白酒公司簡介范文6篇

　　公司簡介概況，一種介紹宣傳性的公共文字，在作為一種展示企業(yè)形象的途徑和建立公司的企業(yè)形象中發(fā)揮著重要的作用，白酒公司的簡介怎么寫才好呢？本文是白酒公司的簡介范文，僅供參考。

　　白酒公司簡介范文篇一：

　　長沙希中酒類貿(mào)易有限公司，成立于2010年11月，公司致力于為中國消費者提供原裝進口的高品質(zhì)的橄欖油和葡萄酒。是美臘思橄欖油和唯愛尼葡萄酒中國總代理!

　　食品健康與安全，是我們生活的起碼要求。

　　但在我們國家，想吃到健康安全的食品是一種奢望!能吃到健康安全的食品成了我們的追求和一種幸福!

　　希臘是全世界公認的最優(yōu)質(zhì)橄欖油的產(chǎn)地!希臘伯羅奔尼撒半島和克里特島以及意大利中部地區(qū)是世界上公認的三大優(yōu)質(zhì)橄欖油產(chǎn)地。

　　美臘思(Melas)橄欖油，全部為特級初榨橄欖油，產(chǎn)自美麗的伯羅奔尼撒半島，是歐盟原產(chǎn)地保護認證(PDO)橄欖油產(chǎn)地，榮獲歐盟、美國、加拿大、中國等十幾個國家和地區(qū)的有機認證。是希臘歷史悠久的名牌橄欖油!

　　希臘同時也是優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造的故鄉(xiāng)和發(fā)源地。希臘北部的納烏薩(Naoussa)地區(qū)，地形多是坡地，土壤中有火山巖和火山灰，秋季陽光充足，加上當(dāng)?shù)氐牡刂泻睾蜌夂颍a(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄。這里的名優(yōu)特產(chǎn)唯愛尼(Vaeni)葡萄酒，多次在歐洲的葡萄酒大賽中榮獲金獎，享譽歐洲，暢銷世界幾十個國家和地區(qū)。

　　我們就是大自然給予人類的這兩種高尚禮物在中國的總代理。

　　美臘思(Melas)橄欖油，

　　唯愛尼(Vaeni)葡萄酒，

　　大家都喜歡!

　　白酒公司簡介范文篇二：

　　茅臺鎮(zhèn)王立夫酒業(yè)公司簡介

　　茅臺鎮(zhèn)王立夫酒業(yè)公司創(chuàng)辦于1995年，是以有傳統(tǒng)釀酒技術(shù)的家族傳承人為技術(shù)骨干的家族型民營企業(yè)。廠址坐落于仁懷市茅臺鎮(zhèn)觀音寺和茅臺鎮(zhèn)巖灘村，占地面積共3.66萬平方米，現(xiàn)有正在生產(chǎn)的窖池120個，年產(chǎn)醬香型中高檔白酒九百噸，現(xiàn)有員工120人。

　　茅臺鎮(zhèn)王氏家族釀酒歷史久遠，可上溯至清道光年間。自先祖王振發(fā)創(chuàng)辦“天和燒房”釀造“茅臺燒”始，至清光緒五年，曾祖父王立夫創(chuàng)辦“榮太和燒房”釀造“榮和茅酒”(史稱“王茅” )，并于1915年獲巴拿馬金獎;又祖父王承俊繼承“榮和燒房”、再啟黑菁子老宅燒房至今，已傳承六代，歷一百八十余年。是茅臺鎮(zhèn)歷史上有據(jù)可考(有文獻記載、有遺跡佐證)且流傳有序、歷時最為悠久的釀酒家族，是公認的茅臺酒淵源，茅酒之根。上世紀(jì)八十年代，王氏族人恢復(fù)釀造“王茅”茅酒。經(jīng)十余年發(fā)展至1995年，以王立夫嫡傳外孫徐航女士為首的王氏族人，在其先祖所創(chuàng)“天和燒房”原址上重建了王立夫燒坊，并設(shè)立茅臺鎮(zhèn)王立夫酒業(yè)公司。

　　天和燒房原址史稱“黑菁子”，位于赤水河上游，是釀酒取水最佳地段。酒廠三面青山，一側(cè)濱水，空氣極為清新。山中四季有花，曲蜂成群。正是這種獨特的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、空氣中豐富的微生物群、優(yōu)良的水質(zhì)和天然的曲蜂構(gòu)成了“茅臺燒—王茅—王立夫酒”獨特的品質(zhì)。酒廠建筑仿清末民初式樣，青磚灰瓦，三合土地面，再現(xiàn)了“天和燒房”、“榮和燒房”的生態(tài)環(huán)境，利于空氣中對釀酒有益的微生物群與酒醅的充分接觸。

　　公司創(chuàng)辦的宗旨，首要是傳承、光大王氏家族獨特的釀酒工藝，并不惜工貲，再現(xiàn)當(dāng)年“王茅”品質(zhì)，讓生活在大工業(yè)時代的現(xiàn)代人，能有機會領(lǐng)略1915年榮獲巴拿馬博覽會金獎的“王茅”風(fēng)采——沒有任何現(xiàn)代科技手段、沒有現(xiàn)代工業(yè)污染、沒有任何添加成分的茅酒風(fēng)采。為此王氏家族從上世紀(jì)80年代起，逐步建成4000畝原糧基地，種植無農(nóng)藥、無化肥的本地小粒糯高粱，從釀酒的主要原料高粱這一環(huán)節(jié)開始就保證用糧的高尚品質(zhì)。在生產(chǎn)中全部采用原始的木、竹、麻工具及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)紫砂石酒甑和土陶盛酒容器，以保證酒品的純正。釀酒工藝完全按家傳秘訣，全程手工作業(yè)，并使用祖?zhèn)髦兴幟胤脚渲?、家藏曲母制曲和家藏老酒勾兌，烤酒全過程均由王立夫嫡傳子孫烤酒師操持。原酒分壇封存，達到年份后再由王立夫嫡傳子孫勾酒師親自勾兌。公司不追求高額利潤和產(chǎn)量，只以精品獻世，正本清源，以慰先人。

　　公司的經(jīng)營理念是：不走短平快的發(fā)展道路，以獨特的傳統(tǒng)工藝釀造，以祖?zhèn)鞯木乒淳萍夹g(shù)勾兌，不添加任何其它物質(zhì)，要達到足夠的存放期才能出廠。以這樣高端的產(chǎn)品適應(yīng)市場高端人群需求，從而贏得消費者信任。王立夫酒業(yè)公司的發(fā)展目標(biāo)是：好、穩(wěn)、久。即不追求高額利潤和產(chǎn)量，視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命線，出好產(chǎn)品，建好信譽;不謀求短期快速發(fā)展、快速擴張，而是要在各項指標(biāo)平穩(wěn)扎實的前提下適度發(fā)展;建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)高效的管理隊伍，公司的發(fā)展與員工的成長同步，公司的效益與員工的待遇同增長，在公司知名度提高的同時承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任，成為在全國有一定影響力、具有較高品牌美譽度并能持久發(fā)展的知名企業(yè)。

　　公司的企業(yè)文化是：敬畏歷史、繼承傳統(tǒng)、真、誠、厚、道。

　　近幾年在全國多個省、市、區(qū)、縣都有王立夫酒業(yè)的簽約經(jīng)銷商，凡是飲用過王立夫酒業(yè)系列產(chǎn)品的客戶對產(chǎn)品反映非常好，越來越多的客戶對“王立夫”品牌的認可度在提升，市場前景比較樂觀，發(fā)展的潛力也很大。

　　白酒公司簡介范文篇三：

　　大吉大利，亨通。習(xí)鼎酒就是要憑借“鼎”達到鼎盛，亨通全國。

　　“習(xí)”取自習(xí)姓。習(xí)姓乃是以國為姓，與代表國家政權(quán)的“鼎”剛好相配，加之習(xí)酒的聲名鵲起，使得說到“習(xí)”，沒有哪個中國人會感到陌生。“習(xí)”與“鼎”的結(jié)合，代表了最高的殊榮，足以體現(xiàn)“習(xí)鼎”這個品牌無人能替代的地位。

　　“習(xí)鼎酒”—國之重器，酒中至尊。采集百家釀酒技藝的精華，歷盡數(shù)十代酒師的心血，成就獨特醬香風(fēng)味。

　　習(xí)鼎酒是流落到茅臺民間的稀世珍品，擁有她，體現(xiàn)一種內(nèi)涵和品味，凸顯了極具個性的尊貴身份和地位;分享她，更會贏得別人的善待和尊重。

　　2) 習(xí)鼎酒品牌定位策略

　　貴州是白酒的發(fā)源地，歷史悠久，諸多白酒品牌都具有身后的文化積淀，這是省外其他品牌所不被認可的。“習(xí)鼎酒”整合一年以來，快馬加鞭為振興“習(xí)鼎”品牌，振興整個習(xí)鼎酒而努力，依照統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)一市場，統(tǒng)一品牌的原則，力爭解決品牌的歸屬感以及習(xí)鼎品牌的統(tǒng)一性。從市場以及經(jīng)銷商方面對習(xí)鼎品牌的整合都比較認可，而且對未來抱有很大的期望。預(yù)計今年要從產(chǎn)品品牌方面加大投入，向全國發(fā)力調(diào)查整理習(xí)鼎品牌的整合。預(yù)計用2年的時候完成習(xí)鼎品牌的全面整合，用5年左右的時間使習(xí)鼎品牌進入國內(nèi)白酒行業(yè)第一方陣。

　　3) 習(xí)鼎品牌消費特征

　　我們要先了解此類消費者的消費動機。無論是送禮還是宴請，或者公務(wù)消費，基本上都存在者面子心理，習(xí)鼎系列白酒可以支撐起這方面的面子要求。在健康與口感要求上，習(xí)鼎酒一般是高品質(zhì)的象征。習(xí)鼎酒之所以在白酒市場走得火爆，主要是品牌推廣積淀和本身釀造工藝、歷史想互輝映，在消費者心中已經(jīng)成為了白酒的代言者。這些都是積極迎合高端消費人群的消費特征展開市場營銷工作而獲得回報。習(xí)鼎酒除了消費特征外，還有鑒賞、收藏、慶典、紀(jì)念等消費附加值體現(xiàn)，這就給了新進入者在彰顯這些功能上加以更多營銷模式創(chuàng)新，能夠找到進入高端白酒新的銷售機會。

　　4) 醬香習(xí)鼎品牌營銷策略：

　　習(xí)鼎在醬香白酒行業(yè)發(fā)展的背景下被認為是最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的醬香型白酒品牌，是影響醬香型白酒行業(yè)的一支關(guān)鍵力量，它的快速崛起將改寫醬酒行業(yè)品牌格局。

　　“習(xí)鼎酒”—國之重器，酒中至尊。采集百家釀酒技藝的精華，歷盡數(shù)十代酒師的心血，成就獨特醬香風(fēng)味。對醬香型白酒高端消費市場這一切入點的精準(zhǔn)選擇和機會把握成就了習(xí)鼎。

　　“精準(zhǔn)化”戰(zhàn)略鎖定目標(biāo)群。

　　從“習(xí)鼎”品牌的歷史來看，“習(xí)鼎”產(chǎn)品較多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜;并且在不同發(fā)展時期，習(xí)鼎在產(chǎn)品戰(zhàn)略上也經(jīng)歷了一些調(diào)整和變化。當(dāng)前習(xí)鼎在產(chǎn)品戰(zhàn)略上的營銷導(dǎo)向是“精準(zhǔn)化”，不求滿足所有人的消費需求，但求滿足與產(chǎn)品定位所匹配的目標(biāo)消費者的消費需求。 習(xí)鼎將自身的目標(biāo)消費群體分別定位為次高端消費階層和中檔消費的富裕階層。中國強勢”;而“習(xí)鼎”的發(fā)展定位為“中國知名，區(qū)域強勢”。從白酒行業(yè)的價格帶分析看，年份習(xí)鼎和金質(zhì)習(xí)鼎的價格定位處于最具發(fā)展?jié)摿蛻?zhàn)略機會的兩個價格區(qū)間。習(xí)鼎這種“精準(zhǔn)化”產(chǎn)品戰(zhàn)略更有利于集中企業(yè)優(yōu)勢資源實現(xiàn)市場高效突破。

　　“精準(zhǔn)化”的戰(zhàn)略導(dǎo)向決定了習(xí)鼎的主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會非常簡潔，極具競爭力，因為簡單才有力量!在我國，白酒行業(yè)的品牌建設(shè)起步較晚，白酒企業(yè)在品牌建設(shè)理念上還有待提升。從品牌的普遍原理來看，一個品牌不可能統(tǒng)領(lǐng)諸多產(chǎn)品品項，不可能滿足所有人的消費需求。歐美人做品牌都是先鎖定目標(biāo)消費者，然后圍繞目標(biāo)消費者開展有針對性的貼身傳播;而國內(nèi)白酒企業(yè)做品牌的導(dǎo)向則是力求婦孺皆知。一個品牌是不可能為所有消費者服務(wù)的。習(xí)鼎酒的價格定位和質(zhì)量定位能夠充分體現(xiàn)習(xí)鼎的品牌形象和品牌價值，習(xí)鼎就是為種定位相對應(yīng)的消費者服務(wù)的，老百姓喝得起的酒。