秘書(shū)基礎(chǔ)案例分析
秘書(shū)基礎(chǔ)案例分析
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秘書(shū)基礎(chǔ)案例分析如下
朱元璋痛打茹太素
明太祖朱元璋手下有個(gè)叫茹太素的大臣。一次，他給皇帝上了一本一萬(wàn)七千余字的奏折，侍從讀到六千多字，朱元璋仍不知所云，讀到一萬(wàn)六千余字時(shí)，才談到正題。朱元璋不禁勃然大怒，令手下將茹太素杖打了五十大板。朱元璋后來(lái)對(duì)茹太素說(shuō)：“你那幾條建議若明直寫(xiě)來(lái)，幾百字就足夠，何嘗遭次杖打?”這個(gè)故事流傳了幾百年，一直流傳到今天。
歷經(jīng)四代的輔政元老
古代用人，歷來(lái)都是一朝天子一朝臣。但三國(guó)的劉放和孫資卻歷經(jīng)四代而不衰，當(dāng)權(quán)者不疑，同事者不妒，終其一生而未離權(quán)臣之位。這在中國(guó)歷史上不能不說(shuō)是一個(gè)例外。
漢末政治污濁，民不堪命。外有黃巾之起，內(nèi)有董卓之亂。董卓誅后，朝政仍然顫亂，矜功爭(zhēng)權(quán)，互相攻擊，不可一日。曹操挾天子以令諸侯，置秘書(shū)令，典尚書(shū)奏事。秘書(shū)一詞由此而起。公元205年，曹操任劉放為主簿記室，后與孫資具為秘書(shū)郎。曹操死后，魏文帝曹丕于公元220年即位，改秘書(shū)為中書(shū)，任劉放為中書(shū)監(jiān)，孫資為中書(shū)令，并加級(jí)晉爵，賜爵劉放關(guān)內(nèi)侯，孫資關(guān)中侯;三年后又晉爵劉放魏壽亭侯，孫資關(guān)內(nèi)侯。文帝死后，明帝曹睿于公元227年即位，尤見(jiàn)寵臣。故同加散騎常侍，晉爵劉放西鄉(xiāng)侯，孫資樂(lè)陽(yáng)亭侯。明帝死后齊王曹芳于公元240年即位，以劉放、孫資決定大謀，加官進(jìn)爵幾近于一身。直到嘉平二、三年，劉放、孫資相繼逝世，分別晉敬侯、貞侯。
劉放、孫資在輔政工作中有“四不”：
一是能力高超而不自狂。
二是品行卓越而不顯。
三是處世寬容而不偏。
四是待人以誠(chéng)而不虛。
楊修被殺的教訓(xùn)
楊修是三國(guó)時(shí)期曹操手下的一位秘書(shū)，其人“博學(xué)能言，知識(shí)過(guò)人”，尤其善于理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，破譯領(lǐng)導(dǎo)秘密，是當(dāng)時(shí)曹魏軍中頗富才華、嶄露頭角的年青文官。按說(shuō)年輕有為，大有發(fā)展前途，但因其“恃才放曠”，“小覷天下之士”，尤其是“數(shù)犯曹操之忌”，終于被以一向視才如命、思賢若渴的曹操心生嫉恨，借機(jī)斬殺，落下了“聰明楊德祖，身死因才誤”德千古悲劇，時(shí)年僅34歲。以史為鑒，“楊修之死”無(wú)疑為當(dāng)代秘書(shū)修身養(yǎng)性，處理好于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系提供了借鑒。
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