學校教師交流實施策劃方案模板
教師交流實施策劃方案應(yīng)該怎么制定呢?方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。下面是小編給大家整理的學校教師交流實施策劃方案模板，僅供參考希望能幫助到大家。
學校教師交流實施策劃方案模板篇1
根據(jù)__市教育局《中小學教師交流工作實施意見(試行)》精神，為切實加強對學校教師交流工作的領(lǐng)導，確保教師交流工作順利進行，特制定裡謳小學教師交流工作實施方案：
一、組織管理
組長：__X
副組長：__X
組員：__ __ __X __X __X
二、交流對象、比例和學校
(二)交流對象：全體教職工
(三)交流比例：控制在不低于學校專任教師總數(shù)的8%(交流教師數(shù)5人)。
(四)交流學校、期限：開平市第五中學，期限20__年1月到20__年12月。
三、工作進程
四、交流方式
教師交流采取掛職鍛煉方式。學校在全面分析教師思想動態(tài)、年齡結(jié)構(gòu)、骨干教師分布和特殊家庭狀況等基礎(chǔ)上，廣泛宣傳，深入動員，先由符合條件的教師自愿報名，若所報教師的數(shù)量和任教學科符合對等交流的原則，又符合東河中學和五中學校實際，就因地制宜組織干部、教師交流。從而確定學校的交流教師名單，其中中層干部、骨干教師分別不得少于一名。若所報教師數(shù)量和任教學科不符合對等交流原則，則由學校領(lǐng)導和工作小組統(tǒng)籌安排。交流人員的行政關(guān)系和人事關(guān)系保留在原任職學校，教師交流年限為一年，交流期滿返回原學校任職。
五、工作要求
(一)教師交流工作是一項改革性舉措，涉及到廣大教師的切身利益，廣大黨員干部、骨干教師要在教師交流中發(fā)揮好先鋒模范作用和骨干示范作用，帶動廣大教師積極參與教師交流工作。
(二)對交流教師的考核由調(diào)入調(diào)出學校在學期結(jié)束、交流期滿時共同組織實施，考核結(jié)果與教師師德考核、年度考核和績效工資掛鉤?？己藶椤安缓细瘛钡慕處?，師德考核和年度考核不得定為“優(yōu)秀”等第。
(三)教師交流工作既要與教師的職稱評審相掛鉤，也要與教師的評先推優(yōu)相聯(lián)系。在各級各類評先推優(yōu)中優(yōu)先考慮具有交流工作經(jīng)歷的教師和交流業(yè)績優(yōu)秀的教師。在干部選拔任用中優(yōu)先考慮具有交流工作經(jīng)歷的干部和教師。從20__年起凡申報高一級教師職稱、參評區(qū)級以上骨干教師，必須有一年以上的交流工作經(jīng)歷或個人已自愿提出交流申請并經(jīng)公示，因名額限制沒有交流成功的除外。
(四)學校教師交流方案、交流名單報市教育局人事股審核備案。
六、凡被確定為交流對象但拒不服從安排的，作如下處理：
1.三年內(nèi)取消高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘資格，已經(jīng)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，低聘一級專業(yè)技術(shù)職務(wù);
2.三年內(nèi)取消區(qū)級以上骨干教師申報資格，已經(jīng)命名為鎮(zhèn)級以上骨干教師的，取消骨干教師待遇;
3.當年師德考核和年度考核定為“不合格”等第;
4.校級和中層干部給予相應(yīng)的組織處理。
學校教師交流實施策劃方案模板篇2
一、指導思想
堅持，以促進教育均衡發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量為目標，以辦好全鎮(zhèn)每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面提高教師整體素質(zhì)為核心，建立科學、靈活、人文的用人機制，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、能適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的教師隊伍，達到取長補短、資源共享、共同進步、均衡發(fā)展的目的，使全鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量得到較大提高。
二、基本原則
遵循"政策引導、制度保障、穩(wěn)妥推進、合理流動"的原則，教師個人申請與組織安排相結(jié)合，促進教師由師資富余學校向師資不足學校、由優(yōu)質(zhì)學校向薄弱學校合理流動。交流與晉職、評優(yōu)、評模相掛鉤。
三、交流時間
自20__年1月1日起，交流時間不少于1年。
四、交流對象
1.全鎮(zhèn)45周歲以下且在同一所學校連續(xù)工作滿6年的專任教師。
2.縣級以上學科帶頭人、骨干教師、教學能手等教學業(yè)務(wù)骨干到薄弱學校交流優(yōu)先安排。
3.各小學根據(jù)專任教師和班級數(shù)確定交流教師數(shù)，對申請交流教師進行統(tǒng)一安排。
4.考慮到教師個人家庭實際情況，有下列情況的暫不安排交流：
(1)重病，不能滿負荷工作的;
(2)妊娠、產(chǎn)假或哺乳期的;
(3)子女在任教學校就讀四年級及以下，且無人接送的;
(4)依靠本人照顧的直系親屬重病的。
5.音體美和英語學科的優(yōu)秀教師可以申請多校兼課，
五、交流類別與具體要求
1.獎勵性交流
(1)條件：優(yōu)秀的在職在崗的任課教師。具備下列條件的教師可優(yōu)先考慮：主動要求晉升中、高級職稱的教師;確定為學校后備干部的教師;學科帶頭人、骨干教師等;近三年年度考核為合格及以上等次。
(2)人數(shù)和年限：每校原則上限報1人，交流時間為1年及以上。
(3)產(chǎn)生辦法：由教師本人申請，學校推薦，中心校集體研究批準后，統(tǒng)一安排交流學校。
(4)優(yōu)惠措施：
①專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘時加分。具體辦法由職稱評聘方案規(guī)定。
②在評先評優(yōu)方面，同等條件下優(yōu)先申報。
(5)要求：參加獎勵性交流的教師要服從領(lǐng)導，聽從安排，安心工作，認真教學，在教育教學教研方面要真正起到引領(lǐng)帶動作用，師生滿意度較高。若在交流時所任教學科在鎮(zhèn)內(nèi)文化素質(zhì)測評時名列后三名或?qū)W生成績與全鎮(zhèn)平均分相差15分以上的，責任心不強引起學校及學生家長嚴重不滿的，出現(xiàn)違背師德師風的，取消優(yōu)惠待遇，并由中心校進行嚴肅處理。
2.督促性交流。
( 1)產(chǎn)生依據(jù)和人數(shù)：出現(xiàn)以下情況的教師作為督促性交流的對象：
①近三年來凡在全鎮(zhèn)文化素質(zhì)測試中連續(xù)名列后三名的教師或?qū)W生成績與全鎮(zhèn)平均分相差15分以上的。
②工作不認真，不服從學校安排，在當?shù)卦斐刹涣加绊懙摹?/p>
③違背師德師風或體罰、變相體罰學生造成不良影響的。
(2)交流時間最少1年。
(3)產(chǎn)生辦法：由中心校統(tǒng)一安排交流學校。
(4)要求：交流期間要服從領(lǐng)導，聽從安排，安心工作，認真教學，素質(zhì)測試較接任時排名上升，否則，繼續(xù)交流。
3.逆向交流
(1)由上級主管部門調(diào)入到中心校的教師，由中心校安排，首先必須到村小任教，1年后有資格參加交流，。
(2)根據(jù)中心小學生源、班級數(shù)及學科缺額情況，確需補充教師的，由村小交流到中心小學，由本人申請，學校推薦，中心校領(lǐng)導班子研究、考核合格后方可交流。如出現(xiàn)“督促性交流”中第(1)條相應(yīng)情況不得交流。
六、工作流程
1.每年7月下旬，獎勵性交流教師提交申請，所在學校審核后報中心校。
2.8月上旬，中心校根據(jù)工作需要，研究確定交流人數(shù)和學校。審查獎勵性交流教師材料，擇優(yōu)確定人選;確定督促性交流人選。
3.8月中旬，將交流情況報告教育局備案。
4.8月25日前，中心校將交流情況通知到相關(guān)學校和教師。
5.8月25日教師到交流學校報到。
6.8月30日交流正式開始。
七、其他
以上方案，若出現(xiàn)遺漏或與上級文件精神相沖突的事項，以上級文件為準。
學校教師交流實施策劃方案模板篇3
為進一步推進義務(wù)教育學校均衡發(fā)展，實現(xiàn)教師均衡合理配置，努力辦好人民滿意的教育，全面提升__學區(qū)教育教學質(zhì)量，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合__實際，特制定教師交流實施方案。
一、指導思想
堅持，以促進教育均衡發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量為目標，以辦好轄區(qū)內(nèi)每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面提高教師整體素質(zhì)為核心，建立科學、靈活、人文的用人機制，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、能適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的教師隊伍，達到取長補短、資源共享、共同進步、均衡發(fā)展的目的，使轄區(qū)內(nèi)學校教育教學質(zhì)量得到較大提高。
二、基本原則
遵循"政策引導、制度保障、穩(wěn)妥推進、合理流動"的原則，教師個人申請與組織安排相結(jié)合，促進教師由師資富余學校向師資不足學校、由優(yōu)質(zhì)學校向薄弱學校合理流動。交流與晉職、評優(yōu)、評模相掛鉤。
三、交流時間
自每年8月31日起，交流時間不少于1年。
四、交流對象
1.本校45周歲以下且在同一所學校連續(xù)工作滿6年的專任教師。
2.區(qū)級以上學科帶頭人、骨干教師、教學能手等教學業(yè)務(wù)骨干到薄弱學校交流優(yōu)先安排。
3學校根據(jù)專任教師和班級數(shù)確定交流教師數(shù)，對申請交流教師進行統(tǒng)一安排。
4.考慮到教師個人家庭實際情況，有下列情況的暫不安排交流:(1)重病，不能滿負荷工作的;(2)妊娠、產(chǎn)假或哺乳期的;(3)依靠本人照顧的直系親屬重病的。
5.音體美和英語學科的優(yōu)秀教師可以申請走教兼課，
五、交流條件要求及待遇
(1)條件:優(yōu)秀的在職在崗的任課教師。具備下列條件的教師可優(yōu)先考慮:主動要求晉升中、高級職稱的教師;確定為學校后備干部的教師;學科帶頭人、骨干教師等;近三年年度考核為合格及以上等次。
(2)人數(shù)和年限:按教育局目標分配數(shù)落實交流教師數(shù)，交流時間為1年及以上。
(3)產(chǎn)生辦法:由教師本人申請，學校推薦，統(tǒng)一安排交流學校。
(4)優(yōu)惠待遇①專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘時加分。具體辦法由職稱評聘方案規(guī)定。②在評先評優(yōu)方面，同等條件下優(yōu)先申報。
六、工作流程
1、.每年8月下旬，交流教師提交申請，學校審核后報總支。
2、學校根據(jù)工作需要，研究確定交流人數(shù)和學校。審查交流教師材料，擇優(yōu)確定人選。
3、將交流情況報告教育局備案。
4、學校將交流情況通知到交流教師本人。
5、8月底教師到交流學校報到。
6、交流正式開始。
七、其他
以上方案，若出現(xiàn)遺漏或與上級文件精神相沖突的事項，以上級文件為準。
學校教師交流實施策劃方案模板篇4
為進一步促成任務(wù)教誨均衡成長，結(jié)壯展開“高雅辦理辦校，內(nèi)涵成長育人”活動，兌現(xiàn)教師資本均衡公道配置設(shè)備擺設(shè)，竭力辦好人民如意的教誨，根據(jù)市、區(qū)教誨局關(guān)于加強中小學教師有序滾動的教導定見，聯(lián)合我校教師步隊近況，訂定以下履行方案。
1、教導思維。
深切貫徹落實科學成長觀，周全履行教誨內(nèi)涵提拔工程，周全進步教師步隊集體本質(zhì)，強化教誨人事軌制改革，淡化教師的校籍辦理，強化地區(qū)內(nèi)兼顧辦理，富裕闡揚骨干教師的樹范和引領(lǐng)效用，加快建立科學、均衡、人文、伶俐的用人機制， 增進城區(qū)任務(wù)教誨高位均衡和內(nèi)涵成長。
2、基來歷根本則。
堅定自動穩(wěn)妥、公道滾動、資本共享、兼顧分身的原則。優(yōu)化配置設(shè)備擺設(shè)教師資本，履行個人申請與構(gòu)造安排相聯(lián)合，個人成長與教誨均衡相聯(lián)合，增進教師交換與保存步隊鞏固相和諧。
3、工作目標。
自20__年秋季入手下手，每一年參加交換的教師比例占__符合交換前提人員總數(shù)的__%——__%，三年內(nèi)到達__%擺布。經(jīng)過議定交換，促使師資步隊布局日趨公道，漸漸提拔辦學程度，進步教誨質(zhì)量。
4、交換東西與前提。
(1)參加交換教師應(yīng)酷好教誨奇跡，身體健康，有較強交易工作本領(lǐng)。
(2)凡在__小學任教滿6年(男48周歲以下、女43周歲以下)的教師，應(yīng)有籌劃地進行交換。
(3)夫婦兩邊都在本校工作的應(yīng)交換一方。
(4)評比特級教師及市級以上學科領(lǐng)祖先、骨干教師等，必須具有在邊遠__或薄弱__工作一年以上的經(jīng)歷。
(5)報告小學高級、中學高級教師職務(wù)資格的教師，必須具有交換任教半年及一年以上的經(jīng)歷。
(6)根據(jù)上級有關(guān)文件法則參加專項支教任務(wù)的教師，視為具有異校交換工作經(jīng)歷。
5、交換式樣及方法。
(1)符合前提教師保舉交換。根據(jù)交換方案和籌劃，符合交換前提的教師由本人申請，__保舉，區(qū)教誨局和諧，展開區(qū)內(nèi)交換。
(2)根據(jù)區(qū)教誨局文件《關(guān)于印發(fā)銅官山區(qū)小學教師交換工作履行方案的關(guān)照》法則的外圍__教師有序交換要求，凡是工作滿5年(新雇用的教師自轉(zhuǎn)正定級后算起)的在編在職教師，每一年安排1名教師有序交換。
①__每一年接納交換申請報告的中斷日期為5月31日。
②每一年6月份由__行政集會或校務(wù)委員會探討肯定并公告昔時交換人員名單，并報區(qū)教誨局備案。
③交換人員名單根據(jù)申請人的環(huán)境按以下方法順次肯定：按在__小學辦事年限好壞排序;辦事年限雷同的，按大家出身年代日前后排序;出身年代日雷同的，由校務(wù)委員會全部成員根據(jù)大家的工作本領(lǐng)和實績打分，按得分凹凸順次排序。
④交換人員的接管單位由本人當真落實。__該當為其順利滾動供給一切可行的便利，但不負擔當何責任和任務(wù)。
⑤肯定昔時交換的人員，因某種因為異國交換結(jié)束，五年后方有資格再次發(fā)起交換申請。
⑥構(gòu)造變動或調(diào)出銅官山區(qū)教誨局系統(tǒng)的，不參照本法則。
(3)提拔與提拔交換。教師提拔為校級班子成員原則上在區(qū)內(nèi)交換任職。教師因?qū)I(yè)技巧職務(wù)提拔必要在區(qū)內(nèi)交換任教。
(4)按期雙向交換。由__保舉優(yōu)秀中青年教師參加區(qū)內(nèi)雙向交換，時候為一學期，并漸漸延長至一學年。
(5)掛職與外派交換。安排邊遠__或薄弱__教師到范圍較大的__掛職熬煉，時候為一學期。有籌劃地選送__辦理人員、學科領(lǐng)祖先和中青年骨干教師到教誨發(fā)財?shù)貐^(qū)培訓進修，時候一個月擺布。
6、履行程序。
(1)宣揚策動。
20__年__月中旬，__構(gòu)造全部教師進修區(qū)教誨局履行方案，宣揚教師交換政策，進行策動安排。經(jīng)過議定宣揚，讓廣大教師富裕明白教師交換工作的緊張性和必要性，加強參加交換的自發(fā)性。
(2)訂定交換方案。
20__年7月中下旬，__訂定教師交換履行方案，進一步明了教師交換的基來歷根本則、東西、式樣、渠道、要求等。__教師交換工作履行方案和《20__年秋季__符合交換前提教師環(huán)境統(tǒng)計表》及時報區(qū)教誨局。
(3)訂定學年度交換籌劃，上報交換教師名單。
__在收羅教師定見的根本上，根據(jù)教師交換的比例，科學訂定學年度交換籌劃，探討肯定本學年度參加交換教師名單，于8月5日前上報《20__年秋季__“保舉交換”教師名冊》、《20__年秋季__“按期雙向交換”教師名冊》、《20__年秋季__交換需求環(huán)境統(tǒng)計表》和《20__年秋季交換教師根本環(huán)境掛號表》。
7、相干要求。
(1)以下環(huán)境的教師應(yīng)優(yōu)先交換。學科領(lǐng)祖先、骨干教師等名師;交易本領(lǐng)較強的中青年教師;要求提拔中、高級職稱的教師;肯定為__后備干部的教師;夫婦同校任教且一方為中層以上辦理人員的教師;小學中高年級學段的專任教師。
(2)對自愿申請參加交換的教師，在專業(yè)技巧職務(wù)評聘、評先評優(yōu)、培養(yǎng)利用等方面，劃一前提下優(yōu)先;對不符合交換前提但本人自愿申請交換的教師，經(jīng)__認定也可列為交換東西。
(3)確因工作必要或特別因為暫不能參加交換人員，須報經(jīng)區(qū)教誨局承諾后方可暫緩交換。
(4)凡經(jīng)__上報、區(qū)教誨局考核確認應(yīng)予交換的教師，必須參加交換。對不肯參加交換的教師，年度考核不得定為“合格”及以上等次，情節(jié)緊張者將清除聘用干系。
學校教師交流實施策劃方案模板篇5
為了深入貫徹黨的“_”精神，全面實施素質(zhì)教育，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決我鎮(zhèn)偏遠地區(qū)學校教師缺編、各小學教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進?？阪?zhèn)小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，制定大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流方案。
一、指導思想
堅持以重要思想和為指導，全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。立足我校實際，建立和完善教師輪崗交流制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
二、基本原則
按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，實現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師年度工作考評和獎懲機制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與教師評優(yōu)、晉級、職稱聘任相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合。
三、組織領(lǐng)導
成立大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流工作領(lǐng)導小組組長：江振霞副組長：劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設(shè)立大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生(兼)
四、實施辦法
(一)輪崗對象
海口中心學校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、在現(xiàn)任教學校服務(wù)已滿3年的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
1、年齡男55周歲以上，女50周歲以上的專任教師。
2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準)。
3、中層管理干部、教導主任輪崗交流方案另行制定。
(二)輪崗交流措施
1、競聘小學高級教師職務(wù)的教師，必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制)
2、小學高級教師崗位10級晉升9級，9級晉升8級;必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制)。
3、從20__年開始，我鎮(zhèn)小學教師評先進、優(yōu)秀等，必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等偏遠學校任教經(jīng)歷。
4、從20__年開始，中心學校將從公用經(jīng)費和績效工資中提取相應(yīng)部分，用于在偏遠學校任教而家不在任教學校所在村的教師生活、交通補貼。
5、超編學校教職工績效工資發(fā)放按中心學?？冃ЧべY方案執(zhí)行。
6、從20__年開始，新任命的校長、主任必須有在偏遠地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷。
7、從20__年開始，新分配的教師全部到培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等校任教。服務(wù)期為3年。
8、到偏遠地區(qū)學校輪崗交流任教時間為2年。中心學校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議，輪崗交流結(jié)束后由中心學校統(tǒng)一安排。(原則上愿意回原校任教的安排到原校)
五、工作要求：
1、各校要加強領(lǐng)導，提高認識、精心組織，服從全局安排。
2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鎮(zhèn)小學的均衡發(fā)展作出貢獻。
3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變，年度任職考核和教師工作量化評估由接收學校負責進行。
5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教育局予以除名。
6、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領(lǐng)導和相關(guān)責任人的責任。
7、從20__年開始，每年的7月?？谥行膶W校受理教師輪崗交流申請。8月編制?？谥行膶W校崗位設(shè)置方案。
(對在20__年上學年，主動申請到偏遠學校任教的，計算時間按20__年8月執(zhí)行)
學校教師交流實施策劃方案模板篇6
為認真落實《新密市教育體育局關(guān)于進一步加強教師交流工作的意見》(新密教體文[20__]73號)和《新密市20__-20__學年城鄉(xiāng)教師交流工作的實施方案》(新密教體黨〔20__〕34號)以及中心校20__-20__學年教師交流工作實施方案(來中心?！?0__〕__號)文件精神，切實加強我校教師隊伍建設(shè)，促進教師合理流動和教育資源的優(yōu)化配置，推動我校教育事業(yè)全面、優(yōu)質(zhì)、均衡、公平發(fā)展。特制定本方案。
一、指導思想
堅持，以促進教育均衡發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量為目標，以全面提高教師整體素質(zhì)為核心，建立科學、靈活、人文的用人機制，形成科學合理的教師梯隊，充分發(fā)揮骨干教師的示范和引領(lǐng)作用，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)教育改革和發(fā)展的教師隊伍。
二、原則和目標
堅持相對穩(wěn)定、合理流動、師資均衡、資源共享、立足長遠、統(tǒng)籌兼顧、在均衡中發(fā)展的原則，做好我校的教師交流工作。
教師交流的目標是：參加交流的支教教師、掛職教干、結(jié)對指導教師、送課教師，上示范課、指導課或講座教師的總數(shù)占在職教師的30%。
三、交流對象
1、我校50歲以下的男教師、45周歲以下的女教師。
2、需晉升中級及以上職稱無交流工作3年的教師。
3、學校中層以上的領(lǐng)導干部(不含黨政正職)。
四、交流方式
根據(jù)教體局和中心校安排，我校教師交流主要方式是在中心學校區(qū)域內(nèi)交流，我校交流幫扶學校是東于溝小學。主要包括：
(一)、掛職教干;
(二)、全日制交流;
(三)、送課交流;
(四)、優(yōu)秀骨干上示范課、指導課或講座;
(五)、結(jié)對指導。
五、交流時間：
20__—20__一學年。
六、具體措施
(一)、掛職教干(小學)的產(chǎn)生、職數(shù)、職責
1、產(chǎn)生：通過自我推薦、學校確定，并且現(xiàn)擔任學校中層崗位職務(wù)，最終確定我校大隊輔導員侯小強老師去東于溝小學掛職鍛煉。
2、職責：負責掛職學校交流教師的管理、服務(wù)，服從掛職學校的領(lǐng)導，認真完成掛職學校安排的工作。定期了解交流教師的工作情況，及時總結(jié)交流教師工作中的成功經(jīng)驗，關(guān)心交流教師的生活情況，協(xié)調(diào)解決他們的實際困難;積極參加教學教研工作，每學年聽、評課不少于20次，參加教研活動不少于16次。重視和加強調(diào)研工作，掛職鍛煉結(jié)束時，寫出一篇調(diào)研報告。
(二)、全日制交流教師
按照中心校統(tǒng)一安排，經(jīng)學校研究，決定派我校一一班數(shù)學教師侯大雙老師去東于溝小學進行交流，該同志是新密市骨干教師，交流時間為一年。每學年按照交流學校工作安排，要認真完成規(guī)定的教學任務(wù)，其中上示范課不少于4次，指導課不少于4次，參加教研活動不少于8次。及時填寫《對口的交流教師上示范課、指導課或講座情況登記表(表七)》。
(三)、送課交流教師
經(jīng)研究，我校安排二年級語文教師張翠云老師，六年級數(shù)學教師蘇根紅老師到東于溝小學交流送課。并與對口的交流學校進行了溝通，不打亂對口的交流學校正常的教學秩序。每人每學年送課8節(jié)，參加評課8次，積極參加教研活動。每次送課后認真填寫《對口的交流學校教師送課情況登記表(表五)》。具體安排詳見附表四。
(四)、優(yōu)秀骨干上示范課、指導課或講座
經(jīng)學校研究，決定安排我校一年級數(shù)學教師侯大雙老師和三年級數(shù)學教師侯會曉老師去東于溝小學上示范課、指導課。每學年每學科上示范課、指導課不少于8次，及時填寫《對口的交流教師上示范課、指導課或講座情況登記表(表七)》。
(五)、結(jié)對指導
經(jīng)研究決定，我校由美術(shù)教師劉翠老師與對口的交流學校東于溝小學同學科的教師郭文娟老師結(jié)成對子，通過聽課、說課、評課，共同參加教研活動等方式進行指導，每學年具體指導活動不少于8次。及時填寫《對口的交流教師結(jié)對指導情況登記表(表六)》。
七、管理與考核
(一)管理辦法
1、交流教師實行雙重管理，以所在學校管理為主，交流期間必須在交流學校工作和生活。交流學校要加強對交流教師的.管理，嚴禁交流教師走過場，流于形式。校長作為教師交流工作的第一責任人，切實擔負起領(lǐng)導責任。
2、交流教師在交流期間要服從所在學校的工作安排，自覺遵守所在學校的各項規(guī)章制度和勞動紀律。認真履行崗位職責，以高度的
事業(yè)心和責任感，搞好教育教學工作，樹立主人翁意識，為所在學校的發(fā)展主動獻計獻策。如果師生以及學生家長意見較大，不得返回原學校，將按有關(guān)規(guī)定處理。
(二)考核與獎懲辦法
交流教師的考核由所在學校按照本學校教師同樣的考核標準，加強平時考核、年度考核和交流期滿考核。平時考核由所在交流學校負責實施;交流教師的交流期滿考核由交流教師本人在交流期滿后填寫《新密市交流教師考核表》，并由所在學校出具評語，提出考核等次、建議、意見，及時反饋回原校?？己私Y(jié)果為基本稱職、不稱職等次者，重新安排交流鍛煉，連續(xù)兩年不合格者，原任學校予以解除聘任合同。對拒不參加交流的教師，年度考核不得定為“合格”及以上等次。
八、成立組織、加強領(lǐng)導
(一)成立教師交流工作領(lǐng)導小組
組長：陳鋒智
成員：張世偉陳利強侯小強陳書鋒姜福海
(二)工作要求
1、做好宣傳發(fā)動。組織教師認真學習教育工作會議精神，做到每一位教師都能明確教師交流的指導思想、交流原則和目標任務(wù)。
2、結(jié)合我校教師交流工作制定教師交流工作方案、工作計劃和人員數(shù)量等具體內(nèi)容，并上報中心學校備案。
3、學校將對教師交流工作進行督導管理，納入對交流教師的考核。
學校教師交流實施策劃方案模板篇7
各教育學區(qū)、各公辦義務(wù)教育學校：
為進一步優(yōu)化教師資源配置，推進義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展，根據(jù)浙江省教育廳省機構(gòu)編制委員會辦公室省財政廳省人力資源和社會保障廳《關(guān)于推進縣(市、區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學校教師校長交流工作的指導意見》(浙教人〔__〕x號)和__市教育局__市機構(gòu)編制委員會辦公室__市財政局__市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育學校教師校長交流工作的實施意見》(x教人〔__〕x號)精神，結(jié)合我市教育實際，制訂本實施方案。
一、總體目標
通過交流著力構(gòu)建科學、規(guī)范、有序的市域內(nèi)義務(wù)教育學校教師校長交流機制，不斷促進教師資源合理配置，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教師隊伍整體素質(zhì)，增強教師隊伍活力，為辦好每一所義務(wù)教育學校提供有力保障。
通過校長合理流動，達到學校領(lǐng)導班子人員的優(yōu)化組合，提升學校綜合管理的能力和水平;通過骨干教師流動，進一步促進骨干教師的合理分布，充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用，提高學校教師隊伍建設(shè)和學科建設(shè)的水平;通過普通教師流動，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮多崗位任教對提高教師教學業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)的作用，消除教師職業(yè)倦怠，不斷激發(fā)工作熱情和工作活力。
二、基本原則
(一)均衡發(fā)展原則。以實現(xiàn)義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展為目標，均衡合理配置教師資源，優(yōu)化教師隊伍的學科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，縮小城鄉(xiāng)差距、校際差距，積極引導骨干教師和優(yōu)秀校長向農(nóng)村學校和城區(qū)薄弱學校流動、向空編學校流動。
(二)因地制宜原則。從實際出發(fā)，把校長、教師交流納入我市教育發(fā)展和教師隊伍建設(shè)規(guī)劃，積極探索符合我市區(qū)域特點的義務(wù)教育學校教師校長交流實施辦法。
(三)積極穩(wěn)妥原則。以人為本，穩(wěn)步推進改革。統(tǒng)籌兼顧學校發(fā)展需要和教師實際情況，積極引導教師支持、主動參與交流，保持教師隊伍的動態(tài)平衡，維護學校良好的教育教學秩序。
(四)公開公正原則。公開教師校長交流工作的辦法，自覺接受群眾的監(jiān)督。更加注重師德、能力和業(yè)績，把真正優(yōu)秀的教師校長交流到重要崗位上去，激勵中小學教師提高教書育人水平。
三、交流對象
(一)交流對象
1.校長：在同一公辦學校連續(xù)任現(xiàn)職滿__年的學校校長、副校長(下同)。
2.普通教師：男50周歲、女45周歲及以下的，在同一學校連續(xù)任教滿__年(不含支教時間)的。
3.骨干教師：男50周歲、女45周歲及以下的，已在同一學校連續(xù)任教滿__年(不含支教時間)或已享受骨干教師年度考核獎滿5年的。
4.在符合相應(yīng)服務(wù)期的條件下，對尚未達到交流所需任教年限或其他不納入交流范圍的教師，自愿要求參加的，經(jīng)所在學校同意并報市教育局批準，可納入交流。
其他校級領(lǐng)導和中層干部納入相應(yīng)類別教師交流。
(二)暫不交流對象
1.已有2所以上其他學校的工作經(jīng)歷且每所學校工作時間均達到3年及以上的教師，或在農(nóng)村學校有6年及以上工作經(jīng)歷的城區(qū)教師，可暫不納入交流，但在現(xiàn)學校已連續(xù)任職滿__年的應(yīng)納入交流。
2.處于孕期和哺乳期的教師，患重病并經(jīng)指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師，或有其他特殊情況確實不宜交流的教師，可暫不納入交流范圍。
3.現(xiàn)承擔學校特色課程的領(lǐng)銜教師、承擔學校重大教科研項目的教師，經(jīng)市教育局同意，可暫不納入交流范圍，但延長時間至多不得超過3年。
上述骨干教師系指省特級教師、正高級教師(享受教授級待遇的中學高級教師)、瑞安市級及以上名師，“三壇”教師(教壇新秀、中堅、宿將)，學科骨干教師，以及經(jīng)市教育局確認，并納入市級骨干教師管理和校級后備干部管理的其他優(yōu)秀教師。
四、交流范圍
符合交流條件的校長、骨干教師在全市范圍內(nèi)交流，而普通教師一般就近或在同一片區(qū)內(nèi)交流。__年起，符合交流條件的校長、骨干教師、普通教師每年參與交流的比例分別不低于相應(yīng)符合交流條件總?cè)藬?shù)的30%、15%、10%。對于超編學校，市教育局根據(jù)該校超編人數(shù)和學科結(jié)構(gòu)情況，下達指令性交流指標。
五、交流辦法
(一)交流方式
1.指導型交流。重點是鼓勵城區(qū)學校的名師、骨干教師和校長向農(nóng)村學校、城區(qū)薄弱學校流動，指導農(nóng)村學校、薄弱學校的學科建設(shè)、隊伍建設(shè)等。
2.合作型交流。各教育學區(qū)、學?？筛鶕?jù)實際情況以“名校集團化”、“城鄉(xiāng)互助共同體”、“聯(lián)盟合作學?！?、“雙向?qū)?span id="ttisfrsmz8" class="highlight">口的交流”等形式進行交流，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。
3.頂崗型交流。建立和健全新教師培養(yǎng)基地，既促進新教師培養(yǎng)，又緩解城區(qū)學校因選派教師參與交流而產(chǎn)生的任課教師不夠的矛盾。
4.優(yōu)化型交流。特長教師向特色學校流動，富余學科教師向空缺學科學校流動，超編學校向缺編學校流動，進一步促進教師結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
各教育學區(qū)、學校也可根據(jù)本片區(qū)、本校的特點，實行更有利于隊伍建設(shè)和教育均衡發(fā)展的交流形式。
(二)交流步驟
交流堅持個人申請、學校推薦和組織安排相結(jié)合，堅持與教師培養(yǎng)、使用和優(yōu)化教師隊伍相結(jié)合。學校根據(jù)本校實際，制訂交流計劃，主要根據(jù)在本校連續(xù)任職時間從長到短推薦符合要求的教師進行交流。
市教育局把教師校長交流納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設(shè)規(guī)劃，每年3、4月份全面掌握在編教職工基本情況和全市范圍內(nèi)學校師資需求，統(tǒng)籌制定年度交流計劃，并報市編委辦、市人力社保局備案。按照年度交流計劃，市教育局將當年交流任務(wù)和交流指標下達到各教育學區(qū)、學校。各教育學區(qū)、學校進行調(diào)查摸底，核清人員學科、年齡、教齡結(jié)構(gòu)和學校工作年限等情況，根據(jù)交流要求和教師隊伍的實際，提出年度交流方案上報審批。
上述交流對象原則上隨遷人事關(guān)系，交流后服務(wù)時間不少于3年(經(jīng)市教育局審批選派的各類支教人員計算交流服務(wù)時間)，交流期滿經(jīng)考核合格的，可選擇回原學校任教，也可選擇參加市內(nèi)教師流動或統(tǒng)籌調(diào)劑到交流前所在片區(qū)同類學校。
六、保障機制
(一)建立和完善與交流制度相適應(yīng)的編制、人事管理機制。根據(jù)“以縣為主”管理體制，市教育局加強對交流工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、管理和指導，探索建立由“學校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變的教師管理新模式。在全市公辦學校教職工編制核定的總量內(nèi)，根據(jù)崗位設(shè)置比例的總體要求，市教育局按照班額、生源和交流計劃等，統(tǒng)籌使用中小學教職工編制，統(tǒng)籌管理義務(wù)教育學校崗位，互補余缺，合理調(diào)劑;并及時將調(diào)整后的教職工編制數(shù)、崗位設(shè)置方案，報市編委辦、人力社保局、財政局備案。市編委辦、市人力社保局應(yīng)加強對學校人員交流后的機構(gòu)編制實名制管理和崗位聘任等相關(guān)編制、人事工作的監(jiān)督。
(二)建立和完善校長選拔、名優(yōu)教師評選機制。義務(wù)教育學校新任校長應(yīng)有在2所及以上學校工作的經(jīng)歷，其中每所學校任職時間一般不少于3年，或在農(nóng)村學校有6年及以上的工作經(jīng)歷。從20__年開始，義務(wù)教育學校教師參評浙江省特級教師、瑞安市級及以上名師名校長時，被評選人須具有2所及以上學校的工作經(jīng)歷，且每所學校工作時間不少于3年，或在農(nóng)村學校有6年及以上的工作經(jīng)歷。對積極參與交流并在工作中有突出表現(xiàn)的，在評先評優(yōu)、職稱評聘、干部選拔任用等方面給予傾斜。
(三)建立和完善職稱評聘機制。義務(wù)教育學校的中、高級職稱教師原則上實行均衡配置，并適當向農(nóng)村學校傾斜。市教育局可在全市中小學教職工崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，預(yù)留一定的中、高級崗位，專項用于評聘交流教師，確保交流后聘任職級保持不變或高于交流前。
在職稱評審中，農(nóng)村學校中、高級教師的通過率原則上不低于城區(qū)學校。凡1970年1月1日以后出生的城區(qū)義務(wù)教育學校教師在評聘中、高級職務(wù)(職稱)時，應(yīng)有在農(nóng)村、欠發(fā)達地區(qū)或薄弱學校任教3年及以上經(jīng)歷。對交流的教師，在中、高級職稱評審中可不受學校職稱比例限制準予參評，并給予傾斜和優(yōu)先推薦。對交流到薄弱學校的教師，原沒有聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的，優(yōu)先聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。對城區(qū)學校交流到農(nóng)村學校任教的教師，交流后在農(nóng)村學校中、高級崗位任職滿3年的，由市教育局實行統(tǒng)一考核，對其中表現(xiàn)突出的，如有相應(yīng)崗位職數(shù)空缺，可在同一專業(yè)技術(shù)任職資格等級內(nèi)高聘一級。
在薄弱學校、農(nóng)村學校任職期間晉升中級及以上職稱，以及獲評瑞安市級及以上“三個層次”榮譽的，從取得高一級職稱或相關(guān)榮譽之日起在本校服務(wù)期均不得少于2年，服務(wù)期內(nèi)非組織原因調(diào)離本校的，停發(fā)骨干教師年度考核獎和相關(guān)待遇。定向評選的瑞安市級及以上的“三壇”教師，服務(wù)期不少于5年，服務(wù)期內(nèi)非組織原因調(diào)離本校的，取消榮譽稱號和相關(guān)待遇。
(四)建立和完善義務(wù)教育學校教師待遇保障機制。繼續(xù)實施并逐步提高農(nóng)村教師任教津貼，并進一步向小規(guī)模學校和教學點、邊遠山區(qū)和海島學校傾斜。對城區(qū)交流到農(nóng)村、人事關(guān)系隨遷的教師，在農(nóng)村任教期間按規(guī)定享受農(nóng)村任教津貼。在績效工資總量外，市政府設(shè)立教學獎勵資金，用于參與義務(wù)教育學校交流教師的骨干教師年度考核獎、生活補助及其他獎勵等。對城區(qū)交流到農(nóng)村任教的骨干教師，按照交流地域近遠，其年度考核獎是城區(qū)學校骨干教師的1.5至3倍，并給予相應(yīng)的生活補助。農(nóng)村骨干教師和發(fā)達地區(qū)學校教師主動申請跨片區(qū)交流到農(nóng)村薄弱學校，參照執(zhí)行。優(yōu)先資助參與交流到農(nóng)村的名優(yōu)教師設(shè)立工作室。國培和省、市級骨干教師培訓首先保證農(nóng)村教師和參與交流的教師參加。
七、考核管理
(一)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分發(fā)揮參與交流的骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，帶動農(nóng)村學校、薄弱學校教師提升業(yè)務(wù)水平。加大交流教師培養(yǎng)培訓力度，在浙派名師名校長培訓和省級骨干教師培訓中，優(yōu)先向城區(qū)學校交流到農(nóng)村學校的骨干教師傾斜。擴大農(nóng)村學校名師、學科帶頭人、教壇新秀等骨干教師的培養(yǎng)規(guī)模。組織實施以農(nóng)村義務(wù)教育學校教師為重點的中小學教師全員培訓，著力抓好新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨干教師研修提高，努力提升教師隊伍整體素質(zhì)。
(二)加強考核管理。市教育局負責全市義務(wù)教育學校教師校長交流的管理指導，把學校教師交流工作列入對學校年度考核的重要內(nèi)容;建立完善交流教師校長檔案管理機制，加強對教師專業(yè)發(fā)展的跟蹤指導。各教育學區(qū)、學校要加強交流教師校長工作績效的管理和考核，進一步健全完善考核管理機制，堅持考核管理和教師聘任相結(jié)合，把考核的結(jié)果與教師績效工資分配、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等掛鉤，充分調(diào)動廣大教師的積極性，全面提高教育教學質(zhì)量。
(三)嚴格交流紀律。廣大教師校長要充分認識交流對促進我市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要性，服從組織安排和管理，積極參加交流活動。對應(yīng)交流而不服從組織安排交流的教師，3年內(nèi)不得參加各級各類評先評優(yōu)和瑞安市級及以上“三個層次”骨干教師的評選，不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審，在崗位聘任時，予以低聘一個崗位等級，停發(fā)骨干教師年度考核獎和相關(guān)待遇，同時取消或建議取消其相應(yīng)榮譽稱號，是校級領(lǐng)導和中層干部的予以免職。
八、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導。要充分認識教師校長交流的重大意義，予以高度重視，切實加強領(lǐng)導。建立健全部門協(xié)調(diào)溝通機制，形成政府統(tǒng)籌、部門分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局，及時研究和解決教師校長交流工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。市教育局要成立教師校長交流工作指導小組，制定具體的工作規(guī)范和實施細則，具體指導和落實全市范圍內(nèi)的教師校長交流工作。選派交流教師的學校，要深入細致地開展思想工作，組織教師有序開展交流。接收交流教師的學校，要熱誠對待每一位流入的教師，幫助教師解決交流中遇到的各類困難，盡快幫助流入教師熟悉學校環(huán)境和文化，及時融入學校的各項工作，充分發(fā)揮流入教師的作用。
(二)加強政策宣傳。市教育局和各教育學區(qū)、學校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作，多形式引導教師深入認識交流的意義和價值，消除思想顧慮。通過各種形式，廣泛聽取意見建議，大力宣傳和總結(jié)交流教師的先進典型和成功經(jīng)驗。
(三)平穩(wěn)有序推進。各教育學區(qū)、學校要充分認識該項工作的復雜性、艱巨性，結(jié)合本片區(qū)和學校實際，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，把握工作重點和進度，循序漸進。保持和發(fā)揚學校的辦學特色和優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，避免“削峰填谷”。堅決防止部分學校因交流而引發(fā)學校超編、超崗位結(jié)構(gòu)比例配置等現(xiàn)象發(fā)生。解決交流教師的后顧之憂，尤其要關(guān)心交流到農(nóng)村學校任教任職的教師校長，保障他們的合法權(quán)益。
學校教師交流實施策劃方案模板篇8
為了促進我區(qū)教育均衡發(fā)展，我校依據(jù)海教發(fā)142號文件精神，為加強我校教師隊伍建設(shè)，進一步提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合我校實際情況，特制定一下方案：
一、成立“交流管理”領(lǐng)導小組
組長：
副組長：
成員：
“交流管理”領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由z負責具體的工作
二、組織學習文件
組織領(lǐng)導小組成員認真學習海教發(fā)(20__)142號文件，領(lǐng)會文件精神并結(jié)合學校實際情況制定相關(guān)的措施。
三、實施方法
1.將海教發(fā)(20__)142號文件上傳至學校網(wǎng)站，并利用校信通通知全體老師進行學習。
2.學校采用鼓勵教師自主申報、指派相結(jié)合的方法。
3.報名截止時間：20__年8月23日下午2:00前。
4.聯(lián)系人:
四、激勵措施
在落實區(qū)局文件的基礎(chǔ)上，經(jīng)校務(wù)會研究，對于積極參與交流的教師給予以下條件優(yōu)先：
1.參與交流的教師，經(jīng)支教學?？己诉_合格以上的教師，在同等條件下，優(yōu)先安排培訓、評優(yōu)評先、骨干申報、提拔任用。
2.參與交流的教師在享受第1條優(yōu)惠條件的基礎(chǔ)上，每月還享有交通補貼費800元(計10個月)。
3.參與交流的教師，年度考核經(jīng)支教學校考核達合格以上，學校在年度考核時優(yōu)先考慮評為“優(yōu)秀”。在交流期間，評優(yōu)評先活動至少落實1次。
4.凡自主申報的教師，在享有以上3條優(yōu)惠條件的基礎(chǔ)上，交通補貼費再上浮20%.
5.經(jīng)學校指派參與交流的老師，只享有第1-3條優(yōu)惠條件。
6.凡自主申報參與交流的教師，近3年內(nèi)在職稱評定時優(yōu)先考慮.
7.學校指派參與交流的老師服從安排的，在職稱評定、評優(yōu)評先等也給予優(yōu)先考慮。學校指派的交流老師不服從安排的，視同放棄評優(yōu)評先、職稱申報等，在區(qū)局政策延期內(nèi)，不得評優(yōu)評先、申報職稱評定(含初級、中級、高級)，只能在輪流申報中置后申報，近3年內(nèi)不得進行職稱評定(有職稱指標也不得申報)。
學校教師交流實施策劃方案模板篇9
為了實現(xiàn)教師資源的科學均衡配置配置，提高本學區(qū)各學校的教育教學質(zhì)量，根據(jù)《市教育局市編辦市人社局關(guān)于推進大學區(qū)教師交流工作實施意見的通知》(市教發(fā)【20__】30號)及《__市__區(qū)教育局推進大學區(qū)教師交流工作的實施方案(試行)》(灞教發(fā)〔20__〕91號)等文件的要求，結(jié)合我們大學區(qū)的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以促進教育公平、提升教育質(zhì)量、提高教育滿意度為宗旨，以推進教育均衡發(fā)展為目標，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，通過推進大學區(qū)教師交流，不斷均衡教師資源配置，逐步實現(xiàn)“學校人”向“學區(qū)人”的轉(zhuǎn)變。
二、基本原則
堅持“區(qū)域統(tǒng)籌，合理流動，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，共同發(fā)展”的原則。
三、交流對象和條件
交流對象為實施大學區(qū)管理學校的所有教師(含副校長及中層管理干部)。
有下列情況之一的，原則上不作為交流對象：
(一)妊娠期、哺乳期的;
(二)受行政處分期間的;
(三)因患重大疾病或其他原因不宜交流的。
四、交流范圍和形式
(一)教師交流
1、大學區(qū)各學校中，男50周歲，女45周歲以下，在同一所學校工作滿6年的教師，都要分批進行人事關(guān)系不動的交流。
2、教師交流的具體形式有：幫扶支援、協(xié)作共享、跨校兼課、影子培訓、團隊教研、名師引領(lǐng)、網(wǎng)絡(luò)共通。
3、從20__年起，評選特級教師、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和模范教師、優(yōu)秀教師時，必須有累計一學期以上教師交流工作經(jīng)歷。
4、今后，各校教師崗位聘任時，除國家規(guī)定外，聘任專業(yè)技術(shù)五、六級和八、九級崗位時，前一聘期內(nèi)(一般為三年)必須要有一定時期交流工作經(jīng)歷，具體依據(jù)區(qū)教育局的規(guī)定。
5、交流期間，對未履行崗位職責，未完成交流學校規(guī)定的教育教學工作任務(wù)者，需按一定比例扣減基礎(chǔ)性績效工資?？己私Y(jié)果不合格者，其下年度基礎(chǔ)性績效工資按不超過50%發(fā)放。
(二)干部及教輔人員交流
1、各校的副校長、中層管理干部按照教育局安排，進行任職交流或掛職鍛煉。
2、各校教輔人員也可結(jié)合實際有計劃地進行交流。
五、交流的時限和人數(shù)(人事關(guān)系不動的交流)
(一)交流時限：幫扶支援、協(xié)作共享、跨校兼課和影子培訓等交流原則上為一學年，其他形式的交流由學區(qū)長根據(jù)實際工作需要確定交流時限。
(二)交流人數(shù)：各校交流的教師年度內(nèi)參與交流人數(shù)要達到大學區(qū)專任教師人數(shù)的60%以上，其中一次性交流時限在一學年以上的人數(shù)不少于專任教師人數(shù)的6%。
六、交流教師的管理
(一)管理職責：交流教師實行人事關(guān)系所在學校與交流學校雙重管理，以教師人事關(guān)系所在學校管理為主。交流學校負責交流教師的日常管理和考核。
(二)交流任務(wù)：交流教師必須自覺遵守交流學校規(guī)章制度和工作紀律，服從學校安排，認真履行崗位職責，高水平、高質(zhì)量完成教育教學工作任務(wù)。
(三)業(yè)績建檔：交流學校負責記載教師交流工作任務(wù)完成情況并初步確定考核等次，學區(qū)長簽署考核結(jié)果意見，上報區(qū)教育局審核后存入個人業(yè)務(wù)檔案，并將其作為評審職稱、評優(yōu)表彰的依據(jù)。
(四)強化措施：凡經(jīng)學區(qū)長聯(lián)席會議研究決定需交流的教師，必須參加交流。拒不服從者，三年內(nèi)不得晉升職稱、不予評先選優(yōu)，并依據(jù)《__市事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》有關(guān)規(guī)定，年度考核確定為不合格等次，不得增加薪級工資。
七、考核和結(jié)果的使用
(一)考核形式：依照大學區(qū)制定的大學區(qū)教師交流工作考核辦法，主要考核教師職業(yè)道德、教育教學工作、出勤等，采取領(lǐng)導評議、學生評議、同行評議、家長評議等方式進行。
(二)結(jié)果使用：對積極主動參加交流，完成任務(wù)情況好、工作表現(xiàn)優(yōu)異，考核成績?yōu)閮?yōu)秀等次的交流教師，在年度評優(yōu)、職稱評審、職務(wù)晉升、評優(yōu)選先以及特級教師、學科帶頭人、骨干教師和教學能手等人選推薦時優(yōu)先考慮。
八、工作步驟
(一)召開__小學大學區(qū)教師交流工作動員大會，公布教師交流方案。各學校召開教師交流工作動員大會，向全體教師宣傳有關(guān)政策，提高教師對教師交流工作的認識，公布本校所在的大學區(qū)內(nèi)各學校交流的指標。
(二)各學校對本校報名交流的教師進行資格審核，根據(jù)報名情況，確定交流的教師及教輔人員名單，填寫《教師交流登記表》。
(三)各學校在指定的時間迎、送交流的教師。
(四)開學前，各學校完成交流教師的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)工作。
九、幾點要求
(一)各學校要提高對教師交流工作重要性和緊迫性的認識，要成立教師交流工作領(lǐng)導小組，做到分工明確、責任到人。要正確把握教師交流工作的指導思想和基本原則，積極宣傳有關(guān)政策，提高教師對教師交流工作的認識，認真做好本校教師交流工作。
(二)教師交流工作的操作過程要以人為本，注意審慎、科學、理性地把工作做實、做細，堅決杜絕方法簡單化、平庸化，既要積極開展、注重實效，又要操作有序、維護穩(wěn)定，按工作時間安排表完成工作任務(wù)。
(三)各學校要顧全大局，端正工作態(tài)度，不得將可能影響工作的患病教師、不勝任教育、教學工作的人員列為交流教師，非現(xiàn)任任課教師不得作為專任教師進行交流，不得甩包袱。
(四)教師交流是一項長期性工作，各學校要制定符合學校具體情況的教師交流工作的長期規(guī)劃，預(yù)定每次交流的人選和范圍，堅決杜絕只顧眼前利益的短視行為，從而使教師交流工作制度化、科學化、規(guī)范化。
__小學大學區(qū)領(lǐng)導小組
20__年__月
學校教師交流實施策劃方案模板篇10
為進一步建立健全干部教師的合理流動機制，不斷均衡協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)學校發(fā)展，深化人事制度改革，優(yōu)化教師資源配置，促進教師專業(yè)發(fā)展，辦人民滿意教育，現(xiàn)擬定烏石學校教師交流制度。
一、交流原則
教師交流工作要遵循“科學合理，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進，均衡發(fā)展”的原則。將調(diào)整充實與素質(zhì)提升相結(jié)合、立足當前與著眼長遠相結(jié)合、個人意愿與教育需求相結(jié)合，促進教師隊伍合理流動，盤活教師資源。
二、交流方式
因工作需要或個人申請，經(jīng)學校討論決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)交流。
三、對象及范圍
1.凡男53周歲、女50周歲以下的(以當年8月31日為準)我鎮(zhèn)在職在編專任教師。
2.專任教師因工作需要或本人自愿的。
3.在交流期間，女教師法定產(chǎn)假可視作交流年限。
4.懷孕或哺乳期內(nèi)的教師、患重大疾病正在治療的教師可暫緩交流。
5.承擔區(qū)級以上課題實驗的教師，課題實施期間原則上不安排交流。
四、交流措施
1.自愿交流。
(1)鼓勵校本部的優(yōu)秀教師申請到其他學校交流任教。
(2)自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，學校根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
(5)自愿交流的教師服務(wù)期滿后，原則上安排回原學校任教，自愿交流的教師可在任職期內(nèi)同等條件下評優(yōu)晉級。
2.盤活交流。
為均衡各校發(fā)展，學校根據(jù)實際情況，選派骨干教師到各村小、教學點進行盤活交流，幫扶和帶動村小、教學點的教育教學工作。
3.磨練交流。
有以下情形者，需進行磨練交流：
(1)師德師風出現(xiàn)問題的，屬交流之列。對不服從組織安排、教學態(tài)度不端正、影響學校正常教學秩序、屢次違反師德規(guī)定和學校規(guī)章制度的教師要進行交流。
(2)教學成績連續(xù)下降或下降幅度大的，屬交流之列。
(3)工作出現(xiàn)嚴重失職的，屬交流之列。
4.鼓勵交流。
各教學點的教師，連續(xù)三年教育教學成績優(yōu)秀者，可到中心校主要教學崗位，交流期滿后，工作成績優(yōu)秀者可繼續(xù)在中心校任教。
五、交流周期、交流人數(shù)和人事管理
1.交流周期：兩年。
2.交流人數(shù)：每年3人以內(nèi)。
3.人事管理：交流期間的工資、人事、編制關(guān)系保留在原單位，但參與交流單位的年度考核、山區(qū)教師津貼和績效考核。交流期滿，對交流教師進行考核鑒定，鑒定合格回原校任教。
六、紀律要求：
1.各校要加強領(lǐng)導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
2.有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
3.派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定，工作安心。
4、確定交流而不參加交流的教師不能評優(yōu)評先，不能晉升高一級教師職務(wù)。
5、所有交流人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教育局處理。
七、工作要求
1.統(tǒng)一思想，精心組織。教師交流工作是加強教師隊伍建設(shè)，深化教育改革，促進教育均衡發(fā)展的一項重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學校要加強宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。20__年12月，學校組織全體教師學習學校交流方案，宣傳教師交流政策，進行動員部署。通過宣傳，讓廣大教師充分了解教師交流工作的重要性和必要性，增強參與交流的自覺性。
2.有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鎮(zhèn)學校的均衡發(fā)展作出貢獻。
八、附則
本實施方案解釋權(quán)歸烏石學校所有。