關于安全防護措施6篇

我們也希望每一位同學能夠自覺遵守各項安全規(guī)定和法律法規(guī)，并注意人身和財產(chǎn)安全，下面是小編為大家整理的關于安全防護措施，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

關于安全防護措施【篇1】

為了保證幼兒的安全，我們每一位教師對待每天的工作必須細致周到，使幼兒能在幼兒園里學得開心，玩得高興。為此在每日的.工作中，我們就必須注意以下的方方面面：

一、 要積極做好幼兒安全教育，帶班時做到人到、心到、手到，集中精力做好保育工作， 不離開幼兒。各班游玩時必須有組織，有紀律地進行、注意安全，不準幼兒爬立高處，注意幼兒一舉一動，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，防止撞傷跌傷。

二、 教育幼兒不玩銀幣、鈕扣等小東西，不玩剪刀、小刀、玻璃等利器，各班教師和、保育員晨檢是否帶有不安全的物品來園，防止幼兒吞食異物和將異物放入眼、耳、口、鼻內(nèi)。

三、 幼兒午睡時要巡視檢查、注意給幼兒抹汗、蓋被、糾正不正確的睡眠姿勢、棉被不要蓋住面部，防止窒息。

四、要定其檢查、休養(yǎng)各種大型玩具和體育器材，發(fā)現(xiàn)問題應立即停止使用，及時修理加固，防止意外事故發(fā)生。

五、 要妥善地將茶壺、熱粥、熱湯和食物等放在幼兒摸不到的地方，防燙傷。

六、 要定期檢查電燈、電線、電風扇等各種電器設備，嚴禁幼兒電制開關、防觸電。

七、 要注意飲食衛(wèi)生，廚房用具要經(jīng)常擦洗，做以生熟分開，餐具嚴格消毒，食物要加蓋防蠅，不吃霉爛和過期的食物，防止食物中毒。

八、 廚房爐灶旁邊不準放干燥柴火等易燃物品，炊事人員下班時注意檢查和關熄爐灶，防起火。

九、 加強對幼兒藥物的管理，在喂幼兒服藥時必須嚴格按醫(yī)囑服食，防止藥物中毒。

十、 各部門人員凡下班時，注意關好教室門窗，和電燈、電風扇、收拾好錄音機等貴重物品，防盜竊。

關于安全防護措施【篇2】

1.新、改、擴建加油站務必按照《規(guī)范》的要求，委托具備相應資質的石油化工設計

單位依據(jù)《規(guī)范》進行設計。承建加油站建筑工程應具有建筑企業(yè)三級及以上資質；安裝工程的施工單位應具有相應級別的壓力管道安裝許可證、相應級別的壓力容器制造許可證或安裝許可證，承建防爆電氣設備安裝的施工單位應具有相應項目的資格證書。應按《規(guī)范》要求進行材料和設備的檢驗，做好管道工程、電氣儀表、防腐蝕工程的施工。嚴格按照建設項目三同時要求，對加油站進行驗收，合格后方可投入使用。

2.應按照《危險化學品安全管理條例》的要求，對加油站從業(yè)單位的管理人員和操作人員進行必要的安全培訓，使其掌握相關危險化學品的法律、法規(guī)、規(guī)范和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)性防護、應急救援等方面知識，并經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。

3.建立健全各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕和避免違章操作行為。對不貼合消防安全要求、存在著嚴重安全隱患的加油站，一律要求整改或關停。

4.定期對加油站防雷、防靜電設施進行檢測，電氣設備的防爆設施應按《規(guī)范》要求來配置。

加油站的安全工作是加油站從業(yè)單位的重要工作之一，這就要求加油站的管理人員和從業(yè)人員，務必掌握國家有關危險化學品的法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格按照《規(guī)范》的.要求，對加油站內(nèi)、外的設施認真檢查，不貼合《規(guī)范》的安全設施限期整改完善，做到貼合國家的要求，從而保證加油站的安全經(jīng)營，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

關于安全防護措施【篇3】

1.提高自我保護意識，提高警惕性，以防壞人有機可乘。

2.不要讓不熟悉的人隨意進宿舍，以防不測。

3.晚上睡覺前要關好門窗，并檢查門窗插銷是否牢固。

4.夜晚有人來訪，不要輕易開門接待。對陌生人絕對不能開門。

5.假期不能回家的學生，應集中就寢。如只剩下一人時，應向管理員說明情況，讓其妥善解決。

6.宿舍內(nèi)一旦遭到壞人襲擊，不要害怕，要鼓起勇氣與壞人搏斗，并大聲呼救，以求來人救援。

7.學生應按時就寢，班主任和管理員要及時深入宿舍查詢。

8.學生不得在宿舍內(nèi)點蠟燭，不得在床上打鬧。

9.不準在外留宿，確需留宿者須經(jīng)班主任老師批準。

10.不準使用電熱毯。

11.室長負責安排值日，人走燈滅、關空調(diào)、關門窗。

12.住宿生管好財物，注意防盜。

13.管理人員及時排查各種安全隱患，確保住宿生安全。

關于安全防護措施【篇4】

1、網(wǎng)站維護人員要做好網(wǎng)站日常維護用設備的安全管理，每天升級殺毒軟件病毒庫，及時做好網(wǎng)站日常維護用終端電腦設備的病毒防護、木馬查殺、操作系統(tǒng)及應用軟件漏洞修復等工作，日常工作時要開啟病毒實時監(jiān)控。

2、不隨便打開來源不明的Excel、Word文檔及電子郵件，不隨便點擊來歷不明的`網(wǎng)站，以免遭到病毒侵害。外界存儲設備(包括U盤、移動硬盤、存儲卡、數(shù)碼設備等)在維護終端上使用前，應及時查殺病毒，杜絕安全隱患。

3、切實做好維護終端共享目錄設置管理工作，共享文件拷貝結束后應及時取消相應目錄的共享設置，杜絕長期設置共享目錄，嚴禁設置完全共享目錄。

4、嚴禁將涉密類信息存放于維護終端。重要網(wǎng)站或專欄的后臺登錄地址不得以文件形式存放于維護終端中，不得在瀏覽器軟件的收藏夾中收藏，要用紙介質形式存放，并妥善保存，如發(fā)生丟失應及時上報相關部門主管領導。

5、網(wǎng)站開發(fā)人員在網(wǎng)站交付使用前，應將網(wǎng)站后臺發(fā)布系統(tǒng)登錄文件名設置的盡量復雜，文件名采用字母、數(shù)字和特殊符號相結合的方式，長度不得少于20個字符。

6、網(wǎng)站開發(fā)人員在網(wǎng)站交付使用前，務必刪除后臺發(fā)布系統(tǒng)中不必要的功能代碼，特別是論壇、博客類功能代碼。

7、網(wǎng)站開發(fā)人員在網(wǎng)站交付使用前，務必刪除后臺發(fā)布系統(tǒng)中不必要的帳戶、密碼(如原先系統(tǒng)自帶的或是測試用的帳戶)。

8、網(wǎng)站開發(fā)人員在網(wǎng)站交付使用前，務必做好后臺發(fā)布系統(tǒng)的管理員帳戶、密碼的設置與數(shù)據(jù)庫防下載工作，堅決杜絕使用弱口令、弱密碼，管理員密碼采用字母、數(shù)字和特殊符號相結合的方式，長度不得少于10個字符，嚴禁多個網(wǎng)站公用一個管理員密碼，消除安全隱患。

關于安全防護措施【篇5】

20__年“元旦”節(jié)日假期在即，為做好“元旦”假期的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)對有關安全事項方案整理如下：

一、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”工作，認真做好本單位的安全隱患排查和整改工作。

二、放假前一天各單位要研究部暑假日期間的安全穩(wěn)定工作，各學院以班級為單位普遍開展一次安全教育，教育學生假日期間注意交通安全、飲食衛(wèi)生，防止意外傷害等安全事故，進一步提高大家的安全意識。

三、要落實節(jié)日值班制度。放假期間各治安責任單位要安排好值班人員，防止出現(xiàn)“空檔”。如有突發(fā)事情要妥善處置并及時上報。

四、實驗室、貴重物品室、燃料設施、鍋爐房、書庫等重點部位，要切實做好防火、防盜工作，確保安全。

五、要切實保管好自己的錢物，貴重物品要入柜上鎖，離開宿舍時關鎖好門窗。宿管部門要加強對學生宿舍的巡視檢查，做好防盜、防火工作。

六、外出的人員，要注意人身和財產(chǎn)的安全，防止被盜、被騙、被搶、食物中毒和其它事故的發(fā)生。駕車外出的要遵守交通規(guī)則，嚴禁酒后駕車，不得從事法律法規(guī)所不允許的.活動。

七、做好留校學生的管理教育和生活安排，各伙食單位要切實做好飲食衛(wèi)生工作，搞好伙食調(diào)節(jié)，確保學生的就餐和飲食衛(wèi)生，后勤部門要加強監(jiān)管。

八、學校保衛(wèi)部門要加強對校園巡邏檢查，制定應急預案，做好應對各種突發(fā)事件的準備工作，確保校園的安全。

關于安全防護措施【篇6】

一、掛牌原因

1、事故經(jīng)過

20__年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調(diào)查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調(diào)查。

2、事故調(diào)查情況

(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;

(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業(yè)措施;

(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;

(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。

3、原因分析

(1)某某進行高處防腐作業(yè)時，自主保安意識差，不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因;

(2)某某在進行高處防腐作業(yè)時，對現(xiàn)場危險因素分析不透，無安全防范措施，是造成此次事故的主要原因;

(3)白巖水廠對電鉗班當天工作安排不清楚，高處作業(yè)未制定安全技術措施是造成此次事故的重要原因;

(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

4、事故定性

此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。

5、處理結果

除對事故責任人及相關負責人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[20__]43號文)第一章規(guī)定，6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。

二、掛牌時間

20__年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

三、存在的問題

在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

1、人的不安全行為是主要問題

人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：

(1)僥幸心理

僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。

(2)麻痹大意，盲目自信

麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè)，不進行防護、危險因素分析不認真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。

(3)逞能心理和習慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。

(4)惰性心理

一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。

(5)情緒波動，思想不集中

一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風險。

2、物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設備、設施的缺陷，也包括特殊物質或設施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設備、設施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(液氯)和關鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。

3、環(huán)境因素

環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復雜而多變的，如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。

4、管理缺陷

在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導致的結果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設備、設施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導致事故的本質原因。

四、整改措施

因管理缺陷而導致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進行嚴格控制，并采取有效措施預防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。

針對以上四個因素，并結合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。

1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識

(1)管理者

第一、加強管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應具備主動性和預見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預防為主、防患于未然。

第二、加大管理人員的學習力度。管理人員要自主學習安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風險、操作規(guī)程熟練掌握。

第三、對員工進行全面培訓。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓。

第四、加大對細節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。

第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責任心的培養(yǎng)，平時要嚴格要求，采取壓擔子、定指標，定期進行考核等有效措施，使其認真履行班組安全員的職責。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達到要求。

(2)被管理者

員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。

首先，要使員工安全意識徹底轉變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強學習，學習操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風險、自覺進行隱患排查，只有知道風險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預防為主。四是嚴格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關系，認識到安全是最大的效益。

其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態(tài)監(jiān)控。

2、控制人的不安全行為

控制人的不安全行為，應主要從以下幾個方面入手：

(1)杜絕違章指揮。各級管理人員在現(xiàn)場下達各種施工指令前，應先考慮是否具備安全生產(chǎn)的條件，是否符合相關的安全規(guī)定，不冒然發(fā)號施令;在現(xiàn)場指揮要發(fā)出正確的指令，或在遇到緊急情況時要做出正確的判斷，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失

(2)做好安全教育和培訓工作 安全教育培訓工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎性工作，安全工作強調(diào)以人為本，人的安全素質的高低，安全意識的強弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。

(3)做好安全技術交底

在工作前要細致地做好安全技術交底，對現(xiàn)場的危險因素進行分析，做好安全防護工作，尤其是高空作業(yè)、機械設備的操作、電動工具的操作以及各種防護設施的使用等。交底要做到詳細、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應付了事。

(4)用制度控制人的不安全行為 沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標準和制度建設。要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，制定各項管理制度和操作規(guī)程，把每一項涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標準化，并通過嚴格的制度約束，認真落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。

3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。

(1)嚴格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。

(2)加強設備和設施的安全檢查 加強和完善設備和設施的安全管理、日常維護和保養(yǎng)，杜絕和防止設備因帶病使用和安全設施缺乏日常維護而帶來的安全隱患。

(3)控制能量的意外釋放 對液氯要制定嚴密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度;對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點加大安全檢查力度。

(4)加大設備設施巡視力度 水廠的設備設施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。巡視時，必須嚴格巡視制度，嚴禁“走過場”

4、做好不良環(huán)境下的安全預防工作 根據(jù)工作的特點和生產(chǎn)的具體條件，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應的、有效的安全措施來預防，并建立相應的應急機制，預防事故、減少損失。

5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。

減少安全管理上的缺陷應主要做到以下幾個方面：

(1)健全各級安全管理組織機構，配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責任制，明確責任，認真考核。

(2)建立健全的各項規(guī)章制度，嚴格檢查執(zhí)行。

(3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，建立監(jiān)督反饋機制。

(4)加強施工方案(安全技術措施、應急預案等)的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術失誤。

(5)嚴格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》，堅持管理人員跟現(xiàn)場，嚴把現(xiàn)場安全關。