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家電促銷活動方案_關(guān)于家電的促銷活動策劃書范文

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家電促銷活動方案_關(guān)于家電的促銷活動策劃書范文

  在一些節(jié)日,家電商家會舉行家電促銷,設(shè)計(jì)一個好的促銷方案吧,可以使促銷效果更加好。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的家電促銷活動方案范文,希望對你有用!

  家電促銷活動方案范文篇1

  一、活動背景:

  1、__電器有限公司成立周年,為更好的證明了__的實(shí)力,傳達(dá)__的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

  3、為了減少__電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。

  4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個假期較長,消費(fèi)能力強(qiáng),拉動商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會。

  綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

  二、活動主題及思路:

  1、活動主題

  國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:月日——月日) 國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:月日——月日)

  2、活動思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)__輝煌歷史。

  3、活動時(shí)間:月——月日

  三、活動地點(diǎn):

  __各連鎖店(包括__店)

  四、活動組織:

  總監(jiān)督: 總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店

  各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)

  五、活動內(nèi)容及安排:

  1、各分店全場特價(jià)

  各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在

  a、庫存量較大、急需處理商品

  b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

  c、我司主推商品

  d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

  具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

  2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)

  活動主要針對司慶期間光臨__電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。

  3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)

  活動主要針對國慶期間在__電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

  日日新店由_負(fù)責(zé)聯(lián)系券,__店由_負(fù)責(zé)聯(lián)系,__店由_負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。

  4、廠家好禮送

  主要根據(jù)廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據(jù)廠家贈品配送政策

  及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報(bào),活動前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上,同時(shí)采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。

  5、老總簽名、字字重金

  活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動,活動形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場新機(jī)及主推機(jī)展示、贈送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排)

  6、一元超低價(jià)活動

  a、活動時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

  b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購部確定)

  價(jià)位 商品 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 虧損

  1元 風(fēng)筒 5臺 20元 100元 95元

  1元 燙斗 5臺 30元 150元 145元

  1元 電話機(jī) 5臺 30元 150元 145元

  1元 風(fēng)扇 5臺 40元 200元 195元

  1元 微波爐 1臺 280元 280元 279元

  1元 dvd 1臺 280元 280元 279元

  1元 彩電 1臺 600元 600元 599元

  總計(jì) 1760元 1737元

  3店共 5280元 5202元

  兩天共 10560元 10404元

  c、超低價(jià)抽號券2種領(lǐng)取途徑:

  (a)、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。(憑單張排隊(duì))

  (b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張

  d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開始派發(fā)抽號券,排隊(duì)兩列,一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“__商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場用大海報(bào)紙書寫細(xì)則?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對本項(xiàng)活動用話筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。

  家電促銷活動方案范文篇2

  一。 活動主題 “迎中秋,慶十_”大型促銷活動展演

  二。 活動時(shí)間 201_年9月1日------201_年10月8日

  三。 活動范圍

  四。 活動預(yù)計(jì)銷售 9月1日-----9月22日銷售60萬

  9月23日-----10月8日銷售200萬

  五_我公司承諾:8月份產(chǎn)生的銷售補(bǔ)差9月份將全部補(bǔ)清! A:活動宣傳媒介:

 ?、?唐山晚報(bào)、唐山電視報(bào)各四分之一版,費(fèi)用4500_=9000元。 ② 高檔社區(qū)小區(qū)廣告“偶然廣告“二分之一版,費(fèi)用2500元。 ③公交車滾動屏幕廣告,藍(lán)若傳媒廣告1周,費(fèi)用1500元。

 ?、芨鞯貐^(qū)制作活動DM單若干,主要地段散發(fā),3000元。

 ?、萆虉鲩T店懸掛促銷活動條幅,活動現(xiàn)場懸掛POP,統(tǒng)一著裝導(dǎo)購8人。

  B:__公司活動支持

  本次活動_總公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持,特意把_3D電視機(jī)全國巡演大型活動選定在了_大樓,時(shí)間選定在了9。25及9。26兩天,屆時(shí)_分公司領(lǐng)導(dǎo)將親臨現(xiàn)場簽字售機(jī),驚爆機(jī)、特價(jià)機(jī)、海量贈品等將層層推出,盛況將空前!

  具體活動內(nèi)容:

  (一) 32英寸贈DVD播放機(jī)

  (二) 42英寸C22。 C20。 S25系列。 贈數(shù)碼相機(jī)

  (三) 50尺寸。46尺寸。42尺寸的U20系列贈數(shù)碼相機(jī)

  (四) 58英寸贈32C8C電視

  (五) 3D等離子50尺寸贈藍(lán)光DVD+3D眼睛

  備注:贈品以廠家實(shí)物為準(zhǔn)。

  特價(jià)機(jī)活動:限指定機(jī)型。(特價(jià)機(jī)不參加贈品活動)

  (一) 32英寸。

  (二) 42英寸。

  (三) 50英寸。

  驚爆價(jià)機(jī)活動:限指定機(jī)型

  (一) 32英寸。

  (二) 42英寸。

  六。 售后保障 對于顧客的苛刻要求盡量做到同意接受,盡量避免對顧客說不,使服務(wù)做到柔軟化、人性化。

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