關于公司項目實施方案格式5篇
關于公司項目實施方案格式5篇怎么寫
為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。下面小編給大家整理關于公司項目實施方案格式,希望大家喜歡!
關于公司項目實施方案格式1
一、項目摘要
1.項目名稱:___擴建項目
2.項目申保單位:__養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3.項目建設性質:擴建
4.項目建設地點:__村
5.項目建設期限:1年
6.項目建設規(guī)模:擴建豬舍5座
7.項目投資結構及資金來源:項目建設總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金__萬元,申請銀行貸款__萬元,合作社自籌20萬元。
二、項目依據(jù)
1.項目建設理由
農民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農民收入的有效組織載體,是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術,促進區(qū)域牧業(yè)增效農民增收,特制定本方案。
2.項目建設條件和可行性
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側,交通便利。耕地面積2000余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總人口__50口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過2000口,歷年來,在上級政府的正確領導下,村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田,把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進農民增收致富。
三、項目設計方案
1.項目目標
擴建豬舍5座,配套相應設施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
(1)預計擴建標準化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設面積為300平方,總計豬舍建筑面積__00平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄__0套,購買轉豬車輛1輛,配套完善飼料加工設施、設備,年加工生產(chǎn)混配合飼料__0噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術實施
一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干,對項目農戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶。
4.實施內容及資金使用計劃
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準:強化合作社自身建設,必須加快合作社信息化建設步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接,利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術信息,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資__萬元。
(2)實施內容
建設規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標準化生豬圈舍建設,對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員
在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金__萬元,銀行貸款資金__萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規(guī)模、標準進行建設,不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構,做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設質量。
五、項目效益評價
1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預計增收__0萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤__萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益:通過實行規(guī)?;?、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉變,通過糧食轉化和勞動力的就地轉移,在一定范圍內實現(xiàn)了農民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農民養(yǎng)豬純收入增加__0元。
3、生態(tài)效益:通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設,在提升養(yǎng)殖水平的`同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
關于公司項目實施方案格式2
根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(__)19號”項目合同書內容和四川省民族兩金管理相關規(guī)定,現(xiàn)就2007年低產(chǎn)茶園改造項目具體實施制定如下方案:
一、項目實施總體要求
通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術措施,實施低產(chǎn)茶園技術改造,通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產(chǎn)性能,增加產(chǎn)量,提高茶葉品質,達到較大幅度增加經(jīng)濟收入的目的。同時通過項目實施引進優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進改造技術,對廣大茶農進行技術培訓,達到科技推廣宣傳,帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高,促進民族地區(qū)農業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、項目實施地和工作量
一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次。
二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術培訓500人次。
三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術培訓500人次。
三、項目實施單位和項目組織
縣科技局、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負責統(tǒng)一協(xié)調相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責發(fā)動村組干部群眾,并組織具體實施。
四、主要技術措施
一換種。對茶樹樹齡長,樹勢嚴重衰弱,產(chǎn)量低,品質差,生產(chǎn)性能無法恢復的茶園,選用現(xiàn)在最優(yōu)品種,如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于2007年11月上旬完成。
二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右,由于管理不善造成樹勢有所減弱,出現(xiàn)減產(chǎn),但生物經(jīng)濟年限還很長的茶園,采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術措施,恢復茶園生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)量,提高品質。此項工作于2008年6月完成。
⒈樹冠更新。深修剪一般在春茶結束后進行,剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條,再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝,保留分生力強的骨干枝。
⒉根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕,結合施有機肥。耕作深度應增加到9—16寸。
⒊改良土壤,提高肥力。對土壤瘠薄的茶園,在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,寬50厘米的溝,取出地土放置在行間熟化,新土填入溝中,實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯,并按新茶園的要求,修建排蓄水系統(tǒng),防止和減少水土流失;深耕施有機肥,通過深耕結合施有機肥來逐步加厚耕作層,一般深耕30厘米以上,盡量做到表土與底土互換。
⒋強化改造后的管理
增施養(yǎng)料:包括增施基肥、追肥及根外肥。
修剪養(yǎng)蓬:低產(chǎn)茶園樹冠,不論采用何種修剪改造,在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求,采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠,直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。
合理采摘:樹冠改造后的1——2年,要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則,在茶樹高度未達到70厘米,樹幅未超過1米時,只能采用打頂培養(yǎng)樹冠,要采高留低,采中留頂,采密留稀,抑制主枝生長,增加分枝密度,提高生長枝數(shù)量。
病蟲防治:以農業(yè)防治、生物防治為主,化學防治為輔。
五、資金安排
本著茶農投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下:
一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝,需茶苗款27萬元(300萬株),項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元,項目資金補助5萬元。
二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,項目資金補助15萬元。
三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝,需茶苗款21.6萬元(240萬侏),項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元,項目資金補助3萬元。
四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款5.4萬元,項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款7.5萬元,項目資金補助2萬元。
以上四項合計項目補助資金:50萬元。
六、項目要求
一確保項目實施質量:為了扎實抓好項目實施,保質保量,對項目區(qū)參與項目實施的茶農實行實物補助形式,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農戶直接補助苗和肥料,不補助現(xiàn)金。同時確保茶苗品種純度和肥料質量;
二通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加,促進社會主義新農村建設;
三通過項目實施進一步提高科技在農業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用,激發(fā)廣大群眾用科技、學技術的積極性,不斷提高生產(chǎn)技能,為科技成果的轉化和先進技術推廣打下良好基礎;
四強化項目資金管理,提高資金使用效益,確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。
關于公司項目實施方案格式3
一、項目摘要
1、項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目2、項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3、項目建設性質:擴建
4、項目建設地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5、項目建設期限:1年
6、項目建設規(guī)模:擴建豬舍5座
7、項目投資結構及資金來源:項目建設總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。
二、項目依據(jù)
1、項目建設理由
農民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農民收入的有效組織載體,是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術,促進區(qū)域牧業(yè)增效農民增收,特制定本方案。
2、項目建設條件和可行性
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側,交通便利。耕地面積2000余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總人口1050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過2000口,歷年來,在上級政府的正確領導下,村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田,把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進農民增收致富。
三、項目設計方案
1、項目目標
擴建豬舍5座,配套相應設施。
2、項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
(1)預計擴建標準化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設面積為300平方,總計豬舍建筑面積1000平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉豬車輛1輛,配套完善飼料加工設施、設備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭。
3、技術實施、
一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干,對項目農戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶。
4、實施內容及資金使用計劃
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準:強化合作社自身建設,必須加快合作社信息化建設步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接,利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術信息,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。
(2)實施內容
建設規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標準化生豬圈舍建設,對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員
在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5、項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規(guī)模、標準進行建設,不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構,做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設質量。
五、項目效益評價
1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益:通過實行規(guī)?;?、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉變,通過糧食轉化和勞動力的就地轉移,在一定范圍內實現(xiàn)了農民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益:通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設,在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
關于公司項目實施方案格式4
一、養(yǎng)殖項目
(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;
(二)、果樹以及其它農作物種植;
二、項目背景
該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組,金家坪村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村,富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失,嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何調整農村經(jīng)濟結構和農村產(chǎn)業(yè)結構,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,結合當?shù)貙嵡?,引導廣大農民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項目建設內容及規(guī)模
(一)規(guī)模
養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7、5畝,養(yǎng)殖場地結構分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨1000只,土雞5000只。
(二)具體規(guī)劃建設內容:
首期:投入資金:10—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。
該階段主要收集各方面資料情報,進行技術整合,可行性分析,對環(huán)境的影響,對市場進一步的了解,降低來自各方面的風險。如果有必要,及時調整項目,務必做到能夠贏利。
第二期:投入資金:50萬元,用于擴建各種設備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。
此時在技術上,管理上都有一定經(jīng)驗了,加強對市場的了解,對國家及當?shù)卣恼吲浜?,學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。
四、經(jīng)營目標:
年平均收入15萬元人民幣以上。
五、市場需求
1、小販或者相關收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目,以本養(yǎng)殖場內部需求為主。
5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。
六、場所及合作方式:
承包本村七組林地或荒地。
成員:個人獨資。
七、其它方面
這些項目基本上為傳統(tǒng)項目,同行業(yè)相當多,競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合,盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出,需要細心的管理,百折不撓的精神、善于學習經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述,該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務農村的務實精神。
關于公司項目實施方案格式5
為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設,加快城鎮(zhèn)化進程,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結合實際,特制定本方案。
一、指導思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導,以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點,以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎,全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力,吸引農民向城鎮(zhèn)轉移,實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標
堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達到90%以上,人均道路面積達到8平方米。道路網(wǎng)絡合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質符合衛(wèi)生標準,供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%,有不少于一個集貿市場或專業(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設,鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,垃圾處理率達到50%以上;有相應規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。
三、建設對象
渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。
四、建設內容
(一)規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設內容與時序,及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。
(二)基礎設施建設
1、道路建設:在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,做到建成區(qū)范圍內的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設置率100%,形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設:鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要內容,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設施建設:生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。
4、公共服務設施建設:各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選擇適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準,對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(四)集貿市場
具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設施。
五、實施步驟
(一)確定項目階段(20__年7月18日至7月25日)
各鎮(zhèn)結合實際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室(區(qū)住建局)。
(二)項目實施階段(20__年7月26日至9月25日)
1、明確任務。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃,內容要詳細, 要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及責任領導,并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目,按照既定的規(guī)劃和要求,積極實施,有序推進。加強規(guī)范管理和質量監(jiān)督、技術指導,保證按時完成建設任務,達到預期目標。
(三)項目觀摩階段(20__年9月26至9月31日)
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報:聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理情況的匯報。
2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設項目報建資料齊全。
3、看項目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果。
六、工作要求
(一)加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長,各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)住建局,主要負責督促、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構,進一步細化分解任務,夯實工作責任,切實抓好各項任務落實。
(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農牧、水利等部門,在安排建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,形成小城鎮(zhèn)建設的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。
(三)加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點突破,整體推進,確保按期完成任務。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度,領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調會議,進一步加強工作指導,及時交流工作經(jīng)驗,確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進。
(四)嚴格督查考核。區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標責任考核范圍,實行 “一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責,不按期完成任務的單位和個人,將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。
關于公司項目實施方案格式5篇相關文章:
★ 實施方案格式寫法
★ 工作實施方案范文