策劃文案寫作范文3篇
策劃文案寫作范文3篇
策劃文案在實際的應(yīng)用過程中,主要是指與廣告行業(yè)相關(guān)的文本,它的發(fā)展對于廣告行業(yè)有著十分重要的意義。本文是策劃文案的寫作范文，僅供參考。
策劃文案寫作范文一：廣告策劃文案
一 前言
本公司代理廣告xxxx產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進產(chǎn)品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年(2010)年的廣告重點是放在該產(chǎn)品的xxxx上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲xxxx主辦的廣告金橋獎
[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年(20xx)為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半年度以該產(chǎn)品的xxxx為廣告之主力的商品，強調(diào)產(chǎn)品的重要性.我們選用的標(biāo)題是“對付xxx要選擇好的xxxx”，教育消費者正確選擇xxxx的觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲xxxx主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。
然而，根據(jù)分析，xx產(chǎn)品的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應(yīng)放在指名購買及銜接2010及20xx年廣告投資重點上，并以xx產(chǎn)品為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年xxx產(chǎn)品廣告企劃案，尚且不吝斧正。
二 廣告商品
xxxxx公司——xxxx產(chǎn)品
三 廣告目的
1、促進指名購買
2、強化商品特性
3、銜接2010xx年廣告
4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動
四 廣告期間
20xx年1月——20xx年1月
五 廣告區(qū)域
全國各地區(qū)(以城市為主)
六 廣告對象
所有居民用戶
七 策劃構(gòu)思
(一)市場大小的變化情況的兩種：
A：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
B：質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就xxx產(chǎn)品而言，因系屬xx生活用品，為個性之商品，與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因xx產(chǎn)品日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
1、促使消費者指名購買xx產(chǎn)品
2、促使產(chǎn)品店老板主動推薦xx產(chǎn)品
八 廣告策略
針對消費者方面—
1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于xx店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。
九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
宣傳口號(xxxxxxxxxxxxxxxxx)。
在廣告牌上畫一樣與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的東西，重點體現(xiàn)在他身上的產(chǎn)品，還有產(chǎn)品品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出：
畫面：設(shè)計動畫和臺詞(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
(三)廣播臺
策劃文案寫作范文二：
XX股份有限公司XX品牌市場推廣活動策劃書
二、活動背景分析
社會組織的任何一項公關(guān)專題活動的策劃、組織和實施，都不是無緣無故的。作為活動主辦(或出資)方，在特定的時間、地點推出一項公共關(guān)系專題活動，均有其特定的背景和需要。一份策劃文案，只有在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，首先闡明了這一背景和需要，才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案)，也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。離開了這一定的活動背景的分析，活動的策劃內(nèi)容(方案)在一定程度上就成了莫名其妙的東西，讓人不得要領(lǐng)。
二、活動背景分析
活動背景分析的撰寫，并無固定的套路，可視活動的不同性質(zhì)而定。如一項公益型公共關(guān)系專題活動的策劃書，與一項品牌推介型公共關(guān)系專題活動的策劃書，其活動背景分析的撰寫重點就有所不同：前者強調(diào)社會熱點和公眾需要，后者著眼市場競爭態(tài)勢和企業(yè)拓展需求。但一般說來，這一活動背景分析離不開兩大塊內(nèi)容：一是社會、公眾和市場需要。二是組織自身發(fā)展需要。只不過不同的活動各有其不同的側(cè)重點而已。
二、活動背景分析
策劃文案寫作范文三：
策劃書寫作范本
1. 封面
2.目錄
目錄一般放在封面之后，它實際上是策劃書的簡要提綱?？催^目錄之后，對策劃書的內(nèi)容就會有個全貌的了解，并能容易把握策劃的線索。
3.前言
簡要說明制定本策劃書的緣由及意義，或點出企業(yè)的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決什么問題。
4.市場分析
市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容：
(1) 市場背景：與策劃的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況，如國家對某個行業(yè)的政策、市場變化發(fā)展的趨勢、人們的消費觀念的變化與消費水平的提高等;
(2) 產(chǎn)品情況：產(chǎn)品的市場占有率，同類產(chǎn)品的比較分析;
(3) 競爭狀況：與主要競爭對手之間的市場態(tài)勢比較，可分為國內(nèi)市場與國際市場。
5.企業(yè)分析
企業(yè)的概況與優(yōu)劣勢，企業(yè)在社會上的形象力，企業(yè)的目標(biāo)等。其中企業(yè)的目標(biāo)可分為短期與長期兩種，短期目標(biāo)可以一年為度，長期目標(biāo)定為三至五年。
6.產(chǎn)品分析
具體分析產(chǎn)品的優(yōu)勢及不利因素，主要有：
(1) 產(chǎn)品個性內(nèi)涵：從產(chǎn)品的原料、產(chǎn)地、品種、性能、用途、生命周期、包裝、服務(wù)等要素中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的獨特性;
(2) 產(chǎn)品精神意義：從產(chǎn)品的個性中，延伸、挖掘、點化出可能帶來的消費中的精神 上的滿足;
(3) 產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進口的同類產(chǎn)品進行比較。
7.銷售 分析銷售狀況分析有下列內(nèi)容： (1)銷售渠道分析：同類產(chǎn)品銷售的地區(qū)、渠道與數(shù)量情況，零售點建立情況; (2)競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售策略; (3)目前銷售存在的問題。
8.企業(yè)營銷戰(zhàn)略
為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在整體營銷上必須采取全方位的策略，有如下內(nèi)容：
(1)企業(yè)營銷重點：找準(zhǔn)企業(yè)占領(lǐng)市場的突破口，如何擴大市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主。
(2)產(chǎn)品定位：以消費者不同時期的消費心理為主要依據(jù)，給產(chǎn)品確立具有競爭力、差別化的市場地位。產(chǎn)品定位可以從產(chǎn)品的高、中、低檔次出發(fā)，也可以從心理位置和消費觀念角度考慮。
(3)銷售目標(biāo)：包括產(chǎn)品的主要銷售地區(qū)及購買對象。其中對購買對象的分析越具體越好，分析他們的需求特征、心理特征、生活方式及消費方式等，以使廣告目標(biāo)更為準(zhǔn)確
(4)包裝策略：包裝的基調(diào)(現(xiàn)代的還是古典的?高雅的還是大眾的?)、標(biāo)準(zhǔn)色等;包裝材料的質(zhì)量、造型;包裝物的信息傳播、設(shè)計重點(商標(biāo)、象征物、文字、圖形)等。
(5)零售點戰(zhàn)略：零售網(wǎng)點的戰(zhàn)略分布與專賣店的設(shè)立;零售點的風(fēng)格與形象設(shè)計;零售點的POP宣傳與其他促銷手段配合等。
9.阻礙分析
通過上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)與營銷戰(zhàn)略的研究分析，就可找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的"難"點。排除這些阻礙，就是下一步廣告策劃所要解決的問題。阻礙分析可以分問題點、機會點與支持點等，這樣脈絡(luò)清楚，能明確地把握問題的中心。
10.廣告戰(zhàn)略
(1)廣告目標(biāo)：依據(jù)前述企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。廣告目標(biāo)可用一定的數(shù)值或比例來表示。目標(biāo)一經(jīng)確定，廣告活動就必須考慮如何實現(xiàn)這些目標(biāo)。
(2)廣告地區(qū)：廣告宣傳主要針對哪些地區(qū)，也可提出分階段地區(qū)的傳播目標(biāo)。
(3)廣告對象：依據(jù)銷售分析和定位研究，可找出最有消費潛力的顧客群體，并進一步明確這類群體的年齡、性別、職業(yè)、收入、數(shù)量等，以利于廣告內(nèi)容、媒介的選擇和刊播時機的確定。
(4)廣告創(chuàng)意：依據(jù)廣告主題所提出的廣告表現(xiàn)構(gòu)思。如確定廣告訴求的重點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等，廣告口號的使用，模特兒的選擇或象征物設(shè)計，創(chuàng)新性的表現(xiàn)意念等。
(5)廣告實施階段：提出分階段廣告實施策略，包括每個階段廣告主題、創(chuàng)意、口號、策略等，以加強廣告攻勢的針對性。
(6)競爭廣告分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告口號、廣告?zhèn)鞑r機及攻勢強弱等，以適時調(diào)整自己的廣告戰(zhàn)略與計劃等。
11.公共關(guān)系戰(zhàn)略
公共關(guān)系活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進消費者對企業(yè)的好感。公共關(guān)系戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動來促進產(chǎn)品銷售與推廣，其中有公共關(guān)系新聞報道、經(jīng)銷商活動、贊助活動、慶典活動、公益活動等。
12.廣告媒介戰(zhàn)略
根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象，擬定廣告媒介使用策略。項目包括：
(1)媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔，媒介使用的組合方案等;
(2)媒介目標(biāo)：配合產(chǎn)品的營銷需要進行，可分重點或非重點地區(qū);
(3)媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什么日期、版面等;
(4)媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，不同媒介每周或每月使用的次數(shù)安排等;
(5)媒介預(yù)算分配：把廣告活動使用媒介的費用進行預(yù)算分配，這一部分可作為全部預(yù)算分配的獨立部分列出。
13.廣告預(yù)算分配
廣告預(yù)算應(yīng)按項目進行，每個項目的費用計算應(yīng)盡可能準(zhǔn)確。并盡量在保證廣告效果的情況下節(jié)省費用。廣告預(yù)算的項目有：調(diào)研、策劃費;廣告制作費;媒介使用費;促銷費、管理費;機動費等。
14.廣告統(tǒng)一設(shè)計
根據(jù)上述各項綜合要求，按照統(tǒng)一的主題、口號、創(chuàng)意或表現(xiàn)策略，分別設(shè)計出報紙、雜志、廣播、電視、POP等所需媒介的廣告發(fā)布稿，這樣可提高企業(yè)形象或產(chǎn)品形象的影響力。
15.廣告效果評估
這是對廣告策劃實施前后進行檢查和評價的手段?？梢圆欢ㄆ谝詥柧?、座談會等方式作廣告效果的反饋或測定，以隨時修正廣告策劃案