會議紀要范文
會議紀要范文
會議紀要)要從會議的客觀實際出發(fā),從會議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點,就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。下面是學(xué)習啦小編為你帶來的會議紀要范文,歡迎參閱。
會議紀要范文1
XX年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
XX年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:
二、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文
三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
四、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文
六、關(guān)于公司機關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。
會議紀要范文2
xx月xx日下午,xxx會長在xx置業(yè)售樓部會議室主持召開了xx市xx商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔保公司等問題進行了討論,并對商會的日常合作進行了安排,現(xiàn)紀要如下:
一、xxx秘書長主持會議通報了本次會議的主體內(nèi)容:
1、新增副會長、會員;
2、副會長以上日常輪值工作安排;
3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團問題;
4、成立擔保公司的相關(guān)問題;
5、對商會辦公室主任、干事的待遇問題;
6、評選商會xxx年度“先進單位”與“優(yōu)秀會員”。
二、會議對上述問題進行討論及一致認為:
1、根據(jù)目前申請加入商會的呼聲很高的問題,會議認為,應(yīng)該趨勢發(fā)展商會會員,對于理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前,要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經(jīng)營狀況、企業(yè)情況并做詳細登記,名額嚴格控制在20名以內(nèi)。xxxx年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清。
2、經(jīng)會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過,商會值班采取輪值的方式,每兩周輪一次,暫定每次由一位常務(wù)副會長和一位副會長組成,可設(shè)立正、副班輪流擔任。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會所值班,按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開始,先試配兩對常務(wù)副會長值班組進行值班。會長不參加輪值,黃團順常務(wù)副會長提出排在第一周輪值,以后根據(jù)副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見,適當調(diào)配。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時,多到商會走走、聚聚,聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣。
3、對于銀企合作的聯(lián)保組團是由三人還是五人組成,甘會長提出個人意見:三人風險性大,但成功率高;五人成功率相對較低,但是風險較低。經(jīng)與會人員討論后,舉手表決結(jié)果:甘會長贊成五人組團,常務(wù)副會長黃團順不參與表決,其余全數(shù)通過三人組團。
會上公布,與民生銀行合作的第一個聯(lián)保體已合作成功,所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上,并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日?;顒咏鹳M,其中xxx會長捐助33000元(包括向商會捐贈按摩椅),xxx捐助XX0元,xxx捐助15000元,xxx捐助15000元,xxx捐助15000元。
x會長還提議讓大家多做銀行資金流動,特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款,這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ),并增強與各個銀行的信譽度,方便與各個銀行之間的合作。
4、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底,并說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題,要求注冊資金必須在1.5億以上。重點申明要慎重對待資金運作,以保證資金的安全與效益。經(jīng)會長會議全票通過成立擔保公司,并紛紛為注冊資金出一份力,會上主動報名出資累計1.65億元。
5、考慮到生活、交通等方面問題,經(jīng)會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月,干事定于2100/月,含所有社保及福利待遇在內(nèi),做不做社保由當事人自行選擇并負全部責任。
6、會議上大家一致同意,為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人,在年會上應(yīng)予以表揚,評為“先進單位”或“優(yōu)秀會員”,以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優(yōu)秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作,團結(jié)奮進,共同為商會輝煌的明天而努力,爭取來年的先進優(yōu)秀實至名歸。
最后,會長甘鵬飛發(fā)表會后感言:這是xxxx年最后一次會長辦公會議,在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福,祝大家在新的一年里身體健康,生意興隆,合家幸福,心想事成。
參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記錄:xxx 審簽:xxx
xx市xx商會 xxxx年xx月xx日印發(fā)
會議紀要范文3
工程名稱:xx縣xxxx小區(qū)工程
會議地點:工程項目部辦公室
會議時間:xxxx年xx月xx日
組織單位:xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
主持人:xxx
會議議題:項目部、監(jiān)理部組織機構(gòu),總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容
與會單位及人員:
xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
一、 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及 分工;
(1) 建設(shè)單位;建設(shè)單位項目負責人;唐軍,現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。
(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ,安全員; ,施工員; , 質(zhì)檢員; ,材料員; ,見證員; ,資料員;xxx
(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);xxx,總監(jiān)代表;xxx,質(zhì)量監(jiān)工 程師;xxx,安全監(jiān)理工程師;xxx。
二、 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);
(1)建設(shè)單位項目負責人xxx:根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區(qū)工程總監(jiān)理工程師,總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責。
三、 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;
(1) 項目報建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理,xx縣xxxx小區(qū)工程開工準備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。
(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區(qū)工程位于xx公路旁,交通便利,施工道路已進入施工現(xiàn)場,完全可滿足施工運輸要求,水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場,完全可滿足施工用水要求,電通;建設(shè)單位已為xx縣xxxx小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電,完全可滿足施工用電要求,場地平整;場地已平整,可滿足施工要求。
(3) 建設(shè)單位其它準備工作;現(xiàn)場組織機構(gòu)已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2) 施工單位項目部組織機構(gòu)已成立,項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實,相繼需要使用的機械已立相應(yīng)的計劃,機械的安排能滿足施工要求。
(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當,其它所需各種材料已立相應(yīng)的計劃,材料的安排能滿足施工要求。
五、 總監(jiān)理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1) 施工單位項目部組織機構(gòu)已成立,工程也將開工,項目部要具體落實好各項前期工作,各人員要各盡其責,要做到有計劃有安排,把工作做好。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好,工程將開工,現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥,鋼筋、模板的加工 工序相對復(fù)雜一些,這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的材料先要有計劃,見證檢測需要一定的時間,不要讓這段時間影響進度。
(4) 各勞務(wù)班組要先組織好,鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了,這事要落實。
六、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;
(4) 監(jiān)理工作范圍;xx縣xxxx小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(5) 監(jiān)理工作內(nèi)容;
1、質(zhì)量控制:通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系 來確保工程質(zhì)量達到預(yù)定的標準和等級要求。
2、進度控制:通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標。
3、安全管理:對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進行抽檢,對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收,對施工中采用的安全技術(shù)進行監(jiān)控。
(6) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后 控制。
(7) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M行旁站監(jiān)理。
七、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開例會的周期、 地點及主要議題;
(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設(shè)單位;xxx、xxx、xxx,施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx,監(jiān)理單位;xxx、xxx、xxx。
(2) 召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的 星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。
(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進度、投資控制。
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