關(guān)于軟文范文

　　軟文是相對(duì)于硬性廣告而言，由企業(yè)的市場(chǎng)策劃人員或廣告公司的文案人員來負(fù)責(zé)撰寫的“文字廣告”。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于軟文范文，希望對(duì)你有用!

　　關(guān)于軟文范文1

　　端午剛過，黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)環(huán)保局關(guān)于開展端午節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作發(fā)通報(bào)啦!此次檢查圍繞8個(gè)在建項(xiàng)目，其中XXXX項(xiàng)目在此次檢查中爭(zhēng)當(dāng)“三好學(xué)生”，建筑施工過程嚴(yán)格按文件批示執(zhí)行，被市局全區(qū)通報(bào)表?yè)P(yáng)，并表示值得各項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。

　　施工監(jiān)理說：“房子最重要的還是品質(zhì)，短期內(nèi)可能看不出來，但住得久了，就會(huì)知道我們做的是住幾十年都安心的房子!”的確，買房子最怕交付之后，這樣那樣的施工問題，裂縫、空鼓、防水，哪一樣都不省心，遇到了也只能自認(rèn)倒霉的修修補(bǔ)補(bǔ)，問題解決是解決了，最后卻落得一個(gè)煩心失望。XXXX，傾心筑造XX萬(wàn)方品質(zhì)標(biāo)桿好房子。

　　高鐵說：6月28日我來，帶你們走!

　　“現(xiàn)在是早上9點(diǎn)46分，G2621次和諧號(hào)列車即將進(jìn)入黃山北站，請(qǐng)乘客朋友們盡快上車，3分鐘后列車將繼續(xù)開往福州。”自此，黃山正式邁入高鐵時(shí)代!

　　“一橋架南北，天塹變通途。”1小時(shí)通達(dá)合肥、4小時(shí)到福建、5小時(shí)到北京，高鐵將全程806公里縮短到朝發(fā)夕至，這意味著黃山將全面迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，可以預(yù)見的是接下來噴薄的旅游業(yè)、供不應(yīng)求的服務(wù)業(yè)、還有升值潛力無限的房地產(chǎn)業(yè)。全國(guó)人民都在說：“當(dāng)務(wù)之急是坐高鐵來黃山旅游，順便投資一套房子。”全國(guó)最佳宜居地黃山，又增添了一抹含金量無限的交通價(jià)值。

　　央行說：降息降準(zhǔn)“雙管齊下”

　　央行上周末降息降準(zhǔn)政策出臺(tái)后，貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)。這意味著五年期以上的房貸利率繼續(xù)下行。如果按照上一次5月11日的房貸利率，即5.65%的利率，那么月供20年、等額本息的100萬(wàn)房貸計(jì)劃下，月供為6964元。而如果按照目前的房貸政策，即5.40%的利率，那么同樣條件下月供為6823元。這樣的話，此次降息將使得購(gòu)房者的月供壓力減少141元。

　　有“磚家”分析：“雙降”將導(dǎo)致很大一部分資金流向股市。“磚家”估計(jì)不炒股，才不清楚股市最近“接天蓮葉無窮碧”的景象。而樓市的表現(xiàn)，卻是受到中央肯定的，資金流向樓市才是比較明智的。

　　XXXX說：趁暑假，來給孩子選套學(xué)區(qū)房吧!

　　XXXX，自5月推出以來，開盤勁銷百套，后又持續(xù)熱銷。項(xiàng)目占盡面對(duì)名校的學(xué)區(qū)優(yōu)勢(shì)，以及超高的性價(jià)比及業(yè)內(nèi)口碑，一直是家長(zhǎng)們和置業(yè)者們的首選。莘莘學(xué)子寒窗苦讀數(shù)載，旨在一朝金榜題名時(shí)，新時(shí)代家長(zhǎng)對(duì)教育的重視，提高到前所未有的高度。給孩子一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，給自己一個(gè)好的陪讀環(huán)境，xxxx知家長(zhǎng)期待、曉孩子訴求，特推出xx㎡兩房，投資的是一套超低總價(jià)的房子，回報(bào)的是孩子無限的未來。

　　xxxx熱銷產(chǎn)品，面積xx㎡兩房，xx萬(wàn)超低總價(jià)，投資、自住兩相宜，歡迎垂詢品鑒。

　　銷售熱線：xxxxxxx

　　項(xiàng)目地址：xxxxxxx

　　關(guān)于軟文范文2

　　一、90%企業(yè)不敢玩的彎道超車術(shù)

　　對(duì)于不少行業(yè)來說，市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律總是在不斷經(jīng)歷波峰低谷中前進(jìn)，每一次市場(chǎng)波峰來臨就會(huì)出現(xiàn)大量企業(yè)涌進(jìn)一個(gè)行業(yè)，而每當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入低谷時(shí)也總有許多企業(yè)退出或有所收斂，這種現(xiàn)象也幾乎成為一種市場(chǎng)規(guī)律。這種被絕大多數(shù)企業(yè)所遵循的規(guī)律，是不是就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們見風(fēng)使舵的經(jīng)營(yíng)上策呢?

　　福州的家裝市場(chǎng)自上世紀(jì)九十年代初期開始萌發(fā)，從最初的裝修游擊隊(duì)大量出現(xiàn)到家裝公司形式的專業(yè)企業(yè)出現(xiàn)，這個(gè)過程大約經(jīng)歷了七八年時(shí)間，到2000年初開始廣東和北京的裝修公司大量涌進(jìn)福州，本土家裝公司也開始借鑒外來裝修公司的經(jīng)營(yíng)模式，福州家裝業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始公司化爭(zhēng)奪，由于不少福州當(dāng)?shù)厝讼矚g自己裝修新房，即業(yè)主自己購(gòu)買裝修材料請(qǐng)裝修工包做工程，使得福州裝修公司既要面對(duì)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，還得面對(duì)與裝修游擊隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。早期城市房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求大都是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，到2004年左右業(yè)內(nèi)人士就擔(dān)心福州商品房的供過于求，裝修行業(yè)也認(rèn)為擁有五六百家裝修公司的福州的家裝行業(yè)將面臨市場(chǎng)活躍期即將結(jié)束的困境，一些外來裝修公司借機(jī)行騙卷款潛逃，一些本土裝修公司也退出市場(chǎng)。而后房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，由于大量炒房客進(jìn)入，加上全省各地市縣的消費(fèi)者進(jìn)入福州市場(chǎng)購(gòu)買商品房，房地產(chǎn)大泡沫與高需求并存發(fā)展，家裝行業(yè)有迎來一個(gè)市場(chǎng)波峰，家裝行業(yè)也跟隨其后得以快速整合發(fā)展，家裝市場(chǎng)開始出現(xiàn)比較規(guī)范的經(jīng)營(yíng)，家裝公司數(shù)量上成倍增長(zhǎng)達(dá)到了上千家。到2010年后，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和多媒體并存時(shí)代的來臨，使傳統(tǒng)媒體的廣告作用每況愈下，裝修公司以往的廣告渠道幾乎受到致命打擊，以往依賴于報(bào)紙和電視廣告的上規(guī)模裝修公司感到了迷茫，不少上規(guī)模裝修公司業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響。近三年來國(guó)家實(shí)行較嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控手段，福州的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了理性的趨冷期，裝修公司又開始了新一輪的優(yōu)勝劣汰，許多裝修公司在市場(chǎng)趨冷的時(shí)期采取保守經(jīng)營(yíng)或干脆退出的策略。

　　在房地產(chǎn)市場(chǎng)一波三折的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，家裝行業(yè)也緊跟房地產(chǎn)行業(yè)的變化而變化，這也是所有傳統(tǒng)行業(yè)的大眾思維影響所致。每一次的市場(chǎng)起伏就是一輪新的優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)需求突增時(shí)大家一哄而上和市場(chǎng)需求跌落時(shí)的全線潰退，這是上述所說的慣性的大眾思維，這類見風(fēng)使舵的思維方式，也是使中國(guó)許許多多小微企業(yè)做不大的根源所在。福州的家裝公司幾乎都是定位中高端市場(chǎng)，在中高端市場(chǎng)本身市場(chǎng)存量有限的前提下，在2011年福州家裝市場(chǎng)又一次形勢(shì)趨冷時(shí)，家裝公司普遍感覺到壓力來襲，慣性思維又使許多家裝公司進(jìn)入收縮狀態(tài)。此時(shí)的福州百年雅美裝飾卻在悄悄進(jìn)行著他們的彎道超車計(jì)劃，做了如下幾件令人咋舌的反常事：

　　第一、逆勢(shì)擴(kuò)張成立更大規(guī)模裝修公司。在全行業(yè)進(jìn)入收縮期的低谷中，該公司盯上了市場(chǎng)存量龐大的大眾裝修市場(chǎng)，在公司旗下成立一家新的公司——福州有家裝飾，公司規(guī)模從原來的數(shù)百平方米擴(kuò)張到近萬(wàn)平方米，這個(gè)逆勢(shì)擴(kuò)張的舉動(dòng)在業(yè)內(nèi)讓很多人感到可笑，不少人認(rèn)為有家裝飾的成立是盲目決策的結(jié)果，而在一年后人們才發(fā)現(xiàn)有家真的快速做大了。 第二、逆勢(shì)增員上百人。在市場(chǎng)出現(xiàn)冷市時(shí)期，裝修公司紛紛縮小規(guī)模，有一定實(shí)力的裝修公司也絕不在那時(shí)的市場(chǎng)背景下增員，有家裝飾則認(rèn)為是難得的時(shí)機(jī)，不惜增加運(yùn)營(yíng)成本重金吸納一批人才，每個(gè)智能部門都幾乎人滿為患，業(yè)內(nèi)不少人士為有家裝飾的高成本運(yùn)作捏了一把汗，直到近期有家裝飾廈門分公司成立，近百號(hào)人馬即刻派往廈門，人們才恍然大悟。如今有家裝飾員工人數(shù)在福州和廈門兩地已超過千人，成為福建家裝行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭老大。

　　第三、逆勢(shì)降下利潤(rùn)。有家裝飾定位大眾家裝市場(chǎng)，而大眾家裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)程度絕不遜于高端市場(chǎng)，大量的小微裝修公司以及裝修游擊隊(duì)都在蠶食著這個(gè)市場(chǎng)蛋糕，由于這類裝修企業(yè)和個(gè)人的低成本運(yùn)作，價(jià)格上都占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)，唯一不能滿足市場(chǎng)需求的是，小微裝修

　　公司和游擊隊(duì)根本沒有滿足消費(fèi)保障的能力，如果有家裝飾在保持原來服務(wù)高端市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，又能迎合大眾消費(fèi)市場(chǎng)的低價(jià)需求，那就是一個(gè)最大的市場(chǎng)份額在等著，由此有家裝飾毫不猶豫的把價(jià)格降下來，這個(gè)價(jià)格策略讓有家裝飾很快成為市場(chǎng)的主流。

　　一位熟知有家裝飾的業(yè)內(nèi)人士對(duì)上述問題作了歸納，他認(rèn)為有家裝飾的逆勢(shì)擴(kuò)張如同彎道超車，當(dāng)別人正在小心翼翼的時(shí)候，有家裝飾卻開足馬力快速超越。營(yíng)銷界的不少人士也認(rèn)為，福州有家裝飾的成功有其獨(dú)特的商業(yè)模式，如改變傳統(tǒng)企業(yè)嚴(yán)格控制成本而提高利潤(rùn)的做法，反其道而行地把利潤(rùn)逐步降下來，把快消品企業(yè)的廣告營(yíng)銷策略運(yùn)用到裝修行業(yè)中，又把傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式很好地優(yōu)化。其在市場(chǎng)境況不佳的時(shí)期逆勢(shì)擴(kuò)張，也在客觀上贏得了很好的發(fā)展機(jī)遇。

　　二、向下發(fā)展快速成就區(qū)域裝修老大

　　在全國(guó)擁有近十萬(wàn)家企業(yè)的裝修行業(yè)，除了罕見的數(shù)家堪稱上規(guī)模以外，絕大多數(shù)裝修公司都是屬于小微企業(yè)，這些小微企業(yè)幾乎都打著“中高端”定位的旗號(hào)從事住宅裝修業(yè)務(wù)，其中不乏經(jīng)營(yíng)十年以上的裝修公司。這些小微企業(yè)的裝修公司為什么難以做大呢?近來筆者通過對(duì)新近冒出的福建裝修業(yè)老大的考察，發(fā)現(xiàn)那些做不大的裝修公司其問題的根源在于錯(cuò)誤的定位。

　　福州“有家裝飾”的前身叫做“百年雅美裝飾“，至三年前已經(jīng)營(yíng)十余年的“百年雅美裝飾”，一直是個(gè)僅有數(shù)十人的小微裝飾企業(yè)，“百年雅美裝飾”和許許多多的裝修公司一樣，都認(rèn)為高利潤(rùn)一定在中高端市場(chǎng)，因而也毫不例外地定位在中高端市場(chǎng)。十余年的辛苦經(jīng)營(yíng)雖然這個(gè)小微企業(yè)都略有盈利，在福州的業(yè)內(nèi)也具有較高的知名度和美譽(yù)度，但企業(yè)終究是無法實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的目標(biāo)。2011年該公司總經(jīng)理何燁先生為了探尋企業(yè)問題的結(jié)癥，先后走訪了全國(guó)多個(gè)前沿城市的裝修領(lǐng)軍企業(yè)，這一趟長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月的旅行，使這位畢業(yè)于廈門大學(xué)美術(shù)系的書生老板，從以往的潛心做好設(shè)計(jì)作品的技術(shù)性思維中破繭而出，他發(fā)現(xiàn)了原先讓自己引以為豪的諸多全國(guó)乃至亞太地區(qū)的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)得主的光環(huán)，雖然得到客戶的高度認(rèn)可和贊譽(yù)，但中高端市場(chǎng)的份額總體上是極其有限的，加上全行業(yè)的同質(zhì)化定位，使得中高端市場(chǎng)成為萬(wàn)人爭(zhēng)過的獨(dú)木橋，就算自己達(dá)到了中高端市場(chǎng)的頂峰也難以把企業(yè)做大!相反，一些地方的同行雖然定位中低端市場(chǎng)，但卻能把企業(yè)做大做強(qiáng)，人家同樣是一家裝修公司，卻擁有上千號(hào)員工，在一個(gè)城市的區(qū)域市場(chǎng)里年?duì)I業(yè)額高達(dá)數(shù)億元，比起自己的十余年品牌企業(yè)來說，簡(jiǎn)直是個(gè)裝修大鱷。

　　通過一番市場(chǎng)考察，何燁終于發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)機(jī)密——向下發(fā)展是藍(lán)海。于是，這位始終主張裝修是愛心事業(yè)的美術(shù)系書生老板，想到了為更多的消費(fèi)者服務(wù)才是愛心大使的應(yīng)有作為，因而在“百年雅美”旗下成立了一家服務(wù)大眾市場(chǎng)的裝修公司——福州有家裝飾。有家裝飾成立不到三年時(shí)間，從最初20余人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到如今的近千號(hào)員工團(tuán)隊(duì)，除了當(dāng)之無愧地成為福州的裝修行業(yè)老大外，近期又在廈門租下一棟12層辦公大樓，成立了廈門有家裝飾公司，這一規(guī)模又使其無疑成為了廈門裝修業(yè)的老大。在筆者的走訪過程中，當(dāng)問及何燁靠什么把小微企業(yè)快速做大時(shí)，他似乎不想直接回答這個(gè)問題，但他的助理告訴筆者“我們何總每天想這的就是如何把企業(yè)利潤(rùn)將下來”。至此，筆者也似乎知道了有家裝飾快速崛起的秘籍。

　　“向下發(fā)展”是福州有家裝飾的成功定位，無論在那個(gè)城市中低端市場(chǎng)無疑都是最為龐大的，行業(yè)性的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)都集中在中高端市場(chǎng)，中低端市場(chǎng)一直以來的裝修游擊隊(duì)的天下，打著低價(jià)裝修旗號(hào)的游擊隊(duì)有著吃不完的市場(chǎng)大蛋糕，而裝修游擊隊(duì)是包工頭的個(gè)人行為，偷工減料和假冒偽劣建材的使用，使消費(fèi)者的利益受到侵害，裝修游擊隊(duì)在裝修結(jié)束后就消失得無影無蹤，消費(fèi)者的消費(fèi)保障無從談起。何燁不僅看準(zhǔn)了這塊市場(chǎng)大蛋糕，更是準(zhǔn)備好了與

　　裝修游擊隊(duì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的方方面面，憑借“低價(jià)”與“保障”相結(jié)合的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)策略，有家裝飾進(jìn)入市場(chǎng)就一炮打響，市場(chǎng)的反響超乎想象，要裝修的業(yè)主蜂擁而至，公司開張一個(gè)月后就不斷擴(kuò)大規(guī)模，半年后公司員工就從20幾人發(fā)展到300余人，如今一個(gè)公司的員工就達(dá)近600余人之多，“與裝修游擊隊(duì)搶食”的計(jì)劃大獲成功。

　　當(dāng)許多裝修公司都在尋求如何提高利潤(rùn)時(shí)，有家裝飾卻與行業(yè)性經(jīng)營(yíng)思路背道而馳，用“把利潤(rùn)降下來”的逆向思維，取代“把成本降下來”的慣性思維，把低價(jià)裝修做到別人難以模仿的極致境界。對(duì)此，著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員呂諫指出，“有家裝飾的向下發(fā)展策略，不僅給企業(yè)開辟了一片藍(lán)海，也具有促進(jìn)裝修行業(yè)洗牌的殺傷力”。在筆者看來，裝修與建材市場(chǎng)的不斷透明化，低價(jià)策略讓消費(fèi)者得到好處就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

　　三、一個(gè)裝修業(yè)老大的殺手锏——把利潤(rùn)降下來

　　利潤(rùn)是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的核心指標(biāo)，是企業(yè)利益相關(guān)者進(jìn)行利益分配的基礎(chǔ)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本源泉。由于利潤(rùn)是企業(yè)的生存基礎(chǔ)和發(fā)展動(dòng)力，所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們總是想方設(shè)法研究如何提高利潤(rùn)，小微企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)來保持存活，上規(guī)模企業(yè)需要利潤(rùn)來確保龐大架構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，利潤(rùn)的重要意義使得企業(yè)總是把它當(dāng)做可以得到但不可以失去的命根子。 企業(yè)在合法前提下追求利潤(rùn)，追求更高的利潤(rùn)，都是無可厚非的。盡管許多企業(yè)緊盯著利潤(rùn)不放，但卻不能實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)，因而也就有了中國(guó)企業(yè)難長(zhǎng)壽的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。在所有的商業(yè)模式都指向唯一的目標(biāo)——利潤(rùn)時(shí)，有沒有反其道而行之的有效方法?福建家裝業(yè)老大——福州有家裝飾的快速崛起，吸引了筆者的眼球，在對(duì)這家企業(yè)深入探訪后發(fā)現(xiàn)了不少鮮為人知的經(jīng)營(yíng)秘籍。

　　一家成功的企業(yè)總有其獨(dú)特的商業(yè)模式，在有十萬(wàn)之眾的中國(guó)裝修行業(yè)，不乏存活十年以上的老牌企業(yè)，但持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)又能做大做強(qiáng)的裝修公司就屈指可數(shù)了，其中的原因無不是缺乏可持續(xù)發(fā)展和可快速壯大的商業(yè)模式，發(fā)展有家裝飾就是這個(gè)具備了商業(yè)模式獨(dú)特性的一家裝修公司。

　　福州有家裝飾公司現(xiàn)有員工近千人，分別是福州有家裝飾七百余人，廈門有家裝飾兩百余人<尚未正式開業(yè)>，該公司的前身是經(jīng)營(yíng)十余年的福州百年雅美裝飾，三年前公司老板何燁先生為了解開長(zhǎng)期小薇模式經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)困惑，放下手頭繁忙的活兒走訪了全國(guó)多個(gè)城市的同行，這個(gè)廈門大學(xué)美術(shù)系畢業(yè)的老總，一慣力求完美地做著藝術(shù)化了的裝修，長(zhǎng)期以來在福州堅(jiān)守著中高端裝修市場(chǎng)，雖然博得市場(chǎng)的認(rèn)可，但公司始終停滯在數(shù)十號(hào)的小規(guī)模狀態(tài)，這趟解惑之旅的目的就是要尋找徹底改變小薇的公司現(xiàn)狀。

　　三年前何燁通過對(duì)前沿城市同行的考察，發(fā)現(xiàn)了以往令自己不屑一顧的大眾化市場(chǎng)，因?yàn)楫惖匾恍┬袠I(yè)老大并不是定位在中高端市場(chǎng)，而是定位在中低端市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)在任何地方都是市場(chǎng)存量最大的，而高端市場(chǎng)的份額總是那么有限，裝修公司出于對(duì)利潤(rùn)率的考慮也都躋身在這一市場(chǎng)，這就造成裝修行業(yè)難以成就江湖大佬的局面?？吹竭@一現(xiàn)象的何燁眼前一亮，胸有成竹地回到了福州。

　　由于在福州長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中高端裝修市場(chǎng)，百年雅美在福州有著較好的口碑，在中高端市場(chǎng)還有一定的話語(yǔ)權(quán)，因而老客戶形成的資源圈也舍不得丟棄。但要把企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須去進(jìn)軍曾經(jīng)不屑一顧的領(lǐng)域——中端大眾市場(chǎng)，何燁決定成立另一家裝修公司，即福州有家裝飾。

　　大眾市場(chǎng)的特征是量大利微，要做到量大利微就得有足夠大的企業(yè)規(guī)模，因此他租下當(dāng)時(shí)已堪稱福州規(guī)模最大的過萬(wàn)平方米場(chǎng)地，有家裝飾誕生。裝修的業(yè)主不僅需要設(shè)計(jì)和施工服務(wù)，還需要購(gòu)買大量的建材，有家裝飾就開設(shè)出大規(guī)模的建材展廳，業(yè)主不僅可以委托裝修，還可以在裝修公司就買到各種建材，裝修業(yè)主可以在有家裝飾享受到真正意義上的一站式服務(wù)。

　　關(guān)于軟文范文3

　　日本：拿什么來阻止中國(guó)國(guó)產(chǎn)耳機(jī)

　　近日，一款中國(guó)耳機(jī)在日本業(yè)界引起轟動(dòng)，日本的ITmedia門戶網(wǎng)等專業(yè)媒體也專門發(fā)文肯定了這款耳機(jī)。有日本網(wǎng)友留言道“不敢相信這么好的耳機(jī)居然是中國(guó)人制造的!”

　　記者了解到，這款在日本引起轟動(dòng)的耳機(jī)是得勝公司目前最為高端的一款監(jiān)聽耳機(jī)takstarpro-80，它專為音樂后期縮混而精心打造，適用于專業(yè)縮混及高求的返送監(jiān)聽。

　　知情人士介紹說，這個(gè)耳機(jī)之所以能在日本“揚(yáng)名立萬(wàn)”除了它本身過硬的設(shè)計(jì)和質(zhì)量外，還與日本普通人喜愛高質(zhì)量的音樂有關(guān)。

　　日本是一個(gè)音樂的國(guó)度，他的音樂兼收并蓄，形成獨(dú)樹一幟的音樂風(fēng)格，得到了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可，日本的國(guó)民追求內(nèi)在的敘述，在音樂硬件上尤其挑剔，一個(gè)好的硬件設(shè)備能很快在日本風(fēng)靡起來。

　　在日本最權(quán)威的外設(shè)網(wǎng)站ITmedia上記者看到了一個(gè)長(zhǎng)篇的專業(yè)測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)中對(duì)這款耳機(jī)與其他耳機(jī)進(jìn)行了對(duì)比，他們認(rèn)為這款耳機(jī)無論外觀、音質(zhì)、設(shè)計(jì)還是性價(jià)比等各環(huán)節(jié)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于市面上的其他同類產(chǎn)品。

　　得勝公司的內(nèi)部員工范先生向記者展示了一位日本客戶寫來的感謝信，在信中他寫到“很不可思議，你的takstarpro-80很流行，現(xiàn)在在日本，我只是抱著試試的態(tài)度進(jìn)貨，沒想到這么快就被一搶而空。”

　　日本知名博客寫手Fukumimi在他的博客中高度表?yè)P(yáng)了這款耳機(jī)，他認(rèn)為這款耳機(jī)證明中國(guó)在設(shè)備制造和科技上的進(jìn)步是真實(shí)的，他認(rèn)為中國(guó)不再是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)大國(guó)。同時(shí)，他還在博客中告誡其國(guó)人“加油啊，別被中國(guó)人超過去了。”

　　中國(guó)的音樂發(fā)燒友也在論壇中寫到“使用之后才知道什么是播放真正的好音樂，非常適合聽樂器，交響樂，輕音樂也很出色，封閉性極佳，低音也很沉，整個(gè)音色有穿透力的感覺。”

　　專業(yè)人士介紹說，這款耳機(jī)驅(qū)動(dòng)單元采用高品質(zhì)PET震動(dòng)膜片，有效提升超高頻延展能力，能完美表現(xiàn)出高聲源樂器的泛音，讓聲音變得更富有生命力。設(shè)計(jì)充分結(jié)合了人體工學(xué)原理，頭部襯墊采用柔軟的進(jìn)口高蛋白質(zhì)PU皮革，擁有特殊記憶功能;

　　在日本留學(xué)的學(xué)生將一些日本網(wǎng)友夸中國(guó)科技進(jìn)步的帖子翻譯過來，網(wǎng)民們紛紛表示產(chǎn)生了一種民族自豪感，“這也算是為國(guó)爭(zhēng)光了。”部分網(wǎng)友表示，將自行買個(gè)耳機(jī)來試下，看看這讓日本人“聞風(fēng)喪膽”的takstarpro到底是“何方神圣”。

　　在采訪結(jié)束時(shí)，又有一位日本商人打電話來催貨，范先生委婉的告訴他貨已經(jīng)賣光了，下一批出來要等到一個(gè)月后了。