公司例會(huì)主持詞5篇
會(huì)議是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的的議事活動(dòng)，它是在限定的時(shí)間和地點(diǎn)，按照一定的程序進(jìn)行的。那公司例會(huì)主持詞怎么寫呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于公司例會(huì)主持詞，希望對(duì)大家有所幫助。
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★房產(chǎn)早會(huì)主持詞開場(chǎng)白★
★★工作會(huì)議主持詞★★
公司例會(huì)主持詞1
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:
1,請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話;
2,不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi),外來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4,會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng),然后依次序退場(chǎng).現(xiàn)在正式開會(huì),
第1項(xiàng):公司總經(jīng)理__代表公司宣讀對(duì)__同志任命的決定;(1分鐘)
第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)__為__同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項(xiàng):__代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘)
第5項(xiàng):__代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第6項(xiàng):__代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第7項(xiàng):__代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第8項(xiàng):__代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第9項(xiàng):__代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)
第10項(xiàng):__代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)
第10項(xiàng):____代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)
第11項(xiàng):__代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)
第12項(xiàng):__做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
第13項(xiàng):__代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項(xiàng):好代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項(xiàng):好做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項(xiàng):好代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項(xiàng):徐總做20__年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)
第18項(xiàng):陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)
第19項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)
第20項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)
第21項(xiàng):毛董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘)
主持人:今天上午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面,客觀,公正的總結(jié),也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長(zhǎng)的講話站的高,看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心,催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在毛董事長(zhǎng),徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持"誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事"的經(jīng)營(yíng)理念,和"對(duì)負(fù)責(zé),讓員工富裕"的發(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
公司例會(huì)主持詞2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好!
我是公司行政部__。首先代表公司感謝聚湘樓對(duì)我們會(huì)議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
第一項(xiàng)：宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：
為了保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同開好這次大會(huì)。還是老規(guī)矩：
1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);
2、會(huì)場(chǎng)不得交頭接耳，接聽電話;
3、會(huì)場(chǎng)不得抽煙，隨便走動(dòng)?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間，把手機(jī)調(diào)整一下：
第二項(xiàng)：介紹參加今天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會(huì)議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
今天出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)-先生，公司總經(jīng)理-先生，副總-先生。在這里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如梭?；厥?-，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望--，我們期待著越海的明天會(huì)更好。今天的越海，因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^，我們的越海事業(yè)，因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐?。這一年中，我們?cè)谇斑M(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開始，讓我們一起來分享--年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
第三項(xiàng)：下面有請(qǐng)我們公司總經(jīng)理吳-先生為今天的總結(jié)大會(huì)致開幕辭，掌聲有請(qǐng)!
感謝吳總為我們今天的晚會(huì)接開帷幕。吳總的講話既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司--年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。
第四項(xiàng)：--年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強(qiáng)、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評(píng)出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧-、梁-、葉-、盧-、李-、梅-、黃-。
下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表李-發(fā)言。
有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表盧-上臺(tái)發(fā)言。
越海這個(gè)平臺(tái)給我們每位越海人提供了良好的'成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李-、盧-有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們?cè)胶Ｖ范〞?huì)越走越寬闊!
第五項(xiàng)：表彰
下面我們用熱烈的掌聲請(qǐng)優(yōu)秀員工盧-、梁-、葉-、盧-上臺(tái)(當(dāng)選理由：)。
有請(qǐng)副總晏-上臺(tái)為各位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金800元。
請(qǐng)攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請(qǐng)李-、梅-上臺(tái)，掌聲有請(qǐng)!(當(dāng)選理由：)
有請(qǐng)總經(jīng)理吳-先生為兩位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金800元。
請(qǐng)攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請(qǐng)--年度的優(yōu)秀主管黃-上臺(tái)。(當(dāng)選理由：)
有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)-先生為黃主管頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金1000元。
請(qǐng)攝影師為他們合影留念。
感謝-。
有請(qǐng)攝影師為我們--年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念!
感謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)。讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR他們，同時(shí)也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!
時(shí)間是公平的，從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的--年正在漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的--正向我們堅(jiān)定地走來。感謝各位同事--年的共同努力，--年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺(tái)上心情展示自己，為越海新的里程碑加油!
好，今天的總結(jié)暨表彰大會(huì)到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請(qǐng)各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會(huì)主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個(gè)狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采!
謝謝大家~!
公司例會(huì)主持詞3
舞蹈《開門紅》
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
女：親愛的同事們
合：大家下午好(看情況是晚上還是下午)
女：帶著豐收的累累碩果，
男：迎著冬月的瑞雪紛飛。
女：帶著創(chuàng)業(yè)的盛世豪情，懷著幸福的美好憧憬。
男：今天，是難忘的歷史讓我們相聚在一起，因?yàn)?-集團(tuán)已經(jīng)走過了整整二十一個(gè)春夏秋冬。
女：今天，是豐收的喜悅讓我們相聚在一起，因?yàn)?-集團(tuán)在過去的一年里又創(chuàng)造了奇跡。
男：二十一年的風(fēng)雨兼程，--集團(tuán)在歷經(jīng)磨難中茁壯成長(zhǎng)。
女：二十一年的不懈奮斗，--集團(tuán)在改革開放中成就輝煌
女：回首往昔，20--年--公司所取得的成績(jī)是可喜可賀的，所有的輝煌，所有的成績(jī)都離不開在座的各位同仁的努力及公司的英明領(lǐng)導(dǎo)。
男：在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向在座的各位表示感謝，謝謝你們一年的努力。
(鞠躬)
女：首先來欣賞今晚聯(lián)歡會(huì)的第一個(gè)節(jié)目《暴力老板和不給力員工》表演者：---
男：每個(gè)人都有夢(mèng)想，我們都在夢(mèng)想的道路上不斷前行，因?yàn)橛袎?mèng)想我們知道一個(gè)美好的未來正在向我們一步步走來。下面請(qǐng)欣賞有__、__、__等人帶來的配樂詩朗誦《中國(guó)夢(mèng)》
男：詩朗誦的表演者請(qǐng)留步，接下來有請(qǐng)幾位(__、__、__、__)為我們抽取今天的幸運(yùn)大獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)(10人)大家都看好自己手里的獎(jiǎng)票哦!(每人抽取2張獎(jiǎng)票)
女：沒抽到獎(jiǎng)的大家不要著急，后面還有大獎(jiǎng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中決策者起著重要的作用就想像航行中的舵手一樣，下面請(qǐng)大家欣賞由姚蒞、李楊等人帶來的舞蹈《大海航行靠舵手》
女：下面咱們抽取今天幸運(yùn)大獎(jiǎng)的二等獎(jiǎng)有請(qǐng)?zhí)锊┪模瑒⒕袄麖埿酪ιW許長(zhǎng)發(fā)，為我們抽取二等獎(jiǎng)!(二等獎(jiǎng)5人)
女：有緣才能相聚，有心才會(huì)珍惜~讓我們?yōu)榻裉斓南嘀嗑鄱鴳c祝，下面請(qǐng)欣賞有徐寅翼，錢博，魯振坤，徐喆帶來歌曲《相親相愛的一家人》
女：下面有請(qǐng)--集團(tuán)董事長(zhǎng)田--先生為我們抽取今天幸運(yùn)大獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)及特等獎(jiǎng)各一人，首先抽取一等獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)1人，特等獎(jiǎng)1人)
男：當(dāng)我們滿懷喜悅的告別20--年，收獲最多的是“增長(zhǎng)”和“成功”。
女：當(dāng)我們跨過時(shí)間的門檻，迎著嶄新20--年，我們將走向新的成就和輝煌!
男：我們以自己不盡的智慧和堅(jiān)實(shí)的步伐，完成了--集團(tuán)歷史性的跨越。
女：我們用忠誠(chéng)的誓言和不變的承諾，創(chuàng)造了--集團(tuán)繁華似錦的光明大道。
男：我們努力拼搏，誠(chéng)信進(jìn)取。
女：我們?yōu)⑾抡媲椋茖W(xué)管理。
男：感謝緣分，讓來自五湖四海的我們成為--人。感謝--，讓我們有了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路和機(jī)遇。
20--年讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造--集團(tuán)美好的.明天。
女：20--年聯(lián)歡會(huì)到此結(jié)束，祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們羊年大吉，工作順利!
公司例會(huì)主持詞4
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好!作為我們企業(yè)的中層主管在工作中常常會(huì)受到來自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實(shí)的矛盾，工作中執(zhí)行力度的把握，在工作中也碰到一些困難，感覺不堪重負(fù)，但有句古話說得好：“不忍辱焉能負(fù)重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子，以及打開新工作局面的困難，而是如何以此為契機(jī)，讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍，一流的中層都是解決問題的高手。
要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者，除了在政治上堅(jiān)定，理論水平比較高，在大是大非問題上頭腦清醒，旗幟鮮明，與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉業(yè)務(wù)，工作有魄力，駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作充滿激—情，勤奮務(wù)實(shí)，在員工中有較高威信也是必不可少的。
站在中層管理者位置，應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀，擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯(cuò)誤中反省，善于從別人的錯(cuò)誤中反省，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，抽出固定的時(shí)間反省。這也是舉行本次活動(dòng)的意義。好，接下來，按照我們先前擬定好的發(fā)言順序，管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)現(xiàn)在正式開始。
1、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
2、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確的做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
3、管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。
4、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
5、目標(biāo)不是命令，而是一種責(zé)任或承諾。目標(biāo)并不決定未來，只是一種調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。
6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
7、管理的核心是激勵(lì)，低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)。激勵(lì)別人采取行動(dòng)的辦法之一，是告訴他一個(gè)真實(shí)的故事。
8、開會(huì)的目的只有三個(gè)：動(dòng)員會(huì)，明確目標(biāo)，鼓舞士氣;指導(dǎo)會(huì)，明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和路徑;專題會(huì)，發(fā)生某問題找到責(zé)任人和解決措施;高層的存在在于掌握方向，營(yíng)造氛圍;中層的存在在于組織團(tuán)隊(duì)，上下溝通，左右協(xié)調(diào);基層的存在在于堅(jiān)決執(zhí)行，結(jié)果導(dǎo)向。
9、管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會(huì)上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。
10、提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。管理者應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多種方式激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
11、想企業(yè)再上一層樓，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵(lì)也相當(dāng)重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝。
希望公司今后能多多舉辦這種管理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)活動(dòng)，為大家提供更多的交流和提升機(jī)會(huì)。
公司例會(huì)主持詞5
各位同事，下午好!
很難得把這么多新面孔聚到一起來參加我們第一期的新員工交流會(huì)，這次活動(dòng)的主題為“以心迎新，攜手同行”。此次交流會(huì)的主要目的是為了增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與新員工之間的相互交流，以解答你們的疑惑，幫助你們更快的融入漢邦高科的大家庭。會(huì)議室以輕松和—諧的形式展開，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果，希望大家盡情享用，暢所欲言。
串名字游戲環(huán)節(jié)：
大家來自不同的部門，可能都不太認(rèn)識(shí)，接下來我們來挨個(gè)自我介紹一下，這個(gè)自我介紹不是每個(gè)人站起來介紹一下自己這么簡(jiǎn)單，我們來以游戲的方式自我介紹，先自由分成兩組，第一組先來，每組第一個(gè)人介紹自己：比如我是商務(wù)部的張三，第二個(gè)人介紹我是商務(wù)部的張三后面的行政部的李四，第三個(gè)人介紹商務(wù)部的張三后面的行政部的李四后面的王五。。。以此類推。說不上來的表演節(jié)目。
董事長(zhǎng)致辭環(huán)節(jié)：
大家現(xiàn)在都相互認(rèn)識(shí)了吧，這次我們很榮幸的請(qǐng)到董事長(zhǎng)來跟大家討論交流，大家掌聲歡迎!
感謝董事長(zhǎng)百忙之中抽出時(shí)間來參加我們的新員工交流會(huì)，讓我們更充分的了解了--—-以及--—-精神，也為我們以后的工作指明了方向。
優(yōu)秀新員工代表發(fā)言環(huán)節(jié)：
在座的各位都是經(jīng)過選拔進(jìn)入漢邦的優(yōu)秀人才，在這段時(shí)間里，大家都在各自的崗位上為公司做出了貢獻(xiàn)，其中---部---，工作積極，態(tài)度認(rèn)真，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)提前完成工作任務(wù)，他入職一周后就可以獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，完成bug修改工作;在完成本職工作之后主動(dòng)請(qǐng)示上級(jí)安排其他工作，并主動(dòng)協(xié)助同事完成研發(fā)任務(wù)。他協(xié)助完成了300W項(xiàng)目機(jī)軟件定版;他目前在獨(dú)立承擔(dān)海外渠道的400W產(chǎn)品的視頻部分開發(fā)與維護(hù)。下面有請(qǐng)---分享一下他的經(jīng)驗(yàn)。
他敬業(yè)的工作態(tài)度是我們---精神的一個(gè)縮影，我也相信大家都能夠傳承---精神，同時(shí)也能為---帶來新的思想!
互動(dòng)提問環(huán)節(jié)：
請(qǐng)大家就以下幾個(gè)方面進(jìn)行提問或提出自己意見和建議，我們盡量解答，當(dāng)場(chǎng)解答不了的問題我們會(huì)記錄下來，詢問相關(guān)負(fù)責(zé)人后，一周之內(nèi)再反饋給大家。
1、對(duì)導(dǎo)師的指導(dǎo)工作的建議;
2、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;
3、對(duì)工作環(huán)境及企業(yè)文化是否適應(yīng);
4、對(duì)公司的各種團(tuán)建活動(dòng)和福利群(小福利)的建議;
5、其它合理訴求與寶貴建議。
抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：
(沒有人提問之后)大家還有其他問題嗎?如果有但是不好意思說出來的話就寫在這張紙上，不記名，我們也是現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)解答不了之后再反饋。如果沒什么問題的話可以在紙上寫下你對(duì)本次新員工交流會(huì)的感受和、意見、建議。
結(jié)尾：
時(shí)間關(guān)系，這次新員工交流會(huì)到此就結(jié)束了，感謝大家的參與，以后有什么問題我們還可以在微信的新員工交流的群里交流。
活動(dòng)流程：
(一)、由主持人說明本次座談會(huì)的目的和意義，并提出座談會(huì)的要求。
(二)、游戲環(huán)節(jié)：串名字。(為增進(jìn)新員工間的相互認(rèn)識(shí))
(三)、董事長(zhǎng)與新員工討論交流。
(四)、表揚(yáng)優(yōu)秀新員工代表，并請(qǐng)代表發(fā)言，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。
(五)、游戲環(huán)節(jié)：搶凳子。(為活躍會(huì)場(chǎng)氣氛，增進(jìn)感情，快速融入)
(六)、員工互動(dòng)及提問，圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：
1、對(duì)導(dǎo)師的指導(dǎo)工作的建議;
2、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;
3、對(duì)工作環(huán)境及企業(yè)文化是否適應(yīng);
4、對(duì)公司的各種團(tuán)建活動(dòng)和福利群(小福利)的建議;
5、其它合理訴求與寶貴建議。
(七)、工作人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集(折好，可以不寫名字)。
(八)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問題，人力資源部門各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
(九)、由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)，并請(qǐng)員工提對(duì)本次活動(dòng)的意見。
(十)、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
(十一)、會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。(不記名)
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