工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要6篇(2)
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要6篇
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要篇四：
會(huì)議主題： 第二次工地例會(huì)
會(huì)議時(shí)間： 20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司辦公室
參加人員：(后附簽到表)
(甲方)遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司：吳總
(監(jiān)理)安順市宏基工程監(jiān)理有限公司：
(施工)貴州省建筑工程聯(lián)合公司：
會(huì)議主持：
會(huì)議內(nèi)容：
一、上周施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況及下周施工進(jìn)度計(jì)劃
?、?Ⅰ標(biāo)段施工單位江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
1. 17#廠房：完成車間地埋消防管道安裝及試壓、框架樓一層墻體砌筑、二次結(jié)構(gòu)施工及二、三層內(nèi)墻面抹灰。
2. 15#廠房： 完成屋面內(nèi)層彩鋼板安裝、車間1.20m下磚墻內(nèi)墻面抹灰，框架樓一層二次結(jié)構(gòu)施工，基本完成外窗框安裝。開始車間地面砼澆筑。
3. 16#廠房：基本完成框架樓二、三層內(nèi)墻面一遍膩?zhàn)邮┕ぃ耙粚觾?nèi)墻面抹灰。基本完成外墻外保溫施工。
4. 動(dòng)力站：完成頂板模板拆除、清理。
5. 圍墻：完成毛石基礎(chǔ)砌筑。
6. 施工質(zhì)量方面：抹灰質(zhì)量較好，內(nèi)墻膩?zhàn)邮┕ご嬖谫|(zhì)量缺陷。
7. 施工安全、文明方面：安全帽、安全帶基本按要求使用。施工現(xiàn)場每天灑水防塵。
8. 本周(7月21日至7月27)進(jìn)度計(jì)劃見附件-1。
?、?Ⅱ標(biāo)段施工單位中國新興建設(shè)開發(fā)總公司 抄報(bào)：建設(shè)單位一份 抄送：施工單位兩份現(xiàn)場監(jiān)理部存檔一份
印發(fā)日期：2009.7.22 共印4份
1.24#、22#廠房：完成24#廠房95%車間地面砼澆筑。完成22#廠房框架樓外墻外保溫施工及25%車間地面砼澆筑。完成窗框抹灰。
2. 18#、20#廠房： 完成18#廠房85%車間地面砼澆筑。完成窗框抹灰，三層部分膩?zhàn)邮┕?。完成屋面防水施工?/p>
3.施工質(zhì)量方面：廠房車間地面砼澆筑施工存在局部砂夾石層超高，砼澆筑厚度不夠。
4.施工現(xiàn)場個(gè)別人員不按要求佩戴安全帽。
5.本周計(jì)劃完成工程量及提出問題見附件-2。
二、監(jiān)理單位提出要求等事項(xiàng)
(一)總監(jiān)理工程師謝文龍
1. Ⅰ標(biāo)段墻面抹灰工程質(zhì)量較Ⅱ標(biāo)段好，裂縫、空鼓部位較少。原因之一就是Ⅰ標(biāo)段墻面抹灰前墻面滿掛鉛絲網(wǎng)，并采取兩遍成活。
2. 中國新興在車間地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夾石層多有超高部位，現(xiàn)場邊清理超高砂夾石邊澆筑砼，局部澆筑的砼厚度明顯不足設(shè)計(jì)要求的20㎝。要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、做好工序自檢工作，每天發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處理。
3. Ⅰ標(biāo)段施工進(jìn)度滯后較多，要增加人力投入，合理安排各工種流水施工作業(yè)，保證工程按甲方要求的工期完成。
4. Ⅰ標(biāo)段提升架的連墻件、防護(hù)網(wǎng)盡快落實(shí)安裝、布設(shè)。
5. 車間地面砼澆筑中做好臨電防護(hù)管理工作。
(二)Ⅰ標(biāo)段土建方面
1. 合理組織、調(diào)配施工人員，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2. 做好車間地面砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)彩鋼板安裝、框架樓內(nèi)裝飾、裝修抹灰、涂料、外墻外保溫等工程施工質(zhì)量預(yù)控工作以及工序自檢工作，避免工程質(zhì)量缺陷。
3. 現(xiàn)場施工人員安全帽、安全帶使用情況較好，繼續(xù)保持。采取措施保證地溝無蓋板情況下的施工安全。
(三)Ⅱ標(biāo)段土建方面
1. 積極調(diào)配施工人力、物力投入，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)施工。
車間地面砼施工不按規(guī)范進(jìn)行。項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)管理，保證砂夾石層平整度符合施工要求，保證砼澆筑厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3. 要提高質(zhì)量意識(shí)。窗口抹灰要掛網(wǎng)，避免出現(xiàn)裂縫、空鼓。
4. 外墻腳手眼按規(guī)范要求盡快處理，不得影響后續(xù)施工。
5. 工程后期施工階段，交叉施工較多，安全管理人員要保持安全意識(shí)，繼續(xù)執(zhí)行安全責(zé)任制。施工現(xiàn)場安全帽、安全帶必須按規(guī)范使用，保證施工零事故。
(四)電氣方面
1.除17#廠房車間地埋穿線管未施工外，其余均已施工完畢。
2.各標(biāo)段臨時(shí)用電管理工作松懈，部分線路混亂、遭水泡。
3.Ⅱ標(biāo)段擅自不按電氣設(shè)計(jì)圖紙施工，其自行與設(shè)計(jì)院聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更。如設(shè)計(jì)院不出變更，將全數(shù)返工整改。
(五)鋼結(jié)構(gòu)方面
1.Ⅱ標(biāo)段彩鋼板安裝質(zhì)量不符合規(guī)范要求，存在彩鋼板切割不整齊、鉆尾自攻釘不平直、錯(cuò)打、漏打、觀感度差。要求鉆尾釘不合格的必須全數(shù)更換。安裝時(shí)控制好敲擊力度，避免再損壞墊片。
2.Ⅱ標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁、鋼梁、C型檁條存在防火涂料漏刷部位，必須全部涂刷到。
3.15#廠房屋面內(nèi)層彩鋼板安裝存在固定孔打錯(cuò)、漏打、打的不不平直現(xiàn)象，要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量。且必須在上部構(gòu)件質(zhì)量缺陷整改完畢后方可封閉安裝彩鋼板。
4.Ⅰ標(biāo)段鋼軌、行車梁工程施工中，存在焊縫較差、焊渣未清除部位。項(xiàng)目部要加強(qiáng)工序技術(shù)交底及施工安全管理。
5. Ⅰ標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)安裝部分屋面水平支撐連接件焊縫不符合要求，要盡快整改。
6. Ⅰ標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁、鋼梁、C型檁條頂部存在防火涂料漏刷現(xiàn)象，必須全部涂刷到。
7. Ⅰ標(biāo)段鋼15#、16#標(biāo)準(zhǔn)廠房提升機(jī)安全措施不到位，存在安全隱患。已發(fā)監(jiān)理通知，可至今未進(jìn)行整改。
三、建設(shè)單位提出要求等事項(xiàng)
1.中國新興未與建設(shè)單位、監(jiān)理單位請(qǐng)示、協(xié)商，擅自不按圖紙施工，造成的一切后果自負(fù)。
2.Ⅱ標(biāo)段墻面抹灰未按規(guī)范要求掛設(shè)鉛絲網(wǎng)，要采取措施處理墻面裂縫、空鼓等質(zhì)量問題。
3.施工項(xiàng)目部做好車間地面砼澆筑各工序自檢工作，項(xiàng)目監(jiān)理部做好質(zhì)量控制工作，保證地面砼工程質(zhì)量合格。
4.各標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題整改徹底后，上報(bào)整改單。
5.Ⅰ標(biāo)段安全施工管理要加強(qiáng)。不按要求進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，措施不到位的，可從安全文明措施費(fèi)中扣除。
6.工程目標(biāo)竣工日期定為8月20日。各標(biāo)段調(diào)整好施工進(jìn)度。
7.做好彩鋼板成品保護(hù)工作。
8.本周請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行質(zhì)量合驗(yàn)，各標(biāo)段做好準(zhǔn)備。
9.按規(guī)定程序報(bào)審7月份工程進(jìn)度款。
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要篇五：
工程名稱
會(huì)議地點(diǎn) 施工現(xiàn)場辦公室
會(huì)議主持人
建設(shè)單位：夏大海
會(huì)議日期 20xx年x月x日
會(huì)議參加人員
詳見“會(huì)議簽到表001”。 注：附第一次會(huì)議監(jiān)理
交底
20xx年x月x日下午十五時(shí)，在***工程施工現(xiàn)場會(huì)議室召開本工程的第一次工地會(huì)議，本次會(huì)議由建設(shè)單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設(shè)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位：百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席，本次會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議成果如下：
一、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
1、城科地產(chǎn)集團(tuán)(建設(shè)單位)介紹本項(xiàng)目駐場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工： 常駐代表：夏大海
2、匯通建設(shè)集團(tuán)公司(總包單位)介紹本項(xiàng)目駐場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項(xiàng)目經(jīng)理：周發(fā)明
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
施工員： 專職安全員： 質(zhì)量員： 資料員：
3、百科建設(shè)咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本項(xiàng)目駐場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項(xiàng)目總監(jiān)：李海球
專業(yè)監(jiān)理工程師：
監(jiān)理員：
安全監(jiān)理員：
資料管理員：
二、*****根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布*****的監(jiān)理工作范圍和對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理，具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、*****介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、工程量清單漏項(xiàng)要及時(shí)整理、申報(bào)，工程總造價(jià)增加不得超過投標(biāo)時(shí)的10%，如清單漏項(xiàng)不及時(shí)申報(bào)將列入總增加投資內(nèi)。
2、材料進(jìn)場要嚴(yán)格辦理報(bào)審手續(xù)，裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和樣式，品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)行選擇。
3、招標(biāo)文件及清單中均沒有起重機(jī)及電梯，需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求，由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。
4、為保證施工進(jìn)度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5、玻璃幕墻的深化設(shè)計(jì)由施工單位請(qǐng)專業(yè)公司負(fù)責(zé)，需經(jīng)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位審核，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行，在完成變更審核前，不得擅自進(jìn)行變更施工。
四、*****介紹施工準(zhǔn)備情況
1、報(bào)建資料已經(jīng)完全提交，施工許可證正在進(jìn)行審批。
2、施工現(xiàn)場盡快完成樁檢測并進(jìn)行開挖。
3、將嚴(yán)格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項(xiàng)工作。
五、*****對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進(jìn)度施工。
2、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
六、*****對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、我公司受業(yè)主委托對(duì)本工程施工階段實(shí)行監(jiān)理，《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底要點(diǎn)》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，使施工規(guī)范化、程序化。
2、要合法施工，開工前各種手續(xù)要完善。
3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。
4、本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對(duì)圖紙的理解，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。
5、材料管理：材料進(jìn)場必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標(biāo)識(shí)。采用商品砼，配合比報(bào)告須經(jīng)有資質(zhì)單位測試。設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監(jiān)理保存，一份封存，一份施工時(shí)參照。
6、質(zhì)量控制：工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好“三級(jí)”自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
7、進(jìn)度控制：施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周計(jì)劃進(jìn)度，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
8、合同管理：要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定，特別是現(xiàn)場簽證方面，要求在有效時(shí)間內(nèi)辦理;對(duì)于設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按程序執(zhí)行，不得擅自變動(dòng)。
9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護(hù)工作要做好，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)施工方案，定人定措施進(jìn)行安全管理，滿足行政主管部門的管理。每個(gè)月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評(píng)分表;各班組進(jìn)場必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并必須通知項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行見證;由于本工程進(jìn)度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請(qǐng)，并附有試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果。
10、每月25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評(píng)分表等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。
11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位，在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù)，希望各方對(duì)我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。
七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場項(xiàng)目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括：
(1)工程項(xiàng)目概況
(2)監(jiān)理工作范圍
(3)監(jiān)理工作內(nèi)容
(4)監(jiān)理工作目標(biāo)
(5)監(jiān)理工作依據(jù)
(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)
(9)監(jiān)理工作程序
(10)監(jiān)理工作方法及措施
(11)監(jiān)理工作制度
(12)本項(xiàng)目投入監(jiān)理設(shè)施
(13)施工階段監(jiān)理資料
(14)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃
八、會(huì)議中，相關(guān)單位一致通過如下內(nèi)容：
1、施工過程中，參加工地監(jiān)理例會(huì)的主要人員
(1) 建設(shè)單位： 常駐代表：
(2) 施工單位： 項(xiàng)目經(jīng)理： 施工員： 專職安全員：
(3)監(jiān)理單位： 項(xiàng)目總監(jiān)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān)理員：
2、每兩周召開一次監(jiān)理理會(huì)，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì)議室。
會(huì)議結(jié)果：
一、建設(shè)單位要及時(shí)辦理好報(bào)建手續(xù)。
二、施工單位的施工方案要及時(shí)報(bào)審，各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進(jìn)行施工。
三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗(yàn)要及時(shí)和全面。 四、臨時(shí)設(shè)施要迅速完成，方可順利開展各項(xiàng)工作。
五、施工現(xiàn)場要文明施工，安全第一，搞好質(zhì)量。場地硬地化，注意現(xiàn)場衛(wèi)生。材料進(jìn)場要安排合理，做到工完場清等。
六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費(fèi)是一起申報(bào)，監(jiān)理單位要對(duì)其審批和核實(shí)。
七、施工單位對(duì)入場工人要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底，三級(jí)教育等，以加強(qiáng)安全管理。
八、工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好“三級(jí)”自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
九、施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
十、每兩周召開一次監(jiān)理理會(huì)，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì)議室。
附件：《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底》。
與會(huì)代表會(huì)簽： 建設(shè)單位：
代表簽名：
監(jiān)理單位：
代表簽名：
總承包單位：
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要篇六：
時(shí) 間： 20xx年x月x日 星期五
地 點(diǎn)： 工地會(huì)議室
主 持 人： 趙 國 成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪 義 兵
監(jiān)理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內(nèi)容：
一、施 工 單 位：
(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、計(jì)劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺(tái)。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開挖。
(二)下周進(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理;
(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建 設(shè) 單 位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場。
4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān) 理 單 位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
附會(huì)議簽到表 1張
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