工廠安全生產(chǎn)會議記錄內(nèi)容
企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促使企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提高安全生產(chǎn)水平的要求。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的工廠安全生產(chǎn)會議記錄內(nèi)容，僅供參考。
工廠安全生產(chǎn)會議記錄內(nèi)容篇一
時間 20xx年x月x日
地點(diǎn) 會議室
會議主持 安全部經(jīng)理
與會人員
會議主題 安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容 會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、 對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、 要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、 對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、 嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、 嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，
對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、 安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
工廠安全生產(chǎn)會議記錄內(nèi)容篇二
時間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：工業(yè)爐公司會議室
參加人員：劉文興、陳建勇、何峰、崔凱、張重軍、戴麗影、張智、楊波、鞠漢玲、李昌超、單丹。
會議內(nèi)容：
為深入貫徹近平、關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實(shí)國家安監(jiān)局、國資委關(guān)于中央企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和工作要求，特制定2016年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，以保障員工生命財產(chǎn)安全和身體健康為根本出發(fā)點(diǎn)，以有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，完善管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障安全投入，重視安全培訓(xùn)，實(shí)施科技興安，培育安全文化，建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)。
二、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)落實(shí)各級責(zé)任，加大考核問責(zé)工作力度。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，以安全工作為首要任務(wù)，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。2015年我項(xiàng)目部建立起了以項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊伍管理人員為主的安全管理工作保證體系，并把安全環(huán)保和職業(yè)健康管理工作納入了項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)，設(shè)置了專職安全檢查員，對安全管理工作從人員上予以了落實(shí)，組織上予以了加強(qiáng)，制度體系上予以了保障。
三、加大安全投入、確保安全施工
安全投入是確保安全的重要保證。我項(xiàng)目部在2015年青鋼項(xiàng)目中用于安全方面的投入達(dá)100余萬元，其中用于購買大臨房30萬元，用于購買腳手架管30萬元，用于購置跳板12.5萬元，電纜線15.5萬元，開關(guān)箱3萬元，安全標(biāo)志牌2萬元。尤其是在大臨用房的建設(shè)上，出于對防火工作的重視，采用了巖棉夾層的活動房，僅此一項(xiàng)就多投入資金15萬元，設(shè)置基坑護(hù)欄400延米，設(shè)置安全走梯10個。實(shí)踐證明：安全設(shè)施的有效投入，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場的安全工作，保障了施工人員的生命安全，開工至今沒有出現(xiàn)任何安全事故。
四、增加宣傳、加強(qiáng)安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我們學(xué)習(xí)、宣傳、及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，通過張貼橫幅、標(biāo)語和印制宣傳單、等方式進(jìn)行宣傳，我們在青鋼現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)識牌62處(個)，安全教育1276人次、積極展開安全月等相關(guān)活動。通過廣泛深入的宣傳、學(xué)習(xí)活動，有效地提高了職工的安全意識。
2016年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中、四中全會精神，堅持以和重要指示批示精神為指導(dǎo)，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化紅線意識，推進(jìn)依法治安，狠抓責(zé)任落實(shí)，抓預(yù)防、重治本，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。新的一年，我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對安全生產(chǎn)的管理力度，為公司發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航。
20xx年x月x日
工廠安全生產(chǎn)會議記錄內(nèi)容篇三
時間：20xx年x月x日
會議地點(diǎn)：辦公室
會議主持人：董小三
會議記錄人：陳晨
出席人：公司各部門人員
缺席：2人(趙姣群、周盼盼因家中有事，不能及時上班)
會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排
會議內(nèi)容：
廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。
2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓(xùn)活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。
3、參與編制并落實(shí)維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。
4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。
5、對維修廠重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。
7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。
8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動態(tài)管理。
10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項(xiàng)。
老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：
1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。
2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人：1、油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)祥吉負(fù)責(zé)。2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負(fù)責(zé)。3辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。4財務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負(fù)責(zé)。5廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。
希望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。
出席會議人員簽字
辦公室