工裝管理規(guī)定范文
工裝管理規(guī)定是為樹立和保持會所良好的社會形象，進一步規(guī)范化管理，而對員工按照統(tǒng)一的著裝準(zhǔn)則特制訂的，下面是工裝管理制度，歡迎參閱。
工裝管理規(guī)定篇1
一、目的
為提高公司員工整體形象和精神面貌，規(guī)范公司形象管理，特對員工工裝管理做如下規(guī)定。
二、規(guī)定適應(yīng)范圍：公司各部門、各店
三、工裝規(guī)定
1、 工裝由公司統(tǒng)一定制
2、 女員工工裝每套五件套，每人兩套，每套120元，所有員工不設(shè)洗工裝日。
3、 班長{含保安外的男員工}以上管理人員人每人兩套工裝，每年補助150元，共補助兩年，不設(shè)洗工裝日。要求外套為黑色或藍色西服，襯衣為白襯衣，必須打領(lǐng)打;夏季為白色短袖，黑或藍色褲子{女士可以著裝黑或藍裙子}。
4、 保安夏裝每人兩套，發(fā)放夏裝時需繳納工裝費用40元，離職時工裝歸個人所有。冬裝根據(jù)市場行情制定價格，每人兩套，折舊與女員工相同。 裝制定標(biāo)準(zhǔn)
四、工裝管理要求
1、 公司辦公室統(tǒng)一制定換季工裝的調(diào)整時間，員工著裝應(yīng)保持清潔、整潔、美觀、大方，任何人不得修、損壞工裝的整體設(shè)計，為防止丟失，丟失工裝者按原價賠償。
2、 員工工作不滿一年離職者，少工作一個月，每月按工裝折舊20元，最高折舊扣100元，同時工裝收回;工作超過一年但不滿兩年離職者，少工作一個月，每月扣工裝折舊10
元，最高折舊扣50元，同時工裝收回;工作滿兩年{含兩年}以上離職者，不再扣除工裝折舊費，同時工裝收回。
3、 班長{含保安外的男員工}以上管理人員，按照公司統(tǒng)一要求自己做工裝，自轉(zhuǎn)正后的第一月開始，每工作一個月補助10元，工作滿一年者，共補助150元，離職當(dāng)月不再補助，工裝歸個人所有。
4、 己補助150元的管理人員，第一年未工作滿一年離職的，每少工作一個月，每月扣10元;工作滿一年后按每月補助10元執(zhí)行，只補助一年，共補助150元，離職當(dāng)月不再補助，工裝歸個人所有。
5、 工裝已到位的員工，須在上班時間著工裝，暫無工裝人員，在上班時須著裝與公司工裝款式、顏色相近的衣服。各部門負責(zé)人及時檢查本部門員工的著裝情況，確保員工著裝達到良好的效果，維護本公司的整體形象。
6、 所有員工工作時間著裝標(biāo)準(zhǔn)的管理按公司下發(fā)的《員工現(xiàn)場管理規(guī)范》執(zhí)行。
五、凡有以下情況者，視情節(jié)輕重予以適當(dāng)?shù)奶幜P或辭退;
1、 利用公司工裝、工牌在外做不正當(dāng)事情者;
2、 著工裝工牌而在外破壞本公司名譽或肇事者。
六、本規(guī)定與以前有沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)，本規(guī)定未涉及部分以原規(guī)定為準(zhǔn)。
七、本規(guī)定自二0xx年六月一日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸辦公室。
滑縣萬家福商貿(mào)有限公司 20xx年5月26日
工裝管理規(guī)定篇2
為了加強公司規(guī)范化管理，樹立良好的企業(yè)和員工個人形象，公司特為員工提供工裝，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況對工裝的管理規(guī)定如下：
一、工裝配備范圍
1、公司管理人員轉(zhuǎn)正后可配備工裝。
2、公司項目單位隔離衣、家政服務(wù)項目的電梯員、家政陪護人員上崗時領(lǐng)取工裝。
二、工裝配備標(biāo)準(zhǔn)
1、公司管理人員：一件上衣，一條褲子;夏季每人一套便裝，若要追加其它配置，費用自理。
2、公司項目單位、家政服務(wù)項目電梯員、家政陪護人員的冬、夏季工裝，根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司統(tǒng)一制定款式。
三、工裝的訂做與管理
1、公司管理人員及項目單位員工由公司統(tǒng)一安排定做，各項目單位按規(guī)定提報計劃報綜合辦公室。
2、公司工裝由公司辦公室統(tǒng)一采購、加工、計價、配發(fā)。
3、工裝費用先由公司墊付，結(jié)算后由申報項目單位承擔(dān)。
4、工裝使用期滿一年后，服裝費用由公司或項目全額承擔(dān);使用時間未滿一年而離職，個人需承擔(dān)工裝折舊差額，差額以工裝全額按二年24個月折算由其本人承擔(dān)不足部分。
5、工裝發(fā)放后，由本人自行保管、維護。丟失須及時報告，并按折舊差額補償。
三、規(guī)范著裝要求：
1、公司員工周一至周五上班時間需著工裝，并保持衣著整潔。
2、公司管理人員著裝，需配帶員工牌。
3、家政物業(yè)服務(wù)人員著裝按照項目要求標(biāo)準(zhǔn)，保持服飾整潔，并佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工號牌。
4、各項目經(jīng)理應(yīng)嚴格督促本單位員工按規(guī)定穿著工裝。
5、公司綜合辦公室負責(zé)監(jiān)督檢查公司員工工裝的穿著情況。
6、因特殊情況(孕期)不能按規(guī)定著裝，需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、員工試用期間應(yīng)穿著與公司工裝相近的正裝，配帶實習(xí)生工牌。
四、以上規(guī)定由公司綜合辦公室部負責(zé)解釋。
公司綜合辦公室
20xx年4月3日
工裝管理規(guī)定篇3
工裝模具管理規(guī)范
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工裝模具的狀況，保證使用部門生產(chǎn)時所用工裝正確完好，并確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客的需要。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。
2、工裝模具的制造
(1) 技術(shù)科向制造部提供工裝模具的設(shè)計圖樣及制造工藝和工時定額。
(2) 制造部負責(zé)工裝模具的生產(chǎn)安排，向工裝模具制造車間下達任務(wù)。
(3) 工裝模具制造車間根據(jù)制造部的安排執(zhí)行制造任務(wù)，并保證品種和質(zhì)量按期完成。
(4) 對于設(shè)計復(fù)雜，工藝要求嚴格的工裝模具的制作，技術(shù)科要在生產(chǎn)現(xiàn)場安排專人進行技術(shù)指導(dǎo)。
(5) 工裝模具在生產(chǎn)過程中，制造車間必須對所需材料進行識別和跟蹤管理。
(6) 工裝模具的生產(chǎn)必須按照技術(shù)要求，工藝規(guī)定進行實施。在工序加工中，嚴格貫徹“三檢制”執(zhí)行工藝紀(jì)律。
(7) 制造部負責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝紀(jì)律的檢查。
(8) 工裝模具加工完畢后，由制造車間交質(zhì)檢科，會同技術(shù)科、制造部和工裝模具使用單位進行共同驗證合格后，由質(zhì)檢科開驗收入庫單，制造車間持入庫單辦理入庫手續(xù)。
3、倉庫管理
(1) 倉庫管理員應(yīng)對接受的工裝模具分門類別建立臺帳，并做好標(biāo)識和編號。
(2)倉庫管理員對倉庫內(nèi)的工裝模具實行定置管理，不能隨意存放。
(3)倉庫管理員在倉庫管理中對工裝模具實行動向管理，通過看板，以利于了解情況，看板標(biāo)示采用顏色管理辦法。
黃——生產(chǎn) 藍——試模 紫——待試模
紅——維修 橘紅——不正常 綠——正常
3、工裝模具的使用
(1) 工裝模具的使用原則上由倉庫辦理相關(guān)手續(xù)，具體由使用單位保管并建立工
裝架存放。
(2) 工裝模具使用過程中，操作者嚴禁違章操作，不準(zhǔn)敲打、銼修和隨意拆卸以
免影響加工質(zhì)量。
(3) 工裝模具使用后，應(yīng)擦拭干凈，放到規(guī)定的工裝架上，嚴禁落地存放，避免
磕碰和銹蝕。
4、工裝模具的維護
(1) 工裝模具的日常維修
a 為工裝模具不能保證正常的加工質(zhì)量要求和生產(chǎn)安全時應(yīng)及時進行修理。 b 工裝模具的日常維護由使用單位具體負責(zé)，如需制造車間承擔(dān)修理任務(wù)時，應(yīng)由使用單位報請制造部核準(zhǔn)后，進行統(tǒng)一安排。
c 未征得技術(shù)科同意，只能對工裝模具進行修復(fù)，而不得改制。
d 工裝模具的修理，必須按工裝圖樣和有關(guān)拘束文件要求進行，修理完畢，經(jīng)檢驗合格后方可使用。
(2)對大型、關(guān)鍵工裝，工序質(zhì)量控制點的工裝應(yīng)進行定期檢修，一般時間為半年。
(3)對不能修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟的工裝模具，使用單位應(yīng)填寫工裝模具報廢單，報請上級主管部門核準(zhǔn)后，予以報廢。
(4)報廢后，需重新復(fù)制的工裝模具，應(yīng)由使用單位重新申報，所需圖樣需經(jīng)工裝設(shè)計人員復(fù)審，報制造部審批后方可進行。
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