公司培訓(xùn)報道范文_公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿范本(2)
公司培訓(xùn)報道范文_公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿范本
公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿篇一
為了推動勞動保障協(xié)議管理員職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作的開展，在勞動保障協(xié)理員從業(yè)人員中推行國家職業(yè)資格證書制度，和平成校于7月29號開始舉辦和平鎮(zhèn)首屆勞動保障協(xié)理員(高級工)培訓(xùn)班。來自新天能動力能源有限公司、百利得(湖州)汽車安全系統(tǒng)有限公司等28家企業(yè)和27個行政村的78名從事勞動保障工作人員將參加為期5天的免費(fèi)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)班特邀長興縣人力資源和社會保障局各科室長進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容為“社區(qū)勞動力和退休人員信息管理、就業(yè)服務(wù)和退休人員社會化管理服務(wù)、承辦(協(xié)辦)就業(yè)和社會保障具體事務(wù)”等。
通過開辦勞動保障協(xié)理員(高級工)培訓(xùn)班，將進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會保障工作平臺建設(shè)，提高勞動保障協(xié)理員工作能力，推動勞動保障協(xié)理員專業(yè)化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層勞動保障平臺作用。參加培訓(xùn)學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后參加長興縣人力資源培訓(xùn)考試中心組織的考試。考核合格者，由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)勞動保障協(xié)理員(三級)國家職業(yè)資格證書。
公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿篇二
20xx年七月四號下午2點(diǎn)，三采公司方案室、氣驅(qū)室在海油大廈708會議室舉辦三采公司所屬范圍內(nèi)的相關(guān)工作人員對數(shù)值模擬軟件的培訓(xùn)。
為了處理“海上典型底水稠油油藏?zé)岵膳涮坠に嚰夹g(shù)研究”這個項(xiàng)目中有關(guān)數(shù)值模擬的問題，進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員對數(shù)值模擬的研究能力，提高工作效率，經(jīng)三采公司決定由方案室和氣驅(qū)室兩個部門合作組織進(jìn)行數(shù)模培訓(xùn)。為此，公司特別邀請了CMG公司的工程師王老師，為三采公司各單位的相關(guān)工作人員進(jìn)行CMG數(shù)模軟件的培訓(xùn)。
培訓(xùn)開始后，首先由氣驅(qū)室主任翁大麗首席闡述了項(xiàng)目中需要解決的問題，例如泡沫控水增效模擬時主要調(diào)節(jié)的參數(shù)有哪些以及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)所能提供的參數(shù)有哪些等。針對這些問題，王老師耐心地進(jìn)行了一一解答。首先從模擬泡沫的機(jī)理進(jìn)行了解釋，包括氣阻效應(yīng)、改善流度比及選擇性封堵等，然后對泡沫的模擬方法進(jìn)行介紹，主要分為機(jī)理法和經(jīng)驗(yàn)法，機(jī)理法更為準(zhǔn)確，但參數(shù)復(fù)雜，公式較多，運(yùn)算量大，運(yùn)行時間長，并且所需參數(shù)難以提供;經(jīng)驗(yàn)法更為簡潔方便，運(yùn)算方便，所需公式較少，但理論依據(jù)不足。最后王老師指出，現(xiàn)在一般都采用機(jī)理法和經(jīng)驗(yàn)法相結(jié)合的做法來對泡沫進(jìn)行模擬。
隨后，王老師又通過一個具體的項(xiàng)目對泡沫控水增效的模擬進(jìn)行了詳細(xì)解釋。王老師在河南油田的一個項(xiàng)目中，優(yōu)化了表活劑濃度，注入強(qiáng)度，注采比，注入方式等參數(shù)。在這個工程中，方案室王紅申主任對其中相滲曲線的擬合提出了疑問，大家都積極的參與到討論中來，最后大家一致認(rèn)為，先擬合室內(nèi)試驗(yàn)，然后到現(xiàn)場應(yīng)用，之后再進(jìn)行二次擬合是最佳方案。最后王老師向我們提供了模擬泡沫時所需的參數(shù)，包括：表活劑界面張力、吸附量、半衰期、不同滲透率下的阻力因子以及泡沫體系下的相滲曲線(最少三條)。
通過這次培訓(xùn)，我們都認(rèn)識到了CMG數(shù)模軟件功能的強(qiáng)大及其難度，學(xué)到了有關(guān)泡沫模擬的相關(guān)知識，但離開了物模，數(shù)模也會變得空泛，所以只有通過數(shù)模和物模結(jié)合的方式，才能提升我們的研究能力，提高工作效率。
公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿篇三
為了提高員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，2013年2月22日，公司按計劃組織了員工綜合培訓(xùn)。本次培為期三天。培訓(xùn)內(nèi)容包括《企業(yè)文化建設(shè)》、《忠誠*工作》、《干好銷售》以及公司的規(guī)章制度、員工手冊的學(xué)習(xí)等。
這次培訓(xùn)，公司董事長賀洪林、總經(jīng)理李增明親自授課。李增明總經(jīng)理結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，講述加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的的重要性，指出企業(yè)文化是員工精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，是員工行動志的體現(xiàn)。建立良好的企業(yè)文化，是企業(yè)走向成功的必然要求。
特別是董事長在講課中，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況就如何按照企業(yè)的發(fā)展理念，搞好企業(yè)的精神文明建設(shè)，以及如何做人——定好自己的位、做事——體現(xiàn)自己的價值進(jìn)行了充分的闡述。強(qiáng)調(diào)做人要以德為先，要加強(qiáng)道德修養(yǎng);做事要把握機(jī)遇，順其自然。當(dāng)講到企業(yè)生產(chǎn)時，強(qiáng)調(diào)——“做大規(guī)模，做優(yōu)品牌、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”，是我們公司今后的努力方向。并要求要用“大發(fā)展的思路，大戰(zhàn)略的理念，大視野的眼光”來看待和完成公司2013年目標(biāo)任務(wù)。
董事長的講課語言生動，事例精彩，很有說服力，受課者深受感動，獲益非淺。
這次培訓(xùn)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
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