創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作要求
婚慶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)當(dāng)怎么寫(xiě)，需要掌握哪些基本要素?下面是小編精心整理的相關(guān)范文，一起來(lái)看看吧!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)基本要素
第一章：摘要 ......................................................................
第二章：公司介紹 ..................................................................
一、宗旨(任務(wù)) .................................................................
二、公司簡(jiǎn)介 .....................................................................
三、公司戰(zhàn)略 .....................................................................
1.產(chǎn)品及服務(wù)A： ...............................................................
2.產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： .........................................................
3.客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： ...........................................
四、技術(shù) .........................................................................
1、專(zhuān)利技術(shù)： ..................................................................
2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)： ..........................................
五、價(jià)值評(píng)估 .....................................................................
六、公司管理 .....................................................................
1.管理隊(duì)伍狀況 ................................................................
2.外部支持： .................................................................
3.董事會(huì)： ...................................................................
七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： ......................................................
八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 ................................................................
九、場(chǎng)地與設(shè)施 ..................................................................
十、風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................
第三章：市場(chǎng)分析 .................................................................
一、市場(chǎng)介紹 ....................................................................
二、目標(biāo)市場(chǎng) ....................................................................
三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則 ..............................................................
四、銷(xiāo)售策略 ....................................................................
五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量 ............................................................
第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析 ...............................................................
一、競(jìng)爭(zhēng)者 ......................................................................
二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 ..........................................................
1.競(jìng)爭(zhēng)者[A，B等] .............................................................
第五章;產(chǎn)品與服務(wù) ...............................................................
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 ................................................................
二、研究與開(kāi)發(fā) ..................................................................
三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 ..........................................................
四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) ..................................................................
五、包裝 ........................................................................
六、實(shí)施階段 ....................................................................
七、服務(wù)與支持 ..................................................................
第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售 ...............................................................
一、市場(chǎng)計(jì)劃 ....................................................................
二、銷(xiāo)售策略 ....................................................................
1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法 ...............................................................
2、產(chǎn)品定位 ...................................................................
三、銷(xiāo)售渠道與伙伴 ..............................................................
四、銷(xiāo)售周期： ..................................................................
五、定價(jià)策略 ....................................................................
1、產(chǎn)品、服務(wù)： ...............................................................
2、產(chǎn)品/服務(wù)B .................................................................
六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò); ..................................................................
1、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì) .................................................................
2、廣告宣傳 ...................................................................
3、新聞發(fā)布會(huì) .................................................................
4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì) ........................................................
5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo) .............................................................
6、其它促銷(xiāo)因素 ...............................................................
7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) .........................................................
8、直接郵寄 ...................................................................
七、社會(huì)認(rèn)證 ....................................................................
第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 .................................................................
一、財(cái)務(wù)匯總 ....................................................................
二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 ................................................................
三、資金需求 ....................................................................
四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 ................................................................
五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表： ............................................................
六、現(xiàn)金流量表： ................................................................
第八章 附錄 .....................................................................
一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置： ............................................
二、市場(chǎng)背景： ..................................................................
三、管理層人員簡(jiǎn)歷 ..............................................................
五、行業(yè)關(guān)系 ....................................................................
六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料： ........................................................
七、公司現(xiàn)狀 ....................................................................
八、顧客名單 ....................................................................
九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物： ..........................................................
十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ....................................................................
十一、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ) .........................................................
第九章 圖表 .........................................
婚慶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 6c
撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，首先需要6c的規(guī)范。
首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么。
其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是competitors(競(jìng)爭(zhēng)者)。需要問(wèn)，你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎，是否有替代品，競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是capabilities(能力)。要賣(mài)的東西自己懂不懂?譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營(yíng))。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí)，將來(lái)的計(jì)劃是什么。
一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)如何，未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒(méi)有專(zhuān)利證明、專(zhuān)業(yè)的執(zhí)照或證書(shū)，或者是意向書(shū)、推薦函。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十章節(jié)
通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié)，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰(shuí)是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。
第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。
第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等，并且做好預(yù)算。
第四章：地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
第五章：競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析，這樣最省力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。
第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力，目前還沒(méi)有明確的解決之道。
第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算，所需人事成本等。
第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
第九章：風(fēng)險(xiǎn)。不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。
第十章：成長(zhǎng)與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)于結(jié)婚的要求也就越來(lái)越高，任何一對(duì)新人都希望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的，因此，婚慶公司的生意也就越來(lái)越好，如果201x年還沒(méi)想好做什么，開(kāi)家婚慶公司也是不錯(cuò)的選擇。
一、購(gòu)婚紗10000元+購(gòu)小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花…)+適當(dāng)購(gòu)置鮮花(扎花車(chē)、手捧花、頭花、胸花)+門(mén)面+工商注冊(cè)=開(kāi)業(yè)
二、前期：司儀、攝像、樂(lè)隊(duì)、車(chē)隊(duì)、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長(zhǎng)最好。
利潤(rùn)分析
如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體，同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無(wú)疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢(qián)，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不得不為之事。如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
市場(chǎng)前景
據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬(wàn)元，城市大約在8-25萬(wàn)元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專(zhuān)業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見(jiàn)國(guó)人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。2002年國(guó)慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會(huì)分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織等。
開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小，租一間50平方米左右的門(mén)面房，安裝一部辦公電話，一兩個(gè)助手，幾張辦公桌，有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。
效益分析
婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價(jià)格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項(xiàng)就報(bào)價(jià)100多元;一般的美容院，盤(pán)頭化妝收費(fèi)200元左右，而婚慶公司最低報(bào)價(jià)為300元，足以見(jiàn)得收益之高。
營(yíng)銷(xiāo)建議
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢(qián)，地方特色不能少，要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹(shù)立公司良好形象。
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