，只轉組織關系，在原單位的職務予以保留，其職務升遷、專業(yè)技術職務評聘、工資福利等不受影響。
掛職鍛煉實施方案范文篇三
為加強薄弱崗位和單位的力量，加大局系統(tǒng)干部職工的培養(yǎng)力度，不斷提高廣大干部職工的業(yè)務素質和能力，進一步促進局機關和局屬單位工作的交流、經(jīng)驗的積累。決定在全系統(tǒng)組織開展干部職工掛職鍛煉工作，特制訂本實施方案。
一、指導思想
通過掛職鍛煉，加大對干部職工的培養(yǎng)，創(chuàng)造有利于干部職工的成長環(huán)境，促進各科室、基層單位的工作交流和干部職工的工作經(jīng)驗積累，不斷提高干部職工的業(yè)務素質和工作能力。使局機關干部職工更多地熟悉基層工作，轉變作風，豐富基層經(jīng)驗，增長才干;使基層的干部職工開闊視野，了解機關工作流程，提高個人素質，增強大局觀念和全局意識，為實現(xiàn)環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
二、掛職方式及時間
(一)掛職時間：干部職工掛職鍛煉時間一般為6個月至1年。
(二)掛職方式：采取上掛、下掛、橫掛的方式。上掛是指局屬事業(yè)單位干部職工到局機關掛職鍛煉;下掛是指局機關到局屬事業(yè)單位掛職鍛煉;橫掛是指局屬事業(yè)單位之間掛職鍛煉。
四、選派方法
1、由辦公室制定局年度掛職計劃，設定掛職鍛煉崗位;
2、單位推薦或黨組指定;
3、局黨組研究確定;
4、到任任職。
五、對掛職鍛煉干部職工的要求
1、按照局黨組的統(tǒng)一安排部署，對確定的掛職干部職工應在一周內完成工作任務交接，按時到掛職單位報到。掛職鍛煉期滿后，妥善交接工作，按時返回原派出單位工作。
2、干部職工在掛職鍛煉期間，不再承擔派出單位的工作任務，要服從接收單位的工作安排，切實承擔具體的業(yè)務工作。派出單位也不得以任何理由抽調掛職鍛煉干部職工從事原單位具體業(yè)務工作。
3、掛職干部職工要堅守工作崗位，自覺遵守接收單位的各項工作制度和廉潔自律的有關規(guī)定，樹立良好的工作形象。
六、掛職鍛煉干部職工的考核
掛職鍛煉期滿后，掛職干部職工本人填寫《掛職干部職工總結鑒定表》，掛職單位填寫鑒定意見;局辦公室組織進行全面考察，形成考核意見，并報局黨組進行審定?？己私Y果作為干部任用和績效考核評定的重要依據(jù)。
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