培訓(xùn)教室管理規(guī)定范文
既然我們?cè)谝粋€(gè)教室里上課，就應(yīng)該自覺遵守里面的規(guī)章制度。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的培訓(xùn)教室管理辦法，歡迎參閱。
培訓(xùn)教室管理規(guī)定范文1
第一章、總則
第一條 目的
為保障培訓(xùn)室的整潔和設(shè)備的整齊完好，保障公司的培訓(xùn)需求，特制定本制度。 第二條 原則
培訓(xùn)室只適用于公司各項(xiàng)培訓(xùn)和會(huì)議用途。 第三條 適用范圍
本制度適用公司內(nèi)部所有參與培訓(xùn)的員工(包括駐外分公司、辦事處員工)。
第二章、管理制度
第一條 各部門如需使用培訓(xùn)室，須至少提前一天向人力資源部提出申請(qǐng)并登記，由人力資源部統(tǒng)籌安排;
第二條 培訓(xùn)室組織者應(yīng)提前到場(chǎng)，對(duì)所需電腦、投影儀、音響系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行調(diào)試(如若培訓(xùn)室負(fù)責(zé)人不能提前到場(chǎng)，應(yīng)提前安排他人做好準(zhǔn)備工作)，已保證培訓(xùn)計(jì)劃的正常進(jìn)行;
第三條 操作者須小心使用培訓(xùn)室的儀器設(shè)備，尤其是電腦和投影儀，非操作人員不得擅自操作設(shè)備，如有損壞須照價(jià)賠償;
第四條 進(jìn)入培訓(xùn)室參加培訓(xùn)的人員都應(yīng)保證培訓(xùn)室的干凈、整潔。培訓(xùn)過后，培訓(xùn)組織者應(yīng)負(fù)責(zé)安排人員對(duì)培訓(xùn)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，并將座椅等設(shè)施擺放整齊;
第五條培訓(xùn)室使用完畢后，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)告知培訓(xùn)室管理人員，經(jīng)管理人員檢查后，方可離開，如未通知管理人員而造成設(shè)備、儀器丟失，由相關(guān)申請(qǐng)、組織人照價(jià)賠償。
第三章、培訓(xùn)室使用細(xì)則
第一條 培訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生
1、培訓(xùn)室嚴(yán)禁吸煙，禁止將紙屑等垃圾丟在培訓(xùn)室內(nèi);
2、培訓(xùn)桌應(yīng)整齊擺放，前后左右應(yīng)保持一致間距;禁止在培訓(xùn)桌上亂涂亂畫，保持培訓(xùn)桌桌面整潔;
3、培訓(xùn)室地面應(yīng)定期進(jìn)行掃除清理，保持室內(nèi)無雜物。
4、培訓(xùn)室墻壁及桌椅禁止亂涂亂畫。
第二條 培訓(xùn)設(shè)備的使用
1、培訓(xùn)設(shè)備如電腦、投影儀正在工作時(shí)，禁止直接切斷電源。未經(jīng)允許，培訓(xùn)設(shè)備禁止隨意挪動(dòng)原擺放位置。
2、投影儀工作期間，不可直接切斷電源。關(guān)閉投影儀時(shí)，先關(guān)閉投影儀電源鍵，5分鐘后再切斷電源，避免損壞投影儀。
3、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)室管理員應(yīng)檢查培訓(xùn)設(shè)施及電源是否關(guān)閉，并鎖好遙控器、電腦等重要設(shè)備，關(guān)好風(fēng)扇、電燈及門窗方可離開培訓(xùn)室。
4、培訓(xùn)組織者如需要帶入U(xiǎn)盤等存儲(chǔ)設(shè)備接入培訓(xùn)室電腦時(shí)要注意防止病毒。
5、任何部門和個(gè)人未經(jīng)人力資源部許可不得將培訓(xùn)室的設(shè)施拿出培訓(xùn)室或轉(zhuǎn)做他用。
第四章、附 則
第一條 本管理制度應(yīng)公示在培訓(xùn)室醒目位置，培訓(xùn)前應(yīng)由培訓(xùn)組織者向培訓(xùn)人員宣讀。
第二條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部制訂，并負(fù)責(zé)解釋。
第三條 本制度自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。
培訓(xùn)教室管理規(guī)定范文2
一、完善培訓(xùn)機(jī)制
1、成立學(xué)校教師培訓(xùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，主抓副校長(zhǎng)為直接責(zé)任人的管理機(jī)制，健全組織機(jī)構(gòu)，明確組織分工。
2、建立完善教師培訓(xùn)制度、自學(xué)制度、考核評(píng)估細(xì)則。
3、明確培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行新課程理念培訓(xùn)、學(xué)科實(shí)踐培訓(xùn)、自學(xué)提高培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)人員管理
1、校領(lǐng)導(dǎo)每人有培訓(xùn)專題：有目的，有內(nèi)容，有輔導(dǎo)材料。
2、骨干教師有幫扶對(duì)象：有示范課，有幫扶教師上的匯報(bào)課。
3、教師有義務(wù)和權(quán)利參加培訓(xùn)，不得以任何借口拒絕師資培訓(xùn)。
4、每位教師都要認(rèn)真參加培訓(xùn)，每次培訓(xùn)出勤情況納入學(xué)?？记诮y(tǒng)計(jì)，按學(xué)校考勤制度進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
三、培訓(xùn)過程管理
1、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、骨干教師幫扶對(duì)象。
2、探索培訓(xùn)模式：外派學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程及現(xiàn)代媒體收看、自學(xué)、座談交流會(huì)、小規(guī)模參與體驗(yàn)式實(shí)踐學(xué)習(xí)、專業(yè)互動(dòng)研究式實(shí)踐學(xué)習(xí)
四、培訓(xùn)結(jié)果管理
1、制訂教師培訓(xùn)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果的考核評(píng)估，學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)。
2、進(jìn)一步完善與充實(shí)教師業(yè)務(wù)檔案，將評(píng)估考核結(jié)果作為教師工作的主要業(yè)績(jī)之一存檔。
培訓(xùn)教室管理規(guī)定范文3
為了一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,大家才到翰林來;為了改變自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,大家才到安親班里來;為了能讓自己在原有的基礎(chǔ)上有提高,大家才到一起來……那么,既然有著這么多的共同目標(biāo),大家都同在一個(gè)教室里,更應(yīng)該相互關(guān)照,與人方便,與己方便,故制定安親班教室管理規(guī)則,希望同學(xué)們能自覺遵守:
1.進(jìn)出教室必須輕手開,關(guān)門.如果故意開,關(guān)門發(fā)出很大的聲響,影響到其它同學(xué)的學(xué)習(xí),請(qǐng)站在教室門后寫作業(yè)五分鐘,以示警告,如果以后再犯,每次增加五分鐘累積.
2.不能在教室里吃東西,尤其是邊做作業(yè)邊吃零食,如果被發(fā)現(xiàn),零食無條件被沒收.如果吃晚飯,一律到休息區(qū)就餐,就餐時(shí)間不能超過15分鐘.
3.請(qǐng)自覺的維持教室里的秩序,保持安靜,如果在問老師問題,一定要注意控制自己的音量,嚴(yán)禁大喊大叫,搗亂其他同學(xué)的思路.
4.如果要喝水,上廁所,出教室前要告訴老師,并且進(jìn)行登記,清楚地注明離開和回來時(shí)間,提高自己的學(xué)習(xí)效率,更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù).
5.沒有經(jīng)過老師的同意,不得隨意竄班,在每個(gè)教室里逗留一段時(shí)間,浪費(fèi)了自己寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間,以至于作業(yè)不能按時(shí)完成.
6.教室里出現(xiàn)跟學(xué)習(xí)無關(guān)的東西(如:玩具,毽子,游戲機(jī),手機(jī)等),拿出來后自己玩,借別人玩,被老師發(fā)現(xiàn)后,無條件沒收.
7.自己作業(yè)完成后,按照老師的安排自覺復(fù)習(xí),如果打攪到其他同學(xué)們的學(xué)習(xí),罰站五分鐘, ,以示警告, 如果屢犯,則每次增加五分鐘累積.
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