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工程項目管理委托合同范文3篇

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工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱工程項目管理企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。以下是小編整理的工程項目管理委托合同,歡迎參考閱讀。

工程項目管理委托合同范文1

甲方(項目承包、建設(shè)單位):

乙方(受委托項目管理單位):

根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第一條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理服務(wù),并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條 組成本合同的文件

第二條 工程概況

工程名稱:

工程地點:

建筑面積:

項目合同金額:

第三條 項目管理服務(wù)方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實施項目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項目管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收,根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。

第四條 項目管理的依據(jù)

第五條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

1、工程前期。

2、項目施工策劃。

3、項目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。

4、施工項目組織、協(xié)調(diào)管理。

5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂,

甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。

6、工程進(jìn)度管理。

7、工程質(zhì)量管理。

8、竣工驗收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé),可將詞條更換為:乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊)。

9、乙方按期向甲方遞交財務(wù)報表,并接受甲方的監(jiān)督和審查。

第六條 甲方職責(zé)

1. 資金落實

負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實,按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.

3. 按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。

第七條 服務(wù)班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn) 先生(簡歷附后)為帶頭管理人員,并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子,名單在項目組織架構(gòu)中明確,進(jìn)行本工程的項目管理,根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項目需求時對人員進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充產(chǎn)生的相關(guān)費用應(yīng)甲方承擔(dān)。

第八條 服務(wù)期限

自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工,服務(wù)時間時間自 至 。

第九條 服務(wù)的費用與支付

1、本工程項目管理暫按 元工程項目總金額為計費基數(shù),項目管理費率為 ,項目管理酬金為 萬元(大寫: 萬元)。

2、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方管理團(tuán)隊內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊內(nèi)成員產(chǎn)生費用與乙方無關(guān)。

4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用,如設(shè)計、施工招標(biāo)管理費,施工招標(biāo)代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補(bǔ)償費,設(shè)計、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費,工程竣工資料編制費,增補(bǔ)曬圖費,

5、乙方必須遵守職業(yè)道德,在承擔(dān)本工程項目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算,按項目進(jìn)展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:

7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)?;蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。

8、如項目管理組的業(yè)績確實優(yōu)秀,乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德,做好本職工作的同時,為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益,甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方 額外績效獎勵以激發(fā)乙方管理人員的能動性。

8.1合理化建議:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)@葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)

8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十條 違約責(zé)任

1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi),即:上級撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù))

2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤,乙方應(yīng)無償延期項目服務(wù)日期。

3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止,或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行,合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第十一條 不可抗力

不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況,及時會同甲方和施工等單位研究搶險,修復(fù)方案,測算損失、清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。

因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):

第十二條 其他

1. 合同生效

本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2. 合同終止

本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿,且乙方已經(jīng)完成項目管理內(nèi)容,雙方工程款項結(jié)清之日起終止。

3. 未盡事宜

本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

4. 本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日       _________年____月____日

工程項目管理委托合同范文2

委托方:_____________________

受托方:_____________________

委托方__________委托受托方________對項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱:________________________________

2.立項批文:________________________________

3.建設(shè)地點:________________________________

4.建設(shè)規(guī)模:________________________________

二、雙方權(quán)力與義務(wù)

1.受托方權(quán)力與義務(wù)

(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人,代表委托方對本工程項目組織實施進(jìn)行全過程管理及服務(wù),承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。

(2)按項目立項批復(fù),組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求,編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準(zhǔn)。

(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算,組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

(4)編制適合本工程實際的資金及進(jìn)度計劃,報委托方批準(zhǔn)。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(6)在公開招標(biāo)原則下,受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶,根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定使用。

(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè),如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更,報委托方審批執(zhí)行。

(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。

(10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度,接受委找方的監(jiān)督和管理。

(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。

2.委托方權(quán)力與義務(wù)

(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門,對該項目行使業(yè)主職責(zé)。

(2)合同簽訂后,及時向受托方移交前期工作手續(xù),協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

(5)參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

(6)按照建設(shè)進(jìn)度計劃,稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題,為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗收,在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后,受托方提前申報,委托方及時支付。

四、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量:___________________________________________

施工質(zhì)量:___________________________________________

五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿足委托方工程進(jìn)度需求

本工程工期為___________ ,其中開工時間為___________,施工工期為

_____________ 。

六、獎懲辦法

1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達(dá)到設(shè)計要求,滿足使用功能和“三控二?!钡那疤嵯拢蟹浇o予受托方________獎勵。

2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權(quán)扣減管理費,并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。

七、其他

1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________,受托方總代表為________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。

4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

委托方(公章):__________________ 受托方(公章):__________________ 法定代表人:______________________

委托代表人:______________________

電話:____________________________

地址:____________________________

賬戶:____________________________

法定代表人:______________________ 委托代表人:______________________ 電話:____________________________ 地址:____________________________ 賬戶:____________________________ __________年_________月_________日

工程項目管理委托合同范文3

甲方(委托人):

乙方(被委托人):

甲方擬委托乙方對_________項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方,根據(jù),中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方充分協(xié)商,對______項目的委托管理事項達(dá)成一致,特訂立合同,以資共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱:

2,

3、國土證:

4、用途:商業(yè)、住宅

5、建設(shè)地點:

6、建設(shè)規(guī)模:

二、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、乙方權(quán)利與義務(wù)

(1) 乙方接受甲方委托,在本項目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對本工程項目開發(fā)組織實施全過程管理及服務(wù),承擔(dān)本項目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

(2) 根據(jù)甲方對項目的初步設(shè)想,組織專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行市場調(diào)查、項目定位及方案論證,在充分考慮市場需求的前提下,組織設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計的批準(zhǔn)方案作出項目工程估算。

(3) 組織設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計,并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計組織編制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進(jìn)度計劃,報甲方批準(zhǔn)。

(4) 負(fù)責(zé)申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關(guān)手續(xù),取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(5) 確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價審計、等相關(guān)參建單位。乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款,并組織招標(biāo),招標(biāo)書及合約條款須事先報甲方批準(zhǔn)。

(6) 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計劃,經(jīng)甲方審批后,乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度計劃和季度計劃范圍內(nèi)按工程實際進(jìn)度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè),一切變更、調(diào)整、改變均需事前報甲方批準(zhǔn)同意。

(7) 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施工程建設(shè),乙方保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金,由此造成的經(jīng)濟(jì)、工期損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

(8) 定期向甲方匯報工程進(jìn)度,接受甲方的監(jiān)督和管理。

(9) 組織各單項工程的質(zhì)量驗收,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向甲方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

(10)負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。

2、甲方權(quán)利與義務(wù)

(1) 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方,對該項目行使業(yè)主職權(quán)。

(2) 合同簽訂后,及時向乙方移交前期工作手續(xù),協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作,為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3) 審核乙方項目建議書、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及預(yù)算、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

(4) 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項。

(5) 參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作,選定項目建設(shè)的參建單位。

(6) 按照建設(shè)進(jìn)度計劃,稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

(7) 協(xié)助解決工程中重大問題,為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公場所,協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8) 負(fù)責(zé)組織竣工財務(wù)決算,在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1、乙方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。

2、乙方項目管理費按工程總成本的__%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本,包括但不限于設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建安工程費、報建費、項目室內(nèi)外配套工程費等工程費。

3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后,乙方提前申報,并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費通知單,甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。

四、項目管理費的支付方式:管理費的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計算,全部費用以審計后的財務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算:

1、項目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費__%;

2、項目封頂后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費__%;

3、工程竣工驗收合格,辦理完綜合驗收合格證后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費__%;

4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實際造價一周內(nèi)結(jié)清。

五、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量:合格

施工質(zhì)量:合格

六、乙方應(yīng)不遺余力地工作,滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。

項目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實施,詳見本合同進(jìn)度計劃附表。

七、獎懲辦法及違約責(zé)任:

1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達(dá)到設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下,嚴(yán)格控制各項成本。在完成預(yù)期利潤的情況下,甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員,遵守職業(yè)操守,不得與任何參建單位私自往來、謀取私利。否則,甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的,乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容,或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加,甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正,所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任,在管理費中扣除,超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)及時通報甲方,取得甲方的諒解同意。

4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費,如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作,并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響,責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。

八、其它

1、甲方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________,乙方總代表為__________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出,甲方現(xiàn)場總代表審批,供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。

3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。

4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。

甲方(公章): 乙方(公章):

法定代表人: 法定代表人:

委托代表人: 委托代表人:

電話: 電話:

地址: 地址:

帳戶: 帳戶:

年 月 日



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