現(xiàn)場(chǎng)施工管理處罰規(guī)定_施工的安全管理以及處罰規(guī)定

　　施工的現(xiàn)場(chǎng)需要有現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，以及安全處罰規(guī)定，這樣可以確保施工人員的安全安全。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理處罰規(guī)定，希望對(duì)你有用!

　　酒店施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰規(guī)定

　　為了保證施工期間的各項(xiàng)安全，以及便于我部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理監(jiān)督，確保此項(xiàng)工程能夠安全順利地按時(shí)竣工，針對(duì)本酒店及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰規(guī)定：

　　1、所有出入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴由保安部簽發(fā)的臨時(shí)出入證，否則，保安人員有權(quán)不讓其進(jìn)入;

　　2、施工人員不得擅自動(dòng)用消防栓內(nèi)的消防水以及其它的各項(xiàng)消防設(shè)施，如確需動(dòng)用的，應(yīng)提前知會(huì)我部，經(jīng)我部有關(guān)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，方可動(dòng)用;

　　3、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙，大聲喧嘩、光背、穿拖鞋、隨地大小便等行為;

　　4、未經(jīng)本酒店工程部有關(guān)負(fù)責(zé)人的許可，不得隨意接駁電源;

　　5、所有施工人員只能按照規(guī)定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自進(jìn)入酒店的營業(yè)區(qū)域。

　　以上施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰規(guī)定，請(qǐng)施工單位嚴(yán)格遵守，如有違反，我部有權(quán)將視其情節(jié)的輕重予以罰款或其它處罰。

　　質(zhì)量處罰∕獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定

　　一、 目的

　　對(duì)質(zhì)量不合格的處罰進(jìn)行規(guī)定，以便于有效控制質(zhì)量，減少不合格的發(fā)生，并提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

　　二、 適用范圍

　　適用于所有工序和項(xiàng)目部所有員工。

　　三、 具體管理規(guī)定

　　1、 自檢后，交檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有三處以上小規(guī)模返修時(shí)，每處處罰5元;超過五處以上，每處處罰10元;三處以下小規(guī)模返修不處罰(包括三處)。

　　2、 自檢后，交檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有大面積返修：面積超過0.2㎡時(shí)，每處罰款20元;面積超過0.5㎡時(shí)，罰款50元;超過1㎡以上的面積返修，罰款100元，此處罰不論返修處數(shù)。

　　3、 返修所用物料，油漆超過0.2KG的部份按公司銷售價(jià)進(jìn)行賠償，油漆總用量超過0.5KG以上，除賠償外另處罰50元;原子灰超過0.5KG以上的按公司銷售價(jià)進(jìn)行賠償，原子灰總用量超過1KG以上，除賠償以外另處罰50元。

　　4、 已安排具體人員進(jìn)行返修的，半成品必須1小時(shí)內(nèi)完成，成品(噴好面漆的)必須4小時(shí)內(nèi)完成，否則，每次處罰50元。

　　6、需返修處返修后，交檢仍不合格的，每處處罰20元。 發(fā)現(xiàn)前道工序有質(zhì)量問題，不報(bào)告，繼續(xù)施工，造成返修，每處處罰10元。

　　7、 發(fā)現(xiàn)上道工序有質(zhì)量問題，可上報(bào)管理人員，也可直接告訴上道工序人員，讓他們及時(shí)返修，以免延誤下道工序的工作進(jìn)程。

　　8、 成品一次交檢不合格臺(tái)數(shù)每月不得超過30臺(tái)，每超過1臺(tái)，處罰質(zhì)量管理人員20元;如一次交檢不合格臺(tái)數(shù)超過40臺(tái)，則每臺(tái)連帶處罰項(xiàng)目經(jīng)理20元。

　　9、 由BB質(zhì)量檢驗(yàn)員提出返修的，如返修后再檢不合格，每處處罰20元。

　　10、 施工或返修時(shí)，未做好防護(hù)，造成其它部位污染的，每處處罰50元。

　　11、 其它未列明的質(zhì)量問題或有關(guān)質(zhì)量事項(xiàng)所涉及的問題，可由質(zhì)量管理人員或項(xiàng)目管理人員自行擬定處罰措施或處罰金額。

　　12、 全月未受到處罰的或受處罰次數(shù)最少的員工，可由項(xiàng)目部管理人員建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額根據(jù)這些員工的平時(shí)工作責(zé)任心、工作表現(xiàn)、工作技能、工作紀(jì)律等方面確定。

　　員工管理制度及處罰方案

　　第一章、作息制度

　　一、上班時(shí)間：

　　每年03月01日至10月30日早：07:30—19:30

　　每年11月01日至02月28日早：08:00—18:30

　　二、每月休息4天、春節(jié)放假3天。

　　三、考勤統(tǒng)計(jì)及工作評(píng)價(jià)。

　　1、由主管負(fù)責(zé)每月的考勤統(tǒng)計(jì)極平常狀態(tài)監(jiān)督。

　　2、遲到

　　每天在規(guī)定上班時(shí)間后10分鐘開始點(diǎn)名。超過點(diǎn)名時(shí)間的按照規(guī)定的時(shí)間計(jì)算，遲到1分鐘罰款2元，每次最多按本人基本工資的60%計(jì)算， 遲到2小時(shí)或以上的按照事假計(jì)算，遲到3小時(shí)或以上的按照事假+30元計(jì)算。

　　3、早退

　　每次早退1分鐘的罰款2元，沒最多按照本人每天基本工資的60%計(jì)算， 早退2小時(shí)或以上的按照事假計(jì)算，早退3小時(shí)或以上的按照事假+30元計(jì)算。

　　4、病假

　　按照本人每天基本工資計(jì)算扣除(必須憑本人到醫(yī)院的門診票據(jù))。

　　5、事假

　　按照本人每天基本工資+20元計(jì)算，事假的期限一次不能超過7天。

　　6、礦工

　　按照本人每天基本工資的2倍處罰，當(dāng)月曠工次數(shù)達(dá)到3次以上的公司不再錄用并一次性罰款200元，沒有直接直管負(fù)責(zé)人或主管通報(bào)的情況視為曠工。

　　第二章、員工禮儀

　　1、上班時(shí)必須穿戴干凈整潔的工作服和佩戴工號(hào)牌。

　　2、必須正確的使用公司的物品和設(shè)備并有效地提高工作效率。

　　3、公司的物品不能野蠻對(duì)待，挪為私用。

　　4、有顧客前來消費(fèi)或咨詢時(shí)，立即應(yīng)該熱情地接待并問好，顧客離開時(shí)應(yīng)致謝并說“謝謝光臨，慢走”等。

　　第三章、崗位設(shè)置及主要工作分配

　　1、雨潔·車友匯中和店設(shè)有5個(gè)崗位

　　①鋪面主管②執(zhí)行助理③財(cái)務(wù)④小組組長⑤洗車技師。

　　2、主管主要負(fù)責(zé)全方面的管理以及業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、執(zhí)行助理協(xié)助主管將具體工作和任務(wù)一一落實(shí)到位，以及工作安排調(diào)整，開拓業(yè)務(wù)、泊車、接待、檢驗(yàn)等、。

　　4、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)每日銷售表、每日開支明細(xì)、每日技師項(xiàng)目提成登記、每日銷售提成登記、每日現(xiàn)金收訖、會(huì)員賬目管理等。

　　5、小組組長負(fù)責(zé)每個(gè)不同區(qū)域崗位的工作安排和生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、洗車技師負(fù)責(zé)各自不同環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量。

　　7、公司的相關(guān)設(shè)備必須分配到個(gè)人，負(fù)責(zé)人必須按時(shí)進(jìn)行檢查及維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)發(fā)放的維修工具要妥善保管，在工具的使用期限內(nèi)損壞，遺失等，在領(lǐng)取的費(fèi)用從個(gè)人工資里扣除。

　　第四章、業(yè)務(wù)技術(shù)流程

　　1、當(dāng)顧客消費(fèi)，泊車人員在接待時(shí)必須發(fā)放取車牌，同時(shí)提醒顧客收好車上的貴重物品，在工作比較忙的時(shí)候一定要提示顧客大概需要等候的時(shí)間。在車鑰匙交到前臺(tái)之前必須做好質(zhì)檢。

　　2、當(dāng)車輛沖洗完后，由泊車員將車輛行駛到擦車區(qū)域，此時(shí)由擦車組的工作人員按照規(guī)定的流程將車輛里外擦凈，由泊車員將車行駛到公司指定的位子停好后做最后的質(zhì)量檢查，確認(rèn)以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后鎖好車門將車的鑰匙交給前臺(tái)。

　　3、技術(shù)美容項(xiàng)目施工流程

　　在受理美容項(xiàng)目時(shí)必須認(rèn)真做好檢查工作并填寫雨潔車友匯派工單，每次施工前及時(shí)必須對(duì)業(yè)務(wù)車輛進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知顧客或上報(bào)給有關(guān)管理人員，最后施工完成以后通過質(zhì)檢驗(yàn)收合格將車的鑰匙交給前臺(tái)有由關(guān)人員通知顧客前來取車或送車。

　　4、前臺(tái)的財(cái)務(wù)人員在收取現(xiàn)金時(shí)注意要假鈔、回收取車牌時(shí)要對(duì)號(hào)碼，結(jié)算會(huì)員卡下賬的業(yè)務(wù)時(shí)必須將會(huì)員卡單據(jù)讓顧客確認(rèn)后簽字，最后將車鑰匙用雙手遞給顧客并附帶禮貌用語。

　　第五章、違規(guī)處罰方案

　　1、在工作區(qū)域內(nèi)抽煙、吃零食、吃早餐，每次罰款5元。

　　2、沒有穿戴工裝或佩戴工號(hào)牌的每次罰款5元

　　3、在工作時(shí)間內(nèi)與同事或當(dāng)著顧客的面說粗話和臟話的每次罰款5元

　　4、在工作時(shí)任意妄為開玩笑的每次罰款 5元

　　5、沒有將自己的工作做好做完善的每次罰款5元

　　6、野蠻使用公司的物品或設(shè)備時(shí)(若損壞照價(jià)賠償)每次罰款5元

　　7、在工作時(shí)不聽從管理人員調(diào)動(dòng)或安排的，甚至頂撞管理人員的 罰款 50元，情節(jié)嚴(yán)重的給予除名處分。

　　8、在工期間擅離職守的每次罰款 10元

　　9、在銷售過程中導(dǎo)致商品損壞或損失的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)所有損失。

　　10、收銀臺(tái)的工作出現(xiàn)跑單時(shí)由崗位人員負(fù)責(zé)彌補(bǔ)損失。

　　11、在工作時(shí)間里無精打采或睡覺的每次罰款10元

　　12、未經(jīng)允許將顧客的車輛行駛出去的每次罰款100元

　　13、與同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)吵或與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的每次罰款50元

　　14、泊車員在工作時(shí)間或指定區(qū)域內(nèi)發(fā)生的車輛擦掛，造成的損失由本人承擔(dān)70%，公司補(bǔ)助30%。

　　15、在工作時(shí)間內(nèi)不能飲酒，更不能飲酒后上班違者每次罰款50元

　　16、亂動(dòng)顧客車上物品若遇大顧客投訴的每次罰款20元

　　17、盜取顧客車內(nèi)物品的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退并扣除當(dāng)月本人的所有收入，情節(jié)嚴(yán)重的由執(zhí)法機(jī)構(gòu)處理。

　　18、在各種項(xiàng)目或業(yè)務(wù)受到顧客投訴時(shí)罰款當(dāng)事人每次罰款30元以外，該組組長和質(zhì)檢人員每次罰款10元。

　　注： 凡事以上行為在一天以內(nèi)相同違規(guī)發(fā)生3次，一個(gè)月以內(nèi)發(fā)生10次，或一個(gè)月累計(jì)20次的人員，扣除當(dāng)月所有提成并且辭退不再錄用?！?/p>

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