公司情況說明范文_公司情況說明怎么寫(2)
公司情況說明范文_公司情況說明怎么寫
公司用工情況說明
公司用工情況說明為進(jìn)一步促進(jìn)勞動(dòng)用工和諧穩(wěn)定依法遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)推動(dòng)企業(yè)健康良好發(fā)展根據(jù)《》文件要求結(jié)合實(shí)際現(xiàn)就 公司用工情況說明如下：
一、人力招聘與配置
自成立以來公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部高瞻遠(yuǎn)矚高度重視人力資源工作先后多次召開人力資源規(guī)劃會(huì)制定了人力資源發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)規(guī)章管理制度建立了薪酬福利管理、員工關(guān)系管理及績(jī)效考核管理主抓了員工培訓(xùn)與開發(fā)力度同時(shí)拓寬對(duì)外招聘渠道積極向阿克蘇日?qǐng)?bào)、阿克蘇人才市場(chǎng)及新疆人才網(wǎng)等媒體報(bào)刊發(fā)布了對(duì)外招聘啟示崗位涉及人力資源、行政管理、財(cái)務(wù)管理及電工、鍋爐工等隨著企業(yè)的發(fā)展壯大我公司在用工方面需要 。目前我公司現(xiàn)有員工人其中正式在編職工人季節(jié)工 人男職工 人女職工人。
二、員工培訓(xùn)與開發(fā)
通過堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、入一線”的方式年初制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行了業(yè)務(wù)技能考核合格上崗制度并對(duì)全公司職工進(jìn)行了大規(guī)模政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。截止目前共分期、分批培訓(xùn)人公開選拔中層以上領(lǐng)導(dǎo) 人獲得相關(guān)資格證書——人內(nèi)容覆蓋專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)等培養(yǎng)了一大批企業(yè)所需的各類人才。
三、薪酬福利管理
一是堅(jiān)持貫徹按勞分配、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的原則實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制徹底打破平均主義全體職工的工資收入最高工資收入 元/月最低 元/月并按規(guī)定為職工繳納“五險(xiǎn)一金”二是通過設(shè)立的職工股讓全體員工積極參股增強(qiáng)全體職工的企業(yè)凝聚力、向心力三是根據(jù)年初與各部門科室簽訂的績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任狀年底大力表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀員工、先進(jìn)工會(huì)標(biāo)兵等同時(shí)對(duì)考核優(yōu)秀的員工兌現(xiàn)了獎(jiǎng)金以充分調(diào)動(dòng)工作積極性。近年來職工待遇逐步提高職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。
四、員工關(guān)系管理
一是充分利用董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)我公司嚴(yán)格執(zhí)行了勞動(dòng)保障政策相關(guān)規(guī)定先后修訂了《企業(yè)管理規(guī)章制度》、《企業(yè)勞動(dòng)管理制度》等同時(shí)設(shè)立監(jiān)事會(huì)、工會(huì)成員專人監(jiān)督依法保障全體員工的合法權(quán)益。二是我公司設(shè)立專人管理建立了工會(huì)檢查指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)用工機(jī)制定期公示為全體員工繳納“五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)費(fèi)情況及時(shí)督促企業(yè)按時(shí)發(fā)放員工工資保證員工8小時(shí)工作制度實(shí)行年休假制度等。三是人事行政部及時(shí)與全體在編職工全部建立了勞動(dòng)聘用關(guān)系簽訂了勞動(dòng)合同目前簽約率達(dá)。同時(shí)工會(huì)方年初與企業(yè)方簽訂了《集體合同》、《工資協(xié)商合同》及《女職工權(quán)益保障合同》。四是由于企業(yè)生產(chǎn)期用工需求大季節(jié)工勞務(wù)報(bào)酬因生產(chǎn)期時(shí)間短而少使其流動(dòng)性大致使季節(jié)工不愿與企業(yè)簽訂“捆綁”式勞務(wù)用工合同。
公司人員情況說明
企業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及研發(fā)人員的比例說明
20xx年4月航宇時(shí)代實(shí)業(yè)有限公司的職工總?cè)藬?shù)為180人，其中大學(xué)?？埔陨峡萍既藛T共計(jì)60人，研發(fā)人員共計(jì)19人，擁有高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱5人，初級(jí)職稱15人。
企業(yè)職工學(xué)具體學(xué)歷結(jié)構(gòu)如下：
具有大專以上科技人員學(xué)歷60人，占總?cè)藬?shù)的33.33%;
具有大專以上研發(fā)人員19人，占總?cè)藬?shù)的10.55%;
具有中專60人，占總?cè)藬?shù)的33.33%; 具有初中、高中學(xué)歷的41人，占總?cè)藬?shù)的22.77%。
xxxx實(shí)業(yè)有限公司
20xx年4月01日
公司經(jīng)營情況說明
一.基本情況：
洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于2011年6月11日在該局登記注冊(cè)為私營個(gè)體戶企業(yè)注冊(cè)地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經(jīng)營范圍為：以自有資金對(duì)燈具進(jìn)行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項(xiàng)目)注冊(cè)資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。
企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有?？埔陨蠈W(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計(jì)師(數(shù)名)。
二.經(jīng)營情況：
1、 主營業(yè)務(wù)：
主營業(yè)務(wù)為燈具項(xiàng)目投資與生產(chǎn)，包括以自有資金投資生產(chǎn)、收購二手燈具、銷售主營家具燈，工程燈，商業(yè)燈等產(chǎn)品，企業(yè)現(xiàn)主要項(xiàng)目投資與經(jīng)營，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩，利川，來風(fēng)，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作、大小已供貨42家，，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作，預(yù)計(jì)20xx年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材，地板，油漆。墻紙，等等。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現(xiàn)代蠟燭燈，中國 1
風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。
2、行業(yè)展望：
目前從國際市場(chǎng)看，燈具可供量相對(duì)穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，國際燈飾市場(chǎng)供應(yīng)會(huì)趨緊。
從國內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，燈具消費(fèi)增長(zhǎng)速度加快，供需矛盾日益尖銳。進(jìn)入80---90年代后，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢(shì)，但消費(fèi)卻增長(zhǎng)很快，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口主要靠進(jìn)口，且進(jìn)口量逐年增大;從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右;從國內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢(shì)看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，燈具需求將不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)缺口會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;從恩施市場(chǎng)隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來看燈具市場(chǎng)目前至少還有十年可造性。
三.經(jīng)營業(yè)績(jī)介紹：
我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個(gè)縣級(jí)101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易，截止20xx年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個(gè)月約900盞，每個(gè)月銷售收入約140000萬元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤35300余萬元。
未來三年內(nèi)，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預(yù)計(jì)銷售可達(dá)1370400人民幣，預(yù)計(jì)利潤約28萬元。企業(yè)成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時(shí)間范圍內(nèi)，因此相對(duì)穩(wěn)定。針對(duì)本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵(lì)員工等具體措施來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。
總之在20xx年至20xx企業(yè)以著王者風(fēng)范，鉆石品質(zhì)的口碑，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)歩理清工作思路，調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)延伸，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強(qiáng)。
xxxx辦事處
20xx年10月28日
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