國有企業(yè)工資管理規(guī)定
國有企業(yè)工資管理規(guī)定
國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式同時具有營利法人和公益法人的特點。下面是學習啦小編為你整理的國有企業(yè)工資管理規(guī)定，希望對你有用!
國有企業(yè)工資管理規(guī)定
l 總則
1.1 為了加強工資管理，有效規(guī)范工資支付行為，從物質(zhì)利益上充分調(diào)動員工勞動積極性，促進勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的提高。根據(jù)國務(wù)院、無錫市政府有關(guān)工資政策及本公司實際情況，特制定本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定適用于公司本部在冊員工。
2 工資管理的原則
2.1 根據(jù)員工貢獻(勞動強度、責任大小、專業(yè)性)，公平合理地體現(xiàn)分配差距的原則。
2.2 謀求穩(wěn)定合作，保證生活，安定員工的原則。
2.3 有利于員工能力開發(fā)的原則。
2.4 優(yōu)化勞動力配置的原則。
2.5 正確估價工資作用的原則。
3 工資的提取及構(gòu)成
3.1 工資總額的提取應遵循兩個不超過的原則，即工資總額的增長不超過經(jīng)濟效益的增長，人均收入的增長不超過勞動生產(chǎn)率的增長。
3.2 本《規(guī)定》所稱工資是廣義的工資概念，包括技能崗位工資制和月薪工資制兩大類。
3.3 技能崗位工資制：包括基本工資、加班工資、各項津貼、補貼、績效工資、特殊情況下支付的工資。
3.3.1 基本工資：即技能工資、崗位工資，是特殊情況下支付工資的依據(jù)。也被稱作標準工資。
3.3.2 加班工資：經(jīng)有關(guān)部門批準，在法定節(jié)假日、休息日或法定工作時間以外工作，根據(jù)規(guī)定支付的工資。
3.3.3 各項津貼和補貼：包括綜合補貼、工齡、房貼、中夜班、崗位津貼、職稱津貼等。
3.3.5 績效工資：超額勞動報酬及特殊獎勵工資。
3.3.6 特殊情況下支付的工資：因病、工傷、產(chǎn)后假、計劃生育假、婚喪假、探親假、療養(yǎng)、長期學習、進交流站待崗、退休留用、內(nèi)退、離崗休養(yǎng)支付的工資。
3.4 月薪工資制：原技能崗位工資作為檔案工資保留，打破原技能崗位工資的等級，根據(jù)業(yè)務(wù)能力、工作能力、工作態(tài)度、工作實績而設(shè)立的工資制度。
4 工資的審核及程序
4.1 工資的審核以上級及公司的考勤制度和考核制度為依據(jù)。
4.2 每月5日前各部門領(lǐng)導審核后的考勤月報表及考勤盤片、各類假單、崗位工資變動審批表(每月2日前報勞資部門審批)、月薪工資變動(考核)表、加班工資申請及花名冊、班組變動、轉(zhuǎn)正定級表等單據(jù)及有關(guān)考核憑證報送勞資部門審核。審核無誤的，即作為本月結(jié)算工資的依據(jù)。
4.3勞資部門將審核后的工資清單發(fā)給各部門，各部門應校核無誤后才能發(fā)給個人。如有問題應及時與勞資部門取得聯(lián)系并落實處理辦法。
5 工資的結(jié)算
5.1 每月19日為工資支付日，遇休息日、節(jié)假日向前順移。
5.2 每月制度工時天數(shù)為：(全年天數(shù)-法定節(jié)假日、休息日)/12，即為結(jié)算每月工資的天數(shù)。
5.4.調(diào)入、招收員工：在新定技能工資時均不含企業(yè)內(nèi)部增加的工資等級標準。
5.6 崗位工資以崗變薪動為原則，每月10日前變動的當月變動;10日后變動的下月變動。
5.7 對獲得晉升技能工資資格條件的員工，每次只增加技能工資0.5級。
5.8 加班工資：
5.8.1 構(gòu)成：
5.8.1.1 固定加班工資。
5.8.1.2 加班工時獎金。
5.8.2 支付標準：按不低于無錫市最低工資標準執(zhí)行。
5.8.3 支付辦法：
延長工作時間：支付基本工資150%的勞動報酬。
休息日：支付基本工資200%的勞動報酬。 法定節(jié)假日：支付基本工資300%的勞動報酬。
5.10 各項津貼和補貼：
綜合補貼(其中30元)：當月缺勤小于5天(含)扣15元;
綜合補貼(其中30元)、工齡補貼、崗位津貼：當月缺勤大于5天，停發(fā); 崗位津貼：缺勤l天扣1天;
綜合補貼、房貼：全月事假、曠工停發(fā)。
5.11 績效工資：詳見《關(guān)于績效工資分配的規(guī)定》。
5.12 特殊情況下支付的工資：
5.13 內(nèi)退、離崗休養(yǎng)、退休留用人員工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.14 涉嫌違法犯罪，被有關(guān)機關(guān)收容審查、拘留或逮捕期間工資停發(fā)。
6 工資的管理
6.1 勞資部門實施歸口管理。
6.2 各部門應設(shè)一名兼職工資員(分廠、分公司一般由核算員兼任)，負責日常有關(guān)工資管理工作。
6.3 工資卡片的管理：
各部門存有一套本部門員工的工資卡片。工資卡片是記載員工工資演變過程的基礎(chǔ)資料，是處理、查閱工資信息的依據(jù)。工資員應根據(jù)勞資部門工資變動通知單及時變更工資信息，每月根據(jù)工資單校核工資并進行班組變動，保持與勞資部門信息一致。
新進公司員工的卡片由勞資部門建立后發(fā)放到部門;公司內(nèi)部調(diào)動人員的卡片由調(diào)動人員本人從原部門隨同月考勤卡帶往新部門報到;從本部門辦理離開公司手續(xù)的(離開公司通知單上部門蓋過章的)，因故停發(fā)工資的(被勞資部門臨時調(diào)入編外的)工資卡由部門保管。
6.4 凡崗位變動的應及時填報“崗位變動審批表”，做到崗變薪動。
7 與工資有關(guān)的扣交款
7.1 養(yǎng)老保險、公司內(nèi)部養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險個人當年繳費部分，根據(jù)有關(guān)文件按一定比例以上年本人工資收入計扣。
7.2 房貼、房屋公積金扣款基數(shù)、比例，根據(jù)無錫市有關(guān)文件執(zhí)行。
7.3 交納個人所得稅：
月計稅基數(shù)=月工資收入-稅務(wù)部門規(guī)定的扣除基數(shù)-應交個人公積金-應交個人養(yǎng)老保險金-應交個人醫(yī)療保險金-應交個人失業(yè)保險金。
計稅方法：根據(jù)基數(shù)分段計算(超額累進)： 稅率：
計稅基數(shù)≤500元 稅率5% 500元<計稅基數(shù)≤2000元 稅率10% 2000元<計稅基數(shù)≤5000元
稅率15% 5000元<計稅基數(shù)≤20000元 稅率20% 20000元<計稅基數(shù)≤40000元
稅率25% 計稅基數(shù)>40000元 稅率30%
國有企業(yè)勞動定額管理規(guī)定
1. 總則
1.1勞動定額是在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，合理組織生產(chǎn)勞動和有效運用先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為完成一定的產(chǎn)品(工作)所規(guī)定的時間消耗標準，是正確編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、勞資等方面的計劃及按勞分配的依據(jù)。
1.2勞動定額必須貫徹勞動經(jīng)濟政策和上級有關(guān)定額工作指示，應結(jié)合實際，運用科學方法，制訂和修改勞動定額，保持勞動定額水平的先進合理性。
1.3勞動定額屬經(jīng)濟法規(guī)，必須維護其嚴肅性。凡公司批準實施的現(xiàn)行“法定工時定額”，各分廠、部門必須認真貫徹執(zhí)行，任何部門、個人不得任意修改。
2. 管理
2.1 在公司內(nèi)勞動定額工作實行一級管理,以工時定額為主，產(chǎn)量定額為輔。
2.2工藝部門負責公司的各類產(chǎn)品勞動定額的制訂、修改工作，參與對工時定額執(zhí)行情況的分析、考核工作。
2.3 工具制造部門工時定額由勞資部門依據(jù)工藝文件制訂、貫徹、修改。
2.4 工程部門、專機制造部門、產(chǎn)品開發(fā)部門下屬車間工時定額由兼職定額員負責制訂。
2.5 勞資部門負責對生產(chǎn)工時完成情況的檢查、統(tǒng)計分析和考核等工作，有關(guān)資訊及時與工藝部門溝通。
3 工時定額的制訂
3.1 工時定額(產(chǎn)量定額)的標準：定額水平必須保持先進合理，即在正常生產(chǎn)條件下，經(jīng)過一定時間的操作實踐，多數(shù)人能達到，少數(shù)人可以超過或接近水平。
3.2 制訂工時定額必須以產(chǎn)品圖紙、工藝文件為依據(jù)，根據(jù)不同工種、不同操作條件，逐道工序制訂定額。
3.3 制訂工時定額的方法：以技術(shù)計算、技術(shù)測定為主，以類推比較、經(jīng)驗估算、模特排時等方法為輔。
3.3.1 各工藝部門(駐分廠工藝組)在生產(chǎn)技術(shù)準備階段的小批試生產(chǎn)前，應編制并提出“試行工時定額”。
3.3.2 各工藝組在“試行工時定額”通過工藝驗證和生產(chǎn)確認后，應將其整理并提交工藝部門定額管理員和主管領(lǐng)導審批后成為“正式工時定額”。
3.3.3 “正式工時定額”報審時，各工藝組應同時提交試行定額的計算、估算資料和測定、驗證資料。
3.4 凡是有條件執(zhí)行多機管理的工種，應制訂多機單件定額。凡是一機多人操作的機床，定額以一機單件定額乘以定員人數(shù)計算，以便于核算和匯總產(chǎn)品臺套定額。
4 勞動定額的修改
4.1 為了保持定額的先進合理，適應生產(chǎn)發(fā)展的需要，定額必須適時進行修改。定額修改由工藝部門提出修改方案，審批后即為法定定額。
4.2 在定額執(zhí)行期間，如發(fā)生以下情況之一，應立即進行定額修改。
4.2.1 工藝內(nèi)容改變：產(chǎn)品設(shè)計要求改變、原材料規(guī)格及材質(zhì)改變、設(shè)備和工藝裝備改變、工藝參數(shù)改變、工藝過程改變等。
4.2.2 定額有明顯的不合理。
5 勞動定額的基礎(chǔ)管理
5.1 產(chǎn)開技術(shù)資料室、工藝部門負責提供產(chǎn)品零件的工藝規(guī)程，工藝或加工路線如有變動，應及時修改并通知有關(guān)執(zhí)行部門。
5.2 工藝部門負責制訂公司的勞動定額，并及時提供給有關(guān)部門。
5.3 企管部門、生產(chǎn)管理部門負責提供年、季、月的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)完成月報(新產(chǎn)品試制計劃應提前二個月通知)。各分廠外協(xié)工時統(tǒng)計表經(jīng)外協(xié)歸口管理部門(對外協(xié)件號、外協(xié)工序、入庫數(shù))審核后，在每月二十八日前報勞資部門。
5.4 各有關(guān)部門在工時統(tǒng)計中應做到準確、全面、及時，并對匯總的有關(guān)報表負責，審核后的票證作為計算和統(tǒng)計生產(chǎn)完成情況的依據(jù)。
5.5 各生產(chǎn)班組應設(shè)兼職定額員，一般由生產(chǎn)組長或統(tǒng)計員擔任，兼職定額員的具體任務(wù)是：了解和掌握本組人員的工時定額完成情況，作好定額的貫徹與統(tǒng)計工作。
6 幾項具體規(guī)定
6.1 由于本人責任造成產(chǎn)品(或零、部件)退修，則退修工時不另加計算，非本人責任退修工時按勞動工時計算，同時必須在造成退修責任者的完成工時中扣除。修理后仍不合格，修前修后耗用工時均不計算完成定額工時。
6.2 廢品一律不計算完成定額工時。
6.3 為保證原始記錄和統(tǒng)計報表的真實性，凡是個人記錄和部門上報的實動工時和完成工時，均不得以任何理由或其他借口否認其真實性。
6.4 多機管理的班組定額計算：單機班產(chǎn)定額乘以多機管理系數(shù)(1.5～2)，并以此計算定額完成情況。
6.5 師徒凡分機床操作的，均須分別記錄工票，其學徒所完成的定額工時由部門酌情處理。
6.5 嚴格一序一票的日常工作票管理制度，各類時間應按規(guī)定正確記錄，凡加班延點必須填寫在實動工時欄內(nèi)。
國有企業(yè)外來務(wù)工人員管理規(guī)定
1.1 為適應公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，為維護正常的生產(chǎn)工作秩序，進一步加強對外來務(wù)工人員的管理，根據(jù)市勞務(wù)派遣企業(yè)管理規(guī)定和《無錫市外來勞動力管理暫行辦法》，特制訂本規(guī)定。
1.2 使用外來務(wù)工人員的基本前提是：用工部門必須嚴格定崗定員，基本員工必須滿負荷工作。
1.3 使用外來務(wù)工人員的基本原則是：嚴格執(zhí)行政策，嚴格控制人數(shù)，嚴格審批手續(xù)，嚴格日常管理。各用工部門、有關(guān)職能管理部門應切實負起責任，齊抓共管，對外來務(wù)工人員思想上嚴格要求，生產(chǎn)上指導傳授，生活上關(guān)心幫助。
2 外來務(wù)工人員對象
2.1 勞務(wù)派遣人員
2.2 其他人員
3.勞務(wù)派遣人員
3.1勞務(wù)派遣人員的隸屬：由勞務(wù)派遣公司負責與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同、辦理錄用、解除合同手續(xù);負責工資發(fā)放、繳納社會保險等。公司負責使用和日常管理。
3.2 錄用、進離公司的手續(xù)程序
3.2.1 部門確因生產(chǎn)能力不足需要補充勞務(wù)派遣人員，應事先提出申請計劃，經(jīng)勞資部門生產(chǎn)能力平衡、審批同意后方能進行。
3.2.2 勞務(wù)派遣人員的補充，必須通過合法的、具有相當擔保能力的社會勞動服務(wù)部門進行。
3.2.3 勞務(wù)派遣人員必須持有“居民身份證”、“暫住證(或臨時戶口登記證)”、學歷證書。進公司前必需由職工醫(yī)院體檢合格，進食堂的另需到市衛(wèi)生防疫中心體檢取得健康證。
3.2.4 勞務(wù)派遣人員進入公司，由公司勞資部門審核，然后辦理進入公司的有關(guān)手續(xù)，并與勞務(wù)派遣單位簽定勞動合同。
3.2.5 勞務(wù)派遣人員必須經(jīng)過三級安全教育、法紀法規(guī)教育，方能上崗。
3.2.6 勞務(wù)派遣人員在公司內(nèi)部跨部門工作調(diào)動，必須經(jīng)勞資部門辦理有關(guān)手續(xù)。
3.2.7 勞務(wù)派遣人員離開公司，應當提前一個月報告所在部門，所在部門必須在十五日之內(nèi)上報勞資部門，并及時通知本人前往勞資部門辦理離開公司手續(xù)。具體方式：由所在部門填報“外來務(wù)工人員離職通知書”，到相關(guān)部門蓋章后方可離開公司。
4 管理
4.1 勞務(wù)派遣人員的歸口職能管理
4.1.1 進出公司由勞資部門、保衛(wèi)部門統(tǒng)一扎口辦理有關(guān)手續(xù)。
4.1.2 生產(chǎn)安全部門負責安全生產(chǎn)教育和監(jiān)督管理。
4.1.3 勞資部門負責勞動技能培訓。
4.1.4 保衛(wèi)部門負責治安保衛(wèi)管理。
4.1.5 財務(wù)部門負責勞務(wù)費用管理。
4.1.6 后勤部門負責宿舍管理。
4.1.7 用工部門負責日常管理。
4.2 用工部門應從思想上、工作上、生活上對勞務(wù)派遣人員予以關(guān)心、教育、指導和幫助，并對勞務(wù)派遣人員發(fā)生下列情況承擔管理責任(對公司造成經(jīng)濟損失的，同時承擔相應的經(jīng)濟賠償責任)：
4.2.1 違法犯罪;
4.2.2 違反公司規(guī)章制度，造成各種事故;
4.2.2 無理取鬧，影響正常的生產(chǎn)工作秩序。
4.3 用工部門應嚴格執(zhí)行本管理規(guī)定，建立健全相應的管理制度和人員臺帳，并對本部門發(fā)生下列情形承擔管理責任和經(jīng)濟責任：
4.3.1 私招亂雇人員;
4.3.2 人、帳不清，管理混亂;
4.3.3 弄虛作假，虛報工時;
4.3.4 發(fā)生事故不及時報告。
4.4 公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)嚴禁勞務(wù)派遣人員住宿(基建項目外來施工人員另行規(guī)定)。
4.5 勞務(wù)派遣宿舍區(qū)域范圍內(nèi)，必須嚴格執(zhí)行消防安全規(guī)定，嚴禁使用包括煤球爐、煤油爐、電爐、電飯鍋、電水壺在內(nèi)的各種加熱器具。
5其他人員
5.1 基建項目外來施工人員，因看守工地、材料等必須在施工現(xiàn)場臨時居住的，其居住區(qū)域嚴格限定在施工區(qū)域范圍內(nèi);嚴禁攜帶家屬、小孩進入公司。其居住人數(shù)、地點、時間由部門統(tǒng)一提出書面報告，報請保衛(wèi)部門同意后方能進入。本條規(guī)定精神，由工程基建部門在簽訂工程項目合同時，對承建方提出明確要求。
5.2 保潔公司、綠化維護、常住公司內(nèi)的其他協(xié)作、合作單位等人員的日常管理，由歸口部門負責管理，人員名單必須報勞資部門、保衛(wèi)部門備案。