制定安全生產(chǎn)月活動方案十篇
制定安全生產(chǎn)月活動方案(十篇)
對于企業(yè)來說,沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。談安全生產(chǎn),重點(diǎn)在防范,這是一場持久戰(zhàn),就擺在眼前。下面是小編給大家整理的制定安全生產(chǎn)月活動方案,希望大家喜歡!
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇1)
安全生產(chǎn)工作是我院平常工作的重要組成部份,根據(jù)市計(jì)生委20__年安全生產(chǎn)月活動方案,我院把20__年6月(5月30日—6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動月”,我們將緊密圍繞著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點(diǎn),構(gòu)建平安醫(yī)院?,F(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動安排以下:
一、整體目標(biāo)
無各類職員傷亡事故,無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)平常工作,工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:
組長:__
副組長:__
成員:__、__
下設(shè)辦公室:__
辦公室主任:__
成員:__、__、__
三、宣傳發(fā)動
1、召開專題會議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動。
2、制定活動方案:依照市計(jì)生委活動方案要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每個(gè)職工中去,醫(yī)院制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。
3、廣泛宣傳:組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種情勢宣傳安全意識,修建安全氛圍,使大家熟悉到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開。
四、制度建設(shè)
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級部分安全生產(chǎn)的部署,落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作進(jìn)步到醫(yī)院平常管理中去;同時(shí)完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人,各科護(hù)士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步進(jìn)步了科室的安全生產(chǎn)意識。
五、具體措施
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部分,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)賜與整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。
2、組織水、電維修職員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部分逐一排查,找出隱患,加以整改。
3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點(diǎn)部分和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)一次,重點(diǎn)體現(xiàn)在應(yīng)急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)醫(yī)院購買更新干粉滅火器,對部份科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控;對來院車輛的`異常情況進(jìn)行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí)?,供氧房,藥房等要害部分進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇2)
為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在全大隊(duì)營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊(duì),突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,特制定本活動方案:
一、指導(dǎo)思想
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全大隊(duì)職工群眾參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣廣播、標(biāo)語、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識,促進(jìn)大隊(duì)安全發(fā)展。
二、活動主題和時(shí)間安排
活動主題:__
活動時(shí)間:20__年x月x日—x月x日
三、工作目標(biāo)
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);職工群眾安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長:__
副組長:__
成員:__
五、主要活動計(jì)劃
1、利用職工大會、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
3、安排人員參加社政辦x月x日組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦x月x日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇3)
根據(jù)中共__X委宣傳部等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》要求,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制訂20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞建設(shè)“平安__”、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,促進(jìn)安全建設(shè)目標(biāo)。
二、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟
20__年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即:啟動階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。
(一)啟動階段(20__年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由__X擔(dān)任,副組長由__擔(dān)任,成員由社區(qū)工作者組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在__社區(qū)。
(二)實(shí)施階段(20__年5月30日-6月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃,整合各方面資源,加大工作力度,促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計(jì)劃,逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。
(三)總結(jié)階段(20__年7月)。對20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。
三、工作要求
(一)高度重視,精心安排。
安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識,提高社區(qū)安全管理水平,減少事故和傷害的重要途徑,是落實(shí)建設(shè)“平安院?!薄?shí)現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程,認(rèn)真研究,精心組織,周密部署,把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
(二)保障有力,措施到位。
各社區(qū)要創(chuàng)造條件、調(diào)動力量、克服困難,為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障,做到“資金、人員、責(zé)任、任務(wù)”四落實(shí)。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時(shí)解決,確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效。
街道將堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目,堅(jiān)決不搞形式,不走過場,使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)“平安__”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇4)
為把市、區(qū)委區(qū)安全生產(chǎn)工作的決策、政策措施落到實(shí)處見到實(shí)效,現(xiàn)工作計(jì)劃:
一、思想
在區(qū)委、區(qū)的和市安監(jiān)下,堅(jiān)定“安全發(fā)展”的理念,“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)取求發(fā)展,責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,除隱患,制度抓,安全生產(chǎn)工作。
二、主要
建設(shè)工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制,大型活動、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品三種場所重大事故的預(yù)防,木材加工出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),不有嚴(yán)重社會的重特大事故。
三、工作任務(wù)
(一)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機(jī)制,季度自查、半年督查、年度考核的。生產(chǎn)經(jīng)營的主體責(zé)任,自覺的監(jiān)管、行業(yè)的和社會的監(jiān)督,健全制度,安全投入,企業(yè)安全生產(chǎn)條件,安全管理,從業(yè)人員安全意識和技能,事故防范和應(yīng)急處置能力,企業(yè)自我約束和自我機(jī)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工,環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。
(二)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制
近年來死亡事故主要在高處作業(yè)、建設(shè)工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個(gè)領(lǐng)域的情況,措施,督促企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制度、責(zé)任、培訓(xùn)、設(shè)備完好、操作規(guī)范、管理、防范的要求,一項(xiàng)一項(xiàng),持之以恒,并工作中的新情況,,安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制死亡事故的。
(三)三種場所重大事故的預(yù)防
大型活動、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品容易重特大事故的情況,大型活動報(bào)批制度、大型臨時(shí)搭建物安全檢查制度、活動中各個(gè)崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時(shí)的安全制度、突發(fā)安全事件時(shí)的處置和應(yīng)急救援制度。萬無一失,嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌重大事故的。對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和加油加氣站的監(jiān)管,層層設(shè)防,消除不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。
(四)重大事故隱患的整治
隱患排查治理工作。會同,木材加工出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治工作,從上消除此類重大事故隱患。
(五)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
《生產(chǎn)經(jīng)營安全培訓(xùn)規(guī)定》、安監(jiān)總局七部委《關(guān)于農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,督促企業(yè)對職工的安全培訓(xùn),強(qiáng)制培訓(xùn)的,對農(nóng)民工的安全培訓(xùn),弱勢群體的事故防范能力。
(六)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
對危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營和使用的普查、登記工作,數(shù)據(jù)庫。督促上述安全設(shè)施和健全安全措施。分級監(jiān)管的要求,各監(jiān)管的監(jiān)控措施,日常監(jiān)管。對無證經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的'和事故隱患的整治。升入對危險(xiǎn)化學(xué)品高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和責(zé)任保險(xiǎn)制度。措施,嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在使用、儲存、運(yùn)輸過程中泄漏、燃爆事故。對危化企業(yè)的分級監(jiān)管,對20__安全生產(chǎn)工作計(jì)劃級企業(yè)掛牌工作,堅(jiān)決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝,幫助b、c級企業(yè)級,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(七)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作
健全管理、分級、條塊、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,區(qū)級應(yīng)急救援隊(duì)伍,制定應(yīng)急救援管理制度,應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,覆蓋各行業(yè)、各企業(yè)的預(yù)案體系,組織應(yīng)急預(yù)案演練,對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。
(八)街道安全監(jiān)管
街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng),其工作和交流、信息共享、監(jiān)管與的作用。社區(qū)、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。社區(qū)安全網(wǎng)格化管理,安全監(jiān)管全履蓋。創(chuàng)建安全社區(qū)活動。
(九)安全生產(chǎn)執(zhí)法
的監(jiān)管主任責(zé)任,以法治安,重典治亂,規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法,企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制情況、勞動防護(hù)用品專項(xiàng)執(zhí)法。對查出的事故隱患整改,對嚴(yán)重的問題行政執(zhí)法。嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員,《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,警示。
(十)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
素質(zhì)、能力,干部隊(duì)伍建設(shè)。安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓(xùn),能力和履職能力。制定和科學(xué)的工作流程,內(nèi)部管理制度。隊(duì)伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),憂患、實(shí)干、自律意識,養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng)。
(十一)安委辦、交委辦的綜合作用
理順工作關(guān)系,兩個(gè)辦公室的綜合作用,生產(chǎn)安全、交通安全工作一起安排、、組織;季度例會制度,分析安全生產(chǎn),征求意見,調(diào)動各職能安全生產(chǎn)工作的性,職能、各司其職、,執(zhí)法體系,大安全格局。
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇5)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕各類重特大安全事故,實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo),減少各類工傷事故,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行,根據(jù)集團(tuán)公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求,制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實(shí)各級安全主體責(zé)任工作,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位,全面提升安全管理水平。
公司20__年安全目標(biāo):
1、輕傷事故頻率≤8 ‰,杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,安全文明施工無不良行為通報(bào)。
2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故,重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個(gè),力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個(gè)。
二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo),并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機(jī)進(jìn)行考核評定,每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并在安全例會上通報(bào),每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進(jìn)行等級評定。
三、目標(biāo)分解
1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo),安全文明施工無不良行為通報(bào);
2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故;輕傷事故頻率≤6 ‰;
3、職業(yè)病發(fā)生率為零;
4、安全樣板工地:各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個(gè)市安全文明樣板工地,年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。(包括當(dāng)年內(nèi)報(bào)入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進(jìn)行評優(yōu),但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的,視為完成)。各外地分公司每2個(gè)考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>
5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。
四、考核內(nèi)容
公司對各項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核,內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個(gè)方面,考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn),詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》。
五、考核辦法
根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評定,評分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽認(rèn),月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并在安全例會上通報(bào),每季度底根據(jù)前三個(gè)月的各單位單項(xiàng)工程檢查評分結(jié)果進(jìn)行綜合等級評定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評定等級。(目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司2013年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則)。
安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核??己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管(項(xiàng)目)部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容,年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。
六、考核機(jī)構(gòu)
七、考核評定等級
1、85分以上為“優(yōu)良”;
2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”;
3、74—70分為“警告”;
4、70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。
八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位,給予通報(bào)表彰,并獎勵該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位,給予通報(bào)表彰,并獎勵該項(xiàng)管部3000元;獎勵該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項(xiàng)目,按集團(tuán)獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
5、對完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的,獎勵安全管理部5000元,如獲得集團(tuán)年度考核第二名的,獎勵安全管理部8000元,獲得集團(tuán)年度考核第一名的,獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”,并給予2000~3000元的處罰,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元~2000元的處罰,且予以通報(bào)批評的處理。
⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的;
⑵考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的;
⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報(bào)的。
7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的,將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇6)
一、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍:
1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;
2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育;
3)6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登;
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;
5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;
6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;
二、全員動員、提高意識:
1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵;
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、安全檢查、隱患整改:
1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;
2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;
3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);
四、活動經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:
1)征文獎勵:計(jì)劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計(jì)400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì):1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎勵:計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎勵50元,該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì):500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。
4)其他活動組織費(fèi)用:500元。
5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇7)
一、指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)
“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防范意識,提高員工安全意識。為打造“平安港口”,保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。
二、活動主題
“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”
三、活動時(shí)間(從20__年6月1日--6月30日)
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式
1、為加強(qiáng)對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長,各部門(隊(duì)長)為組織成員。
安全月活動辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室,負(fù)責(zé)安全月活動的組織實(shí)施工作,辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長擔(dān)任。
2、活動形式
1)組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2)加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識和自我防范意識。
4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。
5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。
2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時(shí)有效控制。
3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊(duì))要積極配合部里工作,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機(jī),加大工作力度,全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事。“安全月”活動結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇8)
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署、指示精神,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略這一主線,以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化“紅線”意識,弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識,提升全民安全素養(yǎng),促進(jìn)安全發(fā)展,突出事故預(yù)防,強(qiáng)化安全監(jiān)管,落實(shí)主體責(zé)任,狠抓綜合治理,嚴(yán)打非法違法行為,遏制重特大事故發(fā)生。
二、活動主題
強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動時(shí)間
20__年6月1日—20__年6月30日
四、活動安排
(一)強(qiáng)化宣傳、營造氛圍
為更好的開展活動,營造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍,安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語和宣傳畫等。利用手機(jī)短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃?xì)獍踩麄骰顒?,在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規(guī)及“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”宣傳活動。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式,進(jìn)行現(xiàn)場答疑,發(fā)放安全宣傳材料及光碟,不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識,法律意識和應(yīng)急能力。
(二)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)培訓(xùn)
各部門要按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、崗位作業(yè)、現(xiàn)場管理、危險(xiǎn)源辨識、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能。
(三)嚴(yán)格排查、及時(shí)整改
cng公司、調(diào)度中心要定期不定期地對站場設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,儲(配)氣站、民用氣銷售公司、中天燃?xì)庥邢薰?、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務(wù)公司要對工作現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期安全自查,對查出的違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人,要按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,對查出的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改上報(bào),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對總公司所有重點(diǎn)部門和辦公場所配置的滅火器進(jìn)行一次集中清理,對過期和超壓滅火器進(jìn)行淘汰或更換,不定期對各部門、站場及施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,同時(shí)加大夜查力度,并對檢查情況進(jìn)行通報(bào)。真正實(shí)現(xiàn)“無火災(zāi)、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經(jīng)濟(jì)損失”的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
(四)嚴(yán)格落實(shí)“安康杯”考核
積極開展以“抓班組、提高管理水平;重教育,推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門,督促落實(shí)整改。各部門應(yīng)建立健全安全形勢分析制度,并堅(jiān)持定期進(jìn)行安全形勢分析,增強(qiáng)對危險(xiǎn)源的辨識,制定出危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案或方案。加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)制度,不斷提高職工的安全意識和素質(zhì),增強(qiáng)遵章作業(yè),遵守勞動紀(jì)律的自覺性。
(五)制定預(yù)案、適時(shí)演練
總公司定于6月份第三周為應(yīng)急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應(yīng)急演練,以提高應(yīng)急處置和逃生能力。通過演練對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善,使之更具針對性、實(shí)效性。
五、精心組織,狠抓落實(shí)
各部門要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心,合理安排人員和時(shí)間,建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全職責(zé),嚴(yán)執(zhí)行、常檢查、重落實(shí),做到人員、時(shí)間、效果三落實(shí),確?!鞍踩a(chǎn)月”活動和各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)真正落到實(shí)處,對在活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)要加大處罰力度,做到萬無一失。確?!鞍踩a(chǎn)月”的各項(xiàng)活動有序開展。
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇9)
一、活動主題
“狠抓安全生產(chǎn),關(guān)切職工利益”
二、活動目的
增強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識,夯實(shí)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,消滅各類安全質(zhì)量事故隱患,確保公司安全生產(chǎn)。
三、活動時(shí)間
20__年9月1日至9月30日
四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:__
副組長:__ __
組員:__ __ __
五、活動內(nèi)容
1、宣傳動員(9月1日前)
(1)公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門,由部門將活動主題、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進(jìn)行宣傳,號召廣大員工積極參與到活動中來,為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(2)辦公室統(tǒng)一制作活動主題的宣傳標(biāo)語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。
(3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容,各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。
2、學(xué)習(xí)教育(9月1日~9月10日)
(1)以部門為單位,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。
(2)各部門逐項(xiàng)落實(shí)《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。
(3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料,下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。
(4)各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論,對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見,整理提交公司。
3、自查整改階段(9月11日~9月20日)
(1)匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。
(2)公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。
(3)對確實(shí)存在問題分析原因并制定整改措施,督促各部門落實(shí)整改措施。
4、落實(shí)提高階段(9月21日~9月30日)
(1)檢查整改措施落實(shí)情況。
(2)總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況,分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性,如有需要,制定相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。
(3)各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果,在簡報(bào)上報(bào)道。
(4)各部門重新強(qiáng)化質(zhì)量管理小組職能,使質(zhì)量小組活動程序化,確實(shí)在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。
制定安全生產(chǎn)月活動方案(精選篇10)
根據(jù)省、市、縣__年“安全生產(chǎn)月”活動安排,在總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗(yàn)、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方案:
一、總體要求:
廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題,弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化安全理念,進(jìn)一步提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì),努力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全氛圍,推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和“隱患治理年”活動的不斷深入,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動時(shí)間和主題:
活動時(shí)間:__年6月1日至30日。
活動主題:治理隱患、防范事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長,安全科長為副組長,各車間、工段、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作?;顒佑砂踩茽款^,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門、各單位積極配合。
四、活動內(nèi)容與安排:
1、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍:
①.6月1日在老廠區(qū)、新廠區(qū)各掛宣傳條幅5條,并張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳招貼畫,烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛,啟迪職工安全意識。
②.6月2日~6月5日利用黑板報(bào)、報(bào)欄等,書寫安全警句,宣傳安全知識。(車間黑板報(bào)由車間負(fù)責(zé),報(bào)欄由安全科負(fù)責(zé))
2、6月1日~25日開展“十個(gè)一”活動。由各部門以班組為單位組織動員本部門干部職工參與,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(重點(diǎn)開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動和事故隱患大排查,集中消除一批難以解決的問題和隱患)。要求每個(gè)車間、部門至少選取三項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行開展,安全科將全程跟蹤檢驗(yàn),并由車間安全員負(fù)責(zé)收集匯總本部門材料于6月30日前上報(bào)安全科統(tǒng)一匯總評比。
3、6月6日~11日在培訓(xùn)教室組織觀看《企業(yè)班組安全管理》、《化工企業(yè)消防安全》、《常見違章作業(yè)事故案例再現(xiàn)》等安全知識宣傳、事故警示教育光盤,以直觀、生動的形式增強(qiáng)職工安全意識,強(qiáng)化安全理念,提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)(安全科負(fù)責(zé)組織)。
4、6月12日~15在公司餐廳舉行安全警示展教育,由安全科負(fù)責(zé),各車間、單位參與制作一套安全警示展板,結(jié)合本公司及國內(nèi)外行業(yè)特點(diǎn),通過直觀圖片、實(shí)物展示等,對職工進(jìn)行警示教育,提高職工安全責(zé)任心和安全素質(zhì)。
5、6月16日~25日在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展安全與環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動?;顒硬扇〔欢〞r(shí)間、不定班組的臨時(shí)突擊報(bào)警形式,以真正檢驗(yàn)各單位應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,安全科負(fù)責(zé)組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識,以完善企公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。
6、6月26日~30日在培訓(xùn)教室舉辦一次常用安全知識閉卷答題競賽活動,內(nèi)容主要出自公司下發(fā)的《常用安全知識匯編》。為普及安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全素質(zhì),此次競賽活動由各部門安全員將本部門人員按班別(甲、乙、丙、丁、常白班)全部上報(bào),由安全科按比例隨機(jī)抽取各部門人員參加,以檢驗(yàn)員工掌握安全知識、安全技能情況。