國慶節(jié)眼鏡店活動方案范文

　　一年一度舉國歡慶的國慶節(jié)到來，眼鏡店也開展促銷活動，以下是眼鏡店國慶節(jié)促銷活動的方案，歡迎閱讀參考。

　　國慶節(jié)眼鏡店活動方案一：

　　一. 營銷環(huán)境分析：

　　人口環(huán)境分析：海通眼鏡店位于學(xué)院路與建設(shè)路交叉口南五十米，地理位置優(yōu)越，周圍有河南師范大學(xué)，河南師范大學(xué)附中，河師大附屬小學(xué)等多所學(xué)校，并有多個小區(qū)家屬院等，人口分布十分密集，市場潛力應(yīng)該較大。人口的結(jié)構(gòu)多為學(xué)生，老師等，因此近視人群的比率較高。對各種眼鏡的需求量也較大。而且海通眼鏡店的地理位置較好，交通便利，靠近河師大，附中等主要消費(fèi)人群。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析：海通眼鏡店遠(yuǎn)離市區(qū)，經(jīng)濟(jì)沒有市區(qū)發(fā)達(dá)，主要消費(fèi)人群是大學(xué)中學(xué)生，自己沒有收入來源，因此支出也較低，在眼鏡這一項上高消費(fèi)的可能性較小，比例也低。

　　社會文化環(huán)境分析:海通眼鏡店靠近大學(xué)校園，因此消費(fèi)者的教育水平較高，而且主要消費(fèi)人群是年輕的大學(xué)生，因此易受流行趨勢的影響，同時又追求個性，對商品的品種款式，型號，顏色的偏好可能差別較大。

　　二. 營銷策劃SWOT分析:

　　海通眼鏡店的優(yōu)勢分析：

　　1. 海通眼鏡店的地理位置優(yōu)越，靠近主要消費(fèi)人群。 2. 海通眼鏡周圍學(xué)生較多，消費(fèi)者的總體數(shù)量較大。 3. 海通眼鏡的服務(wù)態(tài)度較好，產(chǎn)品質(zhì)量較好。

　　4. 海通眼鏡的產(chǎn)品價位不高符合學(xué)生的消費(fèi)水平。 海通眼鏡店的劣勢分析：

　　1. 海通眼鏡店距離河師大和附中校園還有一段距離，與其他的眼鏡店比距

　　離優(yōu)勢不明顯。

　　2. 海通眼鏡店的店面不是很顯眼，剛?cè)胄５膶W(xué)生可能難以發(fā)現(xiàn)。

　　3. 海通眼鏡店與其他的眼鏡店相比沒有顯著的特點，沒有在消費(fèi)者中建立

　　品牌影響度。

　　4. 海通眼鏡沒有很好的營銷活動，在學(xué)生中的知名度不高。 海通眼鏡店的機(jī)會分析:

　　1. 每年新生入學(xué)都會新增大量的消費(fèi)需求，這對于宣傳本店增加本店在學(xué)

　　生中的知名度來說是個很好的機(jī)會。

　　2. 現(xiàn)在眼鏡越來越具有裝飾性，流行全框眼鏡和無鏡片眼鏡，海通眼鏡應(yīng)

　　緊跟流行趨勢，找到自己的特色。 海通眼鏡店的威脅分析:

　　1. 河南師范大學(xué)和附中附近有多家眼鏡店，距離校園最近的有大明眼鏡店，

　　亨達(dá)利眼鏡店，校園里有校醫(yī)院眼鏡部，另外海通眼鏡旁邊還有一家大明眼鏡分店。這對海通眼鏡來說是很大的威脅。

　　2. 海通眼鏡店沒有處在學(xué)生活動較密集的地區(qū)，難以引起學(xué)生的注意，大

　　明眼鏡的品牌知名度比海通高，地理位置更優(yōu)越，應(yīng)該是海通眼鏡主要的競爭對手。

　　三. 制定營銷目標(biāo)：

　　1. 通過這次營銷活動要增強(qiáng)海通眼鏡店在學(xué)生中的知名度，讓大多數(shù)的人

　　都知道海通眼鏡的存在。

　　2. 對海通眼鏡的策劃還要提高它在銷售區(qū)的市場占有率，增加銷售業(yè)績。 3. 海通眼鏡要通過營銷活動樹立自己的品牌形象，在市場中找準(zhǔn)自己的位

　　置。

　　四.4P策略：

　　1.產(chǎn)品策略：海通眼鏡周圍的消費(fèi)群體大多是學(xué)生，因此產(chǎn)品定位應(yīng)符合青年人的消費(fèi)觀和審美觀，并順應(yīng)流行趨勢，及時更新產(chǎn)品。

　　2.價格策略：海通眼鏡店的主要顧客群是學(xué)生，因此定價不宜過高，應(yīng)該契合學(xué)生的消費(fèi)水平。

　　3.渠道策略：海通眼鏡還是通過原來的零售方式，但要拉近與學(xué)生的距離，與眾多的社團(tuán)有效聯(lián)合。

　　4.促銷策略:海通眼鏡應(yīng)加大促銷活動的力度，有效的增加自己的知名度?？梢栽诨顒悠陂g給在本店消費(fèi)的顧客贈送小禮品等，或辦積分卡，以增加自己的銷售業(yè)績。

　　五.行動方案：

　　海通眼鏡應(yīng)走進(jìn)校園，讓消費(fèi)者進(jìn)一步的對本店加深印像并逐步了解自己。海通眼鏡可與一些學(xué)生組織如社團(tuán)聯(lián)合，這里我選擇援孤社，因為援孤社的社員眾多且社團(tuán)口碑形象較好。我們可以在周末派銷售人員帶上機(jī)器進(jìn)駐校園，在河師大的主干道旁開展免費(fèi)為學(xué)生洗修眼鏡的活動，贈送會員卡并宣傳眼睛保健知識，與援孤社一起開展關(guān)愛孤兒的活動并大力宣傳，成本較低，但會提升自己的品牌形象，拉近與學(xué)生的心理距離。

　　六.效果評估：

　　通過以上的促銷活動與品牌宣傳，可以擴(kuò)大海通眼鏡的影響力與知名度，大多數(shù)的消費(fèi)者都知道海通眼鏡店的存在和具體的位置。樹立良好的品牌形象，進(jìn)一步增加銷售額，提高市場占有率。

　　國慶節(jié)眼鏡店活動方案二：

　　一.策劃目的

　　大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟(jì)，打造地域品牌，促進(jìn)某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，提高市場占有率，增加收益，促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　二.分析營銷狀況

　　(1) 當(dāng)前市場狀況及市場前景分析

　　A.產(chǎn)品的現(xiàn)實市場

　　眼鏡產(chǎn)業(yè)是某市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并且素有“中國眼鏡之鄉(xiāng)”的美謄，1985年輕工業(yè)部在鎮(zhèn)江召開了第一屆中國眼鏡協(xié)會會員代表大會，并成立了“中國眼鏡協(xié)會全國第一家眼鏡研究所在某誕生，第一家省、部眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督站建在某，2003年剛通過國家技術(shù)監(jiān)督總局的驗收，成為全國僅有的兩家國家級眼鏡產(chǎn)品質(zhì)檢所之一，產(chǎn)品多次榮獲國優(yōu)、部伏稱號，而且擁有全國最大的眼鏡市場--華陽眼鏡市場，某華陽眼鏡市場多次被評為全國文明市場，年銷售額5億元。該市現(xiàn)擁有眼鏡生產(chǎn)廠家390余家，年產(chǎn)眼鏡架4500萬付，鏡片7000萬付，眼鏡產(chǎn)品已形成系列化，具有低、中、高檔光學(xué)鏡、樹脂鏡、隱形眼鏡等品種，60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、東南亞、歐美等國家和地區(qū)，該市現(xiàn)已成為全國最大的鏡片生產(chǎn)基地，眼鏡產(chǎn)品占全國的三分之一強(qiáng)，并擁有全國最大的眼鏡批發(fā)市場和東南亞眼鏡散地--某華陽眼鏡市場，占地面積32000平方米，擁有門面房406間，攤位500個，現(xiàn)有眼鏡經(jīng)營戶520多戶，經(jīng)營眼鏡架、鏡片、成品眼鏡、電腦驗光、檢測儀器、眼鏡專用工具和眼鏡零部件等及五個品種。2002年該市眼鏡產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)16億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元，從業(yè)人員3萬人，其中司徒鎮(zhèn)全鎮(zhèn)60%的勞力從事眼鏡生產(chǎn)。

　　B.潛在市場

　　中國約有3億人配戴眼鏡(矯正屈光鏡)如果加上太陽鏡，市場需求量就

　　更為可觀。再一個隨著人們的收入增加，除了實用功能，眼鏡裝飾功能被強(qiáng)化，希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品位。更重要的是眼鏡消費(fèi)的個性化、時尚化、品牌化、高檔化的趨勢日益顯著.雖然眼鏡產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，但從總體來看還存在著產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識不強(qiáng)，缺乏知名度較高的知名品牌等問題。因此可以針對這些改善提高，開發(fā)潛在的市場。

　　近年來，某市政府高度重視眼鏡業(yè)的發(fā)展，將眼鏡業(yè)確定為某的“第一產(chǎn)業(yè)”，大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟(jì)，打造地域品牌，有效地促進(jìn)了某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。為了進(jìn)一步壯大該市眼鏡產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群功能，該市已規(guī)劃建設(shè)了2.4平方公里的中國眼鏡工業(yè)園，已有8家企業(yè)入園辦廠;擬投資2000萬美元建設(shè)中國眼鏡城，使其成為眼鏡博覽會的場所;興建中國眼鏡網(wǎng)城，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易.通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的朋友了解某,了解某的眼鏡,從而提高收益,促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.

　　C.市場成長狀況

　　八十年代，鎮(zhèn)江市眼鏡總廠，某市眼鏡二、三、四、五、六廠在國外具有較高的知名度，九十年代，一批合資、獨(dú)資、私營企業(yè)相繼崛起，尤其近幾年眼鏡產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸起，韓國、臺灣、香港及浙江、廣州等企業(yè)紛紛來丹投資辦廠，其中鎮(zhèn)江萬新光學(xué)眼鏡有限公司年產(chǎn)306萬付眼鏡架和1200萬付樹脂片，樹脂片的產(chǎn)品國內(nèi)處于首位，并通過美國FDA標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，2002年創(chuàng)銷售收16000萬元，最近參與了中國眼鏡生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定;世界知名眼鏡公司金可眼鏡公司在該市司徒鎮(zhèn)江合資興力了江蘇東方光學(xué)有限公司年產(chǎn)500萬付金屬眼鏡架，創(chuàng)銷售收13000萬元，海昌隱形眼鏡公司年產(chǎn)180萬片“海昌”牌隱形眼鏡，“海昌”牌隱形眼鏡屬世界隱形眼鏡五大品牌之一;臺灣寶島眼鏡公司投資美元獨(dú)資興辦了全鈦高檔眼鏡架生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)30萬付全鈦高檔眼鏡架;江蘇明月光電科技有限公司日產(chǎn)焦點、七彩色PC樹脂鏡片2.2萬付，已引進(jìn)德國LOH車床，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的檔次;韓國阿爾法光學(xué)有限公司、韓國今世明光學(xué)有限公司等外國公司都在某和鈦合金兩種高檔金屬眼鏡架為主，年產(chǎn)40萬付。

　　D.消費(fèi)者的接受性

　　某眼鏡深受廣大消費(fèi)者的喜愛，自古以“價廉物美”的好口碑鑒稱。老百姓都能夠承受得起。由于市場眼鏡具有價格優(yōu)勢，且品種齊全，尤其受廣大學(xué)生的厚愛。每到雙休日，很多來自鎮(zhèn)江、南京、常州等周邊城市的學(xué)生，便前往某眼鏡市場配眼鏡。

　　每逢過節(jié)，或是黃金周，特別是暑假期間，都會有來自全國各地的消費(fèi)者慕名來到某配眼鏡。本人頗有感受，每次去配眼鏡都很擁擠。人太多了，但也可以看出某眼鏡在消費(fèi)者心理的接受程度。

　　由于眼鏡的更換周期比較短，因而某眼鏡市場也吸引了不少回頭顧客。只要在某配過眼鏡的80%以上的人都感覺不錯，即使是坐遠(yuǎn)車去的，也覺得很值得。

　　(2)對市場影響因素的分析

　　A.影響消費(fèi)行為的因素：有家庭因素、個人因素、心理因素、社會因素，

　　社會因素所指的是消費(fèi)者周圍的人對他所產(chǎn)生的影響，其中以參考群體、家庭，以及角色地位最為重要。 參考群體就是影響一個人態(tài)度、意見和價值觀的所有團(tuán)體，其中分為兩種：成員團(tuán)體--自己身為成員之一團(tuán)體，如家庭、親朋好友、同事、同業(yè)公會等;理想團(tuán)體--自己雖非成員，但愿意歸屬的團(tuán)體，如運(yùn)動英雄、影視明星等，對消費(fèi)者行為相當(dāng)有影響力。還有文化因素，這些都是影響消費(fèi)行為的因素，繼而會影響到消費(fèi)者對眼鏡市場的選擇。

　　B.經(jīng)濟(jì)因素對消費(fèi)者行為的影響：絕大多數(shù)消費(fèi)者對商品價格反應(yīng)敏感，對商品的性能、質(zhì)量較為重視，(包括商品使用是否方便、耐用、使用效率、服務(wù)可靠性等)。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過大量研究認(rèn)為：消費(fèi)需求與商品價格緊密相關(guān)，當(dāng)收入水平不變時，價格上漲，需求量下降;而價格下跌時，需求量相應(yīng)提高。西方國家把這種商品價格與需求量之間相反的關(guān)系通稱為："需求定律"。現(xiàn)實中"物美、價廉"，一直是多數(shù)消費(fèi)者購買商品的理想選擇標(biāo)準(zhǔn)。作為一個消費(fèi)者，他的收入總是有限的，面對眾多的商品，消費(fèi)欲望與實際。

　　三.市場機(jī)會與問題分析

　　優(yōu)勢：產(chǎn)業(yè)集聚是某市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點，更是招商引資工作的優(yōu)勢和吸引點，加之某經(jīng)濟(jì)近年來的快速穩(wěn)定的發(fā)展，是眼鏡市場發(fā)展的強(qiáng)大支柱。隨著2006年中國某眼鏡新技術(shù)，新材料，新設(shè)備展覽會的召開，共吸引了100余家國內(nèi)外企業(yè)參展，到會參觀的專業(yè)人士絡(luò)繹不絕，前景可觀。產(chǎn)品本身優(yōu)質(zhì)低價，性價比高。某眼鏡市場，東依上海及蘇南城市蘇州、無錫、常州，西靠鎮(zhèn)江，緊臨滬寧高速公路，地理位置特別優(yōu)越，交通便利。

　　劣勢：某眼鏡市場產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識不強(qiáng)，缺乏知名度較高的知名品牌，互相壓價銷售現(xiàn)象時常發(fā)生，市場影響力和廣告宣傳力度不夠。

　　機(jī)會：國內(nèi)市場巨大，技術(shù)已趨成熟，以中低檔產(chǎn)品為主，行業(yè)利潤空間巨大。

　　威脅：國外名牌入侵我國市場，國內(nèi)廠商漸具品牌意識，開始注重品牌發(fā)展。

　　綜上所述：某眼鏡市場雖然存在一定的劣勢，但是優(yōu)勢十分明顯，前景也非?？捎^，從產(chǎn)品的現(xiàn)實市場和潛在市場都可以看出，優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于劣勢。

　　四.營銷目標(biāo)

　　樹立產(chǎn)品品牌形象，提高某市的知名度，提高某眼鏡市場的知名度。 把某市建成全國最大的融眼鏡開發(fā)、生產(chǎn)、市場為一體的綜合性基地。

　　五.營銷戰(zhàn)略

　　A.營銷宗旨

　　1.興建中國眼鏡工業(yè)園，打招商引資的載體，中國眼鏡工業(yè)園總規(guī)范面積2.4平方公里，首期啟動一半。

　　2.對某眼鏡市場進(jìn)行全面改造，興辦中國眼鏡城，項目即將動工建設(shè)，使其成為舉辦眼鏡博覽會、展覽會的場所。

　　3.專項制訂鼓勵投資眼鏡產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加大對眼鏡產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外資招商力度。尤其在與國外知名眼鏡公司合資、合作上求突破。

　　4.進(jìn)一步充分發(fā)揮眼鏡協(xié)會的中介作用，規(guī)范眼鏡經(jīng)營秩序，積極鼓勵引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)在創(chuàng)自身品牌上進(jìn)行投入運(yùn)營，爭創(chuàng)的知名品牌。

　　5.興建中國眼鏡網(wǎng)絡(luò)城，廣泛宣傳某眼鏡產(chǎn)業(yè)，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易;該市眼鏡產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)萬新公司積極嘗試在全國各大城市自身設(shè)立眼鏡經(jīng)營部，拉長眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)自身的競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 6.加大產(chǎn)品的開發(fā)力度，提高產(chǎn)品的檔次，通過引進(jìn)、培訓(xùn)人才，加強(qiáng)企業(yè)自身研發(fā)力量;另一方面，加大產(chǎn)學(xué)研力度，積極與北京理工大學(xué)、清華大學(xué)等光學(xué)力量較強(qiáng)的院校進(jìn)行全面合作，共同開發(fā)高檔眼鏡品種。

　　B.產(chǎn)品策略

　　1.開發(fā)新產(chǎn)品：如開發(fā)一種便于攜帶，可一鏡多用，既經(jīng)濟(jì)又適用的眼鏡使

　　用者可以準(zhǔn)備不同顏色的鏡片，一天換一種鏡片來配戴，那樣既可展現(xiàn)自己，又可以節(jié)省很多的資金。我堅信新潮一族會喜愛這個產(chǎn)品，所以估計市場前景會非?？捎^。

　　2.創(chuàng)立品牌：樹立品牌形象，保持多變的風(fēng)格，設(shè)計精益求精，引領(lǐng)時尚潮流。

　　3.價格策略：對不同檔次不同材料的眼鏡明碼標(biāo)價，尤其是眼鏡零售商眼鏡商會對他們應(yīng)該統(tǒng)一價格，省卻討價還價的麻煩。對學(xué)生偶爾做限量的降價促銷。

　　4.廣告策劃：

　　(1)贊助支持重點大學(xué)開展的有影響力的活動，也做一些尋找校園形象代理人的活動.提高在大學(xué)生中的影響力，培養(yǎng)潛在消費(fèi)者。

　　(2)積極參加大型展銷和展覽，拿出頂級產(chǎn)品，打出超級價格，制造轟動效應(yīng)，強(qiáng)化品牌形象。(針對品牌產(chǎn)品)

　　5.銷售渠道：(1)在各大中有影響的城市選擇最有影響力的大眼鏡賣場，設(shè)立專柜，安排專人營銷。(據(jù)調(diào)查超過半數(shù)的消費(fèi)者平時購買品牌眼鏡都是到眼睛品牌專賣店選購)

　　(2)建立專門的眼鏡網(wǎng)站，開展網(wǎng)上直銷。既有利于提高影響力，又可以節(jié)約一些成本。

　　6.銷售隊伍：對于品牌產(chǎn)品，必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使用絕對專業(yè)的驗光師,業(yè)務(wù)純熟，形象出眾，按高貴時尚的風(fēng)格,統(tǒng)一設(shè)計各品牌銷售人員的著裝。實行效益工資制度。

　　六.費(fèi)用預(yù)算(第一年)

　　1.廣告費(fèi)用：

　　電視： 600萬元 (全年)

　　報紙： 200萬元 (全年)

　　互聯(lián)網(wǎng)： 500萬元 (全年)

　　2.管理費(fèi)用：1500萬元(全年)