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公司培訓工作簡報范文

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  為培養(yǎng)團隊精神、提高團隊的協(xié)作能力、凝聚力和執(zhí)行力,增進相互之間的溝通理解。公司培訓工作要得到重視。下面小編就和大家分享公司培訓工作簡報,來欣賞一下吧。

  公司培訓工作簡報一

  提升技能,適應(yīng)趨勢

  為了提升員工職業(yè)技能,提高工作效率,適應(yīng)信息化的工作趨勢,商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于20xx年8月5日及6日下午在XX分公司會議室舉辦了辦公軟件應(yīng)用培訓,資料涉及Excel軟件基礎(chǔ)、圖表制作、函數(shù)運用、綜合實例等。來自拓展中心、項目運營中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓。

  此次培訓由配送業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理XX擔任講師,采用理論講解和實例分析相結(jié)合的形式,旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓主要分為四個環(huán)節(jié):第一環(huán)節(jié)是對應(yīng)用軟件培訓必要性進行簡要闡述,并對Excel辦公軟件進行介紹;第二環(huán)節(jié)是由淺到深,循序漸進地對Excel軟件操作和使用技巧進行介紹和剖析;第三環(huán)節(jié)是講師答疑,由培訓講師詳細解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問題。第四環(huán)節(jié)是互動討論,各位同事就辦公軟件日常運用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問題進行了討論,提出切實的推薦。

  透過本次培訓,提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能,為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的方式,掃除了投遞掃描中的操作盲點,并使得XXX業(yè)績統(tǒng)計更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升,有利于日后工作的順利進行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運用,更好地適應(yīng)日益激烈的市場競爭。最后感謝各位領(lǐng)導的大力支持以及同事的努力配合,使得此次培訓取得圓滿成功。

  公司培訓工作簡報二

  在人力資源部組織協(xié)調(diào)和縝密安排下,為期一天的品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟20xx年度第二期員工培訓工作在公司會議室展開。品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永、副秘書長張呂清,總經(jīng)理助理高斌、品牌研究中心總監(jiān)張永真、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨以及人力資源總監(jiān)劉芳擔綱本次培訓活動的講師,為近20名新員工進行為了培訓。

  本次員工培訓活動共分為五個培訓課題,培訓資料涉及品牌中國發(fā)展史及品牌理念、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)格局、企業(yè)資源平臺、品牌推廣與媒體傳播方式、企業(yè)制度等方面。本次培訓工作,以講師主講和員工互動交流相結(jié)合的方式,幫忙員工了解企業(yè),加深新員工對企業(yè)文化、企業(yè)資源的了然,同時更增加了員工之間的互相了解和深入的溝通。本次培訓工作前期準備充分,培訓課堂互動氛圍熱烈,到達了預期培訓效果。

  品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永向新員工們表示歡迎之后,就五個議題對新同事們進行了培訓。首先他介紹了他的個人發(fā)展狀況,讓新員工對他有了一個更加直觀和立體的了解;然后就為什么做品牌中國、品牌中國的現(xiàn)狀和未來以及新同事們在品牌中國的發(fā)展前景的展望與新員工們進行了闡述和溝通。最后王永秘書長和新員工的同事們分享了他個人的一些感悟和體會,并鼓勵所有的新同事要“胸懷高遠,腳踏實地”,共同為中國的品牌事業(yè)添磚加瓦。

  品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長張呂清就聯(lián)盟狀況做了更加詳細是闡述和解釋,幫忙新員工們熟悉聯(lián)盟基本狀況。張呂清表示,我們要堅持不懈的以奧組委和達沃斯作為榜樣,專注于中國品牌事業(yè)。

  品牌研究中心總監(jiān)張永真、總經(jīng)理助理高斌、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨、人力資源總監(jiān)劉芳分別根據(jù)制定的相關(guān)培訓課題給新員工進行了培訓和答疑。入職培訓是增強員工企業(yè)認同感,培養(yǎng)員工歸屬所必不可少的步驟,祝愿每一位加入品牌中國的員工都能在品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實現(xiàn)個人的價值。

  公司培訓工作簡報三

  攜手共進共譜完美時空園區(qū)新樂章

  一流的服務(wù)來源于一流的人才,一流的人才來源于不斷的學習。

  為了提高員工素質(zhì),改進服務(wù)品質(zhì),更好地服務(wù)于業(yè)主。

  完美時空園區(qū)物業(yè)部在近期制定實施了一系列的培訓計劃,針對不同的崗位安排了不同的培訓課程。

  由此員工們掀起了一股學習的熱潮,人人充滿了對知識的渴望。

  對于員工的培訓,領(lǐng)導給予了高度的重視,特指定專人負責組織安排,親自到現(xiàn)場聽講,并給予了相應(yīng)指導;能者為師,各主講人也都精心準備課程,多方搜集材料,耐心細致的講解,認真回答學員的提問,并進行了相應(yīng)的考核;員工非常珍惜這些培訓,積極參加,認真聽講,踴躍發(fā)言,分享經(jīng)驗,相互討論,現(xiàn)場氣氛熱烈。

  這一系列的培訓為我們的發(fā)展注入了新的動力。

  通過培訓新觀念、新方法、新技術(shù)得到了很好的傳授,大大提高了工作效率,快速增長了員工的知識和技能,推動了公司的發(fā)展。

  一些專題培訓將先進的管理方法、技能有針對性的傳授給了員工;企業(yè)理念也得到了很好的灌輸,增進了團隊意識;還有力的促進了跨部門之間的溝通,跨部門之間不能進行很好的溝通的一個重要原因就是對彼此工作的不理解和不了解。

  通過培訓各部門都將自己的工作流程以及有關(guān)其他部門的基本知識,向關(guān)聯(lián)部門進行宣傳培訓,很好的溝通了各部門間的關(guān)系。

  在共享中充實提高,在共享中撞出新的火花,取長補短,共同進步。

  木桶的容積,不是取決于最長的木板,而是最短的木板。

  我們的服務(wù)品質(zhì)不是由最好的員工來衡量的,而是有最差的來決定的。

  因此我們要共同成長,共同進步,努力創(chuàng)建起一個學習型的組織。

  我們有理由相信完美時空園區(qū)物業(yè)部的明天會更加的美好,因為我們一直在進步!


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