技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)有哪些
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，需要了解崗位職責(zé)。那么大家知道技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)是什么嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的“技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)三篇”，供您參考。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)有哪些
1、組織深化施工組織設(shè)計，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。
2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制。
3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編寫安全保證計劃。
4、負(fù)責(zé)與設(shè)計院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計修改圖紙，辦理圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時組織繪制竣工圖。
5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。
6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。
7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)是什么
1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和
4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。
5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
12、 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
13、 對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.組織貫徹實(shí)施國家和上級指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2. 貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。
5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收。
7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。
8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
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