國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定是：對(duì)質(zhì)量體系作概括表述、闡述及指導(dǎo)質(zhì)量體系實(shí)踐的主要文件，是企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。 下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的質(zhì)量手冊(cè)范本，希望對(duì)你有用!

　　質(zhì)量手冊(cè)的大致結(jié)構(gòu)

　　--封面

　　--前言(企業(yè)簡(jiǎn)介，手冊(cè)介紹)-

　　-目錄

　　1.0------頒布令

　　2.0------質(zhì)量方針和目標(biāo)

　　3.0------組織機(jī)構(gòu)

　　3.1--行政組織機(jī)構(gòu)圖

　　3.2--質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖

　　3.3--質(zhì)量職能分配表

　　4.0------質(zhì)量體系要求

　　4.1--管理職責(zé)(示例)

　　4.1.1.--目的

　　4.1.2.--范圍

　　4.1.3.--職責(zé)

　　4.1.4.--管理要求

　　4.1.5.--引用程序文件

　　4.2--質(zhì)量體系

　　4.20--統(tǒng)計(jì)技術(shù)

　　5.0------質(zhì)量手冊(cè)管理細(xì)則

　　6.0------附錄

　　質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容

　　--前言：

　　--企業(yè)簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)要描述企業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史沿革;隸屬關(guān)系;所有制性質(zhì);主要產(chǎn)品情況(產(chǎn)品名稱、系列型號(hào)、);采用的標(biāo)準(zhǔn)、主要銷售地區(qū);企業(yè)地址、通訊方式等內(nèi)容。

　　--手冊(cè)介紹：介紹本質(zhì)量手冊(cè)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及所引用的標(biāo)準(zhǔn);手冊(cè)的適用范圍;必要時(shí)可說(shuō)明有關(guān)術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、縮略語(yǔ)。

　　--頒布令：以簡(jiǎn)練的文字說(shuō)明該公司質(zhì)量手冊(cè)已按選定的標(biāo)準(zhǔn)編制完畢，并予以批準(zhǔn)發(fā)布和實(shí)施。頒布令必須以公司最高管理者的身份敘述，并予親筆手簽姓名、日期。--質(zhì)量方針和目標(biāo)。

　　--組織機(jī)構(gòu)：行政組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖指以圖示方式描繪出本組織內(nèi)人員之間的相互關(guān)系。質(zhì)量職能分配表指以表格方式明確體現(xiàn)各質(zhì)量體系要素的主要負(fù)責(zé)部門(mén)、若干相關(guān)部門(mén)。

　　--質(zhì)量體系要求：根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合該公司的實(shí)際情況，簡(jiǎn)要闡述對(duì)每個(gè)質(zhì)量體系要素實(shí)施控制的內(nèi)容、要求和措施。力求語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要、精煉準(zhǔn)確，必要時(shí)可引用相應(yīng)的程序文件。

　　--質(zhì)量手冊(cè)管理細(xì)則：簡(jiǎn)要闡明質(zhì)量手冊(cè)的編制、審核、批準(zhǔn)情況;質(zhì)量手冊(cè)修改、換版規(guī)則;質(zhì)量手冊(cè)管理、控制規(guī)則等。

　　--附錄：質(zhì)量手冊(cè)涉及之附錄均放于此(如必要時(shí)，可附體系文件目錄、質(zhì)量手冊(cè)修改控制頁(yè)等)，其編號(hào)方式為附錄A、附錄B，以此順延。

　　質(zhì)量手冊(cè)正文部分

　　組織機(jī)構(gòu)在這部分要明確本單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，分條款地闡明影響到質(zhì)量的各管理、執(zhí)行和驗(yàn)證的職能部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限以及隸屬和工作關(guān)系。該部分一般可先畫(huà)出組織總的結(jié)構(gòu)圖，再 進(jìn)一步畫(huà)出質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖，然后分條款闡述與質(zhì)量有關(guān)的主要部門(mén)的職責(zé)、職權(quán)等關(guān)系。

　　附加說(shuō)明附加說(shuō)明一般包括：質(zhì)量手冊(cè)的起草單位、起草人等需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

　　質(zhì)量職能該部分以職能分工表的形式，將各質(zhì)量管理體系要求分配到各個(gè)部門(mén)，使各要求的質(zhì)量保證 得到落實(shí)。編寫(xiě)方法是將選定的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行分解，展開(kāi)為一項(xiàng)項(xiàng)的具體質(zhì)量活動(dòng)，然后針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，確定負(fù)責(zé)部門(mén)和配合部門(mén)，這樣就可以將各個(gè)要求落實(shí)到各個(gè) 部門(mén)，避免無(wú)人負(fù)責(zé)和相互推諉。

　　質(zhì)量管理體系要求這是正文中的主要部分。要對(duì)所依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的各條要求，就如何進(jìn)行管理和控制一一予以闡述 ，手冊(cè)中各項(xiàng)內(nèi)容的先后順序盡可能與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容順序一致，便于對(duì)照。編制手冊(cè)時(shí)必須注意覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求，不能隨意取舍或不加任何說(shuō)明。