教育培訓(xùn)機構(gòu)員工守則
教育培訓(xùn)機構(gòu)員工守則
為加強教育培訓(xùn)機構(gòu)的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,教育培訓(xùn)機構(gòu)制定了員工守則,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機構(gòu)員工守則的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。
教育培訓(xùn)機構(gòu)員工守則如下
(1)教學(xué)質(zhì)量:每月測試一次,并進行評比,分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法,或者讓其現(xiàn)場講一節(jié)師范課。
(2)備課情況:可以一周抽查一次,隨機的,或者進行備課競賽。
(3)老師的考勤:遲到一次當(dāng)場罰款。
教育培訓(xùn)機構(gòu)獎懲管理制度
一、目的
為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保障公司各項制度的執(zhí)行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于學(xué)校全體員工。
三、主管部門
本制度管理部門為綜合管理部。
四、獎勵
(一)對員工的獎勵分為:計功、計大功、升遷或晉級、通令嘉獎等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,發(fā)給一次性獎金和榮譽證書或獎狀。
(二)對有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎勵:
1.在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時,注重教學(xué)方面的創(chuàng)新,班級升學(xué)率達98%以上。
3.在保護公共財產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學(xué)校財產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。
5.在維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。
6.一貫忠于職守、積極負責(zé)、舍己為人,事跡突出的。
7. 每學(xué)期(或?qū)W年)評出一個或兩個優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎勵,并授予“優(yōu)秀集體”稱號。
8、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
五、處罰
(一)對員工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時,可以附加扣發(fā)1~3個月的績效獎金;降級,在降級的同時,扣發(fā)4個月績效獎金。凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給試用期工資;對員工的行政處理:辭退(解除合同)、開除。
1.行為規(guī)范處罰
(1)保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元 。
(2)1、遲到、早退30分鐘以內(nèi),罰款2元;30分鐘到1小時,罰款5元;1到4小時,記為礦工。不執(zhí)行請、銷假規(guī)定,罰款2元。
(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元 。
(4)工作或服務(wù)態(tài)度不佳,與學(xué)生或其家長發(fā)生不禮貌行為,罰款3元。遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定,按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)對所屬區(qū)域及員工進行管理,保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境,培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款2元;在生產(chǎn)區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境,罰款2元,并責(zé)令清理干凈。
(4)嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧,講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn),違者罰款10元。
(5)工作時間內(nèi)應(yīng)堅守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款10元;睡崗罰款5~10元。
(6)實行日落原則,今天的事情今天做完,不拖拉。違著罰款5-10元。
(7)不允許在禁煙場所吸煙,違者罰款10元。
(8)下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,每次罰款5元。
(9)工作時間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報批評。
(10)使用電話言簡意賅,勿占用時間過長,禁止用辦公電話聊天,嚴(yán)禁撥打自動聲訊電話,嚴(yán)禁占用電話炒賣股票,違者罰款10元。
(11)愛護公司財物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費。動用學(xué)校財物從事私活加工,按材料加工費的5~10倍予以罰款,造成損失照價賠償。
(12)嚴(yán)禁盜竊學(xué)校財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機關(guān)處理。
(13)嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(14)盡忠職守,嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料,不得攜帶機密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100~300元,并保留訴諸法律的權(quán)力。
(16)保持公司信譽,不作任何有損公司聲譽和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。
(17)準(zhǔn)時出席各類會議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元,5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款20元;三次以上無故缺席者,罰款100元,若有事需提前10分鐘向會議主持人請假,否則視為缺席。
(18)嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等,違者罰款10元,并負責(zé)賠償損失。
(19)嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔,違者罰款10元。
(20)工作時間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友,不得隨意帶閑雜人員進入公司內(nèi),違者每次罰款10元。
(21)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款10~30元。
(22)干部和職能人員若濫用職權(quán),對員工進行打擊報復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進行包庇的,要從嚴(yán)處分,直至追究刑事責(zé)任。
2. 教師管理處罰
(1)上班必須提前10分鐘到崗,做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作。
(2)教師必須等自己辦的學(xué)生全部被接走后方可下班,違者處罰責(zé)任人10元/次。
(3)現(xiàn)場吸煙,處罰當(dāng)事人5元/次。
(4) 不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令停職檢查(停職期間不發(fā)工資);無理取鬧、情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政記大過以上處分,造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)予以賠償。
(5)上崗前不允許洶酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗,停工時間作事假處理并罰款20元。
(6)故意損壞工具、公物,照價賠償,并罰款10元,取消1-3個月績效獎金;遺失工具、公物的,照價賠償,影響生產(chǎn)和工作,造成經(jīng)濟損失的,賠償全部經(jīng)濟損失。
3.安全、保衛(wèi)管理處罰
(1)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé),對易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進行分類放置,專人嚴(yán)格保管,消防器材點檢按安全檢查、按保安部門規(guī)定執(zhí)行。凡因管理不善、督查不嚴(yán)或違章操作造成事故的,對責(zé)任者罰款1000元,取消3個月的績效考核工資和年度獎金;后果嚴(yán)重的,給予行政工資降級處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法部門懲處。
(2)嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。
(3)擅自移動、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材,罰款10元。
(4)員工在公司內(nèi)外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款50-100元,取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)懲處。
(二)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分,同時作下崗處理:
1.將本校物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物,價值在100元以上,1000元以下者。
2.故意損壞學(xué)校財產(chǎn),價值在1000元以下者。
3.安全事故直接責(zé)任,損失在1000-10000元之間者。
4.打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。
5.營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。
6.受個人利益驅(qū)使,造成學(xué)校經(jīng)濟損失在2000元以下者。
7.破壞學(xué)校正常工作秩序,擾亂社會治安,有損學(xué)校形象者。
8.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。
9.篡改發(fā)票,損公肥私者。
10.擅離職守(包括值勤時間)導(dǎo)致財產(chǎn)損失等情形重大者。
11.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實,經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。
12.借本校名義在外招搖撞騙,損害學(xué)校名譽情節(jié)較輕者。
觀念,做事不會拖拖拉拉的。
(4)老師的責(zé)任程度:對每個學(xué)生都不能松懈,對每個學(xué)生都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。
(5)老師的工作熱情:對老師的進步給予肯定,最好是對競賽或評比中優(yōu)秀的老師進行當(dāng)場獎勵。
(6)學(xué)生成績的提高:與老師的努力是分不開的,可以采取星級評比的方式,進行課時費獎勵。
第二、培訓(xùn)機構(gòu)對學(xué)生的管理
培訓(xùn)機構(gòu)不同與培訓(xùn)學(xué)校,一個班就幾個人,可能對課堂紀(jì)律強調(diào)得不多,對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣不太注意,這是不可取的,好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和好的課堂氛圍,往往會事半功倍,學(xué)生也會在短期內(nèi)提高成績,所以對學(xué)生的管理是必不可少的,對此,有以下幾個建議:
(1)課堂氣氛:要不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,不講閑話,要隨時互動,但是不可過分,不然一發(fā)不可收拾。
(2)學(xué)習(xí)效率:要求老師在講完知識點,再做練習(xí)的時候,要對學(xué)生限時,講每個知識點也要有時間限制,扯題外話不要太多。
(3)學(xué)習(xí)習(xí)慣:要求學(xué)生注意力集中,坐端正。
(4)學(xué)習(xí)成績:每一次考試都要與前一次進行比較,還要與別的學(xué)生比較,可以采取鼓勵或獎勵的形式,可以根據(jù)學(xué)生的愛好而定。
第三、培訓(xùn)機構(gòu)運作的管理:
(1)全體老師必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
(2)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
(3)通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的教學(xué)質(zhì)量、管理能力、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
(4)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
(5)公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
(6)公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
(7)公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
教育培訓(xùn)機構(gòu)員工守則相關(guān)文章: