保安隊召開會議，為本次會議作記錄，本文是保安隊會議記錄的范文，僅供參考。

　　保安隊會議記錄范文篇一：

　　時間：20xx年3月8日

　　地點：中控室

　　參加人員：中控員、門崗收費員、外保隊長、班長

　　一、 保安工作要求

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　　7、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤; 門崗收費嚴格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費”的規(guī)定; 加強外保人員的管理和培訓; 加強門崗夜間車輛的檢查; 嚴查未辦手續(xù)進行裝修。

　　二、 本周主要完成的工作

　　1、 對三期裝修進行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補辦

　　手續(xù));

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　　4、

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　　南門外私搭亂建進行拆除; 協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修; 加強收繳停車費力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協(xié)助燕達醫(yī)院免費義診的宣傳及秩序維護;

　　7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。

　　三、 下周的工作重點

　　1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;

　　2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進行處罰，每月隨考勤報辦公室;

　　3、

　　4、

　　保安部 2011-3-8 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量(質(zhì)量)完成日常巡邏; 對裝修的進行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。

　　保安隊會議記錄范文篇二：

　　會議時間：2015年3月X日

　　會議地點：B2保安休息室

　　會議內(nèi)容：3月工作安排例會

　　組織人：李俊

　　記錄人：翁杰

　　參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛

　　會議發(fā)言紀要：

　　上周整改情況

　　會議主要內(nèi)容：

　　1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作：

　　1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預計本月底正式運行;

　　2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：

　　快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心;

　　3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：

　　00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

　　4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

　　2. 確定大廈停車管理制度和實行方案： 1) 徐虹北路車道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;

　　2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象; 3) 地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準許臨停，并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。

　　3. 為提高外包服務品質(zhì)，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行

　　會議：

　　1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業(yè)培訓;

　　2) 規(guī)范換崗交接儀式;

　　3) 對身高不符要求人員進行更換。

　　4. 虹橋路崗亭外觀、材質(zhì)、報價已審核通過，預計4月初可制作完成并投入使用;

　　5. 加強26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。

　　保安隊會議記錄范文篇三：

　　會議時間：xx年x月X日

　　會議地點：保安休息室

　　會議內(nèi)容：x月工作安排例會

　　組織人：xxx

　　記錄人：xxx

　　參加人：xxx，xxx，xxx

　　會議發(fā)言紀要：

　　首先，強調(diào)服從意識，要雷厲風行、馬上動手，不得消極抵抗，陽奉陰違。

　　1、 訓練時間調(diào)整為：下午15：00開始，40分鐘。

　　2、 工作服統(tǒng)一聽張凡指令，下班后馬上換裝。

　　3、 不得離崗(桌旁站立)，不得和閑人胡侃。

　　4、 大門口無論何時都要有人，尤其是夜班要提高警惕。

　　5、 對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜，愛護。發(fā)現(xiàn)有損壞的視情況處罰，接班時看到衣服臟、破可以不接。 6、 宣布以下幾點：

　?、?違反公司規(guī)定，未提前一個月提出書面申請、未獲批準辭職的，處罰一個月工資。

　?、?我們保安隊伍現(xiàn)已進入了“正規(guī)化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規(guī)章制度，仍然要堅定不移的服從命令，聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子，凡是對公司的發(fā)展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴肅處理，決不手軟。不管你是誰的兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻的同志，我們要表揚要給予獎勵(物質(zhì)和精神)，也要學習，還可能要委于重任。

　?、?每個人都有自己的一點小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實克服不了的，對領(lǐng)導講，公司還是很講人情的，但是嚴禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓練，逃避有挑戰(zhàn)性的工作，甚至來挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點：凡是受過一次50元以下處罰的，三個月內(nèi)不參加優(yōu)秀評選(有選舉權(quán)，確實真心悔過，且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者，半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工的評選(有選舉權(quán))。

　?、茉诠緝?nèi)部要精誠團結(jié)，不得有謠言惑眾，散布不利于團結(jié)，或帶有煽動性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過程中積極思考有效改進工作方式，提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應該獎勵，獎勵標準待定。

　　⑤領(lǐng)導說干啥不要有多余的話，更不允許問為什么?該問的問，不該問的不問。

　?、尬覀儚娬{(diào)的時奉獻精神和強烈的責任感，如缺乏這種東西，就只能獨立的回家單干了，“觀念一轉(zhuǎn)天地寬”我們要著重培養(yǎng)，責任感強烈，具有職業(yè)道德和三種能力(基本能力、職業(yè)能力、處事能力)，并要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神，如狼群起而解決問題，畢竟一個人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學習軍人的作風，傾情服務，客服為友，重視員工，這也是我們將來形成企業(yè)文化的初具模型。

　?、邷蕚涠绦?，并將自己的尺寸大小上報。

　?、嘤柧氂衫贤踅M織，老王如果有事，由張凡安排。

　?、衢e雜人等在小區(qū)隨意走動，無人管束。

　　⑩接班時間提前15分鐘。白天出入宿舍，盡量小聲點，不要吵到上夜班正在睡覺的同志。