員工手冊(cè)范本(服務(wù)公司類)
服務(wù)質(zhì)量體系 企業(yè)質(zhì)量體系有效運(yùn)行的標(biāo)志是"三化" 為了使我們的管理方式更為科學(xué)和合理,并在我們的經(jīng)營中體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任,確定和改善客戶和供應(yīng)商的長期合作關(guān)系,使投資者和消費(fèi)者雙贏,我們?cè)趨⒄铡吨腥A人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和ISO900對(duì)零售業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求的基礎(chǔ)上,對(duì)我們提供給消費(fèi)者的商品的服務(wù)和服務(wù)在商品質(zhì)量,營銷規(guī)范和服務(wù)程序3方面作出明確要求,即: *商品的標(biāo)準(zhǔn)化 *營銷管理程序化 *服務(wù)行為規(guī)范化。 并認(rèn)真付諸于行,這樣才能: *滿足顧客的要求,留住顧客; *增進(jìn)企業(yè)的競爭力; *改善企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,提升企業(yè)形象; *改善企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,提升企業(yè)形象; *使企業(yè)盈利并得以再發(fā)展。 下面詳述在實(shí)際操作中的具體做法。 一、 商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 商品質(zhì)量的保證 商品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是眾商家的共識(shí)。為了在市場競爭中生存的發(fā)展,企業(yè)的商品必須滿足顧客的期望,并符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和社會(huì)需求。商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是衡量企業(yè)服務(wù)質(zhì)量體系是否有效運(yùn)行的首要標(biāo)志。 商品質(zhì)量不合格,就談不上服務(wù)質(zhì)量。商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我們銷售的商品質(zhì)量都達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),都是合格品,沒有假冒偽劣商品,也沒有價(jià)高質(zhì)次,缺斤少兩現(xiàn)象。具體地說,在我們的商場,我們不經(jīng)銷下列14種商品: 1、 失效,變質(zhì)的; 2、 危及顧客安全和實(shí)際不符的; 3、 標(biāo)明的性能指標(biāo)與實(shí)際不符的; 4、 冒用優(yōu)質(zhì)或質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志,偽造許可證標(biāo)志的; 5、 摻雜使假,以假充真或以舊充新的; 6、 國家有關(guān)法律,法規(guī)明令禁止生產(chǎn)和銷售的; 7、 無合格證或其他證明的; 8、 未用中文標(biāo)識(shí)商品名稱,生產(chǎn)者和產(chǎn)地的; 9、 限期使用而未標(biāo)明保質(zhì)期和失效的時(shí)間的; 10、 實(shí)施生產(chǎn)許可證管理而未標(biāo)識(shí)許可證編號(hào)有效時(shí)期的; 11、 未按有關(guān)規(guī)范采用中文標(biāo)明規(guī)格、等級(jí)、成分、含量等技術(shù)性能指標(biāo)的; 12、 易燃、有毒等危險(xiǎn)品但未標(biāo)明的; 13、 標(biāo)簽、使用說明書應(yīng)有未有或未能正確編定(印)的; 14、 達(dá)不到合同或產(chǎn)品使用說明書、標(biāo)簽上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的。 為了做到上述14種商品不流入我們的企業(yè),并使符合標(biāo)準(zhǔn)的顧客需求的商品通過我們進(jìn)入千家萬戶,我們?cè)谶x擇我們的供應(yīng)商以前就進(jìn)行了大量的工作。 市場調(diào)研和顧客需求 企業(yè)市場開發(fā)過程的首要環(huán)節(jié)是市場調(diào)查和對(duì)顧客需求的評(píng)定,我們通過對(duì)我們目標(biāo)顧客進(jìn)行的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析,了解顧客對(duì)我們的商品的服務(wù)的期望。如: *商品的質(zhì)量和價(jià)格檔次; *商品的品種、規(guī)格、包裝等要求; *購物環(huán)境的要求; *服務(wù)設(shè)施的要求; *服務(wù)方式的態(tài)度的要求; *特殊顧客的要求(老年、兒童等) 依據(jù)調(diào)查結(jié)果和我們的實(shí)際條件,我們制定切實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目。因此,我們提供的商品必須是符合顧客需求的和能夠銷售的。 管理規(guī)范的規(guī)定 我們的服務(wù)項(xiàng)目決定了我們的特性、內(nèi)容、要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)提供的規(guī)范。因此,我們的規(guī)范(管理性操作規(guī)定)包括了: *供應(yīng)商的選擇和定點(diǎn)規(guī)范; *采購管理規(guī)范; *收貨和倉庫理規(guī)范; *盤點(diǎn)規(guī)范; *CI及服務(wù)規(guī)范等。 尤其作為一個(gè)銷售技術(shù)性商品的商場,合格的商品和滿意的服務(wù)者需要由商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn),這樣的標(biāo)準(zhǔn)體系包括: *基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn); *技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); *管理標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范); *工作標(biāo)準(zhǔn)(服務(wù)規(guī)范、工作規(guī)范)。 我們正是在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上來開展我們的工作。 商品的更新 顧客的需要的滿意受年齡、收入、個(gè)人喜好等多方面因素的影響而變化;商品本身有自己的產(chǎn)品生命周期,從導(dǎo)入市場到衰退有一定的周期性;所以,我們將不斷調(diào)查研究以適應(yīng)這種變化,并預(yù)測市場需求,使我們的企業(yè)商品常新,顧客常進(jìn)。 二、 營銷管理程序化。 營銷的過程 營銷是我們的主要業(yè)務(wù),營銷管理是企業(yè)的主要管理工作。我們?cè)诮⑽覀兊姆?wù)質(zhì)量體系時(shí),先從前面所述的市場調(diào)研、供貨商選擇再進(jìn)入我們的營銷階段。營銷的過程一般包括采購、進(jìn)貨驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、上架、銷售、售后服務(wù)等若干階段。 我們制定了管理規(guī)范并認(rèn)真實(shí)施,使?fàn)I銷管理活動(dòng)的全程處于管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)營銷管理程序化。 營銷過程控制 上述營銷過程的每個(gè)操作環(huán)節(jié),都直接影響到我們商品的質(zhì)量。因此,公司運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等各種手段,確保各類既訂規(guī)范的實(shí)施,不斷對(duì)操作過程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定的記錄,糾正不規(guī)范的服務(wù),把影響服務(wù)質(zhì)量的各要素置于受控狀態(tài)。 如:進(jìn)貨檢驗(yàn):企業(yè)物流部門按規(guī)定的程序驗(yàn)證所訂商品符合規(guī)定要求,以確保未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的商品不進(jìn)行銷售。 過程檢驗(yàn):企業(yè)按程序要求,通過理貨員工對(duì)上架商品再檢查,確保商品的合格。如檢查商品的包裝和有效期。 最終檢驗(yàn):在銷售商品時(shí),有我們的收銀員和顧客對(duì)商品共同確認(rèn)來完成最終檢查。 不合格商品的控制:一旦出現(xiàn)不合格的商品,我們將及時(shí)對(duì)其作出評(píng)審的處置,究其產(chǎn)生原因。對(duì)商品進(jìn)行如調(diào)換、退貨、降級(jí)降價(jià)銷售甚至報(bào)損。對(duì)顧客進(jìn)行道歉。 預(yù)防、改善措施:對(duì)已發(fā)生的/潛在的不合格商品的不規(guī)范服務(wù)須進(jìn)行調(diào)查,采取針對(duì)性的糾正措施或預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。 顧客的意見 是對(duì)我們商品的服務(wù)的最直接的反映。公司十分重視顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴的評(píng)價(jià),不斷提高顧客對(duì)企業(yè)的滿意度,力爭實(shí)現(xiàn)無缺陷服務(wù)。 統(tǒng)計(jì)分析 企業(yè)將定期/不定期地對(duì)營銷業(yè)績、顧客顧客服務(wù)、員工建議等方面進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析,通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性定量的分析,尋求質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì),進(jìn)行流程再造以提高營銷服務(wù)的水平。 三、 服務(wù)規(guī)范程序化 服務(wù)的概述 除了保證商品的質(zhì)量,銷售服務(wù)便是企業(yè)的主要經(jīng)營環(huán)節(jié),也是服務(wù)質(zhì)量形成與交付顧客的關(guān)健環(huán)節(jié),我們員工的服務(wù)行為不僅直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量,而且也影響我們企業(yè)的整體形象。 服務(wù)的定義:服務(wù)應(yīng)該包括兩個(gè)主要的方面:即軟體的硬體2個(gè)方面。 軟體:可以指我們的員工,即他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)顧客所必須掌握商品知識(shí)的實(shí)際操作技能。 硬體:指提供給顧客的安全、整潔、方便、有序及舒適的購物環(huán)境及服務(wù)設(shè)施。 因此,在軟體方面,因此從店長到每一個(gè)員工,都根據(jù)其所在崗位,作出相應(yīng)的崗位說明,上崗標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),考核辦法并組織實(shí)施。對(duì)于特殊的工種,如園藝師等,都將按國家勞動(dòng)部頒布的上崗規(guī)定實(shí)行持證上崗,符合職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。 在硬體方面,公司保證: *我們的服務(wù)設(shè)施:如停車場、照明、通訊、空調(diào)、安全、防火等設(shè)備/設(shè)施完好并正常運(yùn)行;