績效工資實施方案
績效工資實施方案
為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師待遇，特實施績效工資實施方案，以下是小編整理的績效工資實施方案，歡迎大家參閱。
第1篇:關(guān)于制定績效工資分配及考核辦法(試行)的通知
站屬各科室：
為積極推進客運源頭服務(wù)管理機構(gòu)績效工資制度，切實提升客運站全體干部職工的工作效率，確保服務(wù)質(zhì)量和管理能力得到進一步提高。根據(jù)《武隆縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)武隆縣其他事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(武隆府辦發(fā)[2014]132號)、《武隆縣人力資源和社會保障局武隆縣財政局關(guān)于印發(fā)武隆縣其他事業(yè)單位實施績效工資若干具體問題的處理辦法的通知》(武隆人社發(fā)[2014]210號)和《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)〈重慶市交通行業(yè)事業(yè)單位及工作人員績效考核指導(dǎo)意見(試行)〉的通知》(渝交委人[2014]76號)等文件精神，結(jié)合我單位的實際情況(自收自支的事業(yè)單位)，科學(xué)按制定職工績效考核實施方案，逐步建立起較完善的績效考核體制、機制，確?？冃ЧべY制度的順利、平穩(wěn)實施，制訂本績效工資分配及考核辦法。
特此通知
第2篇:教師績效工資實施方案
為加強教師隊伍建設(shè)，深化學(xué)校人事制度改革，推進學(xué)校績效工資制度順利實施，促進教育工作科學(xué)和諧發(fā)展，根據(jù)《北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力社保局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的通知》(京政辦發(fā)[2014]97號)和《石景山區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資方案》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制定本實施辦法。
一、實施對象
我校在編在崗教職工(201x年1—6月在編教職工38人)。
二、分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。
3、堅持“科學(xué)合理”原則?？冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理。
三、發(fā)放形式
教職工績效工資以銀行卡形式統(tǒng)一發(fā)放，學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補貼獎金(現(xiàn)金)。
四、績效工資的構(gòu)成與分配
教育行政部門對學(xué)?？冃ЧべY總量按相關(guān)規(guī)定進行核定。教職工績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資、節(jié)日補貼和學(xué)年獎四部分構(gòu)成。
(一)基礎(chǔ)性績效工資
基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)崗位職責(zé)，占績效工資總量的70%。具體項目設(shè)立職務(wù)補貼、崗位津貼兩項。
1、職務(wù)補貼
根據(jù)上級相關(guān)文件精神,教職工依據(jù)本人職稱享受不同檔次的職務(wù)補貼，即小學(xué)高級教師的職務(wù)補貼為960元;初級教師的職務(wù)補貼標準為740元;見習(xí)教師的職務(wù)補貼標準為600元;高級工的職務(wù)補貼標準為820元。
說明：⑴受職務(wù)補貼總量的限制，職務(wù)補貼的執(zhí)行標準將隨著學(xué)校教職工人員及職稱變動情況而進行調(diào)整。⑵教職工正式退休時，退休工資中的職務(wù)補貼將執(zhí)行規(guī)定標準。
2、崗位津貼
學(xué)校將依據(jù)所聘崗位工作量情況，按照管理、教師、工勤三類崗位標準工作量核定崗位津貼，與原結(jié)構(gòu)工資方案對接，所設(shè)崗位系數(shù)不變，如下：
?、殴芾韻?/p>
校級1.5倍、副校級1.4倍、主任級1.3倍、副主任級1.2倍。
?、平處煃?/p>
區(qū)骨干教師按1.2倍、普通教師按1.0倍、0.9倍、工作不滿三年按0.8計算。
?、欠?wù)崗
后勤、食堂、編內(nèi)社區(qū)服務(wù)崗按1.0倍、0.9倍、0.8倍 傳達室正式人員按0.8、0.7、0.6計算。 學(xué)校每學(xué)年(8月起)將按實際人員調(diào)整管理崗、教師崗和工勤崗的崗位設(shè)置，并調(diào)整崗位津貼的基數(shù)。
說明：
⒈學(xué)校三類崗的崗位設(shè)置及工作量情況見《09—10學(xué)年教職工崗位設(shè)置》，各崗位職責(zé)見《學(xué)校崗位職責(zé)及規(guī)章制度匯編》。
2.教職工在工作中由于管理不到位、脫崗、態(tài)度粗暴等原因，出現(xiàn)安全責(zé)任事故或重大失誤(包括師德，一票否決)，給學(xué)校造成不良影響或損失的，經(jīng)校務(wù)會研究酌情給與扣除崗位津貼的5%100%、或除節(jié)日補貼的全部績效工資(包括基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資和學(xué)年獎)，直至轉(zhuǎn)崗或解聘辭退。
教師要自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)校各項崗位職責(zé)及規(guī)章制度，凡有下列情況者酌情扣除部分崗位津貼。
①拒絕接受學(xué)校臨時分配任務(wù)，酌情扣30—50元;各處室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未按時完成教委工作，工作出現(xiàn)差錯受教委批評的酌情扣30—50元。
?、蹮o特殊原因且未經(jīng)學(xué)校同意，班主任及學(xué)校分配的副班主任未能與學(xué)生一起參加會議、活動及公益勞動，每次扣30元。
?、芄ぷ鲿r間辦私事，在辦公室睡覺，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲等做與工作無關(guān)的事，及有其他影響他人工作、學(xué)習(xí)的情況者，每次扣崗位津貼100元。
?、菸唇?jīng)學(xué)校同意，因私事調(diào)課外出，按曠工處理。
?、尬窗磿r上交或未完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí)、工作等任務(wù)的，每次扣除30元。
⑦以上處罰意見由校務(wù)會集體研究決定。
3.工作量問題
語文、數(shù)學(xué)包班的教師，當一個班的班主任，為滿工作量。
語文、數(shù)學(xué)分科的教師，教語文兼其它學(xué)科部分課、當一個班的班主任或教兩個班的數(shù)學(xué)為滿工作量。
其它學(xué)科周課時16—22為滿工作量，主管各口工作的教師。
后勤崗每天工作8小時為滿工作量。
管理崗各管各口工作兼其它為滿工作量。
未滿工作量的教職工，在完成當月基本工作任務(wù)或臨時性任務(wù)基礎(chǔ)上，可享受系數(shù)為0.6的崗位津貼。
(二)獎勵性績效工資
獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素，占績效工資總量的30%，分配時堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點向一線教師、班主任、骨干教師和做出突出貢獻的其他人員傾斜。(每年2月和8月不享受獎勵部分)具體項目設(shè)有：
1、班主任津貼：10元/生·月
?、侔嘀魅谓蛸N按每生每月10元標準核算，其中每生每月6元為固定部分，4元為浮動部分(各班按人數(shù)計算)，由學(xué)校德育處獎勵使用。
②班主任如因私休假在2天及以上，需扣除休假天數(shù)的班主任津貼，即班主任津貼÷22天×休假天數(shù)。
2、協(xié)助管理津貼：40---60元/人·月
?、俪嘀魅瓮馄渌搪殕T工在班主任不在校的情況下，完成學(xué)校指派的工作，認真做好協(xié)助管理工作。每月可享受協(xié)助管理津貼：40---60元/人·月
?、谌缭趨f(xié)助管理期間因私休假的，需扣除部分管理津貼，即管理津貼÷22天×休假天數(shù)。
?、勖吭掠山M長、校長提供數(shù)據(jù)。
3、校級骨干教師津貼：50元/人·月
學(xué)校每三年評定一次校級骨干教師，獲得校級骨干教師稱號的老師在完成骨干教師任務(wù)，發(fā)揮了骨干教師作用情況下，每月可享受骨干教師津貼，否則不能享受。獲得區(qū)級骨干教師稱號的老師不得同時享受校級骨干教師津貼。
4、教研(年級)組長津貼：50元/人·月
教研(年級)組長按規(guī)定完成組長的各項工作職責(zé)，有計劃、按時組織校本教研工作，發(fā)揮了組長作用情況下，每月可享受組長津貼，否則酌情扣除?？己私M長工作效績，評定A(50元)、B(30元)、C(20元)三檔給予獎勵。組長如因私休假在2天及以上，需扣除休假天數(shù)的組長津貼。
5、校長的績效工資由教育行政部門在核定的績效工資總量范圍內(nèi)確定。教育行政部門根據(jù)考核結(jié)果確定校長的基礎(chǔ)性、獎勵性績效工資的標準，考核為合格的校長按1.5倍系數(shù)執(zhí)行，考核為基本合格的校長按0.9—1.1倍系數(shù)視情況確定。
6、考核獎：
學(xué)校每月依據(jù)教職工開展的教育教學(xué)等各方面的活動情況進行考核發(fā)放。 一等獎：100元、二等獎：70元、三等獎：50元。
7、教育教學(xué)成果獎
每學(xué)期末，對獲得區(qū)級及以上教育教學(xué)評優(yōu)課、論文等獲獎?wù)哌M行統(tǒng)計、根據(jù)學(xué)校方案進行獎勵。
8、關(guān)于代課及缺勤、缺課的規(guī)定： (1)月全勤獎：30元/人·月 教職工每月全勤者(當月無遲到早退、無病事假、無喂奶時間、無因私公假、無婚喪產(chǎn)假、無事假)，可享受月全勤獎30元。如;看病扣一半。遲到10元/次，并扣發(fā)當月全勤獎。
(2)超課時津貼：5元/課時
教師因工作需要，安排于滿工作量之外的課時，可享受超課時津貼。體育教師除完成滿工作量外，每天應(yīng)對學(xué)生進行長期訓(xùn)練，給予補貼50元/人·月。
(3)代課津貼：5元/課時
教師因工作需要，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排臨時代課任務(wù)的，可享受代課津貼。(原則上有代課既有缺課，扣除的缺課費給代課者加上。每月末考核時由組長上報，學(xué)校核實教師缺代課情況)如因公事安排，需校長特批，由學(xué)校給予代課教師補助。
(4)加班費
因工作需要，經(jīng)校長批準需要值班或加班的教職工可享受加班費。
(1)教職工平日值班或加班，加班費標準為：50元/人·天。
(2)教職工法定節(jié)假日(指元旦、春節(jié)除夕、初一、初二、清明、五一、端午、中秋、十月1—3日共11天)值班，加班費標準為：100元/人·天。
(3)教職工寒暑假全體排班，值班者享受加班費，加班費標準為：50元/人。
(5)病假扣除工資方法：按本人基本工資中的崗位工資部分與績效工資之和除以22，再加上全勤獎。事假按病假的2倍扣除。
(三)節(jié)日補貼
學(xué)校在編在崗教職工每年元旦、春節(jié)、五一和國慶四個節(jié)日享有1000元標準的節(jié)日補貼，節(jié)日補貼隨當月績效工資以銀行卡形式發(fā)放。
(四)學(xué)年獎
學(xué)校在編在崗教師每學(xué)年享有學(xué)年獎。學(xué)校按照區(qū)教委對學(xué)校年度考核結(jié)果核定的學(xué)年獎標準，參照《學(xué)年獎獎勵辦法》，對學(xué)年末評選出的教職工激勵獎獲得者及其他做出突出貢獻者給予學(xué)年獎獎勵。學(xué)年獎于每年教師節(jié)前發(fā)放，并適當拉開檔次。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)要求
1、學(xué)校成立教師績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長：張國琴 副組長：王欣
組 員：顧奇、李桂蘭、易群、王蘭香、吳延平、劉建華 領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效工資管理考核工作，負責(zé)績效工資管理與考核方案的具體實施。同時協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭議。
2、管理考核方案執(zhí)行要公開透明，對教師的績效考核量化結(jié)果要進行公示，對有不同意見的教師，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時給予核實反饋。
3、未盡事宜由學(xué)校教師績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究評定。
4、本考核方案由校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，教師績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，全體教師表決通過并報區(qū)教委批準后執(zhí)行。上級有新的規(guī)定出臺時，以新規(guī)定為準。
石二小教師績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
201x年12月
第3篇:事業(yè)人員績效工資實施方案
根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績效工資實施意見》(平政發(fā)【2014】 號)，以及《平羅縣其他事業(yè)單位實施績效工資實施意見辦法》(平人社發(fā)【2014】69號)文件精神，為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性，切實發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以事業(yè)單位績效工資實施為契機，在縣人事局、財政局核定的績效工資總量內(nèi)，建立符合其他事業(yè)單位的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推動各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。
2、堅持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考核分配過程實行陽光操作，考核結(jié)果由節(jié)能檢測中心張榜公布，切實做到公平、公正、公開。
3、堅持“科學(xué)合理”原則。績效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測中心各類人員之間績效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。
三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成
(一)獎勵性績效工資分配對象：節(jié)能檢測中心事業(yè)編制在冊、在崗工作人員 (名單附后) 。
(二)獎勵性績效工資分配額度：
節(jié)能檢測中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名，201x年1月至12月績效工資總量為153086元。其中：基礎(chǔ)性績效工資總量107160元，獎勵性績效工資總量45926元。
(三)獎勵性績效工資發(fā)放形式：
績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按標準每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。
四、獎勵性績效工資的分配辦法
獎勵性績效工資由管理崗位(責(zé)任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼每月造冊發(fā)放。
(一)管理崗位(責(zé)任)補貼
1、管理崗位(責(zé)任)補貼總額：管理崗位(責(zé)任)補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%，2014年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位(責(zé)任)補貼的計算：現(xiàn)有股級干部9名，每月每人管理崗位(責(zé)任)補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。
此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績獎勵補貼。
(二)日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放辦法
1、日常工作量(任務(wù))補貼總額：日常工作量(任務(wù))補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%，2014年日常工作量(任務(wù))補貼總額為141516*85%=120288.6元。
2、日常工作量(任務(wù))補貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班)，考核按《東街街道干部管理辦法》實施。
3、日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人，扣除當月獎勵性績效50元;對受區(qū)級以上通報批評的人，扣除當月全部獎勵性績效工資。
五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。
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