會計專業(yè)認知實習(2)
會計專業(yè)認知實習
會計專業(yè)認知實習篇三
為適應(yīng)**公司發(fā)展的需要,嚴格按照集團下發(fā)的儲備人員培訓計劃進行了相關(guān)財務(wù)核算知識和各項管理制度的學習,努力提高自身的綜合素質(zhì),以期能夠早日獨立頂崗工作,不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望?,F(xiàn)就這一個月以來自身的學習、工作情況作一簡要總結(jié),以接受各級領(lǐng)導(dǎo)評議:
一、努力學習,提高自身業(yè)務(wù)能力
進一步學習并實踐進行了SAPR/3系統(tǒng)月底結(jié)賬操作,從中更好地掌握了SAP的各項相關(guān)操作,并從中認識到SAP學習的重要性。通過填報公司各類財務(wù)報表,學習并了解了公司各類財務(wù)經(jīng)濟指標數(shù)據(jù),以期能對財務(wù)報表進行深入的分析。此外,通過實踐認識到自己在財務(wù)知識某些方面的欠缺,更促使自己不斷地在實踐過程中學習,全面提高自身素質(zhì),以期更好地工作。
二、結(jié)合公司實際,深入認識集團財務(wù)工作的重要性
通過本月成本核算工作以及對各類報表的實踐,真正認識到財務(wù)管理分析制度、全面預(yù)算管理制度、績效考核制度以及相關(guān)資產(chǎn)、資金管理制度在企業(yè)管理的中作用,并由此更明確了自身從事財務(wù)工作所負有的重大責任。
三、學習集團管理制度,提高自身綜合能力
為盡快適應(yīng)財務(wù)管理崗位的要求,在工作實踐的同時,積極學習集團各類相關(guān)制度文件與規(guī)定,以求在工作中更好的履行自己的職責。
經(jīng)過這一個月的學習,掌握了更多財務(wù)實踐知識,在業(yè)務(wù)技能上有了較大的提高。同時,通過學習和實踐,在工作態(tài)度和責任感上都有了新的認識和提高。
會計專業(yè)認知實習篇四
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。
2.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。
3. 在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
1.認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。
2.根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
3.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
3.正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
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