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小學(xué)畢業(yè)班管理方案范文3篇

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小學(xué)畢業(yè)班管理方案范文3篇

  為了加強學(xué)校對畢業(yè)班的管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核評比升位,特研究制定畢業(yè)班管理方案。下面是小學(xué)畢業(yè)班管理方案范文,歡迎閱讀。

  小學(xué)畢業(yè)班管理方案1

  一、指導(dǎo)思想

  20XX年春季,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對畢業(yè)班的工作給予了高度的重視,在人員的配備上也盡了最大的努力。相信全體畢業(yè)班教師一定能群策群力,扎實工作,花大力氣,發(fā)揚苦干加巧干的精神,全面搞好畢業(yè)班的各項工作,確保完成畢業(yè)班教學(xué)目標。并繼續(xù)貫徹落實學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù),樹立從嚴治校、情感育人、自主求知的思想,以“先讓學(xué)生學(xué)會做人”為指導(dǎo)思想,扎實穩(wěn)步地作好年級的教育教學(xué)改革,提高學(xué)生創(chuàng)新意識,全面推進素質(zhì)教育。努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升的奮斗目標。

  二、工作目標

  中三教學(xué)質(zhì)量綜合考評在全縣前30位,在片區(qū)占第一位,上重高20人,其余全部進入普高,春季職高分流8人。

  小六教學(xué)質(zhì)量綜合考評在全縣前10位,在片區(qū)占第一位。

  三、20XX年秋季期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測畢業(yè)班暴露的問題。

  1、學(xué)生綜合運用所學(xué)知識分析,解決問題的能力較差。

  2、對基礎(chǔ)知識的教與學(xué)抓得不夠扎實,學(xué)生掌握不牢。

  3、學(xué)生課外閱讀少,知識面窄。

  4、教師在教學(xué)中只注重教材,沒有把課內(nèi)知識與生產(chǎn)、生活中知識的運用結(jié)合起來,造成學(xué)生運用知識的能力差。

  5、體實訓(xùn)練打急抓,造成學(xué)生綜合能力差,學(xué)生體質(zhì)跟不上,有拔苗助長之嫌。

  6、鄉(xiāng)村學(xué)校小學(xué)和初中英語教學(xué)脫節(jié),讀初中英語才啟蒙,起步太晚令人擔憂,起步太晚,學(xué)生英語成績難于提高。

  7、學(xué)生偏科現(xiàn)象嚴重,綜合質(zhì)量不高。

  四、工作策略:

  (一)德育工作:

  1、各班結(jié)合實際情況對學(xué)生開展理想、信念教育活動,做好學(xué)生的思想教育,以“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,努力實現(xiàn)自己的人生目標。

  2、重視學(xué)生的心理健康教育,有的放矢地開展工作。畢業(yè)班學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,他們面臨著畢業(yè)、升學(xué),承受的心理壓力特別重,這壓力有來自于家長過高的期盼,也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。班主任是對學(xué)生進行心理健康教育主要的實施者,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題就及時對癥下藥,標本兼治,任課教師應(yīng)協(xié)助班主任對學(xué)生進行細致的談心,分析問題,進行家訪,尋求和家長的溝通。幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標,樹立良好的人生觀、價值觀。

  3、召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,指導(dǎo)學(xué)法,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

  4、關(guān)注后進生,在情感教育上多下功夫,要對后進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學(xué)上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復(fù)點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,努力做到不放棄任何一名學(xué)生,從而有效控制溜生,鞏固學(xué)額,將這項工作具體落實到班級的科任教師。

  (二)、教學(xué)工作

  1、加強學(xué)校對初中畢業(yè)班的督導(dǎo),實施畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,中三畢業(yè)班由校長、主任親自抓,親臨教學(xué)第一線,跟班視導(dǎo),摸實情找對策,及時解決存在的問題。

  2、召開畢業(yè)班教師會,明確目標,統(tǒng)一思想,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心畢業(yè)班教師,切實解決畢業(yè)班教師的實際問題,增強他們的教學(xué)后勁,讓他們真心實意地抓,放心地抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

  3、實施教學(xué)過程精細化管理的全程跟蹤督導(dǎo)制,學(xué)校先檢查教案后上課,體現(xiàn)教學(xué)過程的實效性,管理人員常聽推門課,發(fā)現(xiàn)問題提出改進意見并及時糾正,查作業(yè)批改,督單元檢測、評價、補救,實現(xiàn)過程管理精細化。

  4、實現(xiàn)教師教學(xué)終極質(zhì)量承諾制,根據(jù)初二、小六的基礎(chǔ)和今年中三、小六的既定目標,承諾平均分和位次。

  5、強化班級管理,以學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機抓實班級管理,在班上要營造以勤奮學(xué)習(xí)為光榮,不勤奮學(xué)習(xí)為可恥的氛圍,形成你追我趕的局面。

  6、抓實月考工作,嚴密組織,嚴肅對待,嚴格監(jiān)考,統(tǒng)一排位,實行末位告誡制。

  7、做耐心細致培優(yōu)補差工作,讓優(yōu)生脫穎而出,讓差生各有所得。

  8、開好家長會、學(xué)生會,做實做細春季職中分流工作,確保教學(xué)質(zhì)量整體上升。

  9、加強薄弱學(xué)科督導(dǎo),實行定期補救,定期檢查,努力實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

  10、提前抓好體實訓(xùn)練,循序漸進地抓實,抓細,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  11、加強畢業(yè)班教研工作,做到畢業(yè)班教研工作有針對性、實效性,圍繞質(zhì)量抓教研。

  12、定期召開畢業(yè)班教師會,不斷反思,不斷改進教學(xué)方法,不斷完善管理策略。

  (三)、“三輪復(fù)習(xí)”計劃:

  1.第一輪

  本著“全面、扎實、系統(tǒng)”的原則,依據(jù)新大綱的要求,第一輪復(fù)習(xí)中要面向全體學(xué)生,搞好全面復(fù)習(xí)。認真鞏固基礎(chǔ)知識,強化基本技能,進行單元綜合訓(xùn)練,實現(xiàn)知識的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化、規(guī)律化。學(xué)生的自我檢測應(yīng)以低檔題為主,兼顧中檔題。同時各學(xué)科要根據(jù)自身特點,創(chuàng)造性的指導(dǎo)學(xué)生進行復(fù)習(xí)。

  2.第二輪

  在鞏固第一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上本著“深化、綜合、提高”的原則,依據(jù)教學(xué)大綱但不拘泥于教學(xué)大綱,加強與社會實際和學(xué)生實際生活的聯(lián)系,特別要增加應(yīng)用性、能力性題目的訓(xùn)練。在本輪復(fù)習(xí)中,教師要做好角色的轉(zhuǎn)換,以“導(dǎo)課”為主,做穿針引線的聯(lián)系人,搭橋鋪路的中介人、靈活機動的“節(jié)目主持人”。教師要引導(dǎo)學(xué)生自我提高,形成“自我為師、書本為師、同學(xué)為師”動態(tài)的求知心態(tài)和自學(xué)素質(zhì)。復(fù)習(xí)中要認真實施分塊推進戰(zhàn)略,對知識進行歸類,對專題進行研究,要以“訓(xùn)練”、“講評”為中心,練規(guī)范,練綜合,練技巧,練速度,要講難點,講疑點,講熱點,講思路,講方法,逐步提高學(xué)生舉一反三,觸類旁通的能力。

  3、第三輪:(實戰(zhàn)演練)

  本著“回扣、調(diào)節(jié)、升華”的原則,側(cè)重查缺補漏、考前練兵。在模擬訓(xùn)練中,提高學(xué)生研究問題、分析問題、解決問題的能力,努力使學(xué)生實現(xiàn)知識的自我回扣、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)、能力的自我升華。

  六、加強后勤服務(wù)保障制

  1、樹立一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切的思想,后勤人員要為師生服務(wù)提供保障。

  2、及時按月發(fā)放早晚自習(xí)津貼。

  3、畢業(yè)班所需要的教具,儀器化學(xué)藥品,體育器材,參考書,復(fù)習(xí)資料,信息要及時到位。

  總之,我校20XX屆畢業(yè)班工作將以培養(yǎng)合格人才為目標,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,視教學(xué)質(zhì)量為生命,將盡最大努力完成上級下達的各項目標任務(wù)。并嚴格按照教育局提出的工作思路,在老林教育督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,沿著既定的目標,攜手并進,為實現(xiàn)明德小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升而努力奮斗!

  XXX小學(xué)校

  二○XX年五月二十日

  小學(xué)畢業(yè)班管理方案2

  一、指導(dǎo)思想

  20XX年秋季,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對畢業(yè)班的工作給予了高度的重視,在人員的配備上也盡了最大的努力。相信全體畢業(yè)班教師一定能群策群力,扎實工作,花大力氣,發(fā)揚苦干加巧干的精神,全面搞好畢業(yè)班的各項工作,確保完成畢業(yè)班教學(xué)目標。并繼續(xù)貫徹落實學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù),樹立從嚴治校、情感育人、自主求知的思想,以“先讓學(xué)生學(xué)會做人”為指導(dǎo)思想,扎實穩(wěn)步地作好年級的教育教學(xué)改革,提高學(xué)生創(chuàng)新意識,全面推進素質(zhì)教育。努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升的奮斗目標。

  二、工作目標

  教學(xué)質(zhì)量綜合考評在全區(qū)第10位,在聯(lián)盟內(nèi)占第一位。

  三、工作職責。

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):校長是本校畢業(yè)班備考小組組長,負責領(lǐng)導(dǎo)、督促學(xué)校備考工作的全面開展。

  2、教導(dǎo)處:負責制定畢業(yè)班備考方案,統(tǒng)籌安排備考工作,協(xié)調(diào)復(fù)習(xí)進度,收集、傳達小學(xué)畢業(yè)考的復(fù)習(xí)信息;督促各學(xué)科組教學(xué)任務(wù)的落實,指導(dǎo)督促各學(xué)科組及科任教師制定備考復(fù)習(xí)計劃。負責做好備考工作的常規(guī)檢查,審閱科任教師制定的備考復(fù)習(xí)計劃并做檢查指導(dǎo);指導(dǎo)和協(xié)調(diào)使用小學(xué)畢業(yè)考復(fù)習(xí)資料,組織畢業(yè)班的模擬測試等工作;做好問卷、訪談、調(diào)查分析工作。

  3、畢業(yè)班教師:明確備考內(nèi)容,掌握備考工作方法,及時制定備考復(fù)習(xí)計劃;學(xué)科組教師要加強合作,認真鉆研教材,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗,共解復(fù)習(xí)疑難,摸索復(fù)習(xí)課的有效操作組織方式;收集和交流小學(xué)畢業(yè)考信息,共同分析課改新教材的知識重點和難點,研究本學(xué)科的命題形式,認真組織學(xué)生進行復(fù)習(xí)。

  四、具體措施

  (一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師要高度重視畢業(yè)班工作。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,畢業(yè)班工作更是重中之重。本期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們學(xué)校的實際情況已開展了工作,主要有以下幾個方面:

  1、開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)對老師的調(diào)查了解、考核,并結(jié)合學(xué)生及家長的要求,經(jīng)學(xué)校研究決定安排思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強且具有實干精神的教師到畢業(yè)班任教。同時要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極主動擔任畢業(yè)班工作,勇挑重擔,起到模范帶頭作用。

  2、分工負責,相互配合。根據(jù)學(xué)校工作的需要,將學(xué)校工作的各個方面分工落實到人,要求大家明確職責,各施其職,各負其責,相互配合,共同完成。為了圓滿完成本屆小學(xué)畢業(yè)班工作,取得更加優(yōu)異的成績,特實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班制,起到監(jiān)察、督促、指導(dǎo)作用,對該班負責。

  3、召開小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生會。一次是對學(xué)生進行了遵守校紀班規(guī)、規(guī)范學(xué)生行為的教育。一次是對小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的教育。通過教育活動的開展,增強了學(xué)生的集體榮譽感,培養(yǎng)了團結(jié)合作意識,激勵學(xué)生共同進步,樹文明校風。

  4、每月召開小學(xué)畢業(yè)班工作研討會。組織召開畢業(yè)班教師研討會,鼓勵教師以主人翁的態(tài)度參與學(xué)校畢業(yè)班管理,激勵大家奮發(fā)向上,為提高教育教學(xué)質(zhì)量獻計獻策。

  (二)抓好教育教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。

  1、學(xué)校對畢業(yè)班實行雙層管理,一方面是畢業(yè)班專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組的管理,另一方面是教導(dǎo)處普遍性的業(yè)務(wù)管理。

  2、畢業(yè)班教學(xué)實行逐層達標管理。學(xué)校按照教學(xué)進度開展各種活動,從基礎(chǔ)知識到綜合能力,從新授到復(fù)習(xí)逐項檢查驗收。

  3、畢業(yè)班教師期初制定詳細的教學(xué)計劃、教學(xué)進度、復(fù)習(xí)計劃,上報學(xué)校,并按計劃開展活動,學(xué)校負責檢查完成任務(wù)情況。

  4、加強學(xué)習(xí)、交流、研討,提高課堂效率。不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,向課堂40分鐘要質(zhì)量。

  5、堅持一月一次檢測統(tǒng)計分析。本學(xué)年我們堅持月考,由教研處統(tǒng)一安排實施。班主任老師負責收集、統(tǒng)計,將檢測情況交學(xué)校評比分析,找出存在的問題,并進行意見交換,補救提高。

  6、簽定小學(xué)畢業(yè)班教師工作目標責任書。為了順利完成上級分配的畢業(yè)班工作任務(wù),實現(xiàn)學(xué)校總體目標,特擬定畢業(yè)班教師工作目標責任書,將學(xué)??傮w目標、教學(xué)過程管理目標和終極質(zhì)量目標具體落實。

  7、加強班級管理,創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成團結(jié)合作,相互學(xué)習(xí),相互促進,共同進步的良好班風和學(xué)風。

  8、制定幫扶計劃,完成幫扶任務(wù)。我們將對畢業(yè)班學(xué)生采取一次摸底檢測,掌握班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況和部分學(xué)生出現(xiàn)“敗科”現(xiàn)象。根據(jù)具體情況制定幫扶計劃,要求每個教師幫助幾名學(xué)生,關(guān)心愛護他們,幫助輔導(dǎo)他們,增強他們的自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,讓他們走出困境。

  9、搞好調(diào)查摸底。每兩月一次調(diào)查,了解學(xué)校管理、班級管理、教師教學(xué)等方面的情況,及時開展交換意見,改進我們管理和教學(xué)等方面的不足,讓學(xué)生及其家長滿意。

  (三)抓好常規(guī)管理,提高課堂效率。

  1、備課:認真鉆研課程及課標,精心設(shè)計每一堂課,做到超前備課檢查登記。

  2、上課要遵循教學(xué)原則,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,充分調(diào)動學(xué)生積極性,做到課堂活躍,準備充分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持每周推門聽課,并與教師交換意見及建議,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、作業(yè)批改實行月查與不定時檢查相結(jié)合,要求及時、準確無誤,避免檢查前搞突擊和搞應(yīng)付性批改。

  4、單元檢測后要及時批閱,并將第一次測試成績一式兩份,上交學(xué)校存檔一份,教師一份。掌握學(xué)生單元學(xué)習(xí)情況,查找學(xué)習(xí)上存在的問題,分析問題存在的原因,及時補救提高,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  (四)把好畢業(yè)班教師指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)關(guān)。結(jié)合各個教師制定的復(fù)習(xí)計劃,抓好落實工作。要求教師有復(fù)習(xí)課列表及講義、資料,提高復(fù)習(xí)效率。復(fù)習(xí)階段分三階段進行:第一階段(20XX年2月至4月中旬)新課階段。過好課本關(guān),每一單元、每一章、每一個知識點都必須熟練、吃透。根據(jù)層次不同可適當提高。準備好各復(fù)習(xí)資料。第二階段(4月下旬至5月下旬)突出雙基,培養(yǎng)能力。充分利用好復(fù)習(xí)資料。要對各學(xué)科重點知識作歸類復(fù)習(xí),理清各部分知識的縱橫聯(lián)系,加大分析和解決問題能力培養(yǎng)的力度,對小學(xué)階段的知識有更系統(tǒng)更深刻認識。結(jié)合實際組織小專題,有針對性的突破學(xué)生知識和解題方法上的薄弱點和難點。專題編擬做到“小”(范圍)“快”(及時)“實”(實用)。第三階段(6月至小考前),本階段主要是綜合提高,補缺補漏。要求教師在綜合測試、模擬考試的基礎(chǔ)上,通過講評,強化綜合運用能力和解題能力,并對學(xué)生掌握知識及綜合能力的不足,及時進行補缺補漏,培養(yǎng)學(xué)生良好備考狀態(tài),迎接小考。

  XX學(xué)校

  20XX.10

  小學(xué)畢業(yè)班管理方案3

  為了加強學(xué)校對畢業(yè)班的管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保畢業(yè)質(zhì)量檢測中在全區(qū)保持相應(yīng)位置,特研究制定畢業(yè)班管理方案。

  一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視畢業(yè)班工作。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,畢業(yè)班工作更是重中之重。本期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們學(xué)校的實際情況已開展了工作,主要有以下幾個方面:

  1、組建了一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的畢業(yè)班老師隊伍。開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)對老師的調(diào)查了解,并結(jié)合學(xué)生及家長的要求,經(jīng)學(xué)校研究決定安排思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強且具有實干精神的教師到畢業(yè)班任教。同時要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員積極主動擔任畢業(yè)班工作,勇挑重擔,起到模范帶頭作用。

  2、分工負責,相互配合。根據(jù)學(xué)校工作的需要,將學(xué)校工作的各個方面分工落實到人,要求大家明確職責,各施其職,各負其責,相互配合,共同完成。為了圓滿完成本屆小學(xué)畢業(yè)班工作,取得更加優(yōu)異的成績,特實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班制,每位領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系一個畢業(yè)班,起到監(jiān)察、督促、指導(dǎo)作用,對該班負責。

  六(1)黃家來六(2)周斌國六(3):祁紅全

  3、召開小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生會。一是對學(xué)生進行遵守校紀班規(guī)、規(guī)范學(xué)生行為的教育。二是對小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的教育。通過教育活動的開展,增強學(xué)生的集體榮譽感,培養(yǎng)其團結(jié)合作意識,激勵學(xué)生共同進步,樹文明校風。

  4、召開小學(xué)畢業(yè)班工作研討會。組織召開畢業(yè)班教師研討會,鼓勵教師以主人翁的態(tài)度參與學(xué)校畢業(yè)班管理,激勵大家奮發(fā)向上,為提高教育教學(xué)質(zhì)量獻計獻策。

  5、召開畢業(yè)班家長會。把家長調(diào)動起來投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個重要思路。教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言,更加周密的安排,一點一點地贏取家長的心。讓家長配合學(xué)校一起做好學(xué)生的工作,畢業(yè)班工作需要老師、學(xué)生和家長,三股力量以最小的角度形成合力。

  6、教導(dǎo)處、教務(wù)員對區(qū)學(xué)科質(zhì)量檢測動向務(wù)必了解、及時傳達,并予以實際指導(dǎo),使學(xué)科教師有章可循,少走彎路。

  二、抓好教育教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。

  1、學(xué)校對畢業(yè)班實行雙層管理,一方面是畢業(yè)班專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組的管理,另一方面是教導(dǎo)處普遍性的業(yè)務(wù)管理。

  2、畢業(yè)班教學(xué)實行逐層達標管理。學(xué)校按照教學(xué)進度開展各種活動,從基礎(chǔ)知識到綜合能力,從新授到復(fù)習(xí)逐項檢查驗收。

  3、畢業(yè)班教師期初制定詳細的教學(xué)計劃、教學(xué)進度、復(fù)習(xí)計劃,上報學(xué)校,并按計劃開展活動,學(xué)校負責檢查完成任務(wù)情況。

  4、加強學(xué)習(xí)、交流、研討,提高課堂效率。作為一名畢業(yè)班教師,會有更高的要求,更應(yīng)加強學(xué)習(xí)、交流和研討,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,向課堂40分鐘要質(zhì)量。

  5、堅持檢測統(tǒng)計分析。同學(xué)科各單元統(tǒng)一時間考試、分析。班主任老師負責收集、統(tǒng)計,將檢測情況交學(xué)校評比分析,找出存在的問題,并進行意見交換,補救提高。

  6、加強班級管理,創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成團結(jié)合作,相互學(xué)習(xí),相互促進,共同進步的良好班風和學(xué)風。

  7、組織召開學(xué)習(xí)方法交流會。畢業(yè)班組織召開學(xué)習(xí)方法交流會,請學(xué)習(xí)方法科學(xué)、合理,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)科代表發(fā)言,科任教師結(jié)合學(xué)科特點指導(dǎo)該科的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生知道識記什么,怎樣去識記理解,從而讓學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,運用于教學(xué)實踐,培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力。

  8、制定幫扶計劃,完成幫扶任務(wù)。我們將對畢業(yè)班學(xué)生采取一次摸底檢測,掌握班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況和部分學(xué)生出現(xiàn)“敗科”現(xiàn)象。根據(jù)具體情況制定幫扶計劃,要求每個教師幫助幾名學(xué)生,關(guān)心愛護他們,幫助輔導(dǎo)他們,增強他們的自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,讓他們走出困境。

  9、搞好調(diào)查摸底。每兩月一次調(diào)查,了解學(xué)校管理、班級管理、教師教學(xué)等方面的情況,及時開展交換意見,改進我們管理和教學(xué)等方面的不足,讓學(xué)生及其家長滿意。

  10、開展補缺輔差工作。每周周一、二、四、五語數(shù)外三個學(xué)科輪流補課,班主任認真統(tǒng)計,學(xué)期結(jié)束后上報教導(dǎo)處。

  三、抓好常規(guī)管理,提高課堂效率。

  根據(jù)區(qū)教育局的教學(xué)管理文件精神,我校決定抓好教學(xué)常規(guī)管理,將教學(xué)常規(guī)管理落到實處。

  1、備課:認真鉆研課程及課標,精心設(shè)計每一堂課,做到超前備課檢查登記。

  2、上課要遵循教學(xué)原則,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,充分調(diào)動學(xué)生積極性,做到課堂活躍,準備充分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持每周推門聽課,評定上課等級,并與教師交換意見及建議,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、作業(yè)批改實行月查與不定時檢查相結(jié)合,要求及時、準確無誤,避免檢查前搞突擊和搞應(yīng)付性批改。

  4、單元檢測后要及時批閱,并將第一次摸底成績一式兩份,上交學(xué)校存檔一份,教師一份。掌握學(xué)生單元學(xué)習(xí)情況,查找學(xué)習(xí)上存在的問題,分析問題存在的原因,及時補救提高,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  每月對學(xué)校教學(xué)工作進行檢查總結(jié),按學(xué)校教育教學(xué)管理獎懲條例進行考核統(tǒng)計,做到獎懲分明,制度落實,為教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。

  四、建立激勵機制,充分調(diào)動畢業(yè)班教師的積極性。

  為了加強學(xué)校教育教學(xué)管理,提高我們學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。對六年級教師進行適當?shù)慕?jīng)濟補助。

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