車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)大全

時(shí)間：2022-10-25 16:17:23 思欣0由分享

組長(zhǎng)是組織、生活中的領(lǐng)導(dǎo)人，組是對(duì)人的一種組織方式。組長(zhǎng)是一組之首、負(fù)責(zé)人。以下是小編精心收集整理的車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇1

1、熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解服裝設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)縫工作業(yè);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇2

1 自我奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的正能量工作，無(wú)怨無(wú)悔

2 責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要具有責(zé)任感，并帶好團(tuán)隊(duì)努力完成各項(xiàng)工作，完成計(jì)劃任務(wù)解決出現(xiàn)的問(wèn)題

3 組織能力，組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織能力要強(qiáng)，要隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)度和動(dòng)向，要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力，要有勞動(dòng)組合的能力

4 問(wèn)題解決能力，組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論遇到什么困難，無(wú)論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù)，無(wú)論出現(xiàn)什么突發(fā)事故，必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決能力

6 要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好各項(xiàng)工作的能力，要有良好的交流溝通技巧和獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力，經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇3

1、制造業(yè)車(chē)間班組管理工作經(jīng)驗(yàn)(油泵行業(yè)優(yōu)先)

2、熟知團(tuán)隊(duì)成員的管理技巧(培訓(xùn)、考核、激勵(lì)技巧)

3、熟知6S管理體系

4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇4

1、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)本車(chē)間的生產(chǎn)，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度;

2、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn);

3、本車(chē)間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、指揮與監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部改良和改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)工藝;

5、協(xié)助技術(shù)分析、控制產(chǎn)品質(zhì)量;